護理部競聘演講稿(優(yōu)秀)
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的護理部競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
護理部競聘演講稿1
尊敬的領導、各位評委：
下午好!
出于對個人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：
1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作， xx年起歷任腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富，那么xx年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，幾年后再次到急診，在現(xiàn)任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用�？谱o士，著力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實施先進的`apn排班模式，增加護理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領導部署。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡，健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管理責任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和�？谱o士兩只隊伍的管理，發(fā)揮�？谱o士的作用，用�？谱o理知識解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標，同時建立質(zhì)量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)二是突出重點，狠抓落實；
三是責任到人，強化監(jiān)督。
重點抓好品牌專業(yè)、特色護理和精品團隊的創(chuàng)建工作，以品牌、特色、精品帶動全院護理事業(yè)的發(fā)展。
站在新的歷史起點上，展望未來，我感慨萬千，此次競聘，無論成功與否，我都會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在
護理工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢，謝謝大家。
護理部競聘演講稿2
尊敬的領導、各位評委：
下午好!
出于對個人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：
1、工作經(jīng)歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用�？谱o士，著力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力配合領導部署。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的`管理網(wǎng)絡，健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管
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理責任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發(fā)揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標，同時建立質(zhì)量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)規(guī)范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發(fā)生。
5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓的內(nèi)容。護士長側重于管理，�？谱o士側重于專業(yè)，輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內(nèi)化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規(guī)范護士職業(yè)行為，提高護理團隊的整體素質(zhì)。
6、在我院探索實行先進的apn排班模式，其最大優(yōu)點是減少交接班次數(shù)，節(jié)約了人力資源，體現(xiàn)無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質(zhì)量，提高了病人的安全系數(shù)，使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發(fā)揮出最大的效益。
7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護理技術水平和科研水平。
參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽從領導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮�！卑涯阏滟F的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!
護理部競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我叫李建,今年35歲,黨員,現(xiàn)在為副主任護師,現(xiàn)已從事醫(yī)護工作多年。此刻來到這個演講臺上,內(nèi)心都有一種沖動和激情,能夠站在這里表明我還年輕,表示我還有為醫(yī)院不斷奉獻的能力和自信。正是經(jīng)過這個平臺,維持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的能源動力。院領導是醫(yī)院前進的燈塔明燈,而中層干部則是醫(yī)院前進道路的中流砥柱,廣大的員工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個擁有強大凝聚力的優(yōu)秀隊伍,正在完成著中區(qū)婦幼人的夢想,努力建設人文享受型精品婦幼保健院,為廣大的婦孺的健康保駕護航!
年前，也是通過這個平臺，我獲得了護理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來，在院領導的指導和關心下，積極開展工作，始終堅持以先進的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務帶動人，良好的服務感動人；繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務品牌，展婦幼風采�，F(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下：
一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進了各科的積極性，提高了護理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風險。
2、堅持走動式管理，每周一到科室開早會，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改，取得了顯而易見的效果。
3、督導護士長工作到位，定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理，采取看（護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等）、聽（護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工）、問（護士、醫(yī)生、病人、保潔工）相結合，優(yōu)點及時發(fā)揚，缺點及時改正。。
4、每月組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析，提出整改措施。
5、負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次，每半年技術操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務學習1次，每月護理查房1次，培訓率達98％，考核合格率達100％。
通過強化學習和跟進督導，提高了護理人員的業(yè)務素質(zhì)和實際工作能力。護理技術操作合格率100%，基礎護理合格率98%，護理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標準，重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點科室的監(jiān)控管理，如手術室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等，做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋，專人負責，層層把關，查找隱患，杜絕了差錯事故的發(fā)生。組織學習醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標識明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度
