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安全競聘報告

時間:2024-05-30 08:12:03 競聘 我要投稿

(優(yōu))安全競聘報告

  在當下社會,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的安全競聘報告,歡迎閱讀與收藏。

(優(yōu))安全競聘報告

  安全競聘報告 篇1

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝領導給了我這次展現(xiàn)領導成員自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我是XXX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大專學歷,現(xiàn)擔任XXX,XX年參加組織工作到現(xiàn)在,先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的靈魂第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。底下下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領導、同事匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  XXXXX是一個危險性較高的行業(yè),由于XXXX的特殊性,企業(yè)的效益取決于安全上市公司的風險保障,安全工作在生產(chǎn)中起工業(yè)生產(chǎn)著至關重要的作用,安全教育工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工作,不僅是烘干企業(yè)正常加工的前提和保障,同時也直接影響著每個職工的家庭貧困家庭安危。

  安全管理最根本的目的是保護人員的'生命和健康,因而公共安全安全工作必須牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,加強“安全責任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,只有做好安全工作能否達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的,價值觀這就要求我們建立積極的預防思想,樹立精確的安全觀。安全是什么?安全是一種強烈的企圖心、責任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實處,嚴格把關、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,做到安全生產(chǎn)的奮斗目標。

  二、全面落實安全工作的思路

  如果我能夠幫助成功當選安全員,將從以下幾方面做好安全工作:

  1、首先從自身做起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字。“學”就是學習國家電網(wǎng)公司制定《XXXXXX》以及車間制定的各項起草規(guī)章制度和各類規(guī)程。“嚴”就是嚴肅查處,嚴格落實,嚴密安排!凹殹本褪前踩O(jiān)督、檢查等工作要細,將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)!皩崱本褪菍嵏桑髮。以認真務實的態(tài)度,扎扎實實的工作作風,做好每一件事,不搞形式主義,不做表面工作,在實際工作中,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關,把安全教育工作真正落到實處。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考,遇到環(huán)境問題時多分析,多琢磨,在各個班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),提醒和制止違章,真正起到安全監(jiān)督的作用。

  2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識

  在完成公司安全生產(chǎn)的各項任務前提,繼續(xù)加強人員的基本技能安全技能教育,對職工成功進行安全技能培訓,進一步增強職工的安全意識,提高人員安全素質(zhì),通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術水平,以及在工作中職工增強的分析判斷能力和緊急情況處理能力,切實加強人員安全意識,逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

  3、落實安全管理的制度建設

  由于隊伍比較年輕,工作經(jīng)驗欠缺,安全意識淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意,自以為是等沖擊安全的現(xiàn)象。因此應加強各項規(guī)章創(chuàng)新力管理制度的執(zhí)行力,嚴格執(zhí)行《XXXXXX》,轉(zhuǎn)變安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意、自以為是的松懈思想,使職工持之以恒自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中積累經(jīng)驗,把壞自身的安全關,努力提高安全管理防范意識,從源頭上能消除安全隱患。

  4、不斷發(fā)掘有效的、可行的生命安全管理方法

  在安全管理工作系統(tǒng)安全上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進步,在原則性問題上從不退縮,把安全工作做好、做細致,為車間安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安下班去”。

  以上是我對賬戶安全數(shù)據(jù)安全工作的思路和想法,肯定存在不足和不足。但我衷心的希望倡議各位一把手給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在XXX領導的帶領下,為我們XXXX的安全工作做出貢獻。即使競聘失敗,我也毫不氣餒,我會不斷提高自身能力,的以更加棱角分明的工作熱情和踏實并工作作風一如既往的工作。

  謝謝大家!

