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管理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-10-15 22:25:44 秀雯 競(jìng)聘 我要投稿

精選管理競(jìng)聘演講稿14篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的精選管理競(jìng)聘演講稿,希望對(duì)大家有所幫助。

精選管理競(jìng)聘演講稿14篇

  管理競(jìng)聘演講稿 1

領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  首先很高興有機(jī)會(huì)來(lái)參加我司法局中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)聘演講,各位領(lǐng)導(dǎo),您們辛苦了!

  院黨組決定對(duì)部分中層領(lǐng)導(dǎo)職位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是法院干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措,我十分珍視這次機(jī)會(huì),并以報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)?yè)碜o(hù)黨組決定。同時(shí),也感謝各位同事、朋友的鼓勵(lì)和支持,使我有信心在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

  我這次競(jìng)選的職位是司法行政裝備管理處處長(zhǎng)。我的演講主要有以下三點(diǎn):一是我對(duì)司法行政裝備管理工作的認(rèn)識(shí);二是我競(jìng)選這一職位所特有的條件;三是工作目標(biāo)和措施。

  一、我對(duì)法院司法行政裝備管理工作的認(rèn)識(shí)

  司法行政裝備管理工作的目的.就是為審判工作服務(wù),具體來(lái)講就是“四個(gè)服務(wù)”,全心全意為基層法院服務(wù),為審判業(yè)務(wù)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)。要搞好司法行政工作必須履行好六大職責(zé),一是履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),為法院工作作好經(jīng)費(fèi)保障;二是履行物質(zhì)裝備管理職責(zé),為審判工作提供技術(shù)手段;三是履行物業(yè)管理職責(zé),為審判工作營(yíng)造良好環(huán)境;四是履行機(jī)關(guān)接待職責(zé),做到熱情接待與節(jié)約開(kāi)支相結(jié)合;五是履行機(jī)關(guān)后勤事務(wù)管理職責(zé);六是履行指導(dǎo)基層法院人民法庭和審判庭建設(shè)及其他相關(guān)工作。司法行政裝備工作的服務(wù)方向、服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)決定了工作的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求,既要從全局、整體、大處著眼,把有限的資源用在刀刃上;又要從細(xì)微之處著力,把每一件小事做實(shí),常!凹(xì)節(jié)決定成敗”,要從細(xì)微之處不斷提高司法行政裝備工作的服務(wù)水平和質(zhì)量。

  二、我競(jìng)選這一職位的條件

  一是我具有良好的政治思想素質(zhì)。無(wú)論是在學(xué)生時(shí)代,還是工作以后,我都十分注重政治理論的學(xué)習(xí),能夠保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),保持清醒的政治頭腦。十多年的工作經(jīng)歷,我樹(shù)立了“認(rèn)認(rèn)真真做事、踏踏實(shí)實(shí)做人”的人生信念;具有吃苦耐勞、不尚空談、堅(jiān)忍不拔的品格和意志。我在研究室工作了數(shù)個(gè)年頭,深深體會(huì)到法院審判工作的艱辛,樹(shù)立起了為審判工作服好務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)。

  二是我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感;仡欉@些年的法院工作經(jīng)歷,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,我都十分熱愛(ài)本職工作,在工作中踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行、愛(ài)一行、鉆一行。由于工作需要,黨組決定調(diào)我從事網(wǎng)絡(luò)管理工作,我毫無(wú)怨言,積極、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí),掌握了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),盡職盡責(zé)地維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,耐心地為同志們使用網(wǎng)絡(luò)排憂解難。在黨組的重視和我個(gè)人的努力下,從去年3月開(kāi)始建設(shè)到現(xiàn)在,僅用了一年多時(shí)間,我院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的使用效益雖不算全省最好,但應(yīng)用水平也還是名列前茅,去年獲得了省法院的法院信息化建設(shè)先進(jìn)單位。

  三是我具有搞好司法行政工作所需的合理知識(shí)結(jié)構(gòu)。首先,我具有較為堅(jiān)實(shí)的法律專業(yè)知識(shí),對(duì)法院的審判業(yè)務(wù)較為熟悉,就審判工作對(duì)司法行政工作的要求有較深刻的認(rèn)識(shí);其次,網(wǎng)絡(luò)管理工作經(jīng)歷,使我對(duì)如何利用現(xiàn)代技術(shù)提高法院工作的科技含量,提高司法行政管理的質(zhì)量和效率有較為全面的把握,能為司法行政工作的現(xiàn)代化提供較好的技術(shù)支撐。

  局域網(wǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)站管理等工作目前我已勝任。網(wǎng)絡(luò)功能的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),還任重道遠(yuǎn),但只要有領(lǐng)導(dǎo)的重視,有全院干警的支持,我有決心、有信心,可以把工作做得更出色。

  管理競(jìng)聘演講稿 2

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  在我剛剛從學(xué)校的課堂踏入圖書(shū)館的大門(mén)時(shí),老實(shí)講對(duì)自己的前途也有過(guò)懷疑和困惑。圖書(shū)館曾一度給人以清閑、無(wú)所事事的思維定勢(shì),讓人覺(jué)得那是弱勢(shì)群體聚集的地方。自己付出的辛苦與勞累換來(lái)的可能是忽視和輕慢。然而,每天沿著那些以千百年歷史的刻度來(lái)計(jì)算的書(shū)架走廊,以及擺放在上面的異彩紛呈,具有無(wú)窮魅力的圖書(shū)而行走。揣摩著,這些全部都是人類最為璀璨的精神與靈魂。

