監(jiān)理工程師考試必背考點

時間：2021-01-27 19:12:52 工程師考試我要投稿

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監(jiān)理工程師考試必背考點

　　監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁。它不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。下面給大家整理了監(jiān)理工程師考試必背考點，一起來看看吧!

監(jiān)理工程師考試必背考點

　　建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

　　1.建設(shè)工程監(jiān)理涵義P1

　　(1)行為主體：監(jiān)理單位。

　　(2)建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提：建設(shè)單位的授權(quán)。

　　(3)建設(shè)工程監(jiān)理實施依據(jù)：法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同。

　　2.建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)P2

　　服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公平性。

　　3.《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定的必須實行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)P3

　　(1)國家重點建設(shè)工程;

　　(2)大中型公用事業(yè)工程(總投資額3000萬元以上);

　　(2)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程(5萬平方米);

　　(3)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金工程;

　　(4)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程：項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目范圍;學(xué)校、影劇院、體育場館項目。

　　4.建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容P9

　　(1)征地、拆遷和場地平整;(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作;(3)組織招標(biāo)選擇監(jiān)理、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商;(4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙;(5)辦理質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

　　5.建設(shè)工程新開工時間的含義P9

　　(1)不需開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。

　　(2)工程地質(zhì)勘察、平整場地、舊建筑物拆除、臨時建筑、施工用臨時道路和水、電等工程開始施工的日期不能算作正式開工日期。

　　建設(shè)工程進(jìn)度控制

　　1.進(jìn)度控制工作P1

　　編制計劃、付諸實施;檢查實際進(jìn)度、分析偏差補救、調(diào)整、修改原計劃;再實施。

　　2.常見影響因素P2

　　業(yè)主因素、勘察設(shè)計因素、施工技術(shù)因素、自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、組織管理因素、材料、設(shè)備因素、資金因素。

　　3.進(jìn)度控制的措施P2

　　組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

　　4.設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)P3

　　(1)收集工期信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;

　　(2)編制工程項目總進(jìn)度計劃;

　　(3)編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃并控制執(zhí)行;

　　(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。

　　5.項目實施階段項目總進(jìn)度包括P4

　　(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)設(shè)計工作進(jìn)度;(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;(6)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

　　6.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括P4

　　(1)項目實施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　7.建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系主要包括P5

　　建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。

　　8.建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計劃包括P6

　　工程項目前期工作計劃、工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃、工程項目年度計劃。

　　建設(shè)工程投資控制

　　1.建設(shè)投資的構(gòu)成：P1

　　設(shè)備及工器具購置費(積極部分)、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費和建設(shè)期利息。

　　2.建設(shè)工程項目投資的特點：P2～3

　　(1)建設(shè)工程項目投資數(shù)額巨大;

　　(2)建設(shè)工程項目投資差異明顯;