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成本會計競聘稿

時間:2024-07-11 16:32:33 競聘 我要投稿
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成本會計競聘稿

成本會計競聘稿1

尊敬的各位領導、公司同仁:

成本會計競聘稿

  大家好!

  首先感謝公司給本人這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就本人而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:

  一、崗位認識與能力評估

  我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

  第一個問題我認為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源簡單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

  下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

 、 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

 、 負責生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

 、 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因,并及時向相關負責人匯報。

 、 負責生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

 、 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。

  ⑥ 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。

  ⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

  第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:

 、 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

 、 6年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

 、 進楚冠5年來對公司產(chǎn)品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

 、 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。

 、 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

  二、成本核算目前存在的主要問題

 、 注重財務成本核算,缺少管理成本核算。

 、 注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。

  ③ 注重產(chǎn)品成本核算,不重視責任成本核算。

  三、競聘崗位的目標規(guī)劃

 、 加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。

  ② 加強管理成本及責任成本的核算。

  ③ 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

  ④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產(chǎn)品成本預測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

  ⑤ 加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。

  四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自己的幾條建議:

  從現(xiàn)實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面:

  1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術、新設備,提高生產(chǎn)的科學技術水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強企業(yè)文化建設,對生產(chǎn)職工進行必要的培訓,提高公司職工的素質(zhì)。

  2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的'工資費用,可采取以下措施:

 。1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;

  (2)制定出勤指標,控制非生產(chǎn)工時損失;

 。3)實行合理的工資制度和獎勵制度,雙重控制工資總額與平均工資。

  3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產(chǎn)品設計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

  4、降低材料采購成本。加強材料采購成本的控制,是節(jié)約材料費用的一個重要途徑。降低材料采購成本要考慮以下因素:

  (1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查,隨時掌握市場行情。

 。2)材料采購費用控制。

 。3)招標批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。

  5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

  6、控制制造費用和各項期間費用。

  最后必須說明,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司對降低成本應有一個明確認識:從觀念上看,不能消極地片面強調(diào)降低成本,而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領域,而應將視野延伸、放開,擴大到產(chǎn)品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應擴展到整個產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本(如開發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、售后服務成本);從時效上看,應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制,從而對降低成本并提高成本效益起到積極的推動作用。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠屬于有準備的人,假如領導給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學習、總結來干好這個崗位、勝任這項工作。

  我的競聘演講就到這里,謝謝大家!

成本會計競聘稿2

尊敬的各位領導、公司同仁:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次上臺競聘成本會計崗位的機會。就自身而言,我有信心競聘這個崗位,也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業(yè)乃至社會發(fā)展的必然趨勢,只有競爭才能讓競聘者覺察到職業(yè)危機感,才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛煉,在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處,以此更好的改進與完善自己。對此次競聘,我從以下幾個方面進行陳述:

  一、崗位認識與能力評估

  我為什么要競聘這個崗位呢?憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?

  第一個問題我認為要強調(diào)的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講,企業(yè)的效益無非來自以下兩個主要方面:1、開源。2、節(jié)流。開源即企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結構及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個效益好的企業(yè)在強調(diào)前者的同時都不能怱視節(jié)流這個環(huán)節(jié),只有有效的將兩者結合,齊頭并進才能使企業(yè)的效益達到最理想狀態(tài)。所以我認為成本管理及控制在節(jié)流這個環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置,以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。

  下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。

 、 切實建立產(chǎn)品單項成本計算臺帳,正確計算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

  ② 負責生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算,審核各項出入庫單據(jù)的真實性、合規(guī)性。

 、 審核各種物料消耗的合理性,對非正常的物料消耗要查清原因并及時向相關負責人匯報。

  ④ 負責生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理,建立成本管理控制制度,有效控制成本。要隨時跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況,對出現(xiàn)的異常變化要及時反映。

 、 每月定期編制產(chǎn)品和半成品明細報表,定期進行分析和檢查。

 、 適時組織生產(chǎn)基地倉庫進行實地盤存,并要監(jiān)督倉庫盤存的全過程,將盤點結果與帳面數(shù)核對,做到帳實相符。

  ⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。

  第二個問題憑什么條件與能力來競聘這個崗位呢?我總結了以下5點:

  ① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。

 、 5年的工業(yè)企業(yè)會計工作閱歷。

  ③ 5年來對公司產(chǎn)品品種、結構特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識的積累。

  ④ 3年的成本會計的本崗位工作經(jīng)驗。

 、 兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和良好的會計職業(yè)道德。

  二、成本核算目前存在的主要問題

 、 注重財務成本核算,缺少管理成本核算。

  ② 注重產(chǎn)品成本核算,不重視責任成本核算。

 、 注重生產(chǎn)成本核算,忽視供應成本和銷售成本核算。

  三、競聘崗位的.目標規(guī)劃

  ① 加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度。

 、 加強管理成本及責任成本的核算。

 、 努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。

 、 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作,進行相關產(chǎn)品成本預測,積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。

 、 加強后期的成本分析與總結,推行成本考核制度。

  四、針對公司實際情況,對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自己的幾條建議:

  從現(xiàn)實角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會計首要考慮內(nèi)容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面:

  1、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率的提高,不僅會使生產(chǎn)過程中的活勞動消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時也會使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費用下降,要提高勞動生產(chǎn)率,就必須采用新技術、新設備,提高生產(chǎn)的科學技術水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動組織,建立崗位責任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強企業(yè)文化建設,對生產(chǎn)職工進行必要的培訓,提高公司職工的素質(zhì)。

  2、控制工資費用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費用,可采取以下措施:(1)制定先進合理的勞動定額和編制定員,以此為根據(jù)控制勞動效率,合理配備各類人員數(shù)量;(2)制定出勤指標,控制非生產(chǎn)工時損失;(3)雙重控制工資總額與平均工資。