  面對(duì)著老師和同學(xué)們一張張渴求知識(shí)的眼睛,置身于莊嚴(yán)肅穆的館樓,整齊有序的.書(shū)架,聚精會(huì)神的讀者,沁人心脾的書(shū)香,一種高潔、美好的情愫,一種滿懷熱情、無(wú)悔的付出的責(zé)任感由然而升。對(duì)于一個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人來(lái)說(shuō),還有什么會(huì)比坐擁書(shū)城更加幸福?她不僅讓我的心靈得到凈化,浮躁得以平復(fù),而且讓我覺(jué)得這是喧鬧都市的一方凈土,是探求真理、修身養(yǎng)性的一隅寶地。能夠在這樣高尚的環(huán)境中工作,我感到十分的自豪與滿足。海德格爾說(shuō),人詩(shī)意地安居。作為一個(gè)現(xiàn)代信息飛速發(fā)展的圖書(shū)管理員,我并沒(méi)有忘記自己的職責(zé),每當(dāng)看到師生們通過(guò)我的勞動(dòng)和服務(wù)而雀躍的神情時(shí),我就有一種盡到責(zé)任的快樂(lè)和成就感。

  具體到本職工作崗位上。外教中心本著“以人為本”、“用戶至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,力求工作的點(diǎn)滴創(chuàng)新發(fā)展與完善。她是教育部共享資源基地之一,同時(shí)她也是我館一個(gè)核心部門(mén),無(wú)論從資金投入還是從人員配置都得到我館領(lǐng)導(dǎo)的非常重視。在圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,在部室館員的熱情、周到、親切的超值服務(wù)下,外教中心正在逐漸突破時(shí)空限制,力求7的乘數(shù)效應(yīng),將其打造成為重慶大學(xué)圖書(shū)館的一個(gè)特色服務(wù)品牌。我情系重慶大學(xué)圖書(shū)館,也衷情于外教中心。

  最后,我要感激我們這個(gè)大家庭,感謝我們這個(gè)大家庭的前輩們的悉心栽培和扶持,在這個(gè)功利主義盛行的年代,她依然倡導(dǎo)并帶領(lǐng)我們靜心讀書(shū)、潛心科研,為我們直接搭建了開(kāi)拓創(chuàng)新的平臺(tái),打開(kāi)了寬闊的專業(yè)視野,為我們的成長(zhǎng)提供了莫大的幫助。常言道:圖書(shū)館人只有不遠(yuǎn)離學(xué)術(shù),不遠(yuǎn)離讀書(shū),立意創(chuàng)新,才會(huì)擁有更多的自信與驕傲。倘佯在這詩(shī)意而神圣的大家庭懷抱中,沒(méi)有虛偽,沒(méi)有矯柔,只有歸屬和依戀。我對(duì)圖書(shū)館的情感也已不再僅僅限于是職業(yè)的情感,更有如小舟對(duì)于港灣的感激。

  管理競(jìng)聘演講稿 3

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  早上好!今天,我懷揣著一份激動(dòng)、一份自信,走上了競(jìng)聘的平臺(tái),競(jìng)聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。本人20xx年畢業(yè)于上海師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報(bào)考華東師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

  學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動(dòng)大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來(lái),我曾任教過(guò)數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門(mén)學(xué)科,擔(dān)任過(guò)班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù)。無(wú)論處于哪個(gè)崗位,從事哪份工作,不求聞達(dá)于人,只求每天能盡職盡責(zé)的做些實(shí)實(shí)在在的事,用真情和愛(ài)心對(duì)待每一位同事。

  自20xx年參加工作以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長(zhǎng)為一名具有師德水平,具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的教育工作者。近三年來(lái)由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號(hào),榮獲“普陀杯”生物學(xué)科評(píng)優(yōu)大賽二等獎(jiǎng),參與了《上海市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫(xiě)工作,撰寫(xiě)的論文也分獲全國(guó)、市級(jí)比賽二等獎(jiǎng)。

  初踏競(jìng)聘平臺(tái),我對(duì)教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識(shí)與思考:我認(rèn)為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),樂(lè)于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識(shí)和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問(wèn)題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),明確服務(wù)意識(shí),以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

  如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊(duì),我將做以下兩點(diǎn)嘗試:

  一、重視學(xué)習(xí)適應(yīng)角色。

  1、立足本位,豐富教管學(xué)識(shí)。

  如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹(shù)立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力。

  2、著眼群體,促進(jìn)自我發(fā)展。

  新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來(lái)武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項(xiàng)常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實(shí)踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,前者通過(guò)對(duì)于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。

  后者通過(guò)細(xì)致入微、淺顯易懂的`語(yǔ)言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語(yǔ)言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的方式加以表達(dá),更有利于教師對(duì)于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭(zhēng)在上好每一堂“家常課”的過(guò)程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),生成在書(shū)本上無(wú)法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個(gè)體細(xì)細(xì)體驗(yàn)、默默領(lǐng)會(huì)的,是別人難以教會(huì)的,屬于教師個(gè)體性知識(shí)、實(shí)踐性知識(shí)的范疇。

