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管理競聘演講稿

時間:2021-12-12 17:17:43 競聘 我要投稿

精選管理競聘演講稿六篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在社會,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的管理競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

精選管理競聘演講稿六篇

管理競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在這里我以平靜的心態(tài),參與營銷客戶服務(wù)中心的綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位的競聘。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我現(xiàn)年歲,中共黨員,大專文化程度,助理政工師專業(yè)技術(shù)職稱。年參加工作,先后從事過傳輸機務(wù)、機關(guān)行政管理等工作。我演講的題目是:《適應(yīng)改革需要,轉(zhuǎn)變經(jīng)營角色》

  適應(yīng)改革需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營角色原創(chuàng):

  一、對競聘綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位的理解:

  隨著電信市場競爭的日趨激烈,用戶對電信業(yè)務(wù)提出了越來越高的要求。原有的營銷模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需求,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)當(dāng)是抓緊實施渠道建設(shè)。渠道建設(shè)的重點對我局來講應(yīng)當(dāng)是農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制和社區(qū)經(jīng)理制。今年,中國電信提出“以流程重組為突破口,實施運營模式優(yōu)化戰(zhàn)略”的舉措,這是推進管理創(chuàng)新,建立以市場為導(dǎo)向,以用戶為中心,以效益為目標(biāo)的企業(yè)運營模式,提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措。今后的行政管理人員也將逐步裁減,轉(zhuǎn)向從事營銷工作。所以此次競聘,正是我為今后個人發(fā)展,響應(yīng)體制改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值而作出的明智之舉。不管競聘成功與否,市場營銷工作也必是今后職業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向。

  二、競聘綜合電信業(yè)務(wù)管理崗位后的工作思路:

  首先是制定與完善電信業(yè)務(wù)考核辦法;

  一在分局業(yè)務(wù)考核方面:建立以效益為導(dǎo)向的考核機制,實行以效益為核心的績效考核辦法,分別設(shè)立效益指標(biāo)、運營指標(biāo)、通信質(zhì)量指標(biāo)、綜合指標(biāo)等,其中效益指標(biāo)、運營指標(biāo)的分值占總分的%,充分體現(xiàn)效益核心導(dǎo)向。分局負(fù)責(zé)人經(jīng)營責(zé)任制獎勵也與之掛鉤。由原來的主要考核重點業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)改變?yōu)榭己藰I(yè)務(wù)收入完成數(shù)。

 。ǘ┰谑芯志C合人員考核方面:將根據(jù)市場各個時期的不同需求和營銷任務(wù)完成情況,以市場需求引導(dǎo)營銷,組織形式多樣的競賽活動,在重視市場調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,為全局職工開展?fàn)I銷導(dǎo)航。不斷消除職工的思想壓力,使職工不因營銷任務(wù)沒有完成而影響生活水平,通過競賽活動促使職工心往一處想,勁往一處使,奮力拼搏,確保完成今年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展計劃指標(biāo)。

  其次是對社區(qū)及“九七”系統(tǒng)進行科學(xué)管理

  一是健全制度,明確責(zé)權(quán)。制度是保證四個營銷服務(wù)渠道建設(shè)的有效利器。根據(jù)渠道建設(shè)的內(nèi)在要求,相繼出臺《農(nóng)村統(tǒng)包人員管理考核暫行辦法》和《社區(qū)經(jīng)理管理考核暫行辦法》,以制度的形式嚴(yán)格規(guī)范各渠道相關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利,使?fàn)I銷工作、服務(wù)工作、勞動紀(jì)律、薪酬考核等有章可循、責(zé)權(quán)明確,從而能有效避免渠道之間沖突,推進渠道建設(shè)進程。

  二是細化流程,層層落實。各相關(guān)渠道特別是計費支撐中心嚴(yán)格制訂內(nèi)部業(yè)務(wù)處理流程和對外服務(wù)支撐流程,層層細化、層層落實,并且就細化后的對外服務(wù)支撐流程,召集相關(guān)人員進行可操作性和實用性的論證,強化對外服務(wù)支撐流程的可執(zhí)行性。對于數(shù)據(jù)報表的需求也由過去的每月,變?yōu)楝F(xiàn)在的每周,甚至是每天。使得其他相關(guān)部門都能隨時查詢數(shù)據(jù),提供取數(shù)的便利性。

