精選計(jì)劃競(jìng)聘演講稿四篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編收集整理的計(jì)劃競(jìng)聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
計(jì)劃競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我要競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長。我是第一次登上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人的競(jìng)爭,對(duì)于我來說,既是一種壓力,同時(shí)又是一種動(dòng)力。因?yàn)椋抑栏?jìng)爭上崗是人事制度改革的大勢(shì)所趨,形勢(shì)所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。
那么,假如我競(jìng)聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市銀行自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村銀行難貸款問題。今后我將進(jìn)一步加深對(duì)小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識(shí),要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村銀行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村銀行經(jīng)營狀況的一個(gè)知名品牌。同時(shí),加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評(píng)定工作,營造良好的社會(huì)信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村銀行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少銀行仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對(duì)“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。
三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
目前,我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村銀行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺(tái)帳、信貸員貸款臺(tái)帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,非現(xiàn)場(chǎng)管理為輔,專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合,計(jì)劃在2年內(nèi),對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看,對(duì)整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金
目前我市農(nóng)信社富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場(chǎng)和人行武漢分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級(jí)聯(lián)社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強(qiáng)。
這次競(jìng)聘不管成功與否,我都會(huì)以平常的心態(tài)去對(duì)待,都會(huì)繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家!
計(jì)劃競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭的環(huán)境,自己才有了這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,我參予競(jìng)聘的崗位是公司計(jì)劃發(fā)展部副主任。
我叫XXX,XX年出生,壯族,年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計(jì)財(cái)科和建設(shè)科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國第三批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號(hào)。年月,獲高級(jí)工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運(yùn)作,本人主動(dòng)申請(qǐng)自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計(jì)劃發(fā)展部工作,今天,我在這里參加競(jìng)聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
一、計(jì)劃工作。
計(jì)劃工作又分為資金計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃。
資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計(jì)委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時(shí)發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。
項(xiàng)目計(jì)劃問題,國家計(jì)委已批復(fù)我公司第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的具體情況,分別對(duì)各縣的第二批農(nóng)改可研報(bào)告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實(shí)際情況,同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計(jì)劃下達(dá)的被動(dòng)局面。另外,從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看,還需對(duì)部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理,真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金計(jì)劃億元,但到現(xiàn)在完成計(jì)劃投資多少不是很清楚,這就存在計(jì)劃跟蹤問題,今后計(jì)劃部必須加強(qiáng)這方面工作,及時(shí)了解計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電“兩改一同價(jià)”其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)供用電管理模式的改革。
對(duì)于農(nóng)村電工,計(jì)劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》,標(biāo)志著村級(jí)電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的`改革,我們從年就開始進(jìn)行,但到目前為止,還有個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅(jiān)決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時(shí),為進(jìn)一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對(duì)于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺(tái)《供電營業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。
縣級(jí)供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點(diǎn)之一,關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工程驗(yàn)收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標(biāo)已開工建設(shè)的有個(gè)送變電工程,其中已完工的有個(gè)工程,但進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收的只有恭城、容縣、德保縣等個(gè)工程,大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收,僅靠計(jì)劃部很難及時(shí)驗(yàn)收,必須指定專人并會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項(xiàng)工作,還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時(shí)督促所屬公司,積極配合,加快預(yù)驗(yàn)收,以上三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗(yàn)收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗(yàn)收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后,談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。
大家知道,我也有不少的缺點(diǎn),如:工作積極性、主動(dòng)性不夠,紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此機(jī)會(huì),我也向大家表個(gè)態(tài),不管這次是否競(jìng)聘成功,今后,我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉國家的有關(guān)政策,做到立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),嚴(yán)于律已,本著對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)自已負(fù)責(zé)的態(tài)度,干一行,愛一行,認(rèn)真做好自己每項(xiàng)工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
計(jì)劃競(jìng)聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)﹑評(píng)委:
大家好!
