供應(yīng)競聘演講稿（通用10篇）
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在當今社會生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家整理的供應(yīng)競聘演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
供應(yīng)競聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機會。
今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知，手術(shù)室工作繁忙，經(jīng)常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門，它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分，其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價，所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進經(jīng)驗及結(jié)合當前手術(shù)室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：
一、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當日住院就可做手術(shù)；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
二、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
三、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟社會等價交換原則，使社會效益和經(jīng)濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
四、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
五、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術(shù)工作要求進行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
六、嚴把消毒隔離關(guān)。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
七、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的.要求越來越高，護理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內(nèi)容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù)，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術(shù)又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術(shù)時間的長短與順利進行和手術(shù)室的護士密切配合有很大的關(guān)系，所以加強護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù)，就能夠縮短手術(shù)的時間，從而贏得時間和生命。
面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結(jié)局如何我都會一如既往的努力工作！
供應(yīng)競聘演講稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝你們能給我這樣一個機會參加競聘，我叫張莉，來自發(fā)電部鍋爐運行專業(yè)。今天我競聘的崗位是物資供應(yīng)部的科員崗位，這個崗位主要負責電廠物資和材料的計劃，采購和備件等管理工作。
一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能，積極學(xué)習(xí)上級物資管理文件，嚴格執(zhí)行物資采購、驗收、入庫、發(fā)放等方面的標準與措施，使我廠的物資管理向規(guī)范化、制度化的方向前進。
二、深入現(xiàn)場，加深對各種材料的`認識為了更加清楚認識各種材料及其使用方法，物資部工作人員經(jīng)常到進行學(xué)習(xí)，認識和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應(yīng)注意的細節(jié)。
三、內(nèi)業(yè)資料管理工作對各種物資材料進行及時點收、入庫以及發(fā)放，建立并完善各種記錄及臺帳，及時向上級部門上報物資需求計劃。
1、嚴格執(zhí)行計劃采購每月對個各部門提供的物資材料表及時匯總整理，詳細注明型號規(guī)格、技術(shù)標準、數(shù)量及用途，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進行采購。完善的計劃系統(tǒng)可使物資采購流程更加規(guī)范，有利于材料成本的控制。
2、收、發(fā)料有依據(jù)嚴格按照各部門提供的物資材料計劃進行收、發(fā)，每月都應(yīng)盤點材料所使用量及庫存量，及時發(fā)現(xiàn)是否存在不合理的物資使用現(xiàn)象，對存在的問題進行及時整改和糾正。
3、材料的現(xiàn)場管理對物資材料應(yīng)嚴格要求按照存儲標準進行存放。
供應(yīng)競聘演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：
下午好！首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次供應(yīng)室護士長競聘的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負。