  安全競聘報告 篇2

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先非常感謝領導給了我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我是XXX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大專學歷,現(xiàn)擔任XXX,XX年參加工作到現(xiàn)在,先后從事過電氣檢修、試驗、運行等工作。今天我安全員這個崗位,是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,同時我確信自己能夠勝任這份重任。下面我就對安全工作的認識和做好安全工作的思路向各位領導、同事匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  XXXXX是一個危險性較高的行業(yè),由于XXXX的特殊性,企業(yè)的效益取決于安全的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工作,不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,同時也直接影響著每個職工的家庭安危。

  安全管理最根本的'目的是保護人員的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,加強“安全責任重于泰山”的觀念,把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位,只有做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的,這就要求我們建立積極的預防思想,樹立正確的安全觀。安全是什么?安全是一種強烈的事業(yè)心、責任心,還有一絲不茍的工作態(tài)度,因此我們在工作中必需真正樹立“安全第一”的思想,時時講安全,事事重安全、把安全工作落在實處,嚴格把關、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,大家齊心協(xié)力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標。

  二、做好安全工作的思路

  如果我能夠成功當選安全員,將從以下幾方面做好安全工作:

  1、首先從自身做起,抓一個“學”字,突出一個“嚴”字,強化一個“細”字,牢記一個“實”字,落實一個“勤”字!皩W”就是學習國家電網(wǎng)公司制定《XXXXXX》以及車間制定的各項規(guī)章制度和各類規(guī)程!皣馈本褪菄烂C查處,嚴格落實,嚴密安排。“細”就是安全監(jiān)督、檢查等工作要細,將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)!皩崱本褪菍嵏,求實。以認真務實的態(tài)度,扎扎實實的工作作風,做好每一件事,不搞形式主義,不做表面工作,在實際工作中,從現(xiàn)場入手,嚴把現(xiàn)場安全關,把安全工作真正落到實處。“勤”就是眼勤、手勤、嘴勤、腿勤。做到勤檢查、勤思考,遇到問題時多分析,多琢磨,在各個班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),提醒和制止違章,真正起到安全監(jiān)督的作用。

  2、轉(zhuǎn)變職工的安全意識

  在完成公司安全生產(chǎn)的各項任務前提下,繼續(xù)加強人員的安全技能教育,對職工進行安全技能培訓,加強職工的安全意識,提高人員安全素質(zhì),通過現(xiàn)場工作不斷提高職工的安全知識、安全技術水平,以及增強職工在工作中的分析判斷能力和緊急情況處理能力,全面提高人員安全意識,逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全、我會安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。

  3、落實安全管理的制度

  由于隊伍比較年輕,工作經(jīng)驗欠缺,安全意識淡薄,對工作中存在的危險認識不足,往往會出現(xiàn)心存僥幸、麻痹大意,自以為是等影響安全的現(xiàn)象。因此應加強各項規(guī)章管理制度的執(zhí)行力,嚴格執(zhí)行《XXXXXX》,轉(zhuǎn)變安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意、自以為是的松懈思想,使職工自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中積累經(jīng)驗,把好自身的安全關,努力提高安全防范意識,從源頭上消除安全隱患。

  4、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法

  在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,積極進步,在原則性問題上絕不退縮,把安全工作做好、做細致,為車間安全生產(chǎn)保駕護航,真正使大家“高高興興上班來,平平安安下班去”。

  以上是我對安全工作的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在XXX領導的帶領下,為我們XXXX的安全工作做出貢獻。即使競聘失敗,我也毫不氣餒,我會不斷提高自身能力,并以更加飽滿的工作熱情和踏實的工作作風一如既往的工作。

  謝謝大家!

  安全競聘報告 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫XX,今年25歲,共青團員,本科學歷。非常高興動力廠能給我這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,公平競爭的機會。我從去年十二月份來到榮鋼工作,深知安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位,是因為正是我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我來榮鋼的時間較短,但我有虛心學習的態(tài)度和勇氣,有團結協(xié)同工作的意識,我覺得這些對做好一個安全員非常重要。下面我就對安全工作的認識及其投資思路向各位領導匯報一下,請予批評指正:

  一、對安全教育工作的認識

  企業(yè)的效益不僅僅褒貶是經(jīng)濟收益的好壞,更取決于安全可靠的保障,安全工作在生產(chǎn)中起著非常重要的作用。安全教育工作是一項長期、艱巨、復雜的工程,不僅是民營企業(yè)正常生產(chǎn)的前提,同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保障保護人的生命和健康,因而安全工作必須堅固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,做好安全工作才能組織工作達到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運作的最根本市場需求需求。