首先感謝組織上給我這次展示自己的機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃投資經(jīng)理,我將從兩方面來匯報(bào)我的想法和認(rèn)識(shí),第一部分簡要介紹自己的工作經(jīng)歷和具備的基本條件,第二部分重點(diǎn)匯報(bào)我個(gè)人對(duì)未來工作的粗淺認(rèn)識(shí)和想法。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。先簡要匯報(bào)本人的基本情況和工作經(jīng)歷:
本人***,35歲,大專學(xué)歷,中共預(yù)備黨員,取得了全國公共英語等級(jí)考試三級(jí)證書。從1993年12月至20xx年2月,在航衛(wèi)中心藥房從事藥劑師工作。從20xx年3月起,在計(jì)劃財(cái)務(wù)從事設(shè)備管理工作,同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政和文件管理工作,匯總上報(bào)各類行政報(bào)表,并且兼任計(jì)劃財(cái)務(wù)的工會(huì)小組長和女工委員。在工作期間,掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的規(guī)定,熟悉了公文處理流程。
從1993年至今,在xx年的工作實(shí)踐中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心和鼓勵(lì)下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富,知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長。我競(jìng)聘計(jì)劃投資經(jīng)理,具有一定的條件:
一、具備愛崗敬業(yè),實(shí)事求是,為基層服務(wù)的工作意識(shí)。
不論從事什么工作,我一直把“愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘。多年來,組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我實(shí)事求是,細(xì)心細(xì)致,善于聽取一線意見的工作作風(fēng)。
在藥房工作期間,我每年都積極主動(dòng)地要求深入生產(chǎn)一線,前往地面服務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)以及機(jī)關(guān)等單位進(jìn)行醫(yī)療巡診工作,完成了公司每年夏季防暑降溫藥品的購置和發(fā)放工作。通過巡診和問診,了解職工的用藥需求,并通過對(duì)藥品及供應(yīng)商嚴(yán)格地考察和篩選,為職工提供價(jià)廉物美的藥品。
在計(jì)劃財(cái)務(wù)工作期間,我歷經(jīng)了公司幾次清產(chǎn)核資,面對(duì)綜保部的資產(chǎn)分布點(diǎn)多﹑面廣﹑陳年舊帳多的特點(diǎn),我主動(dòng)深入各中心與設(shè)備管理人員溝通,積極與財(cái)務(wù)部門核對(duì)資產(chǎn)情況,有時(shí)還要去公司財(cái)務(wù)部查對(duì)。經(jīng)過自己的努力,我從對(duì)資產(chǎn)管理不甚了解到對(duì)部的資產(chǎn)心中有數(shù),做到了帳物相符。20xx年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)家具也進(jìn)行了清點(diǎn)﹑編號(hào)和建帳工作,從而建立了完整的設(shè)備和家具臺(tái)帳,為部領(lǐng)導(dǎo)和各中心提供了詳實(shí)的第一手設(shè)備資料。
二、具備一定的組織﹑協(xié)調(diào)能力
計(jì)劃財(cái)務(wù)的行政工作是連接各中心的橋梁和協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的紐帶,因而許多工作不是單一的,帶有綜合性和聯(lián)系的廣泛性。不僅時(shí)限性強(qiáng),質(zhì)量要求高,而且責(zé)任重大。在日常工作中,我嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,自覺地強(qiáng)化服務(wù)和服從意識(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡可能做到事事有回音,件件有著落,科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與群眾、計(jì)劃財(cái)務(wù)與各中心之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免相互扯皮,推諉,出現(xiàn)工作空檔,并經(jīng)常根據(jù)所了解的實(shí)際情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好輔助性工作。
三、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,敢于接受新的工作挑戰(zhàn)
。ㄒ唬﹦偟接(jì)劃財(cái)務(wù)時(shí),面對(duì)陌生的業(yè)務(wù)和各種困難,我虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,大膽實(shí)踐,很快熟悉了業(yè)務(wù),提高了解決實(shí)際問題的能力,拓寬了工作思路。如規(guī)劃發(fā)展部推廣的資本性支出管理系統(tǒng)、每年的清產(chǎn)核資工作等。我接手設(shè)備管理工作以后,先從設(shè)備臺(tái)帳基礎(chǔ)工作做起,一個(gè)一個(gè)單位地去摸清每一項(xiàng)設(shè)備的情況。上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)業(yè)務(wù)文件,我都認(rèn)真學(xué)習(xí),能夠迅速全面地掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程。
。ǘ┯(jì)劃財(cái)務(wù)的行政工作既十分辛苦又默默無聞,沒有可以示人的成果,往往要完成一些突發(fā)性、臨時(shí)性、應(yīng)急性的工作任務(wù),工作的隨機(jī)性強(qiáng),挑戰(zhàn)性大,需要有快速的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。經(jīng)過不斷的磨煉,我的綜合分析能力得到增強(qiáng),處理日常事務(wù)時(shí),我都能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,張弛有序,保證工作的有序開展。