我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機，1998年6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，由學(xué)校分配來到本院，至今在人生的'旅程中，我不愿做爛泥一灘，雖然營養(yǎng)，但不會結(jié)出果實。xx年我充滿信心，不管這次競聘精神科護士長能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信，當我把簡單的事情做好了，我就不簡單了；把平凡的事情做好了，我就不平凡了。同時，也祝愿我院在這樣有效的競爭機制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢，謝謝。
供應(yīng)競聘演講稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
下午好！今天，我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘消毒的職務(wù)，我積極報名參加消毒供應(yīng)中心護士長的競選，希望自己在這個充滿挑戰(zhàn)，充滿機會，發(fā)展空間相對較大的職位上，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己些許的貢獻。
回眸間，我已參加工作12年，期間，分別在供應(yīng)室，急診科，內(nèi)一科工作，現(xiàn)作為一名護師，在內(nèi)一科擔任首席護士的工作。豐富的工作經(jīng)歷，使我具備了扎實的業(yè)務(wù)功底，形成了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，鍛煉了良好的人際協(xié)調(diào)管理能力，具備了不懈進取的個人品質(zhì)。所有這些，都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念，管理目標及具體措施談一下我自己的不成熟想法。
管理理念�，F(xiàn)代化護理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理全體，形成一個“群燕高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高工作質(zhì)量管理目標。
1、嚴把物品消毒滅菌的質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識，把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的整個過程，使供應(yīng)中心整體工作質(zhì)量全面提升。
2、在與臨床科室平時的接觸和工作中，主動當好配角，為一線科室提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意”的服務(wù)。
3、通過制定明確的標準，嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ剑炕目己思殑t，使各項工作有章可循，照章辦事。提高管理效能，完善競爭機制，使科室管理工作更科學(xué)、規(guī)范有序。
4、鼓勵創(chuàng)新，不斷進取，提高科室人員的專業(yè)素質(zhì)，提高執(zhí)行力，加強員工的責任心，使科室步入了團結(jié)、合作、向上的`良性發(fā)展軌道。
具體措施。實行三化管理，即科學(xué)化管理、程序化管理、標準化管理。
1、科學(xué)化管理。隨著時代的日益發(fā)展，專業(yè)需求越來越高，有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。
2、程序化管理消毒供應(yīng)中心根據(jù)物流過程，質(zhì)量管理要點制定出全部工作的流程圖，每個程序嚴格進行規(guī)范并在每個區(qū)域有文字化具體要求。
3、標準化管理對管理模式、布局流程、系列質(zhì)量控制等都進行規(guī)范化設(shè)計。
在人生的旅程中，我不愿做爛泥一灘，雖然營養(yǎng)，但不會結(jié)出果實。20xx年我充滿信心，不管這次能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信，當我把簡單的事情做好了，我就不簡單了；把平凡的事情做好了，我就不平凡了。同時，也祝愿我院在這樣有效的競爭機制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢，謝謝。
供應(yīng)競聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好！
今天我十分榮幸能夠站在這個平臺，參加xxx干部上崗競聘演講，對我單位的黨組織能夠為我們提供的這次公開、公平、公正的競聘機會表示由衷的謝意。今天，我競聘的職務(wù)是物資供應(yīng)副科長。
一、個人基本情況
我是xxx，男，xxx學(xué)歷，目前擔任xxx職務(wù)，來到我站工作已有19年的工齡，在日常工作，我能夠立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)、做好每項工作，同時能夠加強學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)和實踐過程中提高自我、使自己能夠適應(yīng)新形勢下崗位工作的各項具體要求。
二、競聘后的工作設(shè)想
競聘物質(zhì)供應(yīng)科副科長的職務(wù)對于我來說，無疑從思想上、業(yè)務(wù)能力上都給自己提出了更高的要求，若競聘成功我將會從以下幾個方面著手努力開展各項工作
1、加強學(xué)習(xí)、努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)
在今后的工作中，我將緊密圍繞著科室的目標責任計劃，結(jié)合，進一步加強科室的內(nèi)涵建設(shè)、深入做好了兩方面工作：
一是積極加強學(xué)習(xí)，努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)的力度。通過學(xué)習(xí)黨的政策方針、物資供應(yīng)處各項工作會議等精神要求，努力提高科室職工的思想責任意識。
二是以黨員為旗幟、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們將要求科室的職工以黨員的標準為工作標準，在班組內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風氣，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，為各項工作的開展夯實基礎(chǔ)。
三是加強傳幫帶、做好人才培養(yǎng)。我們將積極實行“崗位大比武”、“技能大討論”活動，號召科室員工積極向優(yōu)秀、先進靠攏學(xué)習(xí)，在實踐過程中形成“老帶輕、一對一”的氛圍，促進科室的人才培養(yǎng)工作。
