片區(qū)競聘演講稿

時間：2022-07-25 09:05:07 競聘我要投稿

片區(qū)競聘演講稿合集六篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在當今社會生活中，需要使用演講稿的場合越來越多，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的片區(qū)競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。

片區(qū)競聘演講稿合集六篇

片區(qū)競聘演講稿篇1

尊敬領導, 各位評委, 各位同事：

　　大家好！人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的'目標。

　　我來自基層,**年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經營部副主任,**年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉折關健時期, **年應上級公司號召和領導要求，返回企業(yè)上崗任副經理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工,努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經營能力, 三無市場和網點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調整思路擺正角度, 從經營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質才華以及潛在的發(fā)展。

　　這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件：

　　一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會

　　二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系，以及能與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力,

　　三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗,

　　四是有能夠與人團結共事的經歷, 五是有勤奮敬業(yè)，務實創(chuàng)新做事的決心。

　　我個人所具有的這一點點 “資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。

　　如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

　　1.認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。

　　2.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣嘘P部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。

　　3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。

　　4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

　　5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。

　　6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網點建設工作, 積極向當?shù)卣嘘P部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調整網點建設和新開拓網點工作，并積極向上級公司領導匯報, 做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　7. 加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作，盡快提高員工整體素質, 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關應對機制，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

　　8. 及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

　　尊敬領導, 各位評委, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時的我，就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。

片區(qū)競聘演講稿篇2

尊敬公司領導：

　　我非常榮幸能參與本公司組織的本次片區(qū)經理競聘，我也十分珍惜這次競聘的機會，同時也對這次競聘充滿信心移動片區(qū)經理競聘，無論競聘的結果如何，我相信都將會成為我人生的一大收獲，更希望通過這次競聘給予我的鍛煉能獲得寶貴的經驗，使自己的綜合素質，工作能力和業(yè)務素質得到提高！

　　我競聘的崗位是移動區(qū)域營銷中心經理，下面我將從自我介紹及工作回顧，對應聘崗位的工作思路和工作目標，我的競聘優(yōu)勢等幾個方面給領導作個簡要匯報。

　　我是山東省聊城人，出生于1978年3月，高中學歷，我通過公司招聘方式進入移動公司，3月由于我工作認真成績突出被公司派遣到區(qū)域營銷中心任區(qū)域經理，在我擔任區(qū)域經理的兩年多崗位上，我兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，刻苦學習公司的各種業(yè)務知識，服務客戶，服務渠道。做為一名普通員工到片區(qū)經理兩年多來，讓我感觸最深的就是，在公司領導的正確領導下，片區(qū)域中心渠道已建設成絕對優(yōu)勢，市場掌控占主導地位，各項業(yè)務飛速發(fā)展保險公司經理競聘，服務質量飛躍提升。特別是市場掌控，截止到5月30日，在二季度中平均三比是83。85%倒全市排位第三。

　　下面是我對對應聘區(qū)域營銷中心經理崗位的主要思路和工作目標：

　　一、以高度的政治責任感和使命感和公司保持一致、顧全大局，一切以公司利益為重，優(yōu)化經營業(yè)務工作流程，提高工作效率。

　　二、貫徹落實公司有關經營的方針和政策，組織開展一線營業(yè)員的培訓，制定并組織實施本片區(qū)的經營發(fā)展計劃和市場推廣方案郵政客戶經理競聘。我是第一時間傳達公司各種經營活動方案和第一時間配發(fā)下各種營銷物資。

　　三、做好市場調查，掌握競爭對手經營動態(tài)和市場競爭動態(tài)，協(xié)助各營業(yè)渠道服務好客戶，處理好各種投訴。并對業(yè)務發(fā)展情況做好每日一經營日報表，每周一周報形式上報公司領導和公司市場部！特別是競爭對手信息，競爭對手一有促銷動靜我們便在第一時間調查跟進和了解，采取相應的營銷措施進行應對，并且以圖片和文字的形式上報到公司和公司領導，使公司即時了解片區(qū)的經營動態(tài)和競爭對手的營銷情況！

　　四、對片區(qū)營銷員進行工作分配、對片區(qū)各合作渠道實施掛點服務，做好服務巡檢記錄，并針對業(yè)務指導和工作考核使營銷員有清晰的激勵約束和業(yè)務發(fā)展預期開拓性做好工作和渠道合作商營業(yè)員相互配合，一起努力完成公司下達的各項經營任聯(lián)通客戶經理競聘演講務。