  二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色。

  以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)。通過(guò)理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認(rèn)識(shí)到提高常態(tài)課的有效性,對(duì)提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

  課堂是教師專業(yè)成長(zhǎng)最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過(guò)教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動(dòng)“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢(shì))——有針對(duì)性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開(kāi)示范課(或改變?cè)u(píng)價(jià)方式,嘗試多元化的評(píng)價(jià)體系),在個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會(huì)。面對(duì)“家;(dòng)”平臺(tái)的潛在優(yōu)勢(shì),組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁(yè),展示自己的科研成果,獲取他人的評(píng)價(jià)和建議,增進(jìn)與學(xué)生、家長(zhǎng)、教師的溝通與交流。

  管理競(jìng)聘演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

  我叫xx,現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員,曾任經(jīng)營(yíng)二部車隊(duì)路駕駛員。今天,我有幸參加集團(tuán)公司科隊(duì)管理人員招聘活動(dòng)。下面,就如何當(dāng)好一名車隊(duì)長(zhǎng),談?wù)勛约旱乃悸泛拖敕,不足之處,?qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師和同志們指正。

  作為車隊(duì)管理干部,就是一線的指揮官,是公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行者,起著一個(gè)“傳感器”作用,管理著“人、車、線、站”,只有通過(guò)車隊(duì),才能把公司的規(guī)章制度和安全服務(wù)理念傳導(dǎo)到每個(gè)職工身上。因此,加強(qiáng)車隊(duì)管理者的工作責(zé)任心,提高車隊(duì)干部的業(yè)務(wù)技能和職工隊(duì)伍建設(shè)尤為重要。作為一名車隊(duì)管理者,我將從以下幾方面突出車隊(duì)管理工作。

  一、與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)車隊(duì)管理者自身建設(shè)。

  我認(rèn)為,作為一名車隊(duì)管理干部,只有自身的綜合素質(zhì)過(guò)硬,才能做好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。首先要不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)方面,除了不斷加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),開(kāi)闊自己的視野,創(chuàng)新自己的思維,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能,才能切實(shí)有效的為基層職工服務(wù)。二要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全服務(wù)管理是車隊(duì)工作的重點(diǎn)。三要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,深入實(shí)際,全面細(xì)致的掌握路隊(duì)的實(shí)際情況,包括車輛狀況、職工思想動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)的職工要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和教育。四要關(guān)心職工,切實(shí)解決職工工作和生活上的實(shí)際困難,讓職工支持你的工作,增強(qiáng)路隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個(gè)協(xié)調(diào)能力包括對(duì)上對(duì)內(nèi)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和社會(huì)各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則,公正廉明,對(duì)工作中盡職盡責(zé),并持之以恒。

  二、創(chuàng)新進(jìn)取,加強(qiáng)車隊(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)。

  人是決定生產(chǎn)力的主要因素,車輛安全服務(wù)工作是車隊(duì)的核心工作,質(zhì)量的優(yōu)劣都是由我們每個(gè)人來(lái)決定的,車隊(duì)的建設(shè)必須突出“人車”和諧的主題。因此,加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)是做好車隊(duì)安全服務(wù)管理工作的'關(guān)鍵。

  一是作為基層管理者應(yīng)該有耐心、有恒心,有創(chuàng)新,做好基層安全教育工作。需要平時(shí)做多方面卓有成效的工作,以人為本,提高人的素質(zhì)是關(guān)鍵。素質(zhì)的提高,教育是最有效的途徑:

  二是教育內(nèi)容突出針對(duì)性。安全教育內(nèi)容廣泛,要在有限的安全活動(dòng)里,集中精力解決一兩個(gè)突出問(wèn)題。面面俱到,胡子眉毛一把抓,很難收到良好的效果。

  三是教育對(duì)象要突出層次性。安全教育不能一個(gè)模式,不能新老職工“一鍋煮”,可根據(jù)駕駛員的工作年限,違章記錄等情況,劃出不同層次,依據(jù)各個(gè)層次的實(shí)際情況,對(duì)癥下藥,確定不同的教育內(nèi)容,做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,力求達(dá)到安全教育實(shí)用、有效。

  四是形式要突出靈活性。在長(zhǎng)期的安全教育過(guò)程中,如果總是以一種模式進(jìn)行,駕駛員會(huì)容易產(chǎn)生厭煩心理,因此安全教育形式要多樣化,靈活安排,要因地制宜,開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的教育工作,使駕駛員易于接受。譬如:在天氣變化時(shí),通過(guò)電話等形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng);在車隊(duì)推行“乘客至上,員工為本”的管理措施,建立車隊(duì)管理人員一星期有兩次跟車記錄,車隊(duì)負(fù)責(zé)人要到車組體驗(yàn)駕駛員生活,與駕駛員交流思想,隨時(shí)掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,使得安全教育的效果更佳。

  五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī),要注意駕駛員的有效參與,讓駕駛員唱主角,通過(guò)大家談經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、教訓(xùn),達(dá)到經(jīng)驗(yàn)大家學(xué),教訓(xùn)共同吸取,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相提高,會(huì)取得意想不到的效果。