2、做好物質(zhì)供應(yīng)保障、努力完成目標責任
安全是一切工作圓滿完成的保障，加大安全管理力度，做到思想重視、制度保障，以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念，切實加強物質(zhì)供應(yīng)保障工作，具體的想法是進一步加大業(yè)務(wù)管理力度，確保物資供應(yīng)工作規(guī)范、準確。嚴格執(zhí)行供應(yīng)處倉庫保管制度，防止收發(fā)物資出現(xiàn)差錯。加大了清倉查庫的力度，定期進行一次物資清查工作，此外，我們將落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，堅持以生產(chǎn)單位的物資需求為最高指令，堅持“主動、熱情、耐心、周到、及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，調(diào)動一切積極因素，急用戶所急，想用戶所想，積極主動搶裝、搶卸，真正為用戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為完成目標責任制度夯實基礎(chǔ)。
3、繼續(xù)加大精神文明建設(shè)，鞏固風清、氣順、人和的良好氛圍
若競聘成功后，我們將在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)加大精神文明建設(shè)力度，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的'奉獻精神，號召科室職工向系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出來的先進人物學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，在工作中不怕苦、不怕累，立足崗位做貢獻。此外，進一步樹立“愛站如家”的工作觀念，為我單位的發(fā)展積極貢獻自己的力量。
如果這次競聘成功，我會加倍工作，不斷完善自我，不斷提高自己的思想素養(yǎng)和工作能力，立足崗位，團結(jié)同事，為我站的發(fā)展做出自己的貢獻。若競聘失敗，我也將永不氣餒、尋找自己的不足，不斷完善自我，努力拼搏。
最后，祝愿我站的發(fā)展能夠越來越好，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意！
謝謝大家
供應(yīng)競聘演講稿 6
尊敬的各位評委：
大家好！
我是來自消毒供應(yīng)中心的護士長候選人，今天我向大家演講的主題是：“護理工作中必須遵守的準則”。
我們身處于一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，而作為一名醫(yī)護工作者，我們的職責是為患者提供最好的護理服務(wù)。無論是生命的到來還是離去，我們都要以一顆醫(yī)者仁心的心態(tài)去面對它們。護理工作是一項高度敏感而負責任的工作，我們承擔著重要的任務(wù)和職責，因此在工作中必須遵守以下的準則。
首先，護士要保持專業(yè)和道德準則。我們在職業(yè)中應(yīng)該始終保持良好的職業(yè)道德，嚴格遵守醫(yī)療行業(yè)的規(guī)范和標準。我們要以病人為中心，尊重他們的權(quán)利和選擇，為他們提供最好的醫(yī)療服務(wù)。
其次，護士要保證高質(zhì)量的醫(yī)護服務(wù)。我們在工作中應(yīng)該充分了解患者的需求，確保我們的服務(wù)能夠滿足患者的要求。我們要經(jīng)常更新自己的知識和技能，保持專業(yè)水準，持續(xù)不斷地為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第三，護士要保持嚴格的衛(wèi)生標準和生物安全措施。在我們的.工作中，需要處理大量的醫(yī)療廢棄物、藥品和病原體等危險物質(zhì)，因此我們需要嚴格遵守衛(wèi)生標準和生物安全措施，確保安全無害地處理這些材料。
最后，護士要保持高度的團隊合作精神。我們在工作中時常需要與其它醫(yī)療人員或患者互動，因此我們需要與他們建立良好的信任關(guān)系，保持團結(jié)合作。這樣才能夠為患者提供最好的醫(yī)護服務(wù)。
在我所在的消毒供應(yīng)中心，我們一直秉承著這些準則。我們?yōu)榛颊咛峁└哔|(zhì)量的醫(yī)護服務(wù)，始終保持著專業(yè)和道德準則。我們也一直嚴格遵守衛(wèi)生標準和生物安全措施，保證我們的工作安全無害。而團隊合作精神是我們心中最溫暖的火炬，能夠帶給我們持續(xù)前進的動力。
我相信，在今后的工作中，我會更加努力地遵守這些準則，確保我能夠為患者提供最高質(zhì)量的醫(yī)護服務(wù)。希望各位評委能夠給我一個機會，讓我在消毒供應(yīng)中心為患者發(fā)光發(fā)熱！
謝謝！
供應(yīng)競聘演講稿 7
尊敬的各位評委：
我是XX消毒供應(yīng)中心的一名護士長，很榮幸能夠在此參加護士長競聘。今天，我想與大家分享我的工作、經(jīng)驗和宣言。
一、工作概述
消毒供應(yīng)中心的護士長是整個中心的核心管理者。我的工作主要包括以下幾個方面：
首先是教育培訓(xùn)，我將全面負責消毒供應(yīng)中心的護理培訓(xùn)工作，不僅包括新員工入職培訓(xùn)，還要對老員工進行輪訓(xùn)，使所有員工對消毒供應(yīng)中心的規(guī)章制度、操作規(guī)程等有充分的了解和認識。
其次是醫(yī)療質(zhì)量，我將全面監(jiān)督所有員工的工作質(zhì)量，在發(fā)現(xiàn)問題時給予及時的指導(dǎo)和糾正，確保醫(yī)療服務(wù)的安全和有效性。
最后是團隊建設(shè)，我將不斷加強團隊的凝聚力，建立團隊合作機制，提高團隊成員的綜合素質(zhì)。
二、經(jīng)驗總結(jié)
我在消毒供應(yīng)中心服務(wù)多年，積累了一定的經(jīng)驗，我認為要成為一名優(yōu)秀的護士長，需要具備以下幾方面的能力：
首先是專業(yè)知識。護士長是醫(yī)療團隊的核心管理者，必須具備扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)和豐富的護理經(jīng)驗，以便更好地指導(dǎo)和糾正員工的工作。
其次是人際交往能力。護士長要處理員工之間的問題，必須要有很好的人際交往能力，能夠傾聽員工的意見和建議，并加以處理，同時也要與其他科室、醫(yī)生、患者等各方保持良好的溝通。