　　五、對片區(qū)所負責管理好卡號、資金和各種促銷禮品的配送稽核，對號碼的批發(fā)和發(fā)放堅決使用隨機選號系統(tǒng)，做到公平公正。管理好第三方資金平臺，把公司劃拔下來的資金及時下發(fā)給代辦點和合作商！

　　我競聘片區(qū)區(qū)域營銷中心經理的職位，我認為有以下幾點優(yōu)勢：

　　一、我在本片區(qū)具備良好的人緣人脈關系和有較強的營銷能力和處事辦事能力，我片區(qū)所有集團聯(lián)絡人都有良好的關系，已打下扎實的工作基礎，能妥善處理好各種關系一事務！我處事靈活，性格適合做營銷工作。就片區(qū)管轄內的和兩個鎮(zhèn)而言，我是地道的`人，熟悉兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種情況，和兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)。領導關系保持友好融洽來往狀態(tài)，并在11月我率先成功的策反了鄉(xiāng)政府的專線寬帶。我和駐地各單位均建立良好關系，利于開展片區(qū)各項工作。

　　二、我在片區(qū)工作了二年多的時間，也和渠道合作商相處的十分融恰，我為每一個渠道做好支撐和服務，把渠道反映的問題及時處理客戶經理競聘報告，處理不了的及時上報公司，我把渠道合作商當成朋友來相處，經常走訪他們，及時了解和處理渠道存在的問題，在號卡分配和營銷物資分配時做到公平公正，同時我的工作也得到各位合作商的認可，從來沒有出現(xiàn)過合作商對我的工作有所不滿意，或到公司領導面前反映。合作商有時不了解公司的經營政策有所怨言時，我會及時和他們溝通，做好宣慣和解釋工作，比如象王小明，全世界的人都認為他最小人，難相處，難溝通，對公司有些業(yè)務不配合不支持，但我都會對他耐心反復溝通宣慣，對他動之于情曉之于理，只要對公司對他有利，能多做業(yè)務，讓他能多賺錢，讓他清楚和公司合作是雙贏的，相信他是絕對不會跟錢過不去的。經過了近二多年時間的磨煉，對片區(qū)的渠道合作商比較了解，對的市場比較了解，對競爭對手的經營情況也比較了解，我在片區(qū)具有豐富的營銷經驗。

　　三、我也時刻提醒自己，一個企業(yè)是有內部核心競爭力的，我們公司新進來那些大學生都是朝氣蓬勃80后大學生，學歷比我高，如果我不努力工作不學習不認真做事，就隨時都有可能被他們淘汰，但我認為我是實干型的人，做本地市場營銷不比其它產業(yè)要有銀行客戶經理競聘較高的科技含量，做一個合格的區(qū)域經理及首先要對工作充滿激情，認真勤懇，高度負責，服務好渠道和客戶。對客戶來說，我們做的就是服務，對渠道來說做的就是支撐。做好市場營銷靠的是個人的能力，及團隊協(xié)作和平常關系的維系，較強的溝通技巧，只要我對工作認真負責，扎實落實，多深入一線市場，對公司產品和對市場了解清楚，對客戶做好服務，對渠道做好支撐，對公司認真貫徹和執(zhí)行，發(fā)揮自己的優(yōu)勢潛能，我相信——我能！我的優(yōu)點就是正處在年輕力強，閱歷豐富的年齡階段，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率和執(zhí)行力善于接受新事物，能結合實際情況，能認識自己的不足、勤奮好學，不斷提高自身素質四、我在片區(qū)二年多的時間里，積累了比較豐富針對本片區(qū)的營銷經驗，今天對于我來說競聘片區(qū)區(qū)域營銷中心經理我充滿信心，我相信市場營銷工作在我會一步一步做得更好、更精。

　　當然我也有我的不足，工作繁瑣而繁重，在做片區(qū)的營銷工作僅二年多的時間，有些工作對我來說還要不斷學習探索，加強自己綜合素質，但是，我會養(yǎng)成虛心、好學、勤奮嚴謹仔細的工作作風，一定會使我在最短的時間在工作崗位上做更好！

片區(qū)競聘演講稿篇3

大家好!