  三是細分客戶,重整資料。舊的營銷模式下用戶資料管理的零亂已不能滿足四個營銷服務(wù)渠道建設(shè)的需要。根據(jù)業(yè)務(wù)開展和市場發(fā)展的內(nèi)在要求,我將協(xié)同計費中心的相關(guān)人員按照集團公司的客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)對我市所有客戶重新劃分、歸檔整理,并嚴(yán)格督促各分局保證客戶資料的真實性和完整性,通過上門走訪,真正了解客戶需求,建立完整而清晰的用戶檔案。

  四是加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。社區(qū)和農(nóng)村統(tǒng)包人員有一定的營銷和維護經(jīng)驗,但對服務(wù)禮儀規(guī)范和電信業(yè)務(wù)知識缺乏了解。針對這種情況將進行一系列的培訓(xùn),從電信業(yè)務(wù)知識、服務(wù)禮儀規(guī)范到消費者消費行為分析,進行了全方位的培訓(xùn),使這些人員工作起來得心應(yīng)手。

  五是考核激勵,績效掛鉤。將社區(qū)經(jīng)理、社區(qū)代辦員和農(nóng)村統(tǒng)包人員的工資分為崗位工資和績效工資。崗位工資根據(jù)被考核人員的工作業(yè)績發(fā)放,主要考核裝、移、查、修機的質(zhì)量以及用戶滿意度、市場調(diào)查、客戶檔案管理和協(xié)作配合等服務(wù)指標(biāo)?冃ЧべY主要以被考核人所管轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)收入、收入流失率和欠費回收率考核發(fā)放。真正體現(xiàn)多勞多得、獎優(yōu)罰劣的考核機制

  三、加強農(nóng)村統(tǒng)包點和社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)督辦

  在原有的委代辦管理辦法的基礎(chǔ)上,制定《農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任制和社區(qū)經(jīng)理制的管理辦法》,從工作職責(zé)范圍、人員招聘、管理及酬金等方面進行了明確的規(guī)定,明確統(tǒng)包責(zé)任人員和社區(qū)經(jīng)理對所屬片區(qū)的電信業(yè)務(wù)受理、發(fā)展、線路維護、服務(wù)質(zhì)量實行統(tǒng)包,每月檢查督辦,統(tǒng)計和張榜公布各渠道的發(fā)展進度,讓統(tǒng)包責(zé)任人員和社區(qū)經(jīng)理之間相互激勵、相互鞭策,共同促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

  四、加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格管理流程

  通信是全程全網(wǎng)

  一盤棋的聯(lián)合作業(yè),將制定市場營銷工序的業(yè)務(wù)管理流程,本著環(huán)環(huán)相扣,緊密銜接的原則。并根據(jù)各渠道的實際情況進行完善與補充,遵循總流程制定分流程,并圍繞分流程制定出各崗位職責(zé),考核辦法,監(jiān)督檢查機制等完整的管理體系,重點抓好基礎(chǔ)管理工作,加大職工培訓(xùn)力度,強化職工素質(zhì),規(guī)范職工操作標(biāo)準(zhǔn),對稽核檢查出現(xiàn)的問題堅決整改,對重復(fù)出現(xiàn)的問題認(rèn)真分析原因并采取有效措施,使每個管理流程格式化,統(tǒng)一化,規(guī)范化,杜絕操作員一人一個樣,不統(tǒng)一,不規(guī)范,逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程。

  五、協(xié)助做好本中心內(nèi)的電信服務(wù)工作

  認(rèn)真進行電信業(yè)務(wù)咨詢、申告、查詢、服務(wù)質(zhì)量投訴、電信業(yè)務(wù)受理。為廣大用戶開辟一條順暢、統(tǒng)一、集中、快速、方便、高效、易記的溝通渠道。通過“用心服務(wù)”為用戶提供更全面、更周到的服務(wù),使我局的客服水平更上一個新的臺階,

  世上無難事,只要肯登攀,各位領(lǐng)導(dǎo),如果你們能夠給予我一個施展才能的舞臺,我一定能迎難而上,倍加珍惜,充分發(fā)揮自身的聰明才智,大膽創(chuàng)新,為漢川市電信局綜合電信業(yè)務(wù)管理工作作出更大的貢獻。

