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2016造價(jià)工程師造價(jià)案例分析及答案
下面是小編整理的造價(jià)工程師造價(jià)案例分析，希望對(duì)大家有所幫助。
【案例一】(20分)
某企業(yè)擬于某城市新建一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：
1.擬建項(xiàng)目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項(xiàng)目相同。已建同類項(xiàng)目的單位建筑工程費(fèi)用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價(jià)為80元/工日，建筑工程費(fèi)用中的材料費(fèi)占比為50%，機(jī)械使用費(fèi)占比為 8%，考慮地區(qū)和交易時(shí)間差擬建項(xiàng)目的綜合工日單價(jià)為100元/工日，材料費(fèi)修正系數(shù)為1.1，機(jī) 械使用費(fèi)的修正數(shù)為1.05，人材機(jī)以外的其它費(fèi)用修正系數(shù)為1.08。
根據(jù)市場(chǎng)詢價(jià)，該擬建項(xiàng)目設(shè)備投資估算為2000萬元，設(shè)備安裝工程費(fèi)用為設(shè)備投資的 15%。項(xiàng)目土地相關(guān)費(fèi)用按20萬元/畝計(jì)算，除土地外的工程建設(shè)其他費(fèi)用為項(xiàng)目建安工程費(fèi)用的 15%，項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5%，不考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)。
2.項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年，殘值率為5%，直線法折舊。
3.項(xiàng)目運(yùn)營期第1年投入自有資金200萬元作為運(yùn)營期的流動(dòng)資金。
4.項(xiàng)目正常年份銷售收入為1560萬元，營業(yè)稅金及附加稅率為6%，項(xiàng)目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項(xiàng)目運(yùn)營第1年產(chǎn)量為設(shè)計(jì)產(chǎn)量的85%，運(yùn)營期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量，運(yùn)營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。
問題：
1.列式計(jì)算擬建項(xiàng)目的建設(shè)投資。
2.若該項(xiàng)目的建設(shè)投資為5500萬元，建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2% (按月計(jì)息)，約定的還款方式為運(yùn)營期前5年等額還本，利息照付方式。分期列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營期第1年，第2年的總成本費(fèi)用和凈利潤以及運(yùn)營期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金，
(不考慮企業(yè)公積金，公益金提取及投資者股利分配)。
(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
【答案】
1.人工費(fèi)占比=4.5x80/1600=22.5%，人工費(fèi)修正系數(shù)=100/80=1.25
人材機(jī)以外的其它費(fèi)用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%
單位建筑工程費(fèi)=1600x (22.5%x1.25+50%x1.1 +8%x1.05+19.5%x1.08) =1801.36元/m2
建筑工程費(fèi)=1801.36x11000/1000=1981.496萬元
設(shè)備安裝工程費(fèi)=2000x15%=300萬元
工程建設(shè)其他費(fèi)用=20x30+(1981.496+300)x15%=942.224萬元
建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224〉x (1+5%) =5484.91萬元
2.年實(shí)際利率=(1+7.2%/12) 12-1=7.442%
建設(shè)期利息=3000/2x7.442%=111.63萬元
每年還本額=(3000+111.63) /5=622.326萬元
運(yùn)營期第1年應(yīng)還利息=(3000+111.63) x7.442%=231.568萬元
運(yùn)營期第2年應(yīng)還利息=(3000+111.63-622.326) x7.442%=185.254萬元
折舊費(fèi)=5500x (1-5%) /10=522.5萬元
運(yùn)營期第1年總成本費(fèi)用=400x85%+522.5+231.568=1094.07萬元
運(yùn)營期第2年總成本費(fèi)用=400+522.5+185.254=1107.75萬元
運(yùn)營期第1年凈利潤=(1560-1560x6%-1094.07) x (1-25%) =279.25萬元
運(yùn)營期第2年凈利潤=(1560-1560x6%-1107.75) x (1-25%) =268.99萬元
運(yùn)營期第1年剩余利潤=522.5+279.25-622.326=179.424萬元
運(yùn)營期第2年年末的項(xiàng)目累計(jì)盈余資金=268.99+179.424+522.5-622.326=348.59萬元
【案例二】(20分)
某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了120000萬元的施工總承包合同，合同約定：每延長(或縮短)1天工期，處罰(或獎(jiǎng)勵(lì))金額3萬元。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：施工前，施工單位擬定了三種隧洞開挖施工方案，并測(cè)算了各方案的施工成本，見表2.1
表2.1 各施工方案施工成本單位：萬元
|
施工方案 |
施工準(zhǔn)備工作成本 |
不同地質(zhì)條件下的施工成本 |
|
|
地質(zhì)較好 |
地質(zhì)不好 |
||
|
先拱后墻法 |
4300 |
101000 |
