亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

加油站站長競聘報告

時間:2024-11-27 08:22:55 競聘 我要投稿

加油站站長競聘報告

  在生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有語言陳述性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的加油站站長競聘報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

加油站站長競聘報告

加油站站長競聘報告1

各位領導、同事:

  大家好!

  作為一名競聘者參加競聘加油站站長一職,我覺得很慚愧。提高服務的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識,可是為什么總是說的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識存在,我們的優(yōu)質服務就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級服務,使“青年文明號”倡業(yè)、樹德、爭優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實到位,追趕先進,超越榜樣。去年,經(jīng)過競聘,我擔任了聯(lián)星加油站站長一職,不過只短短一年的時間,我竟然還要站在這里參加競聘,這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。

  新鮮的事物總是伴隨著全新的契機,偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過這一制度的不斷完善,必將對深化加油站用人分配機制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強奠定良好的基礎,又一次面對競聘,我心中興奮之情無以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵我在工作中更加努力,因為失敗是成功之母。通過這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感與去年相比,應變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競聘中一展身手,完成我心中的抱負,讓美夢成真。

  今年我參聘的加油站是公司的標桿站——南站。面對競聘我信心十足,自認為具備了應聘的條件,從南站建立開始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對南站的'每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開業(yè)以后,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過油、當過班長、代理過站長,將近一年的工作使我對站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。

  如果我競聘成功,我將努力做好以下工作。

  第一,強化職工的優(yōu)質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容,只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。在去年的競聘中我提出了站長前臺服務制,加油員站位服務制、早晚點驗制、服務評分制等具體措施,要堅決落實下去,嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,用兩個月的時間使我提出的各項制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。在提高認識的的同時,加大監(jiān)督力度,實行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設監(jiān)察站長一名,主抓日常服務、衛(wèi)生工作,定立服務十分制,每日由站長組織抽車看服務,達不到標準扣減一分,每扣一分罰款10元,累計扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設投訴處,對用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時接受監(jiān)督,無論誰發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報公司建議辭退。面向公司上至站長下至職工層層定立服務責任狀,并上報公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達不到我愿自動辭職。工作中推行特色服務、精神服務,建立健全用戶檔案,要求全站職工對三次來站的大用戶要知其名,認其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺,向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。

  第二,開擴視野,拓展市場。全站工資實行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務卡,上至站長、下至職工分配額外銷售任務,如完不成任務只發(fā)放實際月工資的百分之七十,促使職工主動走出去推銷油品。日常業(yè)務上建立營銷臺帳,每日分析全天營業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時出擊,站內(nèi)設立信息獎、點子獎,每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎勵那些提供對經(jīng)營有益、對站務工作有貢獻的好信息、好點子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。同時我認為南站地處城鄉(xiāng)結合部,左右有兩座個體加油站,競爭壓力很大,而且距黃土坑站不遠,競爭較為激烈,根據(jù)這一情況,在拓保市場方面首先要禁止內(nèi)部無序競爭,一至對外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對策。今年我利用休息時間曾多次考察過這兩座加油站,服務質量一般,加油環(huán)境一般,但經(jīng)營手段靈活,價格較低,搞有獎銷售,多元化服務為零。與我正規(guī)大站相比,人員素質不如我們,硬件條件不如我們,但我們經(jīng)營手段死板,同樣多元化服務為零。這種現(xiàn)狀對我們控制市場構成威脅,單站效益下滑,所以我認為我們除了努力提高服務質量,還應該向多元化服務上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫,將其改造成商店及洗車場,來吸引用戶,我想這樣會大大增強我們的競爭能力。聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質的加油站,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,停業(yè)了一個月,故1—11月份只完成銷售量882噸,離年銷售量1200噸相距甚遠。

  自從競聘方案出來之后,看了里面的內(nèi)容,我充分認識到社會競爭的激烈。在擔任站長的一年里,從每個月的考評情況可以看出我在規(guī)范化服務及衛(wèi)生工作,還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素,但大部分還是在自己本身,思想上不夠覺悟。如果,這次能競聘成功繼續(xù)擔任聯(lián)星加油站站長,我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想覺悟,積極努力完成公司下達的各項任務。

  我的演講完畢,謝謝大家!