  三、求真務(wù)實(shí),加強(qiáng)線路爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效工作。

  車隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作,我們常說(shuō):“誠(chéng)信鑄品牌,品牌創(chuàng)效益”,兩者相互依存,車輛是線路的細(xì)胞,線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢,才能光彩耀人。公交線路有序健康運(yùn)轉(zhuǎn),鑄造的企業(yè)品牌形象就會(huì)眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能,提升車隊(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,提高車隊(duì)兩個(gè)效益,這是車隊(duì)管理干部的中心任務(wù)。我認(rèn)為,在公司實(shí)施“聯(lián)產(chǎn)計(jì)酬,民主管理”等措施中,公司已經(jīng)搭建了良好的平臺(tái),關(guān)鍵就要看我們的發(fā)揮。

  第一,抓收入結(jié)合車組與車組收入橫向、縱向?qū)Ρ确治,找出?wèn)題癥結(jié);

  第二,管車輛結(jié)合耗材統(tǒng)計(jì)指標(biāo),在節(jié)能降耗上下功夫;第三,創(chuàng)品牌結(jié)合服務(wù)、收入、安全綜合效能。

  第四,發(fā)揮科技管理作用,利用好GPS調(diào)度管理,指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn),發(fā)揮其在車隊(duì)管理工作中的效能。

  第五,堅(jiān)持動(dòng)靜態(tài)結(jié)合,精細(xì)管理,提高車隊(duì)的兩個(gè)效益。在實(shí)施車隊(duì)動(dòng)、靜態(tài)結(jié)合的管理措施,做好駕駛員規(guī)范服務(wù)和實(shí)際行車中存在的問(wèn)題處理工作,提高線路的營(yíng)運(yùn)水平和增收能力,為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭(zhēng)效、樹(shù)立品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  車隊(duì)工作千頭萬(wàn)緒,只要抓住車隊(duì)管理工作中的“牛鼻子”,就能充分發(fā)揮車隊(duì)的砥柱作用。為使車隊(duì)工作取得更大的成績(jī),提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,我會(huì)再接再厲,不斷學(xué)習(xí),安心基層,努力工作,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,為公司的發(fā)展盡我微薄之力,請(qǐng)各位評(píng)委、老師和同志們對(duì)我進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

  謝謝大家。

  管理競(jìng)聘演講稿 5

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

  大家下午好!

  首先是基于對(duì)我們鎮(zhèn)政府社區(qū)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗與能上能下的用人機(jī)制的衷心擁護(hù)和支持;同時(shí)通過(guò)上崗競(jìng)聘活動(dòng),鍛煉自己能力、展現(xiàn)自我素質(zhì),為進(jìn)一步找準(zhǔn)角色定位、適應(yīng)工作的新要求打好基礎(chǔ)。希望并相信,這次競(jìng)聘活動(dòng)將會(huì)成為我們鎮(zhèn)政府社區(qū)內(nèi)部用人機(jī)制和工作機(jī)制改革完善的一個(gè)良好的開(kāi)端。

  對(duì)于我這次參加競(jìng)聘鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任這一職務(wù),我的理解是作為辦公室主任,工作任務(wù)很重。需要負(fù)責(zé)與社區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)及信用社后勤保障工作;各類文件的上傳下達(dá),落實(shí)相關(guān)指示;公文的審核、簽發(fā)工作;行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作;印信管理;宣傳報(bào)道工作;對(duì)外接待、聯(lián)誼、公關(guān)事宜的組織、安排和實(shí)施;鎮(zhèn)政府社區(qū)工作人員招聘、錄用、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買、考勤、獎(jiǎng)懲、離職等等工作,可以說(shuō)工作雜,任務(wù)重,事情多。所以要做好辦公室主任就必須要求要具有良好的政治素質(zhì)和政策理論水平,吃苦耐勞的工作作風(fēng),優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)體系和豐富的業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗(yàn),一定的分析處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,同時(shí),必須能夠快速準(zhǔn)確地把握辦公室工作重心和發(fā)展思路與脈搏,在工作中時(shí)刻保持主動(dòng)性和前瞻性。競(jìng)聘這個(gè)職位,我認(rèn)為自己符合鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任崗位工作的各項(xiàng)條件,能夠勝任辦公室主任崗位各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)具備任職的以下優(yōu)勢(shì):

  第一,我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。x年的工作經(jīng)歷,無(wú)論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都是做好鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任崗位工作的基本要求。

  第二,充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了充分的自信。我今年歲,對(duì)于從事鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任工作來(lái)說(shuō),我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì),即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng);有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力;有特別能吃苦、特別能耐勞,樸實(shí)無(wú)華的品格;有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取不計(jì)成敗的秉性。這些,都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望。更重要的.是,我接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,并且有信心,有決心,也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  第三,具備吃苦耐勞的工作作風(fēng),優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。辦公室是一個(gè)綜合性的部門(mén),涉及面廣、事務(wù)多、要求高、作用非常是其它任何科室不能相提并論的。辦公室工作具有綜合性、服務(wù)性、事務(wù)性、輔助性及機(jī)密性等特點(diǎn)。這要求要有吃苦耐勞、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的精神,還要具備從容駕駛復(fù)雜事務(wù)的能力。

