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2017年監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題
下面是CN人才網(wǎng)小編整理的注冊監(jiān)理工程師考試練習題，希望對大家有所幫助。
注冊監(jiān)理工程師考試練習題【1】
某監(jiān)理單位承擔了一工業(yè)項目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標，建設單位選擇了甲、 乙施工單位分別承擔A、B標段工程的施工，并按照《建設工程施工合同(示范文本)》 分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所 需的部分設備由建設單位負責采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)標段的安裝工程分 包給丙施工單位。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：建設單位在采購B標段的鍋爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍 進行安裝更能保證質(zhì)量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。
事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對A標段某部位隱蔽工程 的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗。甲施工單位稱：該部位 隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，若剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應 延長工期。
事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的配電設備進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設單位采購 的某設備不合格，建設單位對該設備進行了更換，從而導致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。
問題：
1.在事件1中，建設單位將設備交由廠商安裝的作法是否正確?為什么?
2.在事件1中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該設備，監(jiān)理單位應該如何處理?
3.在事件2中，總監(jiān)理工程師的作法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。
4.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出?為什么?對該索賠事件應如何應處理。
答案(共20分)
1.不正確，因為違反了合同約定。
2.監(jiān)理單位應該對廠商的資質(zhì)進行審查。若符合要求，可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位，監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同，如乙單位接受廠商直接從建設單位承包，監(jiān)理單位應該協(xié)助建設單位變更與乙單位的合同;如不符合要求，監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施工。
3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收，當工程師對某部分的工程質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進行重新檢驗。
重新檢驗質(zhì)量合格，發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償施工單位的損失，并相應順延工期;檢驗不合格，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
4.(1)不應該，因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。
(2)處理：
A.丙向乙提出索賠，乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。
B.監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。
C.監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。
D.總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查，初步確定費用額度和延期時間，與乙施工單位和建設單位協(xié)商。
E.總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期作出決定。
注冊監(jiān)理工程師考試練習題【2】
某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行�？偙O(jiān)理工程師分析后認為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件：
事件1：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工�？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。
事件2：設備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。
事件3：設備調(diào)試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術規(guī)程要求進行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調(diào)設備調(diào)試為關鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和 費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問題：
1.總監(jiān)理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外，還應考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應如何處理事件?
5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。
答案(共20分)
1.總監(jiān)理工程師應在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。
對于施工組織設計內(nèi)容的審批上，第一個問題的處理是不正確的，因總監(jiān)理工程師無權改變設計。第二個問題的處理妥當，屬于施工組織設計審查應處理的問題。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核：
①法定計量部門對試驗設備出具的計量鑒定證明;
�、谠囼炇业墓芾碇贫�;
③試驗人員的資格證書;
�、鼙竟こ痰脑囼烅椖考捌湟蟆�
3.建設單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設單位應在自領取施工許可證起3個月內(nèi)開工。
此外，建設單位起草會議紀要不妥，第一次工地會議紀要應由監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
4.監(jiān)理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場，并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。
5，監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批準，因為暫停施工的原因施工單位未按技術規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因。
注冊監(jiān)理工程師考試練習題【3】
某工程項目，估算總投資4 200萬元，由地方政府投資建設。建設項目法人決定采用公開招標方式選擇施工總承包單位，并經(jīng)建設主管部門批準，自行組織招標工作。為加快工程建設進展和保證工程質(zhì)量，建設項目法人發(fā)布的招標公告及招標文件對招標投標工作作出如下安排和要求：
(1)2011年3月8日8時至2011年3月11日17時購買招標文件;
(2)2011年3月26日14時為投標截止時間;
(3)2011年4月1日10時組織開標;
(4)各投標單位在提交投標文件時，需按照估算總投資的2%提交投標保證金，計84萬元;
(5)所有工程材料均由中標人采購，但鋼材需按建設項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。
在項目施工接近尾聲時，為盡快發(fā)揮建設項目效益，需要增加約200 m的附屬道路
工程，投資估算為l50萬元，建設項目法人擬對該工程不再進行施工招標，直接委托原中
標單位施工。
【問題】
1.說明該項目必須公開招標的理由。
2.建設項目法人自行組織招標應具備哪些基本條件?