下面我談?wù)剬?duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和今后的工作設(shè)想。
作為計(jì)劃投資經(jīng)理,要為高級(jí)經(jīng)理當(dāng)好助手,為本部門當(dāng)好主管,為一線員工當(dāng)好后盾。具體的說,就是擺正位置,當(dāng)好干事;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。
如果能夠競(jìng)聘成功,我的工作設(shè)想是:
一、建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析體系,制訂綜合保障部中長期發(fā)展規(guī)劃
統(tǒng)計(jì)工作是計(jì)劃工作的重要環(huán)節(jié),對(duì)計(jì)劃的制定與實(shí)施發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。建立生產(chǎn)分析體系,努力摸索各項(xiàng)保障業(yè)務(wù)的客觀規(guī)律,充分發(fā)揮該體系的調(diào)控、指導(dǎo)和預(yù)測(cè)等優(yōu)勢(shì),并結(jié)合公司未來機(jī)隊(duì)擴(kuò)大、航班不斷增加的趨勢(shì),建立一套動(dòng)態(tài)的、有前瞻性的保障資源配置模式,從而更好地為公司大保障戰(zhàn)略的順利實(shí)施,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策,提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。
當(dāng)前,公司正在向?qū)崿F(xiàn)四大遠(yuǎn)景目標(biāo)和五大戰(zhàn)略重點(diǎn)邁進(jìn),管理水平日益國際化,對(duì)后勤保障工作的專業(yè)化要求也越來越高。我們要緊密圍繞公司大保障戰(zhàn)略及樞紐戰(zhàn)略的實(shí)施,充分認(rèn)識(shí)到公司快速發(fā)展與保障資源短缺、人員緊張所帶來的矛盾,將工作重心逐步向空勤與生產(chǎn)保障轉(zhuǎn)移,制訂出綜合保障部與公司發(fā)展相配套的戰(zhàn)略規(guī)劃。要立足現(xiàn)有的保障資源,著眼長遠(yuǎn)建設(shè),思考對(duì)后勤保障有效的管理模式,在制度建設(shè)、人才建設(shè)、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)等方面制訂出適度超前、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
二、加強(qiáng)投資項(xiàng)目的控制與管理,科學(xué)控制資本性支出
綜合保障部作為公司的生產(chǎn)保障部門,是重要的成本中心。投資說到底是一種資源配置工作,把錢花到最需要的項(xiàng)目上。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,要能夠?qū)崿F(xiàn)成本最低、效益最佳。根據(jù)綜合保障部實(shí)際生產(chǎn)需求,在編制計(jì)劃過程中加強(qiáng)預(yù)見性和統(tǒng)籌性,合理安排和控制投資力度,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率、服務(wù)保障水平和能力,優(yōu)先保證生產(chǎn)最迫切、最急需的投資需求,大力支持生產(chǎn)保障項(xiàng)目,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)支持項(xiàng)目,要站在大生產(chǎn)、大服務(wù)、大保障的戰(zhàn)略高度,提升資源的管控能力,做好降本增效工作。
三、盤活各類資產(chǎn),優(yōu)化配置,提高資產(chǎn)利用率
綜合保障部資產(chǎn)種類繁多,分散面廣,管理難度大。為規(guī)范資產(chǎn)管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全固定資產(chǎn)的投資計(jì)劃、授權(quán)批準(zhǔn)、帳簿記錄、職責(zé)分工、處置、定期盤點(diǎn)、內(nèi)部保養(yǎng)等內(nèi)部控制制度,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。以“設(shè)備動(dòng)態(tài)管理”為中心,創(chuàng)造性地開展工作,使資產(chǎn)的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。還需制定符合我部實(shí)際的資產(chǎn)購置、使用、處置等具體的管理辦法,同時(shí)明確資產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作規(guī)程。合理調(diào)配閑置資產(chǎn),做好資產(chǎn)效益分析,提高資產(chǎn)利用率。為領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀,多深入基層,了解設(shè)備運(yùn)行情況,為生產(chǎn)服務(wù),為基層服務(wù),做到承上啟下,溝通內(nèi)外。
四、盡快轉(zhuǎn)變觀念,營造勤奮團(tuán)結(jié)的工作氛圍
在新的崗位,我要迅速實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,即由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎么去辦,怎么辦好”轉(zhuǎn)變,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)計(jì)劃投資全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),集思廣益,充分調(diào)動(dòng)每一位同志的積極性,努力營造積極向上,勤奮進(jìn)取的工作氛圍,保證工作落到實(shí)處。
以上是我對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作設(shè)想,有些想法還很不成熟。無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往地在本職崗位上盡心、盡力、盡職,嚴(yán)格要求自己,繼續(xù)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為綜保部的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢,謝謝大家!