管理競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是***,首先感謝大家為我們提供了這樣一個鍛煉自己的機會,我競聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務(wù)管理。

  下面介紹一下我競聘該崗位的優(yōu)勢:

  1、系統(tǒng)的理論知識

  我畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院工商管理系市場營銷專業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)使我對市場營銷有了系統(tǒng)的認(rèn)識,也培養(yǎng)了一定的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為從事營銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎(chǔ)。

  2、04年畢業(yè)后來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護,后來上調(diào)市場部大客戶中心,主要負(fù)責(zé)大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計分析等內(nèi)部處理工作,因此對客戶資源管理工作比較熟悉,也總結(jié)了一些心得與技巧,能夠更快更好地進入工作狀態(tài)。

  在與客戶的不斷接觸中,我也對營銷工作有了更深層次的理解。營銷不僅僅是簡單意義上的銷售產(chǎn)品,營銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,不僅有利于開拓市場、維護客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象。

  3、全面的業(yè)務(wù)知識

  在大客戶中心工作的兩年,我切實體會到營銷知識和業(yè)務(wù)知識在工作中的重要性,營銷管理崗位的工作人員需要在營銷和業(yè)務(wù)兩個方面有一定的認(rèn)識,因此我根據(jù)工作需要對郵政業(yè)務(wù)進行了比較全面的學(xué)習(xí),今后我也仍會加強這方面的學(xué)習(xí)。相關(guān)的工作經(jīng)歷

  另外,我有比較強的學(xué)習(xí)能力和一定的適應(yīng)能力,愿意嘗試營銷管理崗位相關(guān)的新事物。當(dāng)然,人無完人,我也有很多不足之處。比如說工作經(jīng)驗不夠豐富、遇到問題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應(yīng)變能力也有所欠缺,今后我會積極向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、有意識地加強這方面地鍛煉。四年的過往,豐富了我的人生經(jīng)歷,我也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗,這些不成熟的經(jīng)歷也都會為今后的生活與工作提供很好的借鑒。

  如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得以成功競聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個方面開展工作:

  1、實現(xiàn)對客戶檔案的動態(tài)管理

  我將在市場部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,并爭取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對現(xiàn)有大客戶進行走訪,及時更新客戶檔案,并科學(xué)地對客戶檔案進行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。更重要的一點是,經(jīng)常與營銷人員保持聯(lián)系,及時掌握客戶動向,實現(xiàn)對客戶資源的動態(tài)管理。

  2、客觀分析大客戶用郵情況

  充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋有價值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。

  3、定期開展大客戶滿意度調(diào)查

  大客戶是我們量收的主要來源。當(dāng)今,我們郵政企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,主要體現(xiàn)在儲蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開展大客戶滿意度調(diào)查,可以幫助我們及時了解客戶的意見及建議,并適時給予反饋,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平,讓客戶切實體會到我們對它的.重視,以此來提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠度。另外,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作。

  四年大學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)和四年工作實踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無論在哪個工作崗位上,我都會認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實地工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇3

尊敬的老師、敬愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我是xxx。在這一次競選班干部的活動中,我競選的班干部是圖書管理員。圖書管理員的工作就是保證大家閱讀方便,讓大家有一個良好的閱讀環(huán)境,讓同學(xué)們一起閱讀對我們有益的書籍。

  在我的房間里,整整齊齊的擺放著一百多本書籍,我可以用二十分鐘將它們分好類,以快速挑選自己喜歡的書籍。光是我房間就有一百多本書,在爸爸和媽媽的房間的書柜里,有一大半都是我的課外讀物,所以你們不必質(zhì)疑我的閱讀能力了。

  另外,我還是學(xué)校金盛教學(xué)樓下面的小小書吧的書吧管理員。別看小書吧里面的書都是很好的課外讀物,但是大小不一,有厚有薄,要排列整齊不是一件容易的事。但是我還是能很快地將它們整理好,你們不妨去驗證一下。以上的事情都能證明我可以當(dāng)一個稱職的圖書管理員。

  如果我成功的當(dāng)上了圖書管理員,我就會讓大家在學(xué)校班級里更方便的閱讀,絕對不會浪費大家任何一次借書閱讀的機會,保證大家的閱讀質(zhì)量和動員大家為班級捐書,豐富我們的閱讀生活。希望大家支持我并投我一票。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇4