加油站站長競聘報告2

  一、本人的基本情況(本人自己添加)

  二、競聘優(yōu)勢

  我在工作中具備的特點有:

  1、人品正直、思想過硬

  本人熱愛石油行業(yè),專注于自己從事的工作。工作踏實,態(tài)度勤懇,無論是否有機會競爭站長一職,專注于基層的各項業(yè)務,順利開展工作,本身亦是一個油人應具備的基本職業(yè)操守。

  本人視公司為家,與集體能榮辱與共。為人正直忠誠,處事原則性強,果敢,能擔當。執(zhí)行力強,執(zhí)行上級交辦的任務不打折扣。

  2、熟悉業(yè)務,了解環(huán)節(jié)

  本人自進入公司工作以來,一直專注于站內(nèi)基層的各項工作,熟悉其知識,了解其程序。

  油品的進、銷、調(diào)、存的程序是怎樣的?如何保障順利供應?

  站里的客戶有哪些?其客戶的動態(tài)管理資料是怎樣的?

  油站的內(nèi)管重點是什么?各項經(jīng)濟指標如何分解?如何實施?如何核算?

  油站的各項工作流程和工藝流程是如何?哪些地方需要改進?

  如何具備高度的安全防范意識,并防患于未然?

  油站的重點維護設備是哪些?如何做好日常維護,如何保障設備隨時處于正常運轉狀態(tài)?帶著問題我深入到工作,行動在工作。不斷提高自己,并能找到改善工作的更好的解決辦法。

  3、以身作則,身先士卒

  加油站是公司的各個基層點,所有加油站工作形象的累積,夠成了公司的`整體形象。我時刻不忘記自己是公司光明大道上的一;,自覺維護公司形象,律己服人,身先士卒,不斷學習,與團隊共同進步。

  三、競聘后的工作打算

  1、建立全面的客戶動態(tài)管理資料

  其中包括:客戶的購買能力、購買頻次、客戶的貨款支付能力、客戶的回訪意見、甚至包括重要人士的個人信息及資料等。

  加強與客戶的聯(lián)絡,確?蛻舻闹艺\度,并適機與客戶聯(lián)手合作,擴展油站的經(jīng)營業(yè)務。

  2、完善各項工作流程及工藝流程,建立并實施培訓制度

  全面完善各項業(yè)務工作,將復雜流程程序化,理順工作流程和工藝流程,并同時建立、實施培訓制度,不斷完善改進各項流程,傳達給每一位站內(nèi)工作人員。

  3、各項指標作好詳細分解,建立績效考核體系

  指標包括經(jīng)濟指標、安全指標、管理指標等。將指標分解到每個部門和每個人,指標必須具體、量化。這也是建立部門及個人績效考核體系的關鍵所在。從指標實施中得到考核數(shù)據(jù),做到真正的績效考核統(tǒng)籌。將指標和部門業(yè)績、個人業(yè)績掛鉤,真正起到績效考核之作用。

  4、組建有凝聚力的團隊

  按部就班的工作,難免相對機械、單調(diào)。要想穩(wěn)定加油站的人員思想,使團隊具備凝聚力,我將組建加油站籃球隊,開展訓練,并與其他油站和客戶公司邀約籃球賽事,友誼第一,比賽第二,既增強了團隊的凝聚力和協(xié)作力,又加強了橫向聯(lián)絡和縱向溝通,與其他油站交流業(yè)務經(jīng)驗;通過籃球賽事加強與客戶的聯(lián)絡,鞏固客戶關系。

  加油站是公司最基層的部門,業(yè)務繁雜,事無巨細,加油站站長一職是一個行動決定態(tài)度,行動決定業(yè)績的職位。我深知其職位的難處,但也具備該職位的各項要求。在領導的輔佐和各位同仁的頂力支持下,我將很快走上正軌,做一個執(zhí)行力強,敢于擔當?shù)暮谜鹃L。

【加油站站長競聘報告】相關文章:

關于加油站站長的競聘報告01-31

中石化加油站站長競聘報告12-09

加油站站長競聘演講08-09

加油站長個人競聘報告范文(通用8篇)07-11

加油站站長述職報告09-19

站長競聘報告范文07-25

個人站長競聘報告范文10-03

【必備】站長競聘報告范文09-18

標準站長競聘報告范文12-07