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競爭上崗演講稿(總務副主任)
今天,我又一次站在這里演講,是要競選政教副主任和辦公室主任,但更重要的,是通過參與這項活動鍛煉我自己。在這之前,我進行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否,我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻自己的力量。 【您現(xiàn)在閱讀的文章來自“中國人才指南網(wǎng)”,請記住我們的永久域名: 】
我是68年生人,91年畢業(yè)于東北師大,迄今為止,干了八年班主任,當了八年教研組長,多多少少有一些管理經(jīng)驗,成績不算豐厚,但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項工作一直走在前邊,這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學,在教學等方面取得了一定的進步,經(jīng)過自己的努力和校領導及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當然了,能干還要會干。這幾年的工作得到了領導和師生們的認可,說明干得有方法、有效果。
個人的事兒就說這么多。下面說說如果當選總務副主任,我的一些想法。
首先,要盡快進入角色?倓展ぷ魇菫閷W校教育教學服務的,總務主任就是學校的管家,是后勤校長的得力助手。作為總務主任,腦筋要活,腿腳要勤,眼睛要亮;政治要牢靠,視野要開闊;既要會按原則辦事,又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易,做起來難!不過,既然我說了,要給你們一個全新的我,那就讓我告訴你:相信我,沒錯的。
其次,要有重點地開展工作。總務工作千頭萬緒,紛雜忙亂,沒有大事,又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設備的維護、校園的建設、綜合治理工作等等。所以,就得學會突出重圍,有重點地開展工作。上半年,我校后勤也是全校的重要工作有兩項,一個是搞好校園綠化工作,另一個是舊樓的維修工作。這兩項工作抓好了,搞成功了,我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化,大家就會看到一個生機盎然、富有藝術品味、充滿人文氣息、在藍天白云映襯下的青青校園。當然,這需要做大量的、艱苦的、扎實的、細致的、而且是卓有成效的工作,要搞設計、跑手續(xù)、搞投標,要保質保量保工期,要充分利用有限資金,還要不能影響正常的教育教學秩序。為了實現(xiàn)這樣一個美好藍圖,我會"不用揚鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心,我會不計個人得失,不謀私利,甘愿奉獻。
當然,不是說只抓重點工作,其它的工作就忽視了,不搞了。安全四防,節(jié)水節(jié)電,也是工作的重點,絕對不可忽視,例如:新樓的電路設計不合理,超負荷工作,就是重大的火災隱患,應盡快采取措施,加以改進。一些常規(guī)工作,要通過科學的管理手段,使后勤人員人盡其才,一專多能,使后勤工作制度化、系統(tǒng)化,有序開展。
第三、要強化服務意識。以優(yōu)質的服務支持教育教學工作,這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質服務,既不能當大爺,也不是讓你當仆役,講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當好服務員,率領后勤工作人員竭誠為前勤服務,做教育教學工作的強大后盾。服務質量是個軟環(huán)境,但必須采取硬手段。要建立一整套制約機制,領導要監(jiān)督后勤工作,后勤人員之間要互相監(jiān)督,前勤對后勤要監(jiān)督,還要有獎懲處罰條例。
對后勤工作并不是很熟悉,或許是紙上談兵,但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心,各位領導、老師們也會鼎力相助,給我大力支持,在這里表示感謝了。
謝謝!
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