  二、做好安全其他工作的思路

  如果我能夠成功當選為安全員,我將從以下幾方面安全全面落實安全工作:

  1、落實安全管理管理制度,嚴格執(zhí)行股份公司和動力廠的'各項管理措施

  長期的安全生產(chǎn)中容易使人們萌生輕視、忽視安全生產(chǎn)的方法論,因此要時刻提醒職工遵守各項,建立應積極的預防思想,堅持“讓教育在痛定思痛之前,讓行政管理在處理之前”的安全理念,變首要目標管理為過程管理,從源頭消除安全隱患。

  2、繼續(xù)加強員工安全技術教育、培訓工作,提高人員素質(zhì)

  提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是公司整體發(fā)展的需要有,學習效果使員工達到較高的業(yè)務水平,較好的分析判斷和緊急情況處理較強能力。對職工成功進行安全教育,目的是以使其獲得長期、穩(wěn)定的安全其他工作環(huán)境,做到按規(guī)程操作,不違章;提高安全意識,增強安全責任心,克服僥幸心理,消除麻痹大意的方法論。

  3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全監(jiān)督管理方法,消除安全隱患

  安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,因此就明確要求不斷創(chuàng)新在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,拓寬思路,有所進步,不能留有絲毫的安全隱患,為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護航。

  我要把本次競聘當做一次學習和展現(xiàn)自己的平臺,讓大家認識我、了解我。今后盡力干好自己的本職工作,為發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奉獻自己的力量!

  謝謝大家!

  安全競聘報告 篇4

各位領導:

  我叫于xx,1962年8月8日出生,中共黨員。1980年7月考入遼寧阜新煤礦學校學習三年,所學專業(yè)為測量專業(yè),F(xiàn)已取得測量工程師、國家注冊安全工程師職稱。身體狀況良好,先后被中國黃金集團公司包頭鑫達黃金礦業(yè)開發(fā)有限責任公司和西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司聘任。今天我競聘的職務是健康安全環(huán)保部經(jīng)理。

  1983年8月畢業(yè)后分配到內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗榆樹林子煤礦工作,在此期間擔任地測組長、團委書記,被評為旗優(yōu)秀團干部,后因榆樹林子煤礦緩建,1980年5月被調(diào)入赤峰市敖漢旗金廠溝梁金礦工作,在此期間擔任測量組長。1990年被評為先進工作者,參加赤峰黃金局全國考察工作。1992年8月被內(nèi)蒙古黃金局推薦到包頭市哈德門金礦(也就是現(xiàn)在的包頭鑫達黃金公司)擔任測量組長。1995年5月到20xx年10月?lián)尾删蜿犻L職務,在此期間多次被評為先進生產(chǎn)者,被授予“特別能戰(zhàn)斗的隊伍”榮譽稱號,并授予錦旗和5000元獎金。20xx年中國黃金集團公司收購了哈德門金礦,更名為包頭鑫達黃金礦有限責任公司。20xx年至20xx年擔任總調(diào)度室副主任,主管安全生產(chǎn)工作。20xx年擔任安環(huán)處處長,20xx年1月17日參加包頭市超越集團公司壕賴溝鐵礦透水事故搶險,擔任井下總指揮,當時井下被困礦工35人,后來經(jīng)過搶險,最終6名礦工獲救,29人死亡,這次搶險得到領導的一致好評,并給予獎勵。在包頭工作期間,曾被聘任內(nèi)蒙古安監(jiān)局專家,搶險救援專家。

  20xx年5月受中國黃金集團推薦到西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司,擔任健康安全環(huán)保部經(jīng)理。20xx年10月,由于導爆管事件被撤職,最終查明原因是供應部從高爭民爆公司進貨時就缺少100發(fā),炸藥庫沒有做好驗收工作,影響很大,加之自己之前多次找領導辭職,20xx年5月到20xx年10月初從未休過假,身體實在有些支持不住。20xx年獲得全國安康杯,縣市兩級報自治區(qū)安全先進企業(yè)。20xx年、20xx年被西藏自治區(qū)安監(jiān)局聘任為專家,多次參加專家評審(20多本)。今年6月5日發(fā)生特大交通事故后,公司讓我立即返回。6月14日接到孫連忠董事長電話任命健康安全環(huán)保部代經(jīng)理至今。

