如何在競聘中取得成功
競聘上崗可以大大提高有能力的人在企業(yè)中發(fā)揮更大作用,所以競爭對企業(yè)是一種改革的手段,評委的組成也對內部競聘起到很大的作用。下面是小編整理的競聘如何成功的方法,歡迎閱讀!
競聘成功,要堅持這三個原則:
一是實在,介紹自己的實力必須做到實事求是,而且要做到“實”得“可信”。
二是藝術,比如運用心理學上的攻心理論,先抑后揚,先貶后褒,騰挪跌宕,做到“實”得有“度”,“實”得“文明”。
三是心機,在競聘演講中,評委總是有意無意地將第一位演講者作為參照對象。因此,前面演講者“露才”時必須要有超人的氣勢,讓后來者被逼得撐不起腰,后來演講者千萬不要只注意“集大成”,而忘記了自己的構思和長處所在;要注意觀察評委對前人的反應,就其興趣所在,結合自己展開;還有,別忘了當止則止。
競聘演講的三個重要的技巧:
競聘演講的技巧一、演講內容要有實用性
一個好的演講,必須要考慮演講的“金字塔”全局。金字塔中處在最底端也是最重要的是故事,這個故事可以是自己的也可以是他人的,唯一要注意的.是,通過這些體現(xiàn)自己買的優(yōu)點。好故事要有目標,要傳遞演講對聽眾的收益。事實上,所有公眾演講的目的,就是對有價值信息的傳達。但是今天,大部分演講都不能流暢的傳達信息、說服聽眾,這個問題全球平均每天要發(fā)生3000萬次,之所以出現(xiàn)這樣的狀況,是因為絕大多數(shù)商業(yè)演講變成了密集的向聽眾單向灌輸信息、傳達數(shù)據(jù),這根本不是交流,更不會說服聽眾。
競聘演講的技巧二、整個演講要具備邏輯條理
你始終要明白,這不是在家跟自己老婆孩子聊天侃大山,這是一場有規(guī)則的競爭,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而你也是其中的戰(zhàn)斗一員,這個規(guī)則必須懂,規(guī)則是什么,那就是要讓聽眾明白自己的要輸出的意見或是態(tài)度等等,一條完整的邏輯下來,別人就沒辦法反擊,留下的只能是認同,這個邏輯有兩個方面,一個是你準備的演講稿的行文邏輯,這是整個演講能否可以成功的基礎,另外一個就是你的話語邏輯,同樣一篇演講稿,有的人抑揚頓挫,而有的人像是無病呻吟,這里邊就是演講的邏輯作祟,演講的邏輯在與個人的情感,語氣語調以及整個演講內容的把握,這是非常關鍵的。
競聘演講的技巧三、競爭性的演講,凸顯競爭性
這個怎么體現(xiàn)呢,小編認為,一個是演講者的自信,你整個狀態(tài)都會告訴別人你怎么樣,別人會不會給你一票,這一點要做好,態(tài)度一定要明確,明確的態(tài)度,能讓自己始終有一種可以勝任任何工作的,感覺,這種感覺是給那些挺重的。
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