最后是領(lǐng)導(dǎo)能力。護士長需要領(lǐng)導(dǎo)整個醫(yī)療團隊，要有鮮明的領(lǐng)導(dǎo)思想和管理能力，能夠有效地進行團隊建設(shè)和管理，發(fā)揮員工的最大潛力，提高醫(yī)療質(zhì)量。
三、工作宣言
作為一名護士長，我不僅要有專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識和豐富的護理經(jīng)驗，更要有高度的責任感和使命感，因為我們的工作關(guān)乎著患者的`健康和生命。
我將帶領(lǐng)消毒供應(yīng)中心的護理團隊，堅持以患者為中心的服務(wù)理念，為每一位患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
我將不斷加強團隊的建設(shè)和管理，建立科學(xué)的管理機制，不斷提高團隊成員的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。
我將注重員工的培訓(xùn)和激勵，提供良好的工作環(huán)境和條件，讓員工在工作中獲得成長和滿足。
總之，我將以醫(yī)德為先，以患者為重，以團隊合作為基礎(chǔ)，為消毒供應(yīng)中心的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)做出更大的貢獻！
謝謝大家！
供應(yīng)競聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：
大家好！
有這樣一句話，說“你有信仰就年輕，疑惑就年老；有自信就年輕，畏懼就年老；有希望就年輕，絕望就年老；歲月使你的皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂�！蔽曳浅５南矚g這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗，走上臺參加供應(yīng)室護士長的競聘，自信自己有能力在護士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績。
近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛，我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年，在此我想就如何開展供應(yīng)室工作，談一下我的.看法。
首先就要改變觀念，轉(zhuǎn)變工作思路。
一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視，應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳，使大家提高警惕性。
二是針對供應(yīng)室護士的特點，采取靈活的激勵措施。
做好供應(yīng)室工作，就要加強管理，提高護理質(zhì)量。
首先我要根據(jù)我院的綜合責任制目標管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全供應(yīng)室各項管理制度，如崗位責任制、技術(shù)責任制、質(zhì)量責任制等，明確責任，層層落實，實施措施到位，做到事事有人管，人人參與管理，充分調(diào)動護士的積極性。
其次，重視醫(yī)院感染管理，保證工作質(zhì)量。
此外，還應(yīng)加強物資管理，節(jié)約成本。
做好供應(yīng)室工作，就要大力提高供應(yīng)室護士的整體素質(zhì)。
一是對新調(diào)入護士采用崗前培訓(xùn)的形式，或者采取帶教護生的形式，使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程，在達到考核指標后允許競聘上崗。
二是營造學(xué)習(xí)氛圍，加強在職護士的培訓(xùn)。
三是加強職業(yè)道德素質(zhì)和責任感的培養(yǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我對以后工作的一個簡單設(shè)想，有些地方也許還不夠完善，但是我想我會在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進。如果我競聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。
謝謝大家！
供應(yīng)競聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
今天，我很高興參加這次競聘，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的這次機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗這是總公司深化干部人事任用制度的一項重大舉措，我堅決擁護、支持。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會，接受各位領(lǐng)導(dǎo)的考驗。
我叫尚xx，現(xiàn)年31歲，中共黨員，1999年畢業(yè)于寧夏機械技術(shù)學(xué)院。20xx年到建成公司工作，自20xx年始主要從事水泥生產(chǎn)線零配件的采購工作。在工作中我愛崗敬業(yè)、遵紀守法、嚴守職業(yè)道德，不弄虛作假，努力完成生產(chǎn)線交辦的零配件采購任務(wù)。
今天，我競聘的職務(wù)是水泥公司供應(yīng)科副科長。如果可以競聘成功，我將從以下方面采取措施，完成工作。
一、堅持工作原則。
1、成本效益原則。學(xué)會用最小的成本來換取盡可能大的效率。降低采購成本，樹立“買不到利就是賣不到利”的思想。
2、質(zhì)量原則。產(chǎn)品質(zhì)量無小事，在采購環(huán)節(jié)要嚴格把守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到保質(zhì)、保量完成供應(yīng)。
3、進度配合原則。根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求，保證及時供貨。公平競爭原則。以企業(yè)利益為，公平、公正對待每個供貨廠商。堅持做人的原則，嚴守職業(yè)道德，決不接受客戶吃請賄賂。
二、嚴格采購管理。
1、在日常采購當中嚴格按采購計劃單執(zhí)行，完成好配件采購任務(wù)，滿足生產(chǎn)需求。