  假如我競(jìng)聘成功了,我將以優(yōu)異的工作成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷!扒Ю镏,始于足下”我將在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“四項(xiàng)工作”,認(rèn)真履行崗位職責(zé),爭(zhēng)取成為一名合格的社區(qū)管理辦公室主任。

  一是找準(zhǔn)定位,做好副手。我想作為一名社區(qū)管理辦公室主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,上對(duì)領(lǐng)導(dǎo),下對(duì)一般社區(qū)工作人員和群眾,既是管理者,又是辦事員。在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。同時(shí),既要使領(lǐng)導(dǎo)了解基層實(shí)際,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供,詳實(shí)基層數(shù)據(jù)及心聲;又要理解領(lǐng)導(dǎo)精神實(shí)質(zhì),達(dá)到執(zhí)行力的有效傳導(dǎo)。用自己對(duì)社區(qū)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn),來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。

  二是以人為本,為群眾辦實(shí)事。在工作中,我將樹(shù)立服務(wù)第一的觀念,一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事,立足于“便民、安民、親民、助民”實(shí)效,帶著感情、責(zé)任和追求,深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”,及時(shí)解決居民的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,始終不渝地把黨和政府的關(guān)懷送到居民的心坎上,當(dāng)好居民的貼心人。

  三是激發(fā)居民的參與意識(shí)。強(qiáng)化思想發(fā)員、典型鼓動(dòng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)等行之有效的工作舉措,利用群眾愛(ài)家、愛(ài)社區(qū)的熱情,善于做工作,敢于做工作,調(diào)動(dòng)起老百姓的積極性,激發(fā)群眾民的“主人翁精神”,社區(qū)工作才能從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),從主觀變?yōu)榭陀^,從低效變?yōu)楦咝В瑥亩_(dá)到居民自我管理、自我教育、自我服務(wù),這是群策群力搞好社區(qū)工作的前提。因此,社區(qū)工作者應(yīng)盡一切可能、采取一切形式,發(fā)動(dòng)群體性參與治安管理、環(huán)境保護(hù)等活動(dòng),培養(yǎng)社區(qū)居民的民主參與意識(shí),為社區(qū)工作出謀劃策,貢獻(xiàn)力量。

  以上是我競(jìng)聘的主要工作優(yōu)勢(shì)與措施,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我,我將不負(fù)眾望,與大家一起把社區(qū)辦公室工作做得更好;如果落聘,說(shuō)明我還有不足,我將會(huì)更加努力,深刻反省,取長(zhǎng)補(bǔ)短,服從組織安排、調(diào)劑。我將帶著希望,用信念和知識(shí)的雙翼,在社區(qū)工作這方廣闊的天空中,展翅飛翔!

  管理競(jìng)聘演講稿 6

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

  大家下午好!

  我叫xx,xx年xx月生,現(xiàn)供職于銀行省分行。我應(yīng)聘的崗位是信貸審查管理人員。

  我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下:

  1、xx年9月至年7月,在學(xué)校專業(yè)學(xué)習(xí),取得珠算技術(shù)三級(jí)畢業(yè)。

  2、xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任職商品銷售會(huì)計(jì)主管、基本建設(shè)會(huì)計(jì)主管。年12月初聘為統(tǒng)計(jì)員專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

  3、xx年4月至今,在銀行分行工作,其間:

  (1)xx年4月至年6月,在該行存款部門(mén)從事出納、儲(chǔ)蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。

  (2)xx年7月至年12月,在該行計(jì)劃信貸管理部門(mén)的信貸報(bào)表統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作,2年多來(lái)親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱號(hào)。同時(shí)擔(dān)任該行貸款評(píng)審小組成員、信貸管理委員會(huì)委員、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員,為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻(xiàn)。

  (3)xx年1月至今擔(dān)任該行部科級(jí)客戶經(jīng)理,為部門(mén)提前實(shí)現(xiàn)全年的.工作目標(biāo)(不良資產(chǎn)清收、呆帳核銷、以物抵債、減免表外息等)作出了巨大的貢獻(xiàn)。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員外,還擔(dān)任該行呆帳核銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì)委員。

  (4)xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專畢業(yè);年12月初聘為會(huì)計(jì)員專業(yè)技術(shù)職務(wù);xx年5月通過(guò)全國(guó)助理會(huì)計(jì)師資格考試;xx年12月初聘為助理會(huì)計(jì)師;xx年10月通過(guò)全國(guó)律師資格考試;xx年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所。

  從以上簡(jiǎn)歷可以看出,我的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)是:

  1、8年多的銀行工作經(jīng)歷,3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷,熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù);

  2、財(cái)經(jīng)類專業(yè)畢業(yè),有助理會(huì)計(jì)師資格,了解企業(yè)會(huì)計(jì)制度;

  3、律師執(zhí)業(yè)已3年多,熟悉法律實(shí)務(wù),尤其是金融、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范及補(bǔ)救,經(jīng)驗(yàn)較豐富;

  4、目前仍在銀行二級(jí)分行信貸部門(mén)工作,業(yè)務(wù)出色,被聘為副科級(jí)客戶經(jīng)理;

  5、現(xiàn)年30周歲,正值事業(yè)黃金年華,可塑性強(qiáng)。

  6、多個(gè)委員會(huì)的任職,副科級(jí)客戶經(jīng)理的聘任,執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合,造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力;

  最后,我想說(shuō)的是,給我一個(gè)舞臺(tái),還您十分精彩!

