管理人員競聘報告

時間：2024-07-25 09:09:50 競聘我要投稿

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管理人員競聘報告

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編整理的管理人員競聘報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理人員競聘報告

　　為了提升管理人員個人素質(zhì)和工作效率，充分調(diào)動項目全體人員的主動性和積極性，并在項目內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機(jī)制，規(guī)范管理人員的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。

　　公司所屬項目全體員工。

　　1、安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定項目管理人員晉升制度。

　　2、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對晉升人員的考核。

　　3、副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對人員晉升的最終審核。

　　1、項目人員的晉升，必須符合公司的發(fā)展需要，能力突出，工作效率高，可以擔(dān)負(fù)起相關(guān)崗位的職責(zé)。

　　2、項目部管理人員出現(xiàn)職位空缺時，首先考慮公司正式員工，優(yōu)秀的外聘人員也可在考慮范疇之內(nèi)。

　　3、項目管理人員晉升，有利于提高員工的綜合素質(zhì)；作到量才適用，有利于增強(qiáng)項目人員的凝聚力和歸屬感，減少人員的流動率。

　　4、管理人員的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)、高效完成工作任務(wù)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力和處理協(xié)調(diào)能力。

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)容。

　　公司可以根據(jù)工作需要，對人員的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整，在項目管理職位空缺的情況下，有能力的人員也可以根據(jù)本人的意愿申請項目上某個管理崗位的調(diào)動。

　　1、管理人員晉升可分為項目內(nèi)晉升和項目與公司之間的晉升：

　�。�1）項目內(nèi)晉升。

　　是指項目管理人員在項目和公司機(jī)關(guān)各科室之間的流動，晉升需經(jīng)考核后對其工作能力做出評價，由所涉及項目經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，最終由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后，交由辦公室下紅頭文件公布。

　　2、人員晉升分為三種類型。

　�。�1）職位晉升、薪資晉升。

　　（2）職位晉升、薪資不變。

　�。�3）職位不變、薪資晉升。

　　3、人員晉升的形式分為定期或不定期。

　�。�1）定期：公司每年根據(jù)公司的經(jīng)營情況和人員配置情況，統(tǒng)一時間進(jìn)行競聘晉升。

　�。�2）不定期：在項目管理工作中，對項目生產(chǎn)、經(jīng)營方面有特殊貢獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員，隨時予以晉升。

　�。ǘ┤藛T晉升依據(jù)。

　�。�1）項目普通管理人員，在原工作崗位上工作一年時間（含見習(xí)期工作時間），經(jīng)項目經(jīng)理評定工作表現(xiàn)優(yōu)秀。

　�。�2）項目經(jīng)理級管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，在原崗位上工作時間兩年（含見習(xí)期工作時間）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評定工作優(yōu)秀。

　　（3）因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。

　�。ㄈ┤藛T晉升權(quán)限。