3.本項目應采用何種計價方式?說明理由。
4.建設項目法人對招標投標工作的安排和要求有無不妥?說明理由。
5.分析該附屬道路工程不進行施工招標的可行性。
daan :
1.該項目必須公開招標的理由：由于該項目估算總投資為4 200萬元，由地方政府投資建設，《招標投標法》規(guī)定，全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的工程建設項目，以及國務院發(fā)展和改革部門確定的國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目，應當公開招標。(3分)
2.自行招標應具備的基本條件如下。
(1)具有項目法人資格(或者法人資格)。(0.5分)
(2)具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概預算、財務和工程管理等方面
專業(yè)技術力量。(0.5分)
(3)有從事同類工程建設項目招標的經(jīng)驗。(0.5分)
(4)設有專門的招標機構或者擁有3名以上專職招標業(yè)務人員。(0.5分)
(5)熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章。(0.5分)
3.本項目應采用的計價方式是單價合同。(1分)
理由：單價合同可使合同雙方風險得到合理的分配。(2分)
4.建設項目法人對招標投標工作安排和要求的不妥之處及理由。
(1)2011年3月8日8時至2011年3月11 Et l7時為購買招標文件的時間。(1分)
理由：自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。(1分)
(2)2011年3月26日l4時為投標截止時間。(1分)
理由：依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之El起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于20日。(1分)
(3)2011年4月1日10時組織開標。(1分)
理由：開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。(1分)
(4)各投標單位在提交投標文件時，需按照估算總投資的2%提交投標保證金，計81萬元。
(1分)
理由：投標保證金一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。(1分)
(5)鋼材需按建設項目法人指定，采購某鋼鐵公司的產(chǎn)品。(1分)
理由：進行材料采購時，不得指定專門的公司。(1分)
5.增加附屬道路工程是對已建成項目的擴建，由其他單位進行設計會影響項目功能配套
性，所以不用再進行招標。(1.5分)
試題六
1.該工程簽約時的合同價款：
(4 500×200+31 000×12.93+45 000+160 000+50 000)×(1+4.89%)×(1+3.47%)=
168.85(萬元)。(2分)
2.該工程預付款：l68.85×10%=l6.89(萬元)。(1.5分)
3.該工程質(zhì)量保證金：l68.85×3%=5.07(萬元)。(1.5分)
4.第l個月的分部分項工程量清單計價合計：1 600×200+8 000×12.93=42.34(萬元)。(2分)
第2個月的分部分項工程量清單計價合計：1 600×200+9 000×12.93=43.64(萬元)。
(2分)
截至第3個月月末，甲分項工程累計完成工程量1 600+1 600+1 000—4 200(m3)，與清單工程量4 500 m3相比，(4 500--4 200)/4 500=6.67%<10%，應按原價結算;乙分項工程累計完成工程量25 000 rll3與清單工程量31 000 In3相比，(31 000—25 000)/31 000—19.35%>10%，按合同條款，乙分項工程的全部工程量應按調(diào)整后的單價計算，第3個月的分部分項工程量清單計價合計應為：1 000×200+25 000×12.93×1.1一(8 000+9 000)×12.93=33.58(萬元)。(3分)
5.(1)第1個月措施項目清單計價合計：(4.5+16)/z=10.25(萬元)。(1分)
需支付措施費：10.25×(1+4.89%)×(1+3.47%)=11.12(萬元)。(1分)
(2)第2個月需支付措施費：同第1個月，11.12萬元。(1分)
環(huán)境保護等三項措施費費率：[45 000/(4 500×200+31 000×12.93)]×100%一3.46%。
(1分)
(3)第3個月措施項目清單計價合計：(42.34+43.64+33.58)×3.46%一4.5=0.36(萬元)。(1分)
需支付措施費：一0.36×(1+4.89%)×(1+3.47%)一--0.39(萬元)。
按合同多退少補，即應在第3個月月末扣回多支付的0.39萬元的措施費。(1分)
6.施工單位第l個月應得進度款為：
(42.34+10.25)×(1+4.89%)x(1+3.47%)X(1—3%)一16.89/2=46.92(萬元)。
(2分)
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