xxx
20xx年xx月xx日
計(jì)劃競(jìng)聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:上午好!
我叫***,****年出生,中共黨員,現(xiàn)任***處***科科長,副研究員。競(jìng)聘的是**處計(jì)劃科科長一職。下面,我將從三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):
一、學(xué)習(xí)和任職經(jīng)歷:
本人于****畢業(yè)于****,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1987.7~20xx.12,
在省****研究所從事科技開發(fā)與項(xiàng)目管理工作;20xx.12~20xx.9,任科技辦公室主任(正科級(jí)),20xx年8月晉升為副研究員;20xx.9至今,任***科科長。
二、競(jìng)聘**處計(jì)劃科科長一職的優(yōu)勢(shì)和不足:
本次競(jìng)聘**處計(jì)劃科科長,我認(rèn)為自己有如下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
1.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)。能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。
2.有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理,熟悉科研項(xiàng)目申報(bào)的渠道、業(yè)務(wù)流程和一些科研管理部門的辦事風(fēng)格。具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力,能夠與校內(nèi)外的各個(gè)部門進(jìn)行有效的溝通。
3.有一定的專業(yè)知識(shí)水平和從事科學(xué)研究的經(jīng)驗(yàn)。本人先后畢業(yè)于工科的自動(dòng)化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項(xiàng)士的全部課程,主持和參加了多項(xiàng)省級(jí)科研課題,能夠針對(duì)不同項(xiàng)目的具體情況,為科技人員做好參謀和服務(wù)工作。
4.虛心好學(xué)。參加工作以來,利用業(yè)余時(shí)間完成了第二學(xué)歷的學(xué)習(xí)和研究生的課程學(xué)習(xí),初步實(shí)現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對(duì)**學(xué)等專業(yè)的了解還比較膚淺,需要多向老師們請(qǐng)教,這樣,才能在項(xiàng)目申報(bào)和管理的過程中,做到心中有數(shù),有的放矢。
第三,思路與措施:
科技處計(jì)劃科是承擔(dān)了組織科研項(xiàng)目的申報(bào)、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計(jì)劃科科長,我將在幾位處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在下面幾個(gè)方面做好工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力提高服務(wù)質(zhì)量。注重學(xué)習(xí)和積累,及時(shí)掌握國家科技政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握國家及部省市各級(jí)對(duì)科技開發(fā)的政策取向。強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷充實(shí)自己,更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作、為全校教職工服務(wù)。
2.加強(qiáng)與各級(jí)科技管理部門的聯(lián)絡(luò)和溝通,協(xié)助老師們拓寬申報(bào)渠道,提高項(xiàng)目申報(bào)的成功率,為學(xué)校的專業(yè)建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量的提高做好服務(wù)工作。
3.加強(qiáng)在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各部門項(xiàng)目管理要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目跟蹤管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的中后期管理工作,確保按計(jì)劃,高質(zhì)量完成各類課題的研究任務(wù)。
以上就是我對(duì)這次競(jìng)聘的初步設(shè)想。謝謝大家!
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