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!畢業(yè)與××商學(xué)院會計系,當(dāng)年即進入×銀行××分行營業(yè)部工作至今。本人入行后,先后在出納科、外幣業(yè)務(wù)科、結(jié)算科、客戶接待科、私人業(yè)務(wù)科工作。在營業(yè)部工作的十六個年頭里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積累了豐富的臨柜經(jīng)()驗,工作中認(rèn)真細致,服務(wù)熱情周到,踏實肯干,在各個崗位上,都圓滿的完成了各項工作任務(wù),受到客戶的好評。

  自進×行工作以來,我就積極地參加單位組織的各項活動,抓住每一個機會,不斷鍛煉自己。通過參與工會關(guān)心職工文體生活而開展的文化娛樂、體育活動,本人對工會工作有了一定的認(rèn)識,培養(yǎng)了對工會部門工作的興趣。如果有幸競聘工會管理員崗位,我將嚴(yán)格按照相關(guān)職責(zé),以滿腔的工作熱情,為豐富職工生活、解決職工困難而努力工作。

  二、競聘理由

  1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力.16年來我一直在基層從事管理工作,對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,有較高的業(yè)務(wù)水平,具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì).

  2、具備相應(yīng)的管理能力.我擔(dān)任基層行XX部門的負(fù)責(zé)人十多年,積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力.

  3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù),不敷衍塞責(zé).有很強的適應(yīng)能力.

  按照崗位職責(zé)的要求,在省行機關(guān)樓活動場地的日常管理工作中,我將認(rèn)真負(fù)責(zé)樓設(shè)備的管理和維護,負(fù)責(zé)音響燈光、健身器械的操作、調(diào)試和維修。在設(shè)備的管理和維護過程中,我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,熟悉管理的性能,做到小問題能自己動手解決,節(jié)約各項運行成本。同時加強與設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系,保證設(shè)備維修的及時快捷性。平時,我將每天進行細致的檢查工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞,及時修理或申請報廢,需要添置就及時申報購買。在協(xié)組組織開展健康向上的文體活動方面,我會勤于思考、樂于獻計獻策,做好文體競賽的計劃制定、場地安排、器材設(shè)備等具體組織工作,充分利用省行機關(guān)樓活動場所,配合有關(guān)部門搞好群眾性的文化娛樂、體育活動,更好地豐富職工的文體生活,使職工在各項活動中陶冶情操,增長知識。我將充分利用與職工接觸較多這一崗位優(yōu)勢,主動了解員工的家庭情況,及時反饋相關(guān)信息,協(xié)助省行機關(guān)抓好“職工之家”建設(shè);在做好本職工作的同時,我還將協(xié)助工會其他崗位做好服務(wù)保障和宣傳工作,從各個方面來推動省行工會工作的開展。

  我熱愛工會工作,相信通過自己耐心細致的工作,勤奮鉆研的學(xué)習(xí),加上多年來保持的工作熱情,一定能在這個崗位上為×行的事業(yè)貢獻綿薄之力。

  我的演講完畢,謝謝!

管理競聘演講稿 篇5

各位評委、各位同事:

  大家好!首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的機會,不論這次成功與否,我都將獲益匪淺,對我今后做好本職有很大幫助。我今天競聘的是負(fù)責(zé)科技、會計、聲像檔案管理工作的四級職員崗位,我之所以競聘這個崗位,是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的基本條件。版權(quán)所有

  我叫黃曉莉,現(xiàn)年37歲,中專學(xué)歷,會計員職稱,原司辦檔案室檔案員。1991年我畢業(yè)于陜西省高等教育職業(yè)技術(shù)學(xué)校,工作后通過考試取得了中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)校大專學(xué)歷,先后從事過基層財務(wù)出納、內(nèi)部銀行儲蓄代辦等工作,1999年調(diào)入檔案室從事會計檔案和聲像檔案管理工作至今。

  一、對競聘崗位的認(rèn)識

  這次機關(guān)全員下崗,競聘上崗是企業(yè)精兵簡政,提高工作效率,整頓機關(guān)干部工作作風(fēng)的一大舉措,作為機關(guān)的一名員工我積極響應(yīng)和擁護,因為企業(yè)只有以市場為導(dǎo)向,抓品牌拓市場,抓管理增效益。才能提升企業(yè)的核心競爭力。

