競聘公司健康安全環(huán)保部經理報告

　　在經濟發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編整理的競聘公司健康安全環(huán)保部經理報告，希望對大家有所幫助。

各位領導:

　　我叫于xx，1962年8月8日出生，中共黨員。1980年7月考入遼寧阜新煤礦學校學習三年，所學專業(yè)為測量專業(yè)�，F(xiàn)已取得測量工程師、國家注冊安全工程師職稱。身體狀況良好，先后被中國黃金集團公司包頭鑫達黃金礦業(yè)開發(fā)有限責任公司和西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司聘任。今天我競聘的職務是健康安全環(huán)保部經理。

　　1983年8月畢業(yè)后分配到內蒙古赤峰市敖漢旗榆樹林子煤礦工作，在此期間擔任地測組長、團委書記，被評為旗優(yōu)秀團干部，后因榆樹林子煤礦緩建，1980年5月被調入赤峰市敖漢旗金廠溝梁金礦工作，在此期間擔任測量組長。1990年被評為先進工作者，參加赤峰黃金局全國考察工作。1992年8月被內蒙古黃金局推薦到包頭市哈德門金礦(也就是現(xiàn)在的包頭鑫達黃金公司)擔任測量組長。1995年5月到20xx年10月?lián)�任采掘隊長職務，在此期間多次被評為先進生產者，被授予“特別能戰(zhàn)斗的隊伍”榮譽稱號，并授予錦旗和5000元獎金。20xx年中國黃金集團公司收購了哈德門金礦，更名為包頭鑫達黃金礦有限責任公司。20xx年至20xx年擔任總調度室副主任，主管安全生產工作。20xx年擔任安環(huán)處處長，20xx年1月17日參加包頭市超越集團公司壕賴溝鐵礦透水事故搶險，擔任井下總指揮，當時井下被困礦工35人，后來經過搶險，最終6名礦工獲救，29人死亡，這次搶險得到領導的一致好評，并給予獎勵。在包頭工作期間，曾被聘任內蒙古安監(jiān)局專家，搶險救援專家。

　　20xx年5月受中國黃金集團推薦到西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司，擔任健康安全環(huán)保部經理。20xx年10月，由于導爆管事件被撤職，最終查明原因是供應部從高爭民爆公司進貨時就缺少100發(fā)，炸藥庫沒有做好驗收工作，影響很大，加之自己之前多次找領導辭職，20xx年5月到20xx年10月初從未休過假，身體實在有些支持不住。20xx年獲得全國安康杯，縣市兩級報自治區(qū)安全先進企業(yè)。20xx年、20xx年被西藏自治區(qū)安監(jiān)局聘任為專家，多次參加專家評審（20多本）。今年6月5日發(fā)生特大交通事故后，公司讓我立即返回。6月14日接到孫連忠董事長電話任命健康安全環(huán)保部代經理至今。

　　20xx年健康、安全、環(huán)保工作思路

一、安全生產工作指導思想及安全理念認真貫徹執(zhí)行“三個代表”，落實科學發(fā)展觀，樹立正確的安全理念，在安全管理工作中堅持以科學的安全理念武裝人、以科學的方法引導人。經過精心的提煉和培育，在各級管理層中牢固樹立“安全第一、生命至上”，堅信“只要采取措施，一切事故是可以避免的”。通過安全理念強力滲透，使各級管理層牢固樹立安全高于一切、重于一切、壓倒一切的理念。真正做到把安全工作變成第一需要，實現(xiàn)“要我安全”，向“我要安全”到“我會安全”的轉變。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真執(zhí)行《安全生產法》，保證我公司的安全管理體系有效運行，全面落實安全生產責任制，提高全體員工的安全意識、安全素質，杜絕重大設備、火災、交通、人員傷亡事故，確保安全生產。

