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管理崗位競聘報告

時間:2024-12-16 07:32:26 競聘 我要投稿
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管理崗位競聘報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告不再是罕見的東西,要注意報告在寫作時具有一定的格式。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的管理崗位競聘報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理崗位競聘報告

管理崗位競聘報告1

尊敬的各位、評委、同事:

  大家好!

  今天,能有機(jī)會向各位和評委展示自己,我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,接受大家的考驗(yàn)。

  一、個人基本情況:

  我出生于19年月日,現(xiàn)年歲,入積極分子,F(xiàn)任分公司調(diào)運(yùn)部經(jīng)理。

  主要工作經(jīng)歷:年月-年月,借調(diào)集團(tuán)公司北京公司營銷部,從事調(diào)配、銷售管理工作,任營銷部副經(jīng)理;兼北京加油站管理工作,任站經(jīng)理;

  年月-年2月,在北京公司廊坊分公司,從事批發(fā)、配送管理工作,任銷售部副經(jīng)理;

  年月-年月,調(diào)入分公司營銷部,從事計劃配置、價格信息管理等工作;

  年9月-年月,在公司開發(fā)區(qū)分公司,從事銷售工作;年9月至今,在公司分公司調(diào)運(yùn)部,從事調(diào)運(yùn)、結(jié)算管理工作,任調(diào)運(yùn)部經(jīng)理。

  二、競聘優(yōu)勢:

  我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面:

  1、工作態(tài)度端正,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感

  作為入積極分子,在政治覺悟、政策性和原則性上,按照員的高標(biāo)準(zhǔn)去做,工作勤奮、務(wù)實(shí),能團(tuán)結(jié)同志,具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。

  2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢

  我學(xué)習(xí)的專業(yè)是財務(wù)管理和企業(yè)管理,通過不斷的學(xué)習(xí),營銷管理、經(jīng)濟(jì)法、會計學(xué)、辦公自動化管理、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)知識的了解和掌握,有著較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能。

  3、具有較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)

  做為子弟,在系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識,畢業(yè)后通過近6年的工作實(shí)踐和行業(yè)前輩的教導(dǎo),對計劃編制安排平衡,到經(jīng)營結(jié)果的統(tǒng)計分析;從資源申報、倉儲、運(yùn)輸、零售等各環(huán)節(jié),都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務(wù)管理、油庫的生產(chǎn)運(yùn)行到零售管理等工作,積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)。

  4、有銷售管理經(jīng)驗(yàn)

  在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局集團(tuán)公司北京公司期間,從事批發(fā)、零售管理工作;在北京公司廊坊分公司工作期間,從事批發(fā)、配送管理工作;在調(diào)入分公司營銷部期間,從事計劃、價格信息等管理工作;在分公司期間,從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運(yùn)工作。

  三、對競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的工作思路

 。ㄒ唬⿲Ω偲笉徫坏恼J(rèn)識

  分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管理,是通過認(rèn)真分析市場、結(jié)合資源、市場行情,根據(jù)公司制定的批發(fā)價格,向地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務(wù)的管理崗位。批發(fā)業(yè)務(wù)是分公司整體效益最大化的平衡的手段,只有根據(jù)市場行情和資源情況,顧全大局、才能達(dá)到批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡目的。

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  1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā)力度,確保穩(wěn)定的市場需求

  在做好批發(fā)客戶維護(hù)的同時,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)用戶的開發(fā),是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定,有利于在緊張時期的零售量的增長。

  2、加強(qiáng)大用戶的開發(fā)力度,確保資源的有的放矢

  穩(wěn)定和開發(fā)3-x區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體,保證在資源寬松情況下的資源外輸,確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關(guān)系的穩(wěn)定和供求的平衡,發(fā)揮批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡能力。

  3、加強(qiáng)信息的采集,掌握價格變化的趨勢

  加強(qiáng)市場信息的收集和分析,掌握市場價格走勢,及時上報準(zhǔn)確的市場信息。為公司決策基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)的.趨勢預(yù)測,保證市場供應(yīng),創(chuàng)造效益最大化。

  4、加強(qiáng)品牌的宣傳,打破屬地的局限性

  大力宣傳和引導(dǎo)成品油消費(fèi)的意識,變“區(qū)域資源”為品牌,提升品牌優(yōu)勢,打破資源屬地“慣性”消費(fèi)的陳舊觀念,進(jìn)一步建立企業(yè)的良好形象,合理利用和宣傳油庫資源。

  5、加強(qiáng)客戶檔案的管理,做好銷售統(tǒng)計分析工作

  建立、健全一整套客戶檔案資料,把握用戶的需求變化,確定營銷管理策略,完善結(jié)算和統(tǒng)計環(huán)節(jié),及時反映業(yè)務(wù)的開展和各類經(jīng)營單位的資源供應(yīng)情況,完整準(zhǔn)確的信息供決策。

  最后,感謝給了我參加競聘的機(jī)會,上述報告中的不足之處,請和評委批評指正。不論成功與否,對我都是一個促進(jìn)和提高。感謝公司對我的關(guān)心和愛護(hù),感謝各位評委給予的支持和幫助。如果竟崗成功,我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

管理崗位競聘報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你們好!

  今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競聘目標(biāo)是a2,就是營業(yè)部副經(jīng)理,F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:

  1999年7月,公司處于分營初期,面臨著很多困難,為了盡早投入正常運(yùn)轉(zhuǎn),公司建立了自己的營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、成立了自己的計費(fèi)中心。我有幸被分配到計費(fèi)中心工作,負(fù)責(zé)營收稽核工作,面對工作量大、人員少等實(shí)際困難,我毫無怨言的全身心投入工作,為了確保營收工作的'正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常加班加點(diǎn)。由于我公司的稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點(diǎn),加之經(jīng)常開展各種促銷活動,給稽核工作帶來許多困難,而在此之前,我們并無經(jīng)驗(yàn)可循,于是我與財務(wù)及營業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用,制定合理的稽核辦法。

  隨著公司的發(fā)展及工作需要,我公司于XX年6月成立了稽核班,由我擔(dān)任稽核班長,業(yè)務(wù)及稽核種類也擴(kuò)大到了全市范圍,為更好的向財務(wù)部門提供可信的第一手資料,我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況,并與營收管理人員探討營收管理辦法,及時堵塞各種營收漏洞,確保了公司的營收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力,使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。

  XX年4月,根據(jù)工作需要,我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作,由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析,負(fù)責(zé)各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息,參與制定各種營銷政策,我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認(rèn)識,在這個崗位上,我學(xué)到了許多有價值的東西。XX年8月,我參加了集團(tuán)公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場營銷培訓(xùn)班,對市場營銷學(xué)和各種營銷知識有了更為全面的了解。

  XX年4月,我被市公司任命為營業(yè)部經(jīng)理助理,到任后具體分管市場、服務(wù)、營銷渠道等工作。當(dāng)時潢川的競爭形勢非常嚴(yán)峻,由于xx公司多次采取廉價政策,導(dǎo)致市場空前混亂,包括我們的銷售商都先后公開銷售卡,致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。到后我先后對移動市場、營銷渠道等情況進(jìn)行了了解,并向經(jīng)理和副經(jīng)理作了匯報,通過討論,我們?nèi)〉靡恢乱庖。即根?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應(yīng)積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊(duì)伍,同時加強(qiáng)服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度,力爭在短時期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動局面。

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