  謝謝大家!

  管理競(jìng)聘演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  我競(jìng)職的崗位的是舍務(wù)處。xx歲的年紀(jì)在眾多競(jìng)職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無(wú)論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國(guó)家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來(lái)發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委。舍務(wù)工作有三件大事:紀(jì)律、衛(wèi)生,安全。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實(shí)踐,對(duì)此更是有著深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來(lái)執(zhí)行。必須配備合理的組織機(jī)構(gòu)以便使其高效運(yùn)作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標(biāo)。根據(jù)上述目標(biāo),我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚(yáng)民主,管理育人,突出特色,開(kāi)源節(jié)流,講求效益!

  具體實(shí)施中注重形成一個(gè)封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個(gè)方面。

  1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的'結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來(lái)要運(yùn)行的后勤工作社會(huì)化機(jī)制對(duì)接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平,營(yíng)造一個(gè)充滿文明氣息,寧?kù)o的,舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。

  在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗(yàn),需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開(kāi)辟勤工儉學(xué)的渠道,同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。

  2、優(yōu)化舍務(wù)管理過(guò)程,注重從制定計(jì)劃,組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì),求精,求嚴(yán),一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個(gè)育人場(chǎng)所的特殊性,突出管理中的文化建設(shè)這個(gè)特色,在管理中育人。

  3、要做到管理人員,管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體,盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。要做到三位一體,還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,為部門(mén)成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng)造良好的條件。

  4、力求揮索一套符號(hào)我校管理實(shí)際的管理模式,逐步升華為一種管理文化,這是我們管理中的最高層次的要求。對(duì)此,幾年的工作中我們舍務(wù)科的同志們做出了諸多的工作,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),還有待進(jìn)一步的探索和完善。

  上面是我對(duì)舍務(wù)管理的具體建設(shè)和措施,其中有我本人和舍務(wù)其他同志們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中的結(jié)晶,也有我對(duì)將來(lái)舍務(wù)管理的設(shè)想,各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,如果有這個(gè)機(jī)會(huì)通過(guò)努力,使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),這是我最大的欣慰。

  謝謝!

  管理競(jìng)聘演講稿 8

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的`目標(biāo)。

  我來(lái)自基層,xx年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,xx年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,xx年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今,近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭(zhēng)做好自己的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自己的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧棺砸涯軌蜻m應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺(jué)得自已具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件:

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);

  二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)的溝通能力;

  三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

  四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。

  我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1.認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  2.積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  3.圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

  4.在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

  5.認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

  6.從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  7.加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  8.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

  尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:今天,我是以參賽者的身份出現(xiàn),此時(shí)的我,就像運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上一樣,只有盡力的拼搏,盡力去贏得比賽的勝利,才能算是一個(gè)合格的運(yùn)動(dòng)員。這里,我所作的這份演講,雖然都是實(shí)話,也都是事實(shí),但也難免會(huì)有一些不夠理性、不夠妥善的地方,在此,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁予以諒解。最后感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位評(píng)委給我提供了在此演講的機(jī)會(huì)。

  管理競(jìng)聘演講稿 9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們:

  下午好!

  很榮幸今天能夠站在這里!

  我叫xx,就在廣源工作。十幾年來(lái),我當(dāng)過(guò)卷緯工,實(shí)驗(yàn)工,核算員,培養(yǎng)過(guò)生物菌,現(xiàn)任短紡甲班班長(zhǎng)。

  我來(lái)自農(nóng)村,淳樸自然,崇尚品德,我沒(méi)有過(guò)人的聰明才智,更沒(méi)有轟轟烈烈的事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的的精神和矢志不移的信念,未能讀大學(xué)是我一生的遺憾,在學(xué)習(xí)和工作中我滿懷激情!‘以天下興亡為己任是孟子的思想,對(duì)于一位有責(zé)任感的職工來(lái)說(shuō),我來(lái)參加是不需要理由的,不參加才需要理由。

  選拔一個(gè)具有良好的職業(yè)道德,敬業(yè)精神以及能平衡生產(chǎn),敢管且善于管理的生產(chǎn)主任是廣源公司的人心所向,更是廣源公司的希望所在,如果一個(gè)連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎?回答是否定的!

  下面我談一談對(duì)生產(chǎn)主任的認(rèn)識(shí):

  一、堅(jiān)持以人為本,打造良好的團(tuán)對(duì)精神。

  二、首先是在思想上,行為上與公司保持高度一致。

  三、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃完成產(chǎn),質(zhì),操作管理,勞動(dòng)力,清潔工作,原材料節(jié)約等各項(xiàng)指標(biāo)。

  四、在車間主任的`領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體員工按時(shí),按質(zhì),按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和突擊任務(wù)。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)全體人員開(kāi)展勞動(dòng)和技術(shù)練兵,以及年度的操作比武,切實(shí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度。

  六、定期召開(kāi)班長(zhǎng),教練員會(huì)議,布置生產(chǎn)任務(wù),分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)方法,做到有布置。有檢查。有落實(shí)。

  七、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行月度盤(pán)存工作,并按規(guī)定要求及時(shí)。準(zhǔn)確。真實(shí)上報(bào)盤(pán)存報(bào)表。

  八、組織均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)處于良好運(yùn)作狀態(tài)。

  九、交辦任務(wù)按要求完成。

  精誠(chéng)合作,追求完美,扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,永無(wú)止境,銳意創(chuàng)新,有所為,有所不為是我的行為準(zhǔn)則!