1、落實好首問、首迎負責制，把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%，病房護士陪檢陪送率達到99%，2、關注細節(jié)服務，做好過程和環(huán)節(jié)的.監(jiān)控力度，每周召開公休座談會，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。在全院護理人員的共同努力下，護理服務質(zhì)量有了明顯的提高，無護理過失及投訴，無差錯事故的發(fā)生。病人對護理工作的滿意度≥95%。
三、重視護理學習工作抓好人才梯隊培養(yǎng)，
鼓勵和支持在職人員參加學歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100％，選派護士長及護理骨干外出學習20人次，護士進修5人次。
四、深入醫(yī)院文化，展現(xiàn)護士風采，開展豐富多彩的活動。
1、組織護理禮儀隊分別參加了“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響，2、慶祝 國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統(tǒng)的普及，提高了護士長的工作效率。
五、做好分管院長的助手。
及時了解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。
六、做好護理管理工作
1、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關鍵的部門，如手術室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。（抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內(nèi)感染等。抓關鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實好連續(xù)性服務過程，使服務質(zhì)量得到持續(xù)改進。護理部將以“預防為主、持續(xù)改進”的管理目標，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足”，降低護理服務風險。
3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內(nèi)容，切實做到缺什么補什么、用什么學什么，學有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。
七、加強護理隊伍的培養(yǎng)經(jīng)常各項開展活動
如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務技能培訓。積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性。
八、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務
護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心,一流的服務使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。為實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護理品牌增光添彩。
尊敬的各位領導、各位評委，我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會一如既往地把工作做得更好！
護理部競聘演講稿4
尊敬的各位領導、評委：
首先，感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機會。也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫xxx，現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護士長兼臨床護理教研室副主任，中共黨員，研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘，我愿在積極進取中不斷追求完美，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自身價值，同時一展自己的理想和抱負，我覺得有以下優(yōu)勢：
一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業(yè)，20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位，20xx年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力；此外還承擔湖北民院本科教學任務，已累計完成3000余學時，得到了學生和同行的一致好評；在工作之余開展科研工作，多篇文章在省級刊物發(fā)表。工作十余年來，多次評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
二是具備較強的配合意識。在擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長以來，努力營造和諧團結的工作氛圍，配合主任順利地開展各項工作，科室年業(yè)務收入超過1000萬，所在病區(qū)被評為溫馨病區(qū)，現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護理示范病房。
三是具備獨立開展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科，素有危重病人多，護理工作量大，護士工作強度高的特點。在努力健全各項規(guī)章制度和加強管理同時，在工作和生活中關心同事，充分調(diào)動每位護士的積極性和主動性，讓她們熱愛科室、關愛病人。
四是具備較強的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一名干部的重要素質(zhì)，我一直注重這方面能力的培養(yǎng)，積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關系，科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽，與其他臨床醫(yī)技科室團結協(xié)作。與此同時，我在處理棘手問題時能夠臨危不亂，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決。
如果我能有幸競聘成功，將做好以下工作：
第一，加強學習、提高自身素質(zhì)。我始終把學習貫穿于工作和生活之中，努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，不斷進取，把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。
第二，真誠團結，協(xié)助主任做好工作。在工作方面，我要擺正自己的位置，服從主任的安排，努力工作，做到不越位、不失位、不錯位。同時，結合自身工作，認真分析和總結，及時向領導提出建議和意見。
第三，強化認識，努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌，即關心，熱心，細心，耐心，虛心。并堅持用“管理信息化，培訓層次化，服務�？苹己肆Ⅲw化，滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理，深化優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵，做到病人滿意，真正體現(xiàn)我院“服務溫馨”的辦院理念！
第四、爭創(chuàng)三甲，提升整體護理水平。爭創(chuàng)三甲，是我院近斯的`奮斗目標，我們的工作要緊緊圍繞“爭創(chuàng)三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作：
一是健全制度，改革創(chuàng)新；
二是突出重點，狠抓落實；
三是責任到人，強化監(jiān)督。
重點抓好品牌專業(yè)、特色護理和精品團隊的創(chuàng)建工作，以品牌、特色、精品帶動全院護理事業(yè)的發(fā)展。
站在新的歷史起點上，展望未來，我感慨萬千，此次競聘，無論成功與否，我都會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在
護理工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢，謝謝大家。
護理部競聘演講稿5
在發(fā)言之前，首先謝謝院領導給我們提供這個公平競爭，充分展示自己才華的平臺。