  20xx年健康、安全、環(huán)保工作思路

一、安全生產(chǎn)工作指導思想及安全理念認真貫徹執(zhí)行“三個代表”,落實科學發(fā)展觀,樹立正確的安全理念,在安全管理工作中堅持以科學的安全理念武裝人、以科學的方法引導人。經(jīng)過精心的提煉和培育,在各級管理層中牢固樹立“安全第一、生命至上”,堅信“只要采取措施,一切事故是可以避免的”。通過安全理念強力滲透,使各級管理層牢固樹立安全高于一切、重于一切、壓倒一切的理念。真正做到把安全工作變成第一需要,實現(xiàn)“要我安全”,向“我要安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,保證我公司的安全管理體系有效運行,全面落實安全生產(chǎn)責任制,提高全體員工的安全意識、安全素質(zhì),杜絕重大設備、火災、交通、人員傷亡事故,確保安全生產(chǎn)。

  二、20xx年8月至至12月健康、安全、環(huán)保目標、指標

  1.重大設備、火災、交通、工亡事故為零;

  2.無重大環(huán)境污染、破環(huán)生態(tài)環(huán)境事故;

  3.重傷事故控制在3‰以下;

  4.輕傷事故控制在6‰以下;

  5.安全教育、安全培訓上崗率100%;

  6.特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

  7.隱患整改率100%,復查率100%;

  8.保證職工三級安全教育培訓率100%;

  9.設備完好率98%以上;

  10.職業(yè)病為零。

  三、建立健全安全組織機構建立健全安全組織機構是企業(yè)搞好安全工作的重要保障,同時也是全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。重新調(diào)整安全生產(chǎn)管理委員會,公司建立以董事長為法人,以總經(jīng)理為主任,以部門、各施工隊負責人組成的安全生產(chǎn)管理委員會,是本公司的最高安全管理機構。下設健康安全環(huán)保部及各下屬公司設有安全組及相應的安全組織機構。形成上上下下一個安全網(wǎng)絡,橫向到邊,縱向到底,真正形成人人頭上有指標,安全重擔大家挑的良好局面。

  四、建立安全保障體系(見圖)五、建立健全安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度建立健全各類安全制度,是安全管理的一項重要的內(nèi)容。目前已初步形成能夠適應當前健康安全環(huán)保管理需要的責任制及管理制度。

  1.建立公司從總經(jīng)理到基層崗位的所有安全崗位責任制,即“縱向到底”;

  2.建立18個職能部門安全生產(chǎn)責任制;

  3.安全生產(chǎn)管理制度建立了安全目標管理制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全教育培訓管理規(guī)定、設備管理制度、危險源管理制度、事故隱患排查與整改制度、安全技術措施審批制度、勞動防護用品管理制度、事故管理制度、應急管理制度、安全獎懲制度、安全生產(chǎn)檔案管理制度、消防工作管理制度等14項安全生產(chǎn)管理制度。

  4.完善各類事故應急預案事故應急預案是有效控制在事故發(fā)生之后,減少人員傷亡、降低事故經(jīng)濟損失和次生災害、維護職工生命安全、促進公司經(jīng)濟發(fā)展的一種有效措施。為此我公司根據(jù)當前的安全生產(chǎn)形式及時建立了多項事故應急預案,隨著礦山建設的逐步發(fā)展,將進一步完善各項應急預案。

  六、加大安全環(huán)保投入

  安全環(huán)保資金的投入,是健康安全環(huán)保管理的`經(jīng)濟基礎保障。為此公司高度重視健康安全環(huán)保經(jīng)費的投入,嚴格按照國家的安全環(huán)保經(jīng)費投入標準,監(jiān)督督促各施工單位有計劃地按期投入必要的安措費用。

