【精品】副總競聘演講稿四篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會一步步向前發(fā)展,用到演講稿的地方越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的副總競聘演講稿4篇,希望能夠幫助到大家。
副總競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。
我是20xx年加入到奧科這個團隊的。20xx年,我負責公司的推廣工作與后勤工作;20xx年繼續(xù)做推廣工作,期間于11月份學習采購工作;20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作,負責倉庫后勤;20xx年回到大團隊做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學習,讓我得到成長和蛻變。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是后勤經理。
我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個公司的負責人:不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。公司后勤工作種類多,工作性質不一。所以這就要求建立健全的工作制度,實行有效的激勵和約束機制。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領后勤全體員工本著“一切為業(yè)務同事服務”的宗旨,圍繞有效服務、周到服務、標準服務,為公司打造一支出色的后勤服務團隊。具體將從以下幾方面著手做起:
1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法
做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通)。通過有效的溝通,不斷完善后勤工作質量和水平,為后勤工作的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點,領導多次提出存在問題的地方,但一直沒有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細致的整理,制定了可實施性的激勵機制與考評方案,并且準備執(zhí)行使用。
宣傳工作將會從以下兩個方面做出改變:
。1)公司網站內部推廣做出調整。網站新聞不管是質量上還是數量上,都要求做好,完善標準。公司活動宣傳,結合往年進行統(tǒng)一策劃并考評,每次活動都進行預算與評估,做出最好的效果與宣傳。
(2)公司外部推廣,準備組織團隊進行優(yōu)化與考核,改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶,提高轉化率。
2、增強服務意識,提高滿意度
傳統(tǒng)意識中的服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務員,即我們的業(yè)務部的各位同事。我們將依據現(xiàn)有的工作平臺,不斷與前線業(yè)務員交流溝通,通過研討、落實、跟蹤,不斷提高后勤工作管理水平和服務質量,加大后勤人員的學習和宣傳力度:根據公司工作性質和存在的問題,組織針對性的培訓與學習,不斷滿足公司業(yè)務同事的服務需求。辦公室文件整理與管理,是服務于業(yè)務的基本工作,完善業(yè)務后勤工作,要細心、認真、負責;客戶測評,既是服務于業(yè)務,也是監(jiān)督于業(yè)務,要把握好中間的節(jié)點,做好平衡;庫存添加是更好的服務于業(yè)務和采購工作,這個工作繁瑣,需要工作人員有責任心并細心。
3、準確定位,轉變觀念
注重后勤人員工作引導,穩(wěn)定后勤隊伍,并有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業(yè)知識的學習,切實提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。
財務工作:財務管理對企業(yè)經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。樹立財務管理的理念,重視財務管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能,使企業(yè)在控制產品成本的基礎上,在良好的管理監(jiān)督體系的保障下,不斷去發(fā)展自己,從而提高企業(yè)的經濟效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財會人員,這樣對公司財務執(zhí)行有著監(jiān)督功能。
采購部:采購部是公司基礎性環(huán)節(jié)之一,好的采購供應商,需要有優(yōu)越的服務、低廉的價格、及時的供貨周期,這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現(xiàn),交流與溝通。做到心中有數,公司受益。
4、空談誤事,實干興邦
我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領,但我深知事業(yè)如山。同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面,但我相信有各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作。如果我有幸競聘上后勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及和同事一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監(jiān)督、支持。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最后,祝大家身體康健、萬事順利!祝愿我們奧科公司明天會更好!
副總競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家好!首先,我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現(xiàn)年33歲,大學本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號,20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經理我認為我有以下幾點優(yōu)勢。
首先,我有較寬的業(yè)務知識面。
我參加工作18年,有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團結共事,具有良好的群眾基礎,也得到了公司歷屆領導的認可。
其次,我有一定的工作經驗和組織協(xié)調能力。
多年的工作實踐,使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗,熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領導的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點,能夠在適當的時候給總經理最恰當的建議,做到“上為領導分憂、下為群眾服務”。
三、我有較強的創(chuàng)新意識和責任感。
自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻,時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實作風。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調一致。
一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。我相信自己的.能力,也相信有那么多支持、關心我的領導和同事,經過努力,我一定能成功!
如果我能夠競爭上公司副總經理這個職位,我將在集團公司的領導下,在總經理的帶領下,實現(xiàn)“兩個轉變”,抓好“三項工作”。
一是實現(xiàn)思維方式的轉變。從做營銷部主任時的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和公司制度建設,結合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。
二是實現(xiàn)自身角色的轉變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員,又要當好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好、積極的工作氛圍,盡快進入角色。走上新的工作崗位,作為副總經理,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,創(chuàng)造性的開展工作。在當今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。作為一名副總經理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。
一、抓好安全生產工作
作為企業(yè),安全生產工作的好壞直接影響著企業(yè)的經濟效益和發(fā)展,強調安全生產的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到人,使員工做到各負其責。
二、狠抓管理,從管理中要效益。
“三分技術,七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細化的管理。做到有制度必依,有標準必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。
三、以人為本,抓好員工的思想教育
再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想,勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。
各位領導,各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。
謝謝大家!