我非常珍惜這次機會。不論結果如何，我想這對我們都是一個鍛煉，對今后的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念，如何擔當怎樣搞好，對于我來說沒有經(jīng)驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法：
一、思想認識
護理部主任既是護理工作的領導者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行為坐標，是護理工作的導航線。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護士的工作行為，管理的成效直接決定著醫(yī)院護理的發(fā)展和整體水平，關系著醫(yī)院的聲譽和信譽，醫(yī)院護理工作的整體性、護理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。
所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務技術，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會的，自己也不會，那怎么行？那怎么能搞好護理管理？二是要有敏銳的觀察力，能及時發(fā)現(xiàn)護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，()從而對癥下藥，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識，與時俱進，能從全局出發(fā)，對護理工作進行整體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關系，使護理工作納入良性循環(huán)的軌道。
所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認真對待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅決不做。處處起帶頭作用，有奉獻敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本，實行人性化管理，作好深入細致的思想工作，廣泛聽取意見，多積累經(jīng)驗，深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。
所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實可行的實施方案及措施，懂得恰當運用實施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進，加強和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。
二、工作思路
如果我是護理部主任，我會這樣做：在院委會的統(tǒng)一領導下，遵循護理部工作制度，切實地履行護理部主任職責，用溝通構建和諧護理，為促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專業(yè)情況、工作狀態(tài)、各科護理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結合醫(yī)院的工作計劃，上一年度護理工作計劃，擬定新一年護理工作計劃和管理目標，報請院長審批，并努力組織實施，定期向院長匯報情況。工作重點：
�。ㄒ唬�、提高護士的思想素質(zhì)，增強自身凝聚力。
言傳身教，有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會，通過先進人物事跡的學習、感染和熏陶，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，提高服務理念，轉變工作作風，深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風行，增強自身凝聚力，先調(diào)動護士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開展一些有意義的集體活動，增進了解，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱情，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。
�。ǘ⒓訌妼W習培訓，提高護理人員的業(yè)務素質(zhì)。
護理人員的知識結構參差不齊、素質(zhì)高低不一，護理隊伍的`整體水平有待提高。這是一項長期的工作，護理部必須在此方面加強力度，制定出護士長任期目標考核方案，對各科護士長進行積分考核，并制定各級護理人員繼續(xù)教育計劃和培訓計劃，每年對護士、護師進行專業(yè)理論知識考試和操作考核，科室也要拿出本科學習方案，并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫(yī)院進修學習，以點帶面、以個體帶動全局，從而促進全院業(yè)務素質(zhì)的提高。
�。ㄈ㈤_展護理科研和護理教學，提高專科護理水平。
落實每季度一次的護理業(yè)務查房、每月一次的護理業(yè)務教學，定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會，交流各科護理工作情況，資源共享，使全院護理工作形成一個整體；定購護理專業(yè)雜志和書籍，掌握護理動態(tài)，了解新知識，抓好護理教學和科研，有專人負責，護理部定期檢查；積極撰寫護理論文，規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。
（四）落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高安全意識。
制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導落實，每月匯總。根據(jù)差錯的大小、多少組織專題討論會，及時分析差錯事故形成的原因，吸取教訓，找出防范措施。要經(jīng)常對全院護理人員開展護理安全知識的教育，嚴防差錯事故的發(fā)生；要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹�、對護理人員實行績效考核，加強管理，提高護理質(zhì)量。
很早以前，我就有個設想：將本科護理人員的工作業(yè)績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤，參與獎懲，即進行績效考核。其中業(yè)績占70%，工作能力占30%。業(yè)績和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標準，統(tǒng)一設計出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據(jù)標準自評，然后由科室護士長評分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最后根據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分A、B、C、D四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說A等、D等各占一名，大部分護士都是B等、C等，主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時，護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作，培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫(yī)院評選先進護理工作者的參評標準。
如果我當選護理部主任，將分科逐步推行這項工作。
�。㈩I導和協(xié)同護士長搞好門診管理、病房管理和物質(zhì)管理工作。
我認為，急診科是醫(yī)院服務窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應該作為一項形象工程重點抓。具體來講，就是要講究儀表，統(tǒng)一著裝，規(guī)范舉止，提高無痛注射一針見血及應激能力，體現(xiàn)整體效果，展示護士風采，讓人耳目一新。護理部主任應深入科室，參與部分實踐，定期參加病區(qū)晨會交班，對病區(qū)的護理管理工作進行指導，幫助護士長解決存在的問題，了解各科收費結構及物質(zhì)消耗情況，核定收費標準，增加透明度，建立物質(zhì)進、銷、存月報表，協(xié)助科室搞好財務管理。
目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領導和專家指教。
謝謝各位！
護理部競聘演講稿6
尊敬的領導、各位評委：
下午好!
出于對個人理想的追求，對醫(yī)院改革的積極參與，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：
1、工作經(jīng)歷：
我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力：
我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：
多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧!