  七、加強安全教育培訓工作安全教育培訓是搞好安全工作的基礎,安全教育工作是統(tǒng)帥、是靈魂,沒有良好的安全教育培訓,是搞不好安全工作的。

  1.加強安全管理人員培訓;

  2.新入廠職工培訓;

  3.全員職工安全再培訓;

  4.特殊工種培訓;

  5.轉(zhuǎn)換崗培訓;以上培訓全部按照國家規(guī)定的時間及內(nèi)容進行培訓的。合格率百分之百。

  6.加強工程施工隊伍的安全教育培訓工作。

  由于公司現(xiàn)處于礦山基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)期,按生產(chǎn)期各項工程全部招標,招標后進礦建設的時間不盡相同,因此對下屬公司要進行統(tǒng)一的安全教育培訓很困難,健康安全環(huán)保部根據(jù)具體的進礦時間隨時進行一級安全教育培訓,二、三級安全培訓由下屬施工隊自行培訓。

  八、安全檢查工作公司制定安全環(huán)保檢查工作制度,由公司健康安全環(huán)保部負責組織實施。

  1.日查。每日安全環(huán)保員檢查,健康安全環(huán)保部配備10名安全環(huán)保員,負責對所有工程承包公司施工現(xiàn)場的每日安全檢查工作。對檢查出的問題及各類安全隱患,現(xiàn)場指導安全整改,盡量做到處理問題不過夜。當日確實整改不了的,下整改通知單,限期整改。

  2.抽查。公司組織安全環(huán)保員進行抽查,檢查出重點安全隱患,進行整改。

  3.月查。公司組織安全生產(chǎn)、環(huán)境保護安全大檢查工作,即每月一次安全環(huán)保工作大檢查。查出隱患下發(fā)隱患整改通知書,整改率

  100%,開展專項檢查,查處隱患,均已下發(fā)隱患整改通知書,合格率100%。

  九、堅持安全例會制度安全環(huán)保生產(chǎn)例會是總結、分析、研究、布置安全環(huán)保工作的重要途徑。每周一次,總結上周安全生產(chǎn)情況,及時布置下周安全生產(chǎn)情況。定期召開安全生產(chǎn)管理委員會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題,提出下步安全工作要求。

  十、安全生產(chǎn)獎罰公司安全管理部門嚴格按照獎罰制度執(zhí)行,實行重獎重罰。在安全生產(chǎn)過程中,安全檢查人員認真負責,嚴格執(zhí)行獎罰制度,發(fā)現(xiàn)各類違章行為的,堅決按有關規(guī)定執(zhí)行罰款處理。措施得當,執(zhí)行制度嚴謹,有效遏制了各類違章違規(guī)行為的發(fā)生,減少了事故隱患,降低了事故發(fā)生率。

  十一、加強對施工隊伍的安全生產(chǎn)管理

  為加強對施工隊伍的管理,公司從源頭抓起,在招標中就嚴格審查各施工隊伍的安全生產(chǎn)資質(zhì),施工隊伍進駐后即對其資質(zhì)建立檔案。簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議書。

  將各個施工隊伍的安全生產(chǎn)納入公司的整體安全生產(chǎn)管理中。要求各施工隊伍建立組織機構,安全管理網(wǎng)絡,安全管理制度,安全操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)組織,配備安全器材,制定安全生產(chǎn)措施,進行安全生產(chǎn)“三級”教育。對施工隊加強監(jiān)督管理,做到日查、周查、月查,切實把安全工作落到實處,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

  十二、全面推行安全生產(chǎn)“確認制”華泰龍公司所有的井巷施工現(xiàn)場、重要地點、操作機臺等實行安全確認制度,確定安全內(nèi)容,確定安全責任人,做到“不確認,不入井”;“不安全,不工作”。