副總競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位評委:
大家好!感謝公司給我這個讓我展示個人風采、個人才華的機會,我競聘的崗位是公司的副經理職位。我希望大家能給我這個機會讓我為公交事業(yè)貢獻自己的力量。
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,漢族,高中文化,20xx年12月5日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結,業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進,公司領導安排的事能積極完成,當然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
一、競聘的理由及個人優(yōu)勢
我身體素質較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協(xié)調能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子,敢于負責任;進入公司近兩年來,在公司正確領導下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領導層考核標準,我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色,并且能演好,演出特色。
二、對所競爭職位職責的認識
公交運輸工作的性質是公益與利益相結合。工作任務是“安全生產、優(yōu)質服務”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務,是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準則,駕駛人員思想作風過硬,組織紀律嚴密,服務理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標準,只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責,才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務,F(xiàn)在是經濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足,所以,推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設是當前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責。
三、上崗后的工作思路
我如果能競聘成為一名副經理,我會努力學習公交運輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質,工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領導,服從分工,做到政令暢通,協(xié)調好多方關系,同時凝聚全體員工,使之成為團結、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:
1、嚴抓員工思想作風建設
堅持過硬的政治紀律是隊伍正規(guī)化建設的前提和保障,公交運輸是一支紀律性嚴、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴格管理、嚴明紀律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
2、管理制度規(guī)范化
俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設的核心內容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進公司的正規(guī)化建設,努力提高公司的政治效益和經濟效益。
3、內務管理規(guī)范化
內務規(guī)范化工作應以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務質量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務學習,提高駕駛人員的安全意識,使之達到內務安排合理化,辦公設施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。
不管能不能競聘成功,在以后的工作中我都會繼續(xù)努力,會一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力。我的演講到此結束,謝謝大家!
副總競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫***,現(xiàn)任***職務。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺。著名成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任相應的職務。”憑著這句話的鼓勵,也憑著多年的通信工作經驗,今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經理的競聘,我自信有能力挑起這份重擔。下面我將分四部分進行競聘演講。
第一部分,個人情況。
我今年**歲,(是否黨員),**職稱,**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè),同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到***分公司至今。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)
第二部分,崗位認識。
我認為,一個優(yōu)秀的分公司副總經理,應該是公司管理層的參謀助手,不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃、溝通協(xié)調、資源分配和績效評估,為管理層的投資決策提供精準有效的依據,而且能夠進行業(yè)務協(xié)調、過程控制和分析評價,從而實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認為,他必須具有以下素質:
1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務掌控能力、部門溝通協(xié)調能力,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。
2、極強的專業(yè)知識及業(yè)務技能。
3、較高的溝通協(xié)調能力。即不僅要認清崗位間的層級關系,團結協(xié)作,還要善于分工協(xié)作,并勇于承擔分管職能,盡職盡責。
4、較高的綜合素質。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位。因此,其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲,要有明確的工作達成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標的激情,并勇于承擔創(chuàng)新工作成果的壓力。
第三部分,競聘優(yōu)勢。
第一,我具有良好的綜合素質。首先,我具備較高的政治素質。作為(我雖然不是)中共黨員,(但)我一向認真學習黨的政策,具有正確的榮辱觀,并能夠在實際工作中加以運用。
其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅持原則,生活作風正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應力強,勇于迎接新挑戰(zhàn),深受公司領導和同事們的信任。
再次,我具有較高的學習能力。參加工作以來,我一直勤學肯干,能虛心向老師傅們請教,先后參加了全省《移動通信》培訓班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓,盡量做到讓自己的所學的理論知識聯(lián)系實際。通過持續(xù)學習,我的業(yè)務能力與知識水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質需求。
第二,我有強烈的責任心和進取精神,有較強的工作能力。參加工作以來,我憑著高度的責任心和事業(yè)感,以及追求卓越的進取心,對工作兢兢業(yè)業(yè),態(tài)度嚴謹細密,講求高效。練就了較強的工作能力,造就了勇于承擔責任、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進入興義聯(lián)通公司后,我參與了g網五期工程、六期工程及c網工程一期、二期工程建設;使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場部經理,負責黔西南州市場經營管理工作以后,我憑借強烈的責任心和進取心,真抓實干,在任期間電信市場占有率達31.6%,cdma業(yè)務獲得規(guī)模發(fā)展,成績顯著。XX年3月至今,我任中國聯(lián)通興義分公司集團客戶部經理。XX年發(fā)展集團客戶80個,XX年預計發(fā)展集團客戶120個,期間,我還下大力氣做好了警務新時空、農業(yè)新時空、計生新時空、工商新時空等行業(yè)應用重大項目。
第三,我具有較強的團隊精神,以及較強的管理、組織協(xié)調能力。工作以來,多崗位多部門的鍛煉,使我具有極強的團隊精神,在普安縣郵電局工作時,我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設安裝工作,中興公司zxwll無線接入系統(tǒng)的安裝調測工作,使我的團隊精神和管理組織協(xié)調能力快速提升。進入聯(lián)通公司,我先后擔任過數據部任數據業(yè)務中心主任兼經理助理、聯(lián)通興義分公司數據部負責人、分公司綜合市場部經理以及分公司集團客戶部經理等職務,更有效地提升了這一系列能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗,在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。
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