此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用�？谱o士，著力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。
1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點，圍繞醫(yī)院的`中心工作，全力配合領導部署。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài)，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。
2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡，健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。
3、根據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質(zhì)量管
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理責任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發(fā)揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標，同時建立質(zhì)量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。
4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)規(guī)范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發(fā)生。
護理部競聘演講稿7
尊敬的各位領導各位同事：
大家上午好!感謝大家給我的這次機會，讓我有幸站長這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我!
我今天競聘的職位是護理部主任。
非常感謝院里給了我這個機會，可以重新審視評價自己，激發(fā)出更多的工作熱情：為醫(yī)院的發(fā)展、為科室壯大、為更好服務患者，盡自己最大的能力。
作為醫(yī)院的護理部主任，需要有堅定的政治立場和良好的品德修養(yǎng)，我作為一名有27年黨齡的中共黨員，能夠做到始終堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，堅決執(zhí)行院黨委的各項決定;工作中尊重領導、團結同志、認真負責、辦事公道;對待同事有愛心和寬容心。
除了較高的政治素養(yǎng)，我的個人能力，包括業(yè)務能力、學術影響力，執(zhí)行力和管理水平，都能達到護理部主任的職責要求：
首先，研究生三年的心血管病理生理的學習和20年的心血管臨床工作經(jīng)驗，使我能夠在心血管疾病的診治上達到較高水平，經(jīng)過近兩年的.綜合科工作，我對護理部常見疾病的診治能力又了有很大提高。
在注重臨床、不斷提升業(yè)務能力的同時，我始終堅持了對新知識、新進展、新理論、新技術的學習和探求，近年來共開展新技術2項、主持和參與科研課題6項，發(fā)表學術論文20余篇，具備了一定的學術影響力：連續(xù)3屆任大連心臟電生理起搏學會委員，現(xiàn)為大連市勞動能力鑒定專家成員、醫(yī)療事故鑒定專家成員，大連醫(yī)科大學兼職碩士生導師，在同行中擁有較好的口碑。
其次，較強的執(zhí)行力，使我在重點�？圃u審、學術會議組織、老年病康復中心籌建以及大連醫(yī)科大學非直屬附屬醫(yī)院評估等工作中，能夠積極發(fā)揮主觀能動性，注重細節(jié)、任勞任怨，善于分析，敢于負責，充分調(diào)動各類人員的積極性，圓滿完成各項工作任務，為醫(yī)院贏得各項榮譽;
再次，我曾多年擔任中心醫(yī)院護理部教研室教學秘書，中心醫(yī)院護理部支部宣傳委員，現(xiàn)擔任友誼醫(yī)院綜合支部副書記及老年病科副主任、綜合五病房主任，長久的工作歷練，使我積累下豐富的管理經(jīng)驗、提升了我的管理水平，使我能夠在護理部主任的崗位上，協(xié)調(diào)好各科室的工作。
最后，如果得到領導的信任和大家的支持，我將按照護理部主任的工作職責要求努力工作，盡職盡責，為提高護理部各科系的診療水平、學術地位、服務質(zhì)量、科室收入努力工作。
謝謝大家!
護理部競聘演講稿8
尊敬的領導、各位評委：
下午好！
我叫xxx，今年xx歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：
1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作，xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協(xié)調(diào)，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。
3、工作業(yè)績：多年來我的工作一直很出色，再次到急診后，在現(xiàn)任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的'標志吧！
此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用�？谱o士，著力提高護理團隊的整體素質(zhì)，探索實施先進的APN排班模式，增加護理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。
護理部競聘演講稿9
尊敬的院領導及各位同志：
大家好！