  十三、員工健康管理完善健康管理臺帳,堅持定期組織員工體檢,及時將員工體檢狀況存檔,對體檢過程中檢查出的各類異常疾病及時告知員工,方便及時就診,不耽誤病情。

  對員工就餐食堂進行監(jiān)督管理,包括用餐衛(wèi)生、廚師是否有感染傳染疾病等,進行健康檢查。

  定期對生活辦公區(qū)進行消毒,防止病源體傳播。

  定期普及各類防疫知識,特別是施工隊流動人口的普及,防止鼠疫等傳染病的發(fā)生。

  十四、強化污染源、;饭芾,放射源管理,加強環(huán)境保護

  對全公司范圍內(nèi)的各類;贰⒎派湓催M行定點監(jiān)控,尤其是選礦廠、實驗室等部門,防止強酸、強堿、氰化物等流失。

  加強對尾礦庫的監(jiān)控,尤其是汛期要安排防汛值班,防止因水量過大導致尾礦滲濾液進入河溝,防止污染地下水和土地。

  嚴禁捕殺礦區(qū)內(nèi)的旱獺等鼠疫傳播類動物和各種國家級保護動物。

  十五、完善各類安全管理機制,全面推行安全標準化安全環(huán)保是企業(yè)生存的根本,安全工作重于泰山,安全大于天,安全工作常抓不懈,警鐘長鳴。安全工作重在落實,搞好安全工作必須做到“三鐵”(①鐵面孔:對安全管理工作有鐵一般的剛勁②鐵手腕:打擊“三違”有鐵一般的手腕③鐵石心腸:處理各種違章行為也是鐵石心腸)“三勤”。對待事故做到“四不放過”。

  多年安全工作體會到:第一,要有“一把手”的大力支持,才能搞好安全環(huán)保工作。第二,要真正加大安全投入,從人力、物力、財力給予保證。第三,加強安全環(huán)保管理人員的素質(zhì)。第四,真正做到全員、全天候、全方位的管理。

  總之,搞安全工作,不但是累在身體,更累在心里。責任重大,責任太大,我將盡我的最大努力,干好這一行。我沒有特別遠大的目標,只想在我工作期間,別出事故,能夠安全平穩(wěn)地向前發(fā)展。為公司完成各項生產(chǎn)指標保駕護航!為西藏華泰龍貢獻出自己的光和熱!最后,祝愿各位安全、平安、幸福、美滿!

  安全競聘報告 篇5

  各位領導、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  l個人簡歷l

  我叫劉**,北京市人,生于19XX年1月,1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),大學本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

  l競聘優(yōu)勢l

  我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,理由有三點:

  第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。

  第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

  第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。

  從大學畢業(yè)到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內(nèi)部監(jiān)理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的完成本職工作,受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐,一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  l工作設想l

  如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關系”的原則。同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的`基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。

  第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領導小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔任公司質(zhì)量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

  2.建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

  3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關系。建立質(zhì)量責任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據(jù)。

  4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

  進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5.作好技術質(zhì)量培訓

  提高工程質(zhì)量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培訓、技術練兵和技術考核。

  6.深入開展QC活動

  根據(jù)工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發(fā)布和推廣。

  7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動

  為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

  8.確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):

  公司20xx年質(zhì)量目標:今年在建工程合格率達到100,優(yōu)良品率達到96,竣工工程優(yōu)良品率92的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

  9.強化工程處質(zhì)量管理應采用以下措施:

  各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

  安全競聘報告 篇6

  大家上午好!首先,本人非常感謝公司能再給我這么一個自我推薦的機會。作為一個有13年駕齡的駕駛員,對車有一種濃厚的熱愛,對車輛的管理,維修及運作成本也有一定的見解,因此本人決定競聘車隊隊長。

  一、部門現(xiàn)狀概況及分析

  承蒙領導的關心與支持,_年_月_號借調(diào)至行政部代管車隊。公司現(xiàn)有的_輛大巴車及_輛電瓶車,_輛大巴車總計金額_元,每輛_元;三輛電瓶車總計金額_元,每輛_元。合計_元,其中不包括_的購置稅,那么公司用那么大一筆的資金購置這些車輛的目的是什么,我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠實守信的.企業(yè),為了回報社會加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場的建成,而購置這些車輛讓所有購買我們公司開發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購物免費享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務,而最終的目的是通過車輛的宣傳和運作帶動人氣,將湖天商業(yè)廣場變成真正的市級商業(yè)中心。