  我希望通過(guò)這次競(jìng)聘得到一定的鍛煉,也希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡更多,更大的力量!

  管理競(jìng)聘演講稿 10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,感謝所里能夠提供這次機(jī)會(huì),我將好好把握,通過(guò)這次電力車間主任來(lái)實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)理想。我這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位是供電所副所長(zhǎng)。首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這次演講、競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  下面,我就將近年來(lái)的`工作成績(jī)?nèi)鐚?shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):

  一、安全是第一要?jiǎng)?wù),安全責(zé)任重于泰山

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主體,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,我在安全生產(chǎn)中的作法是:

  1、認(rèn)真加強(qiáng)了全所職工及農(nóng)電工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

  2、線路及設(shè)備:經(jīng)常組織人員深入臺(tái)區(qū)定期不定期地進(jìn)行巡回檢查工作。

  二、在營(yíng)銷管理方面,我有如下打算:

  1、電費(fèi)回收:保證了新電費(fèi)月月結(jié)零,老電費(fèi)按計(jì)劃回收,按局規(guī)定次月3號(hào)前準(zhǔn)時(shí)匯到局里的帳戶上,來(lái)沃城三年時(shí)間里,在電費(fèi)回收困難的情況下,沒(méi)有發(fā)生一次借款交電費(fèi)的情況,保證了當(dāng)月新電費(fèi)真實(shí)結(jié)零。

  2、線損方面:認(rèn)真地完成了抄、核工作目標(biāo)任務(wù)。

  上述這些成績(jī)是微不足道的,也是我應(yīng)該做的工作。如果我這次分電廠安全員成功,下一步,我將在供電所管理中采取措施,努力提工作水平。

  1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真按照規(guī)范化供電所管理要求。

  2、努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。

  3、堅(jiān)持“以人為本”,切實(shí)穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍,不斷提高農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  4、更加積極地抓好農(nóng)村電費(fèi)的回收工作。

  5、進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳,普及安全用電知識(shí)。

  作為副職,我會(huì)大力協(xié)助所長(zhǎng)做好左右工作,繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自己。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上我提出的工作措施是否得當(dāng),歡迎提出批評(píng)指正?傊,不管這次競(jìng)聘的結(jié)果如何?我都服從領(lǐng)導(dǎo)安排,把自己的工作干得更扎實(shí),有一份光,就發(fā)一份熱,為我們的電力企業(yè)騰飛發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  管理競(jìng)聘演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我非常珍惜這一次的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這一次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公共衛(wèi)生。

  我演講內(nèi)容有四個(gè)部分:

  一、我的工作簡(jiǎn)歷;

  二、我競(jìng)崗的有利因素;

  三、我的工作想法。

  一、本人工作經(jīng)歷

  我于20xx年畢業(yè)于xx醫(yī)專,20xx年10月分配到本院參加工作。三年來(lái),在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的職工,漸漸成為科室的負(fù)責(zé)人。

  二、競(jìng)崗的`有利條件

  一是較強(qiáng)的工作精神,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨。這是干好工作的基礎(chǔ)。

  二是良好的思想,接受新事物比較快,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開(kāi)拓工作新局面。

  三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強(qiáng),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。

  四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。

  三、我的工作設(shè)想

  1.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí),迅速向疾病控制中心報(bào)告。建立傳染病病人個(gè)案登記卡,登記內(nèi)容包括病人的個(gè)人信息、診斷意見(jiàn)、診斷醫(yī)院、診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休情況、出院時(shí)間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等。要掌握其動(dòng)態(tài)情況,做好追蹤隨訪。

  2.要加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理,提高報(bào)告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量計(jì)劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄區(qū)接種對(duì)象數(shù)量,合理安排接種門(mén)診周期。向成人提供疫苗接種服務(wù)。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開(kāi)展預(yù)防、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育等工作中及時(shí)更新。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人、制度到位、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo),逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。

  管理競(jìng)聘演講稿 12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  這次公司開(kāi)展總部機(jī)構(gòu)改革工作,面向全公司組織“全員下崗,競(jìng)聘上崗!