接下來我競聘的崗位是護理部副主任，護理部副主任是協(xié)助主任主持護理部的各項工作；提高全院護理工作質(zhì)量，確保護理安全，我競聘的優(yōu)勢概括起來有以下幾點：
一、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的護理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。
二、具有較強的事業(yè)心和責任感，能吃苦耐勞。
三、具有良好的.語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，表格的制作。
四、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護理部主任的領導下曾參與組織了5、12護士節(jié)的各項活動。
此次競聘如能得到院領導和同志們的認可，我的工作思路是：安全第一，質(zhì)量為本，服務至上。在護理部主任的領導下做到以下幾點：
一、強化護理質(zhì)量，保障護理安全
1、管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核，定期或不定期對科室進行檢查和考核、評分，將科室的護理質(zhì)量與績效掛鉤，組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議，促進護理工作積極性，提高護理質(zhì)量。
2、加強護理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：
�。�1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度等。
（2）抓關鍵的部門，如手術室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
�。�3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。
�。�4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
�。�5）抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、基礎護理和院內(nèi)感染等。
（6）抓關鍵的時間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
二、優(yōu)化服務流程，改善服務態(tài)度
1、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務：將護理模式從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導，直至康復出院和患者家中，提升護理品位，拉近護患距離，促進醫(yī)患和諧。
2、落實感動工程，關注細節(jié)服務；做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認真聽取患者的建議及需求，及時優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。
綜上所述，如果我能當選護理部副主任，我一定會在院領導及護理部主任的領導下，本著對醫(yī)院負責，對同志負責的態(tài)度，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱！
以上是我的競聘演講，如果我這次崗位競聘落選，我會一如既往腳踏實地的做好我的本職工作！
謝謝大家！
護理部競聘演講稿10
尊敬的各位領導、評委： 上午好！
首先,感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機會.也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫***,現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護士長兼臨床護理教研室副主任，中共黨員，研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘，我愿在積極進取中不斷追求完美，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自身價值，同時一展自己的理想和抱負，我覺得有以下優(yōu)勢：
一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業(yè)，20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位，20xx年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力；此外還承擔湖北民院本科教學任務，已累計完成3000余學時，得到了學生和同行的一致好評；在工作之余開展科研工作，多篇文章在省級刊物發(fā)表。工作十余年來，多次評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
二是具備較強的配合意識。在擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長以來，努力營造和諧團結的工作氛圍，配合主任順利地開展各項工作，科室年業(yè)務收入超過1000萬，所在病區(qū)被評為溫馨病區(qū)，現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護理示范病房。
三是具備獨立開展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科，素有危重病人多，護理工作量大，護士工作強度高的特點。在努力健全各項規(guī)章制度和加強管理同時，在工作和生活中關心同事，充分調(diào)動每位護士的積極性和主動性，讓她們熱愛科室、關愛病人。