  通過近三個月的工作,對整個車隊的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對燃油實行一卡化管理,對燃油實現(xiàn)了實時管控。在原有的車輛線路及調(diào)配的方案基礎上進行了優(yōu)化調(diào)整,在滿足線路對車輛需求的同時,提高了車輛的使用效率。由于兩項措施的實施,使近三個月車輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對比見附表一)

  財務競聘報告·辦公室主任競聘報告·教師競聘報告·核算員競聘報告

  二、車輛管理

 、艆f(xié)調(diào)內(nèi)外關系,確保上級指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  ⑵召開日常工作會議及安全培訓會議,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保行車安全。

  ⑶成立安全事故工作小組和車輛技術狀況檢查小組。

  ⑷加強車輛管理,狠抓愛車例保,確保車輛技術狀況良好,制定車輛維護、修理計劃,定期或不定期按規(guī)定對車輛進行技術狀況檢查。

  ⑸建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等,隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。

 、赎P心員工疾苦,了解員工思想動態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。

  ⑺制定駕駛員考核制度。(見附表二)

  三、服務質(zhì)量的提高及規(guī)范

 、虐l(fā)車前的準備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認真檢查車輛的設施及車容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。

 、茀f(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車、就坐。

 、前l(fā)車前觀察乘客是否坐好,關好車門平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。

  ⑷在運行途中嚴格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車,安全駕駛。

 、扇缋先撕托『l(fā)生突發(fā)性疾病,應立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。

  ⑹到站時,檢查車內(nèi)有無遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。

 、藝澜诠ぷ髦兄v臟話、粗話。

 、虈澜c乘客發(fā)生爭吵、斗歐。

  ⑼嚴禁駕駛員行車期間閑聊、接聽手機。

 、诬囕v駕駛員使用普通話,遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。

 、蟽x表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。

  四、競聘感想

  如果在此次競聘車隊隊長中能夠競聘上的話,在接下來的工作中,我將進一步完善車輛的成本管理及日常管理,尤其是車輛的成本管理。同時不斷加強自身的學習,促進整個車隊人員素質(zhì)的提高。

  如果此次競聘我落選的話,我會一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。

  安全競聘報告 篇7

  各位領導、各位同仁:

  大家好!

  感謝給我這次展示自我的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,二是大力支持,三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

  個人簡歷 我叫,生于年,年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),大學本科畢業(yè),中共黨員,高級工程師,具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

  競聘優(yōu)勢 我競爭的職位是安全科科長,理由有三點: 第一點,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。 第二點,作為一名黨員,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。 第三點,我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

  從質(zhì)量安全科的職能看,綜合性較強、職能繁雜,擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、QHSE貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知 識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看,我認為能夠履行好上述工作職責。

  第一,我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。 從大學畢業(yè)到今天,我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,項目經(jīng)理培 訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內(nèi)部監(jiān)理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的QC小組培訓和QC小組活動質(zhì)量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習,尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,因此使自己在工作中游刃有余,能夠較為出色的`完成本職工作,受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。

  第二,我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。 質(zhì)量安全科的工作,大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸。同時,在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,但是,我想通過以后的學習和實踐, 一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

  工作設想 :如果我能夠競爭上崗,我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領導下開展工作,首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關系”的原則。 同時,作好QHSE貫標和計量管理工作,是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎工作。貫標工 作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查;貫標辦對各科室和項目進行抽 查,盡快把QHSE貫標工作落實下去,重點是實行貫標責任制。 第一方面:抓好“質(zhì)量管理工作”:

  1.完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會;在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領導小組。同時,實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,公司總工擔任公司質(zhì) 量總監(jiān),項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,有利于公司對項目的質(zhì)量控制。

  2.建立健全質(zhì)量檢查制度 公司落實每季度的質(zhì)量檢查;項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,落實和完善“三檢制”。

  3.要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關系。建立質(zhì)量責任制,把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制,明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管,事后便于查,責任分明,獎罰有據(jù)。

  4.搞好質(zhì)量教育和宣傳工作 進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀 念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