　　首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這里，來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫吳七緯，本科學歷，XX年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司，目前就任前鋒片區(qū)經理。工作兩年來，移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅信：選擇了中國移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。

　　我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經理。這一職位肩負著四大職責，即銷售、服務、信息搜集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

　　觀閣片區(qū)轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口約9萬人。目前片區(qū)內核心渠道有兩家營業(yè)廳，三家專營店。競爭對手在片區(qū)內沒有核心渠道，雖然如此。但片區(qū)內仍然有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以，拓展片區(qū)渠道應該是目前觀閣片區(qū)首要的任務。

　　如果這次我有幸能夠競聘成功，我將從以下幾個方面入手工作：

　　一、通過服務創(chuàng)新實現(xiàn)服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為：要切實做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和 “溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務創(chuàng)新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中，服務已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富，誰的就是市場的贏家，服務創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。

　　專心、誠心、真心為客戶服務，強化“客戶就是我們衣食父母”的服務理念，達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務，打破時間、空間的概念，以客戶滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。充分調動片區(qū)內渠道及員工的營銷服務積極性，改變服務方式，強化被動式服務向主動式服務轉變，營業(yè)向營銷轉變，等客戶上門向上門服務轉變，從而全面提高客戶對中國移動的認知度、信任度和滿足度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達到企業(yè)與客戶的“零距離”。倡導全員服務，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的能力。

　　二、搞好大客戶工作實現(xiàn)業(yè)務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務要向深層次發(fā)展：首先，要強化服務意識，熟悉到做好服務，不僅關系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關系到員工個人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場、利潤，員工就失去了就業(yè)的機會，”從而樹立“客戶就是財富，服務等于收入“的觀點。其次，我們必須要具有競爭意識。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動通信業(yè)務品牌的力度。

　　讓移動通信的業(yè)務成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。和客戶“談、練、愛”，“談”是指向移動客戶開展業(yè)務宣傳、闡述移動資費、解答客戶提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客戶演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業(yè)務功能;“愛”是指延伸我們的服務，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道，在經濟學中有一個很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看，大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務品牌，實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。

　　我認為：要搞好大客戶服務工作,首先,要在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎資料，為市場營銷打下堅實的基礎。其次，是在為大客戶提供共性服務的同時，還應提供“優(yōu)先、優(yōu)質、優(yōu)惠”的個性服務。以人盯人的`方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略，竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三，要優(yōu)化大客戶服務工作的業(yè)務流程，要圍繞“綜合受理、內部分流、優(yōu)先處理、結果反饋”的原則建立大客戶服務的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現(xiàn)業(yè)務領先的戰(zhàn)略目標。

　　三、加強基礎管理，完善激勵機制。基礎管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個企業(yè)假如基礎管理的基本功不好，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化，問題也就會慢慢浮出水面，如服務不好、統(tǒng)計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此，加強基礎管理工作，建立建全激勵約束機制在基層的片區(qū)勢在必行。首先,要合理分工，協(xié)調好片區(qū)內部的各個環(huán)節(jié)，樹立“前臺為客戶服務，后臺為前臺服務”的企業(yè)協(xié)作觀，使片區(qū)內員工熟悉到前臺是后臺的客戶，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務前臺、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客戶的觀念。

　　其次，基層管理者要樹立學習觀。即，向員工要學習，把員工的需求作為基礎治理的導向;向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習，用他人之長補我所短;向兄弟片區(qū)學習，互通有無、及時改進。總之要博采眾長，合理消化，有效利用。

片區(qū)競聘演講稿篇4

尊敬領導,各位評委,各位同事：

　　大家好！

　　今天我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學習鍛練的機遇,當然也是體現(xiàn)自身價值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競崗也是用實際行動來支持企業(yè)的改革。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn),對調動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵年輕干部全面發(fā)展,健康成長具有重要的作用和意義,能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會,本人有幸參加今天競聘演講,也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。

　　我來自基層,1961年出生,大專文化,中國共產黨黨員,現(xiàn)任經營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業(yè)處于轉折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求，返回企業(yè)上崗任副經理,副主任至今,近幾年來在盛市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工,努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。

　　上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發(fā)放,職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧?使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的，相信大家也已看到的`。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質才華以及潛在的發(fā)展。

　　這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件,一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系，以及能與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力,三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗,四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業(yè)，務實創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。

　　如果片區(qū)主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

　　1.認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。

　　2.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極與他們溝通,爭取當?shù)卣嘘P部門支持,促使企業(yè)各項工作順利開展。

　　3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。

　　4.在做好工作的同時,認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。

　　5.認真負責督導本區(qū)加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。

　　6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網點建設工作,積極向當?shù)卣嘘P部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網點建設和新開拓網點工作，并積極向上級公司領導匯報,做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　7.加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作，盡快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關應對機制，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