102000 |
|
臺(tái)階法 |
4500 |
39000 |
106000 |
|
全斷面法 |
5800 |
3300 |
/ |
當(dāng)采用全斷面法施工時(shí)，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他施工方法，如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬元的施工準(zhǔn)備工作成本。如果改用臺(tái)階法施工，需再投入1100萬元的施工準(zhǔn)備工作成本。
根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。
事件2：實(shí)際開工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺(tái)階法，造價(jià)師測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本、間接成本為2萬元/天;直接成本每壓縮工期5天増加30萬元，每延長工期5天 減少20萬元。
問題：
1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹。
2.列式計(jì)算事件1中施工方案選擇的決策過程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。
3.事件2中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期，延長工期還是按計(jì)劃工朗施工?說明理由。
4.事件2中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤率為多少萬元?若施工單位希望實(shí)現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤率，應(yīng)降低成本多少萬元?
【答案】
1.
2.機(jī)會(huì)點(diǎn)4成本期望值=102000+6800+3300=112100萬元
機(jī)會(huì)點(diǎn)5成本期望值=106000+6800+1100=113900萬元
由于機(jī)會(huì)點(diǎn)5的成本期望值大于機(jī)會(huì)點(diǎn)4的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會(huì)點(diǎn)4的方案。
機(jī)會(huì)點(diǎn)1 總成本期望值=(101000+4300) x0.6+ (102000+4300) x0.4=105700萬元
機(jī)會(huì)點(diǎn)2總成本期望值=(99000+4500) x0.6+ (106000+4500) x0.4=106300萬元
機(jī)會(huì)點(diǎn)3總成本期望值=(93000+6800) x0.6+112100x0.4=104720萬元
由于機(jī)會(huì)點(diǎn)3的成本期望值小于機(jī)會(huì)點(diǎn)1和機(jī)會(huì)點(diǎn)2的成本期望值，所以應(yīng)當(dāng)優(yōu)選機(jī)會(huì)點(diǎn)3的方案。
3.按計(jì)劃工期每天費(fèi)用=2萬元/天
壓縮工期每天費(fèi)用=2+30/5-3=5萬元/天
延長工期每天費(fèi)用=2-20/5+3=1萬元/天
由于延長工期每天費(fèi)用最小，所以應(yīng)當(dāng)選延長工期的方案。
4.產(chǎn)值利潤率=(120000-106300) /120000=11.42%
(120000-106300-X) /120000=10%
求解，成本降低額=1700萬元
【案例三】(20分)
某國有資金建設(shè)項(xiàng)目，采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢的中介機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)。
該項(xiàng)目招標(biāo)文件包括如下規(guī)定：
(1)招標(biāo)人不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查活動(dòng)。
(2)投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出，否則招標(biāo)人拒絕回復(fù)。
(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)必須采用當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)定額中分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量標(biāo)準(zhǔn)。
(4)招標(biāo)人將聘請(qǐng)第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在開標(biāo)后評(píng)標(biāo)前開展清標(biāo)活動(dòng)。
(5)投標(biāo)人報(bào)價(jià)低于招標(biāo)控制價(jià)幅度超過30%的，投標(biāo)人在評(píng)標(biāo)時(shí)須向評(píng)標(biāo)委員會(huì)說明報(bào)價(jià)較低的理由，并提供證據(jù);投標(biāo)人不能說明理由，提供證據(jù)的，將認(rèn)定為廢標(biāo)。
在項(xiàng)目的投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生以下事件：
事件1：投標(biāo)人A為外地企業(yè)，對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域不熟悉，向招標(biāo)人申請(qǐng)希望招標(biāo)人安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。招標(biāo)人同意安排一位普通工作人員陪同投標(biāo)。
事件2：清標(biāo)發(fā)現(xiàn)，投標(biāo)人A和投標(biāo)人B的總價(jià)和所有分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)相差相同的比例。