  二、個人優(yōu)勢

  1、具有較強的會計理論知識和業(yè)務(wù)能力。本人自1991年中專畢業(yè)從事財務(wù)工作至今已經(jīng)8年多了,1999年調(diào)入檔案室從事會計檔案和聲像檔案管理工作至今也有6個年頭,對國家金融政策、會計制度、業(yè)務(wù)流程等比較熟悉,會計知識、銀行業(yè)務(wù)技術(shù)功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、具有較強的檔案管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。我先后參加過鐵道部組織的檔案管理培訓(xùn)班、總公司組織的《電子文檔管理》培訓(xùn)班、鐵道部對我公司目標(biāo)管理升級復(fù)查活動,積累了豐富的工作經(jīng)驗,已經(jīng)熟悉和掌握了公司的各項檔案管理規(guī)章制度,能夠輕車熟路地掌握各類檔案的業(yè)務(wù)技能,并得到集團公司檔案科和主管領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

  3、取得助理會計師資格的我,具有任勞任怨的黃牛精神,作風(fēng)踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認(rèn)真工作、思維活躍,為人正直善良,愛好廣泛,能歌善舞是我的強項。

  各位領(lǐng)導(dǎo),如果公司領(lǐng)導(dǎo)聘用我,我將充分運用我的會計工作經(jīng)驗和會計管理知識,做好檔案工作。

  三、履行職責(zé)的打算

  1、明確職責(zé)。編制好檢索工具,嚴(yán)格檔案借閱、復(fù)印審批和保密制度,對到保管期限的檔案提出鑒定銷毀意見。積極開展檔案利用工作,自覺樹立為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的意識,不斷加強業(yè)務(wù)敏銳性、服務(wù)預(yù)見性和工作的前瞻性,積極為公司各部門提供多方位、多層次的服務(wù),確保檔案的查考工作快而準(zhǔn)。

  2、強化檔案業(yè)務(wù)管理。認(rèn)真貫徹實施總公司的《檔案管理實際細則》并組織實施。把好收集進口關(guān),提高公司檔案的整體案卷質(zhì)量,確保檔案的安全和完整。版權(quán)所有

  3、加強檔案信息化建設(shè)。通過去年總公司組織的《電子文檔管理》的學(xué)習(xí),充分利用現(xiàn)代化先進的設(shè)施設(shè)備,配置檔案管理軟件,實現(xiàn)與機關(guān)大樓辦公網(wǎng)安全鏈接,實現(xiàn)網(wǎng)上檢索和檔案信息共享,為今后的文檔一體化管理打下良好基礎(chǔ)。

  總之,我非常熱愛自己的工作。如果我競聘上了這個工作崗位,我將更加珍惜這次機會,并在今后的工作中,牢牢把握“與時俱進,開拓創(chuàng)新”這個關(guān)鍵,把檔案信息資源開發(fā)利用作為工作重點,把創(chuàng)新作為一項長期任務(wù)。我深信如果組織給我這次機會,我有信心,有能力干好這份工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  謝謝大家!

管理競聘演講稿 篇6

  一、工作思路

  1.完善管理機制。統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé),責(zé)任到人的管理機制。

  2.建立健全規(guī)章制度。

 。1)競爭上崗演講學(xué)院國有資產(chǎn)管理實施辦法。

  (2)競爭上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購招標(biāo)實施辦法。

 。3)競爭上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。

 。4)競爭上崗演講學(xué)院工程類項目招標(biāo)管理辦法。

  3.摸清資產(chǎn)狀況。將四個校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類,進行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實、準(zhǔn)確、有效依據(jù)。

  4.國有資產(chǎn)的購置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運行機制,建立和完善審批程序,合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好,經(jīng)營性國有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作,使國有資產(chǎn)能保值增殖。

  5.把好關(guān)。在物品采購和工程類等招投標(biāo)項目中,做到公開、公正、公平,做到學(xué)院利益至上,堅持“同樣質(zhì)量看價格,同樣價格看質(zhì)量”,花好每一筆錢,辦好每一件事。

  6.廉潔自律。在管好自己的同時,管好處里的工作人員,秉公辦事。

  二、任職目標(biāo)

  保證學(xué)院國有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。

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