　　二、20xx年8月至至12月健康、安全、環(huán)保目標、指標

　　1.重大設備、火災、交通、工亡事故為零；

　　2.無重大環(huán)境污染、破環(huán)生態(tài)環(huán)境事故；

　　3.重傷事故控制在3‰以下；

　　4.輕傷事故控制在6‰以下；

　　5.安全教育、安全培訓上崗率100％；

　　6.特種作業(yè)人員持證上崗率100％；

　　7.隱患整改率100％，復查率100%；

　　8.保證職工三級安全教育培訓率100％；

　　9.設備完好率98%以上；

　　10.職業(yè)病為零。

　　三、建立健全安全組織機構建立健全安全組織機構是企業(yè)搞好安全工作的重要保障，同時也是全面貫徹落實《安全生產法》。重新調整安全生產管理委員會，公司建立以董事長為法人，以總經理為主任，以部門、各施工隊負責人組成的安全生產管理委員會，是本公司的最高安全管理機構。下設健康安全環(huán)保部及各下屬公司設有安全組及相應的安全組織機構。形成上上下下一個安全網絡，橫向到邊，縱向到底，真正形成人人頭上有指標，安全重擔大家挑的良好局面。

　　四、建立安全保障體系（見圖）五、建立健全安全生產責任制及規(guī)章制度建立健全各類安全制度，是安全管理的一項重要的內容。目前已初步形成能夠適應當前健康安全環(huán)保管理需要的責任制及管理制度。

　　1．建立公司從總經理到基層崗位的所有安全崗位責任制，即“縱向到底”；

　　2．建立18個職能部門安全生產責任制；

　　3．安全生產管理制度建立了安全目標管理制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全教育培訓管理規(guī)定、設備管理制度、危險源管理制度、事故隱患排查與整改制度、安全技術措施審批制度、勞動防護用品管理制度、事故管理制度、應急管理制度、安全獎懲制度、安全生產檔案管理制度、消防工作管理制度等14項安全生產管理制度。

　　4．完善各類事故應急預案事故應急預案是有效控制在事故發(fā)生之后，減少人員傷亡、降低事故經濟損失和次生災害、維護職工生命安全、促進公司經濟發(fā)展的一種有效措施。為此我公司根據(jù)當前的安全生產形式及時建立了多項事故應急預案，隨著礦山建設的逐步發(fā)展，將進一步完善各項應急預案。

　　六、加大安全環(huán)保投入

　　安全環(huán)保資金的投入，是健康安全環(huán)保管理的經濟基礎保障。為此公司高度重視健康安全環(huán)保經費的投入，嚴格按照國家的安全環(huán)保經費投入標準，監(jiān)督督促各施工單位有計劃地按期投入必要的安措費用。

　　七、加強安全教育培訓工作安全教育培訓是搞好安全工作的基礎，安全教育工作是統(tǒng)帥、是靈魂，沒有良好的安全教育培訓，是搞不好安全工作的。

　　1.加強安全管理人員培訓；

　　2.新入廠職工培訓；

　　3.全員職工安全再培訓；

　　4.特殊工種培訓；

　　5.轉換崗培訓；以上培訓全部按照國家規(guī)定的時間及內容進行培訓的。合格率百分之百。

　　6.加強工程施工隊伍的安全教育培訓工作。

　　由于公司現(xiàn)處于礦山基建轉生產期，按生產期各項工程全部招標，招標后進礦建設的時間不盡相同，因此對下屬公司要進行統(tǒng)一的安全教育培訓很困難，健康安全環(huán)保部根據(jù)具體的進礦時間隨時進行一級安全教育培訓，二、三級安全培訓由下屬施工隊自行培訓。

　　八、安全檢查工作公司制定安全環(huán)保檢查工作制度，由公司健康安全環(huán)保部負責組織實施。

　　1．日查。每日安全環(huán)保員檢查，健康安全環(huán)保部配備10名安全環(huán)保員，負責對所有工程承包公司施工現(xiàn)場的每日安全檢查工作。對檢查出的問題及各類安全隱患，現(xiàn)場指導安全整改，盡量做到處理問題不過夜。當日確實整改不了的，下整改通知單，限期整改。