  活動(dòng),我有幸通過(guò)組織考核,參加辦公室主任這個(gè)崗位的競(jìng)聘,我感謝公司給我這次機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我進(jìn)行測(cè)評(píng)。

  今天,我能夠自信地站在這個(gè)臺(tái)上參加辦公室主任這個(gè)重要崗位的競(jìng)聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我。從19xx年分配到原五處修配廠,我從事了7年的汽車修理工作,期間曾獲得全處技術(shù)比試第一名和全局技術(shù)比試“技術(shù)能手”稱號(hào)。7年的修理工作,造就了我的吃苦精神和堅(jiān)韌品格。在這7年里,我還參加并通過(guò)了全國(guó)高等教育法律專業(yè)自學(xué)考試,文化素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。19xx年起到現(xiàn)在,我先后從事宣傳、團(tuán)委、辦公室工作,在單位的培養(yǎng)下一步步成長(zhǎng),每一次工作的變動(dòng)我都有新的提高,每一段經(jīng)歷都為我增加了新的積累。

  我深知,辦公室工作既是一項(xiàng)綜合性、事務(wù)性的工作,也是一項(xiàng)專業(yè)性的工作,是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務(wù)涵蓋秘書(shū)、機(jī)要、檔案、總務(wù)、信訪、計(jì)生、車管、打字等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,責(zé)任重大。盡管如此,我仍然對(duì)勝任辦公室主任這個(gè)崗位充滿信心。我的信心首先基于對(duì)辦公室工作的熟悉。幾年來(lái)的辦公室秘書(shū)工作和辦公室管理工作,使我對(duì)辦公室工作的各項(xiàng)要求和程序有了深入的了解和準(zhǔn)確的把握,能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好辦公室的'管理工作。其次,是基于我的業(yè)務(wù)能力。在公司辦公室工作以來(lái),我多次參與或主持了重大會(huì)議以及內(nèi)外接待活動(dòng),起草了5年的職代會(huì)行政報(bào)告和工作會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文稿,對(duì)公司上千份文件進(jìn)行過(guò)內(nèi)容、文字和程序上的把關(guān)。

  如果這次競(jìng)聘不成功,我也會(huì)平靜的接受。我將積極尋求或服從組織分配的崗位,并在新的崗位上努力爭(zhēng)取新的成績(jī)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請(qǐng)?jiān)趚x的名字下面劃勾。

  謝謝大家!

  管理競(jìng)聘演講稿 13

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作,論述我的觀點(diǎn)。有一句格言這樣說(shuō):人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開(kāi),關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天,我要競(jìng)聘的是貨運(yùn)值班站長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言稿。

  下面我作一下自我介紹:

  基金管理站長(zhǎng)要負(fù)責(zé)全市木材各種林業(yè)基金的征收,制定基金收支計(jì)劃,管好用好基金,提高基金使用效益。因而,要當(dāng)一名合格的基金管理站長(zhǎng)不容易?墒牵瑢(duì)于基金管理站長(zhǎng)的工作,我有自信,有責(zé)任心,有積極的.態(tài)度。我的優(yōu)勢(shì)是:

  一、具有較好的個(gè)人修養(yǎng),清正廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn),為人誠(chéng)懇,工作努力,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作態(tài)度端正,勤奮、踏實(shí)。工作之余,我不斷提高自己的理論水平和知識(shí)體系。

  二、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)!傲_馬并非一日建成,成功更非一蹴而就”。兩年多來(lái),我一直把當(dāng)調(diào)研員這個(gè)過(guò)程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程,收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,善于溝通協(xié)調(diào),關(guān)心體貼部屬。一直以來(lái),與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍。我還信奉“三個(gè)臭皮匠,賽過(guò)諸葛亮”,工作中遇到難以解決的問(wèn)題,懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn),相信集體的力量。

  四、具有熱愛(ài)園林局的心。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作,在工作中,我踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做到最好。

  馬,只有跑過(guò)千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),才能知其是否為棟梁。如果我是基金管理站長(zhǎng),我將增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)資金監(jiān)管,注重體制機(jī)制創(chuàng)新,全力以赴做好全市木材各種林業(yè)基金的征收,管好用好基金,提高基金使用效益。我的工作設(shè)想是:

  管理競(jìng)聘演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的老師們:

  首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)展示自我的平臺(tái),能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上,我感到非常的榮幸。

  我今天競(jìng)聘的職位是辦公室主任。

  我覺(jué)得我競(jìng)聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢(shì):從教以來(lái)我對(duì)工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),有積極上進(jìn)的工作熱情,始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。我有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),一直以來(lái)在學(xué)校擔(dān)任教研組長(zhǎng)工作。我能本著學(xué)校的利益為先,在上傳下達(dá)的過(guò)程中與老師們做好協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺(jué)得我擔(dān)任此工作最突出的一點(diǎn)是我有果斷的辦事能力及辦事效率,無(wú)論多難的工作,我都敢于去嘗試,而且有較強(qiáng)的承受能力,我始終都以樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)任何人與事,同時(shí)也用這樣的行動(dòng)來(lái)感染我身邊的`人。

  除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí),吸收新知識(shí),掌握新動(dòng)態(tài),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語(yǔ),因?yàn)槲抑,我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來(lái)為我校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),讓我用我的工作熱情還你一份滿意答卷。”

  最后,我想用三句話來(lái)結(jié)束我的演講:我想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你們的嚴(yán)格要求是我努力工作的目標(biāo)。我想對(duì)同事們說(shuō),你們的友誼和支持是我前進(jìn)的動(dòng)力,你們才是我強(qiáng)大的后盾。我還想對(duì)自己,也對(duì)同臺(tái)參加競(jìng)職演講的同事們說(shuō),保持一顆平常心扎實(shí)工作,只要有耕耘就會(huì)有收獲!

  謝謝大家!

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