　　8.及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。

片區(qū)競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、評委：

　　大家好！

　　國際成功大師卡耐基說過：“不加油站經理競聘報告范文要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著2年的石油工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加加油站片區(qū)經理的競聘，自信有能力挑起重擔。

　　首先，我簡單介紹一下我個人情況。

　　我叫杜雷鈞今年25歲，現(xiàn)任中國石油徐州分公司加油站經理。我于20xx年加入到我們加油站工作。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以工作中我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。先后多次獲得公司領導的好評。

　　今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅加油站經理競聘演講范文只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為中國石油事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的石油人，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑選。經過一番權衡，我認為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點：

　　一是我熱愛石油事業(yè)，具有較豐富的工作經驗。從20xx年參加工作以來，從最基層工作干起，先后干過加油、計量、大班長等工作，熟悉加油站的各個崗位工作，具有豐富的工作經驗。通過幾年的`工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到加油站的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

　　二是多年的工作實踐，使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，溫柔、細膩，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好片經理工作提供了可靠的保障。

　　三是具有較全面的組織、協(xié)調管理工作的素質和能力。工作中，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，同事之間關系處理較好，善于解決一些棘手的問題。工作認真負責。做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。特別是在擔任我擔任加油站經理競爭上崗演講稿一年來，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，在實際的操作過程中，積累了豐富的管理經驗。所以，就綜合管理、組織能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。

　　金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。工作以來，我一直沒有放棄過對知識的學習，目前我正在攻讀�？茖W歷。另外，我還正在自學有關石油管理、企業(yè)管理、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、財務知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

　　請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

　　如果領導們信任我，讓我走上加油站片區(qū)經理的領導崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：

　　一、真誠講團結，當好領導參謀。

　　多年的工作經歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在加油站片區(qū)經理競聘報告團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，為領導當好參謀，當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結同事一道獻身石油事業(yè)。

　　二、抓管理，促進銷售量的提高。

　　市場經濟條件下，管理也是效益。為此，我將積極加強對本片區(qū)的加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。

　　三、抓服務，促進競爭優(yōu)勢的形成。

　　樹立全新的服務理念，我們的所有工作都應始于客戶需求，終于加油站經理競聘書范文客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于提供超越客戶期望的產品。一切服務先于需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則，為此，我將加大對售油人員的管理力度，強化服務意識。以服務贏得市場，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優(yōu)勢的形成。

　　四、抓培訓，促進安全意識的形成。

　　石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。為此，我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。

　　五、以身作則，提高素質到位。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮加油站長競聘演講稿學習，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給（？）加油站。

　　尊敬的各位領導，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

　　我的競聘演講稿結束了，謝謝大家！

片區(qū)競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導，評委：

　　大家好！很高興有幸參加的競聘。

　　首先，我要感謝公司領導班子和共同拼搏的同事們。幾年中，我深深的感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與艱辛同在。領導的幫助、同事的支持，加快了我成長的步伐，也更加牢固了我奉獻移動的信念。這次競聘，對我來說，是一次鍛煉，也是一次提高，真誠地希望大家能為我鼓勁、加油！

　　片區(qū)營銷中心經理的主要職責是負責所轄區(qū)域內的市場發(fā)展、渠道管理、客戶服務、業(yè)務宣傳、信息反饋、網絡監(jiān)測、安全生產、地方關系協(xié)調等工作，實施屬地化管理和區(qū)域化營銷。片區(qū)營銷中心經理素質的高低、能力的強弱直接關系著整個區(qū)域市場的掌控強度。所以，這個崗位不是權力與榮譽，而是責任與重擔。但我認為我能勝任這個崗位，因為我具備以下幾個優(yōu)勢：

　　一、具有較強的溝通協(xié)調能力。

　　二、極具親和力，有較強的團隊精神。

　　三、服務意識強，善于與客戶溝通。

　　四、熱愛和忠于自己的崗位。

　　今天，如果承蒙大家的厚愛，競聘成功，我將全力以赴做好片區(qū)營銷工作。我的設想是：

　　一、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。

　　二、扎實抓好各項工作。

　　1、提高員工的執(zhí)行能力。

　　2、抓好銷售團隊建設。

　　3、建設營銷渠道。

　　4、資源優(yōu)化配置。

　　尊敬的各位領導、各位評委，在此，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，用奮發(fā)的`激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發(fā)展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我！