四是具備較強的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、駕馭全局的能力。組織協(xié)調(diào)能力是一
名干部的重要素質(zhì)，我一直注重這方面能力的培養(yǎng)，積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關系，科內(nèi)人員和諧相處、氣氛融洽，與其他臨床醫(yī)技科室團結協(xié)作。與此同時，我在處理棘手問題時能夠臨危不亂，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決。
如果我能有幸競聘成功，將做好以下工作：
第一，加強學習、提高自身素質(zhì)。我始終把學習貫穿于工作和生活之中，努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，不斷進取，把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。
第二，真誠團結，協(xié)助主任做好工作。在工作方面，我要擺正自己的位置，服從主任的安排，努力工作，做到不越位、不失位、不錯位。同時，結合自身工作，認真分析和總結，及時向領導提出建議和意見。
第三，強化認識，努力提高服務水平。做好服務工作是我們的.天職。我將繼續(xù)努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌，即關心，熱心，細心，耐心，虛心。并堅持用“管理信息化，培訓層次化，服務�？苹�，考核立體化，滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理，深化優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)涵，做到病人滿意，真正體現(xiàn)我院“服務溫馨”的辦院理念！
第四、爭創(chuàng)三甲，提升整體護理水平。爭創(chuàng)三甲，是我院近斯的奮斗目標，我們的工作要緊緊圍繞“爭創(chuàng)三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作：一是健全制度，改革創(chuàng)新；二是突出重點，狠抓落實，三是責任到人，強化監(jiān)督。重點抓好品牌專業(yè)、特色護理和精品團隊的創(chuàng)建工作，以品牌、特色、精品帶動全院護理事業(yè)的發(fā)展。
站在新的歷史起點上，展望未來，我感慨萬千，此次競聘，無論成功與否，我都會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在
護理工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢，謝謝大家。
護理部競聘演講稿11
各位領導，各位同事：
大家好！
我是我院內(nèi)三科的一名普通的護理人員xx！今天，懷著激動而忐忑的心情站在這里，跟一群優(yōu)秀的同事一起競選護理部干事，既興奮又緊張。
自從05踏上護理崗位至今，我已在這個平凡的崗位上奉獻了7年青春，時光荏苒，曾經(jīng)那個初出茅廬的小丫頭如今已不再年輕，但對于這份工作的熱愛卻不曾改變。這份工作讓我收獲了成長，我也為這份工作付出著一切。
小時候，跟所有的孩子一樣，我特別害怕進醫(yī)院，一看見穿白大褂的叔叔阿姨就哇哇直哭，但當自己成為了那救死扶傷的一份子時，才感受到這份職業(yè)的偉大與艱辛。07在兒科工作的時候，我特別注意培養(yǎng)自己的親和力，為了讓生病的小孩子不那么害怕，我嘗試了各種哄孩子的方法，工作服口袋里還經(jīng)常裝著奶糖和小玩具，當看著家屬們信任的眼光，看著那一張張笑臉在我眼前盛放時，我知道，此生我再也不可能脫掉這身工作服了。
兩年后，我被調(diào)配到內(nèi)三科工作，雖然之前在兒科工作的還算順利，但面對一個陌生的科室，要學的東西實在太多，為了讓自己更快的適應新環(huán)境，我經(jīng)常在下班后給自己充電，有計劃地去提高自己的理論知識和操作技能。隨著自己的技能日臻成熟，幸運之神也開始悄悄降臨。在08年和09年院內(nèi)舉辦的護士節(jié)護理技能比賽中，我連續(xù)兩年僥幸獲得了二等獎。在今年，又幸運地被評為了優(yōu)秀護士，獲得了參加湖北省第二節(jié)造口傷口�？谱o士培訓的機會，現(xiàn)在我已順利結業(yè)。
水能載舟，亦能覆舟，我懷著負責切感恩的心態(tài)對待每一位患者和朋友。在我從事護理工作的這些年，醫(yī)院領導、同事以及患者都曾給予過我?guī)椭c鼓勵。從我內(nèi)心來講，一直希望能有更好的`機會，更高的平臺和更廣闊的空間來回饋大家的愛與關懷。所以，今天我來了，我?guī)е@7年來我積累的點點滴滴，帶著這7年來我對護理行業(yè)始終如一的愛，帶著一位普通護理人員無私奉獻的心，希望大家能給我一個機會。
更多的絢爛的話語也只是多余的修飾，樸實的行動才是成功之路上的鮮花。如果我有幸競選成功，我一定會繼續(xù)努力的工作，踏踏實實的在自己的崗位上堅定的前進，為一院的發(fā)展添磚加瓦。言必行，行必果。希望大家相信我，支持我，我是王玲，謝謝大家！
創(chuàng)作解析：此演講稿延續(xù)了中國人謙遜中表達自己意愿的特點，沒有太多華麗夸張的語句，只是以時間為主軸，將一位普通護理員工如何在自己崗位上不斷突破、不斷進步、不斷努力的事實展現(xiàn)在大家眼前。雖然沒有表達出特別強烈的競選欲望，但每一段都是在從側面烘托這位護理員工的出色與優(yōu)秀，護理行業(yè)不同于其他行業(yè)，需要踏實、沉穩(wěn)的業(yè)務骨干，所以整篇演講稿貌似沒有與競選無關，卻在逐字逐句中讓大家漸漸感受到護理干事非此護理員工莫屬。