  3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產(chǎn)品設計,采用新工藝和代用廉價材料,從而使材料消耗減少。在管理上應采取有效的措施,如制定、改進消耗定額,實行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

  4、降低材料采購成本,加強材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素:(1)材料買價控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價和采購費用低廉單位的材料。要求采購部門嚴格按照預測價格采購材料;采購部門必須對材料市場進行充分調(diào)查,隨時掌握市場行情。(2)材料采購費用控制。(3)招標批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲存費用和資金投入能力。

  5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

  6、控制制造費用和各項期間費用。

  最后必須說明,在市場經(jīng)濟環(huán)境下,公司對降低成本

  應有一個明確認識:從觀念上看,不能消極地片面強調(diào)降低成本,而應樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領域,而應將視野延伸、放開,擴大到產(chǎn)品開發(fā)設計階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應擴展到整個產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本(如開發(fā)、設計、制造成本、物流成本、營銷成本)和消費者成本(使用成本、售后服務成本);從時效上看,應由事中和事后成本控制擴展到事前成本預測控制,從而降低成本并提高成本效益。

  作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機會永遠屬于有準備的人,假如領導給我這次機會的話,我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學習并干好這個崗位,勝任這項工作。

  我的競聘演講就到這里,謝謝大家!

成本會計競聘稿3

各位領導:

  您們好!

  我現(xiàn)任的崗位是財務室成本會計員,xx年七月七日我畢業(yè)于xxxx鐵路經(jīng)濟學校鐵道財會專業(yè),后參加自學考試取得北方交大鐵道財會大專畢業(yè)證書。九五年七月二十一日正式分配到我段財務室見習,在頭半年的見習期間代理過一個月的出納員,而后負責辦理出售公有住房業(yè)務,由于工作中認真刻苦,并具有創(chuàng)新意識,九五年十二月,被財務室安排到?jīng)Q算會計崗位,九六年八月見習期滿,被聘為財務室會計員,任決算會計員至今,今天我競聘的崗位仍是成本會計崗位。

  會計是一個既辛苦而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗,有較高的業(yè)務水平,不僅要精通自己職責范圍內(nèi)的各項業(yè)務,還要對各個崗位的工作內(nèi)容有全面深入的了解,此外,還要有很強的駕馭計算機的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗位,又兼有管理的職能,難怪同行中有這樣的說法“決算會計歲數(shù)大的不愿干,年輕人干不了”。

  會計員主要負責全段的貨幣資金核算,也就是現(xiàn)金及銀行存款收支的核算和財務微機及網(wǎng)絡的管理與維護,管理會計核算科目,審核各專業(yè)會計員編制的記帳憑證,登記帳簿,編制運輸業(yè)務決算報告。其中蘊含著的大量繁索復雜的工作內(nèi)容,單就現(xiàn)金報銷就既需要掌握國家的法律法規(guī),又要掌握分局、段對各項費用報銷的政策,既要審核報銷的原始憑證的真實性、合理性、合法性,又要審核單據(jù)是否經(jīng)過各級領導的審批,既要保護單位利益,又不能使職工個人利益受到損失,更不要說貨幣資金核算還有大量的現(xiàn)金收付款、銀行收付款業(yè)務,決算會計員編制的憑證占財務室記帳憑證總數(shù)的一半以上。

  工作量之大,的確需要決算會計有較高的業(yè)務素質(zhì),必須熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正,熱心服務,吃苦耐勞。但是如果要做一個合格的會計員僅靠工作的熱心、端正的`態(tài)度、吃苦的精神是遠遠不夠的,最重要的是 勝任本職工作的能力,在這任務繁重的崗位上,不具有豐富的會計知識,沒有對財務核算體系的深刻理解,不能熟練地使用和管理計算機及網(wǎng)絡,是絕不能勝任此崗位的。我在走出吉林經(jīng)濟學校的大門之時就立志做一名讓領導放心、合格的會計員,出校門后始終沒有放棄學習,認真在實踐中學習會計理論、電子計算機技術,不斷地充實自己,使自己能夠跟得上時代的飛速發(fā)展,跟得上鐵路財務改革前進的步伐。從任決算會計員以來先后迎接了國家稅收財務物價大檢查檢查組、路局財務處、路局會計師事務所、路局查帳中心、分局財務分處、審計分處、市稅務局及各種專項的大檢查和調(diào)查,均順利過關,沒有在任職范圍內(nèi)出現(xiàn)問題,辦理的各種報銷業(yè)務沒有讓集體受到任何損失,也沒有讓任何人利益受損失回來投訴,所管理的微機及財務室局,運行始終安全、穩(wěn)定,沒有一次因病毒侵入導致系統(tǒng)崩潰,影響財務工作的正常進行,正確及時地編報各月、季、年度運輸業(yè)務決算報告,協(xié)助主任完成各季、年度的經(jīng)濟活動分析。在很好地完成本職工作的同時,注重利用計算機來提高工作的質(zhì)量和效率,獨立設計開發(fā)了工資核算微機管理系統(tǒng),在我段實際應用了兩年時間,系統(tǒng)沒有出現(xiàn)任何問題,并為固定資產(chǎn)會計、工資會計建立了核算系統(tǒng),設置運行參數(shù),維護核算軟件,隨時解決操作中出現(xiàn)的各種問題,彌補程序設計的缺陷,同時還為多經(jīng)、工會技協(xié)、建筑安裝工程處的手工核算帳建立了電算化核算系統(tǒng),使這幾家終于甩掉了手工作業(yè),實現(xiàn)了多年以來會計電算化的夢想。

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