  5.作好技術質(zhì)量培訓 提高工程質(zhì)量的基礎是提高技術水平,有計劃的開展技術學習、技術培訓、崗位培 訓、技術練兵和技術考核。

  6.深入開展QC活動 根據(jù)工程特點,在工程處組織開展QC小組活動。有針對性地確立課題,成立小組,進行攻關,撰寫總結,進行成果申報、發(fā)布和推廣。

  7.組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動 為樹立企業(yè)的良好形象,促進工程質(zhì)量的提高,各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求,制訂創(chuàng)優(yōu)目標,并制訂相應的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

  8.確保質(zhì)量目標的實現(xiàn): 公司20xx年質(zhì)量目標:今年在建工程合格率達到100%,優(yōu)良品率達到96%,竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

  9.強化工程處質(zhì)量管理應采用以下措施:

  1)嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術質(zhì)量管理條例”,強化工程技術質(zhì)量事故報告制 度和重大施工技術審批制度。

  2)在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

  3)切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權,加強崗位責任制,授權總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰,由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

  4) 每月月初,各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結,由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會,研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

  5) 每季度初,由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議,交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。

  6) 處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)學習班,通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法,提高質(zhì)量管理工作水平。

  7) 開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。

  8) 建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡,加強對項目的質(zhì)量管理。

  9) 建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡,便于質(zhì)量管理人員 的培養(yǎng)和使用。

  10) 加大質(zhì)量管理力度,推進企業(yè)精益管理 實行“質(zhì)量過程控制卡”,使質(zhì)量終身責任制具體落實到實處;加強質(zhì)量預控,做到“防檢結合,以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合,共同把握工程質(zhì)量。

  11)強化施工階段的管理工作

 、抛ベ|(zhì)量的關鍵管理點 把好設計圖紙審查關;把好施工方案的決策關;把好技術交底關;把好試驗關;把 好工序關;把好材料關;把好資料關。

  (2)積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

  12)質(zhì)量工作的探索:

  (1)四新技術的應用。對新技術、新工藝、新材料的應用,召開技術研討會,實施重點控制,制訂相應的質(zhì)量監(jiān)控措施,保證施工質(zhì)量。

  (2)作好質(zhì)量檢驗的打假工作,尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術對實測項目打假和工程技資料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保衛(wèi)、交通略)

  1、立足基層,注重抓安全基礎工作。先從班組抓起,始終強調(diào)基層的安全管理,采取 多種手段強化這種管理。

  2、以人為本,重點抓人的安全意識,抓人的安全生產(chǎn)自覺性,抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

  3、目標明確,建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求,做到年年有創(chuàng)新,年年有發(fā)展,使安全管理落到實處。

  4、多級控制,實行處、項目、工程隊、班組分級管理,形成了多級遞階管理模式。

  5、動態(tài)管理,形成良性循環(huán)的激勵機制。

  6、全員參與,黨政工團各部門齊抓共管

  7、 全員安全意識普遍提高,安全技能及自我保護能力得到了加強,安全第一,預防為主、自我約束、企業(yè)負責。

  同時做到安全標準化:

  (一)安全生產(chǎn)標準化:要求安全基礎管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準確實現(xiàn) 正規(guī)化、標準化、科學管理。

  (二)現(xiàn)場標準化:主要強調(diào)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標志,標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠,交通安全暢通。

  (三)操作標準化:要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術操作規(guī)程,每個職工在實際操作中嚴格執(zhí)行,實現(xiàn)操作程序動作標準化。

  (四)在項目管理上,做到四個認真:

  1、認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標準化實施辦法,確定達標的具體要 求。

  2、認真抓典型,以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點,取得經(jīng)驗后,在全公司范圍內(nèi)推廣。

  3、認真檢查驗收,高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式,不走過場,注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責令限期整改。

  4、認真搞好三個結合,即安全標準化建設與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設和現(xiàn)場管理相結合,從整體上促進管理面貌的改進 如果我能競爭上崗,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,爭取處領導和全體職工的重視和支持,使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作,確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。

  各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

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