始末兩句我叫xx，首位呼應，讓大家深刻的記住這個名字，一遍投票需要。
簡愛藝術工坊用心之作，望采納！最后預祝競選成功！
護理部競聘演講稿12
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我競聘的職位是科室護士長。首先，真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹：
我叫XXX，現(xiàn)年XX歲。XX年XX月畢業(yè)于XX學校護理專業(yè)本科學歷，曾于上海兒童醫(yī)學中心進修護士，年月來到本院工作，至今已經(jīng)個年頭，現(xiàn)為小兒外科重癥監(jiān)護室工作者。
面對競聘護士長這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：
一是責任意識較強，進取精神強烈。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，不論是在哪個崗位工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為患者服務的本領，使自己日有所思，日有所進。
二是業(yè)務熟練，成績突出。多年的護理工作使我熟練的掌握了各科護理常規(guī)和護理技術操作，參加工作以來，多次榮獲院優(yōu)秀護士、先進工作者等稱號，是院靜脈輸液小組成員。在工作中，我更注重培養(yǎng)自己的.協(xié)調(diào)能力，人際溝通能力，從大局出發(fā)，能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關系，促進和諧，提高效率。在工作之余，我也堅持學習，積累知識，不斷地提高自己的綜合水平。
三是我發(fā)自內(nèi)心對醫(yī)院事務的熱愛及強烈的責任心�！盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α�。年我進入?yún)⒓幼o理工作，跟隨著醫(yī)院發(fā)展的腳步，我覺得自己像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們愿意為它的安寧，安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了醫(yī)院的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了醫(yī)院開拓創(chuàng)新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對醫(yī)院教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對醫(yī)院執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來�；厥走^去，我所走過的每一步。
護理部競聘演講稿13
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
下午好！
今天，站在這里，參加護理部主任的競聘，我更多的是想對自己多年來的護理管理工作加以總結，使自己的管理能力進一步提升，更好地為院領導當好參謀，為護理姐妹當好主管，為一線員工當好后盾。
我于20xx年4月任護理部主任以來，始終秉承著寬以待人，嚴于律己的作風，一直奉行“認真做好每件事，真誠對待每個人”的做人原則。在擔任護理部主任近7年的時間里，我以敏捷的思維、嚴謹?shù)淖黠L、良好的業(yè)務素質(zhì)及高度的敬業(yè)精神，努力踐行著護理部主任的職責。
我始終認為端正的品行、創(chuàng)新敏捷的思維、深厚的理論素養(yǎng)、科學化的管理是作為護理管理者必備的素質(zhì)。我在繼承傳統(tǒng)護理管理工作經(jīng)驗的同時，不斷地創(chuàng)新，總結了一套適合醫(yī)院發(fā)展的護理管理理念，并及時在工作中推行，較好地帶動了全院護理事業(yè)的發(fā)展。20xx年，護理部獲得了由國家衛(wèi)生部和全國婦聯(lián)聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”稱號，我院護理工作贏得了各族患者的信任和滿意，護士們也從平凡的工作中感知了護理工作的'美好和價值。
我曾在中國護士網(wǎng)上寫過護士長工作八大忌，多年來，我也不斷地正視自己，探索護理管理工作的方式方法。如果競聘成功，我將繼續(xù)在以下方面做好工作：
一、其身正，不令而行；其身不正，有令不行�，F(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有身先士卒，具備超前意識、創(chuàng)新意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護理管理者才能勝任。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、堅持公正、公平原則，營造健康有序工作環(huán)境。戴有色眼鏡看人，厚此薄彼，是管理者的大忌。這樣最容易引起團隊的離心力，護理工作質(zhì)量勢必受到影響。要充分運用激勵機制和激勵資源，善于發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光處，鼓勵每位護士實現(xiàn)自己的理想，提高她們的事業(yè)心和責任感，激發(fā)她們的工作熱情。
三、倡導人性化管理，創(chuàng)造嚴寬結合的環(huán)境。要善于抓“大”放“小”，鼓勵優(yōu)點，克服缺點，在管理中付出真心真愛，對每一位護士進行全程的、動態(tài)的、整體的關注，使其始終保持正性情緒，以增強護士凝聚力，提高團隊精神。