　　2.抽查。公司組織安全環(huán)保員進行抽查，檢查出重點安全隱患，進行整改。

　　3.月查。公司組織安全生產、環(huán)境保護安全大檢查工作，即每月一次安全環(huán)保工作大檢查。查出隱患下發(fā)隱患整改通知書，整改率

　　100%，開展專項檢查，查處隱患，均已下發(fā)隱患整改通知書，合格率100%。

　　九、堅持安全例會制度安全環(huán)保生產例會是總結、分析、研究、布置安全環(huán)保工作的重要途徑。每周一次，總結上周安全生產情況，及時布置下周安全生產情況。定期召開安全生產管理委員會，研究解決安全生產中存在的重大問題，提出下步安全工作要求。

　　十、安全生產獎罰公司安全管理部門嚴格按照獎罰制度執(zhí)行，實行重獎重罰。在安全生產過程中，安全檢查人員認真負責，嚴格執(zhí)行獎罰制度，發(fā)現(xiàn)各類違章行為的，堅決按有關規(guī)定執(zhí)行罰款處理。措施得當，執(zhí)行制度嚴謹，有效遏制了各類違章違規(guī)行為的發(fā)生，減少了事故隱患，降低了事故發(fā)生率。

　　十一、加強對施工隊伍的安全生產管理

　　為加強對施工隊伍的管理，公司從源頭抓起，在招標中就嚴格審查各施工隊伍的安全生產資質，施工隊伍進駐后即對其資質建立檔案。簽訂安全環(huán)保管理協(xié)議書。

　　將各個施工隊伍的安全生產納入公司的整體安全生產管理中。要求各施工隊伍建立組織機構，安全管理網絡，安全管理制度，安全操作規(guī)程，建立安全生產組織，配備安全器材，制定安全生產措施，進行安全生產“三級”教育。對施工隊加強監(jiān)督管理，做到日查、周查、月查，切實把安全工作落到實處，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　十二、全面推行安全生產“確認制”華泰龍公司所有的井巷施工現(xiàn)場、重要地點、操作機臺等實行安全確認制度，確定安全內容，確定安全責任人，做到“不確認，不入井”；“不安全，不工作”。

　　十三、員工健康管理完善健康管理臺帳，堅持定期組織員工體檢，及時將員工體檢狀況存檔，對體檢過程中檢查出的各類異常疾病及時告知員工，方便及時就診，不耽誤病情。

　　對員工就餐食堂進行監(jiān)督管理，包括用餐衛(wèi)生、廚師是否有感染傳染疾病等，進行健康檢查。

　　定期對生活辦公區(qū)進行消毒，防止病源體傳播。

　　定期普及各類防疫知識，特別是施工隊流動人口的普及，防止鼠疫等傳染病的發(fā)生。

　　十四、強化污染源、�；�品管理，放射源管理，加強環(huán)境保護

　　對全公司范圍內的各類危化品、放射源進行定點監(jiān)控，尤其是選礦廠、實驗室等部門，防止強酸、強堿、氰化物等流失。

　　加強對尾礦庫的監(jiān)控，尤其是汛期要安排防汛值班，防止因水量過大導致尾礦滲濾液進入河溝，防止污染地下水和土地。

　　嚴禁捕殺礦區(qū)內的旱獺等鼠疫傳播類動物和各種國家級保護動物。

　　十五、完善各類安全管理機制，全面推行安全標準化安全環(huán)保是企業(yè)生存的根本，安全工作重于泰山，安全大于天，安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。安全工作重在落實，搞好安全工作必須做到“三鐵”（①鐵面孔：對安全管理工作有鐵一般的剛勁②鐵手腕：打擊“三違”有鐵一般的手腕③鐵石心腸：處理各種違章行為也是鐵石心腸）“三勤”。對待事故做到“四不放過”。

　　多年安全工作體會到：第一，要有“一把手”的大力支持，才能搞好安全環(huán)保工作。第二，要真正加大安全投入，從人力、物力、財力給予保證。第三，加強安全環(huán)保管理人員的素質。第四，真正做到全員、全天候、全方位的管理。

　　總之，搞安全工作，不但是累在身體，更累在心里。責任重大，責任太大，我將盡我的最大努力，干好這一行。我沒有特別遠大的目標，只想在我工作期間，別出事故，能夠安全平穩(wěn)地向前發(fā)展。為公司完成各項生產指標保駕護航！為西藏華泰龍貢獻出自己的光和熱！最后，祝愿各位安全、平安、幸福、美滿！

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