事件3：通過市場(chǎng)調(diào)查，工程清單中某材料暫估單價(jià)與市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格有較大偏差，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，投標(biāo)人C在投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算相關(guān)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目綜合單價(jià)時(shí)采用了該材料市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際價(jià)格。
事件4：評(píng)標(biāo)委員會(huì)某成員認(rèn)為投標(biāo)人D與招標(biāo)人曾經(jīng)在多個(gè)項(xiàng)目上合作過，從有利于招標(biāo)人的角度，建議優(yōu)先選擇投標(biāo)人D為中標(biāo)候選人。
問題：
1.請(qǐng)逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)文件包括的(1)~(5)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
3.針對(duì)事件2,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該如何處理?并說明理由。
4.事件3中，投標(biāo)人C的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
5.事件4中，該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。
【答案】
1.(1)妥當(dāng);《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十一條，招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，因此招標(biāo)人可以不組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)踏勘。
(2)妥當(dāng);《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十二條潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出;對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
(3)不妥當(dāng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，招標(biāo)人不能要求投標(biāo)人采用指定的人、材、機(jī)消耗量標(biāo)準(zhǔn)。
(4)妥當(dāng)，清標(biāo)工作組應(yīng)該由招標(biāo)人選派或者邀請(qǐng)熟悉招標(biāo)工程項(xiàng)目情況和招標(biāo)投標(biāo)程序、專業(yè) 水平和職業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)人員組成，招標(biāo)人也可以委托工程招標(biāo)代理單位、工程造價(jià)咨詢單位 或者監(jiān)理單位組織具備相應(yīng)條件的人員組成清標(biāo)工作組。
(5)不妥當(dāng)，不是低于招標(biāo)控制價(jià)而是適用于低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者標(biāo)底、成本的情況。《評(píng)標(biāo) 委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》(七部委第12號(hào)令)第二十一條規(guī)定：在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)竟標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作為廢標(biāo)處理。
2.事件1中，招標(biāo)人的做法不妥當(dāng)。根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第二十八條規(guī)定招標(biāo)人不得組織單人或部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，因此招標(biāo)人不能安排一名工作人員陪同勘查現(xiàn)場(chǎng)。
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)該把投標(biāo)人A和B的投標(biāo)文件做為廢標(biāo)處理。有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)圼規(guī)律性差異;⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。
4.不妥當(dāng)，暫估價(jià)不變動(dòng)和更改。當(dāng)招標(biāo)人提供的其他項(xiàng)目清單中列示了材料暫估價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)人提供的價(jià)格計(jì)算材料費(fèi)，并在分部分項(xiàng)工程量清單與計(jì)價(jià)表中表現(xiàn)出來。
5.不妥當(dāng)，根據(jù)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十九條評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定，按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，客觀、公正地對(duì)投標(biāo)文件提出評(píng)畝意見。招標(biāo)文件沒有規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不得作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人給予的財(cái)物或者其他好處，不得向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向，不得接受任何單位或者個(gè)人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求，不得有其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。
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