涓涓細流，匯入長江，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益得到更大的雙贏，將自己的畢生精力融匯到這個使我引以為豪的團隊中，我將無怨無悔！
謝謝大家！
護理部競聘演講稿14
大家好！今天是難忘的一天，也是我第一次給大家做競技演講。我的競爭職位是:護理部部長。我認為這是一個與你學習和交流的難得機會。在這里，我想傳遞一下我對競爭性招聘的感受和我對我院護理部建設的想法。
說實話，我一直覺得自己是個沒有遠大志向的人。一切都是隨意的，盡力而為就好。從事管理工作，一直充滿敬畏甚至恐懼。但近年來，我欣喜地看到我院管理出現(xiàn)了可喜的變化:摒棄了老的論資排輩的觀念，做到了人盡其才。在這里，為了一個共同的發(fā)展目標，我們相互理解，相互支持，與學校共命運。作為學校的一員，我深深感受到了生活在這個大家庭里的緊張、溫暖和幸福。這種深情的教學管理氛圍讓我陶醉。在這樣的'環(huán)境下，我以前的一些同事紛紛走上中層干部的崗位，做了富有創(chuàng)造性和激情的工作，實現(xiàn)了人生價值的最大化。這深深的感染了我，激勵了我！這次學校拿出八個中層干部競聘，為年輕人創(chuàng)造了增加個人價值的最佳氛圍。在我面前，仿佛是一個百家爭鳴的人生大舞臺，舞臺很熱鬧！作為一個年輕人，你應該有勇氣表達自己。如果你想看到一個更大的世界，如果你不去嘗試，你將來會感到遺憾。
那么我適合做護理部主任嗎？仔細想想，你有三個性格特點可能對這個職位有優(yōu)勢。我對自己的定位是:一個對護理教育充滿信心的人；寬容真誠的人；勤奮的人。對護理教育的信仰一直是我對護理教育產(chǎn)生濃厚興趣的動力，讓我在課堂上充滿激情，贏得了學生的青睞。同時，我也享受著教學中的每一次創(chuàng)新給我?guī)淼目鞓�。希望這種特質(zhì)也能讓我在管理上充滿激情和創(chuàng)新。作為一個寬容真誠的人，它讓我很容易與人交流。我和同事在工作中相互信任，相互支持。這種輕松的心理環(huán)境讓我在工作和生活中感到很舒服。作為一個勤奮的人，我總是在工作中做更多的作業(yè)來彌補自己的不足。很高興身邊有很多善良可敬的老師，從他們身上我學到了很多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作生活經(jīng)驗。從大學畢業(yè)開始，一節(jié)課都不敢講，現(xiàn)在即使加入了很多門，也能振振有詞。他們見證了我的成長，我也享受著勤奮學習帶來的快樂。
在護理教研室工作了12年，見證了我院護理專業(yè)的起步和輝煌:護理專業(yè)學生數(shù)量從當年不到200人，變成了今天的人；我院畢業(yè)的護生大部分已經(jīng)成為國內(nèi)各大醫(yī)院的業(yè)務骨干；教研室教師全部成為教學專家，學院也對教研室建設進行了傾斜投資，無論是在內(nèi)涵建設還是在護理教研室的教育環(huán)境上都有了明顯的改善和突破。前人在護理課程建設、理論與實踐教學、師資建設、對外交流等方面建立了非常好的框架，為護理教研室贏得了南昌大學和社會的廣泛好評；護理教研室成了我院的驕傲，現(xiàn)在要從一個房間改成一個科室，真的是一個激動人心的轉變！我很期待護理部未來的發(fā)展！
比如，如果我能參賽成功，我會秉承前輩勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，勇于爭當?shù)谝�，帶領護理同仁進一步完善現(xiàn)有的護理教育管理體系，努力創(chuàng)新。
護理部競聘演講稿15
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝各位領導，給我們創(chuàng)造了這次難得的機遇。今天有幸站在演講臺上，競聘護士長一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富！
我今年30，�？茖W歷，畢業(yè)于護理專業(yè)學校，目前本科在讀。自19XX年參加工作以來，曾先后在本院普外科、急診科等臨床一線科室從事護理工作，有著近二十年的護理工作經(jīng)驗。經(jīng)過多年的實踐鍛煉，使我各方面的素質(zhì)都得以提高。我曾先后參加院組織的小科研小發(fā)明，均榮獲紀念獎，并在20xx年和20xx年榮獲先進工作者。在本院二甲、三乙晉級工作中表現(xiàn)突出，并主動配合領導出色地完成了各項工作任務，受到各級領導及同事們的一致好評！
時光荏苒，歲月流逝，轉眼間，已近不惑之年的我，一直奮戰(zhàn)在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的戰(zhàn)線上！參加工作20年來，我有著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風，不求轟轟烈烈，但求無愧于心！處處以大局為重，有一定的.協(xié)調(diào)、組織能力。在體現(xiàn)做護士行業(yè)的好主管、和醫(yī)患之間的好聯(lián)絡員，提高解決問題和處理醫(yī)患關系等方面積累了寶貴的經(jīng)驗。我始終以患者利益為重，以集體利益為重，全心全意為醫(yī)院服務、為廣大患者服務！
今天，我以醫(yī)院一名普通護士的身份競聘護士長，可能大家都會認為工作角色的有所差異，崗位職責又不相吻合！然而在我看來，這兩者之間存在著層階性和遞進性——防病治病，救死扶傷，關愛呵護，確保人民群眾身體健康是醫(yī)院基層護士的天職！讓領導滿意、讓同事開心、讓患者放心，就是護士全部工作的核心思想！而醫(yī)療衛(wèi)生護理服務管理的復雜性和困難性也要求護士長應該具備充足的耐心、豐富的情感、細膩的心理以及高度的責任感和飽滿的思想覺悟！而護士長崗位競聘就是對護士崗位職能的一次提煉與升華！
正因為我有如此深刻的認識，我才有信心有決心參與競聘！
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