2、開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保障物資質(zhì)量，提高供貨及時率。通過優(yōu)化建設(shè)一支可持續(xù)、穩(wěn)定合作的供應(yīng)商隊伍。
3、和生產(chǎn)各車間建立物資需求計劃聯(lián)動。主動、細致了解生產(chǎn)各車間的實際需求，做到因需采購，避免供貨不及時、性價比低、物資積壓等問題出現(xiàn)。保證配件質(zhì)量，降低采購頻次。
4、細化采購計劃單審批流程。做到先查庫存、再詢價、比價，并在采購計劃單上標注明確的采購價格，為領(lǐng)導(dǎo)審批提供直觀數(shù)據(jù)支持，增強監(jiān)督。
5、做好庫存管理工作。定期安排整理一下庫存。對歷年來遺留的閑置不用的配件、材料，積極聯(lián)系，報請領(lǐng)導(dǎo)同意，加以處理，節(jié)約采購資金。
三、努力做好日常管理工作。
1、積極向科長匯報工作進度、思想情況，主動溝通，努力領(lǐng)會科長管理理念和意圖。服從科長工作安排，協(xié)助科長做好科室的'日常管理工作。
2、一視同仁的對待每一位員工。嚴肅勞動紀律，嚴格要求每位員工做好本職工作。通過日常工作提高員工素質(zhì)和工作能力。打掃干凈環(huán)凈衛(wèi)生，整理好科室內(nèi)務(wù)。
3、積極了解動態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時向科長匯報，協(xié)調(diào)
解決問題，和諧科室工作氛圍。
4、加強監(jiān)督管理，保障向公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部報送的各類報表、數(shù)據(jù)準確、及時。
5、日常勤巡查所轄設(shè)施。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保不發(fā)生安全事故。并經(jīng)常性的提醒員工注意生產(chǎn)安全，提高警惕。
不管本次競聘成功與否，我都將在以后的工作崗位上盡心、盡力、盡職的工作，為了公司的未來做出更大的貢獻。
謝謝大家！
供應(yīng)競聘演講稿 10
尊敬的各位、各位評委、同志們：
你們好！
在xx成立一年多來，各項取得突破性進展之時，能有機會參加公司中層職務(wù)的，我感到十分榮幸。隨著公改革和發(fā)展的不斷深入，競聘管理崗位職務(wù)，是時代的要求，這對每來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰(zhàn)，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參加公司供應(yīng)部職務(wù)的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。
我參加工作幾年來，一直從材料管理工作，歷任處工地材料員、員、材料科長、副主任等職，為公路建設(shè)做出了一定的貢獻，在此，我衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。今天，我參加公司材料供應(yīng)部主任職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：
一方面，我認為自己具備擔任材料供應(yīng)部主任的素質(zhì)。
一是有嚴于律己、為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，在多年來的工作和中，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。
二是有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。擔任工程處材料科長以來，能自覺遵守國家的法律法規(guī)，認真工程建設(shè)和材料管理，并在多年的煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗，善于學(xué)以致用，揚長避短，創(chuàng)造性的工作。
三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風。幾年的工程處機關(guān)工作經(jīng)歷，特別是工程處任材料科長以來，培養(yǎng)了我辦事果斷，求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，保障了工程建設(shè)的'順利進行。
另一方面，我認為自己具備擔任材料供應(yīng)部主任的才能。
一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學(xué)習(xí)，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。
二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作二十幾年來，長期從事工程材料管理工作，對工程施工材料的考察、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟路，特別是在工地材料管理上已有成熟的管理經(jīng)驗。
三是有較強的組織與協(xié)調(diào)能力。任工程處材料科長以來，比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，由于工程處施工點多面廣，如因材料環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就不可避免地會造成影響工程質(zhì)量和拖延施工工期等問題。對此，通過近年來的實踐煅練，組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。
四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業(yè)理論知識及主義市場經(jīng)濟理論、經(jīng)營和經(jīng)濟管理知識的學(xué)習(xí)。在擔任材料科長期間，能夠用實踐的觀念，發(fā)展的觀點，辨證的分析問題，處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題，確保工程施工順利進行。通過理論和實踐相結(jié)合，從而使我本理論知識不斷豐富，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當“孺子�！保轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù)，為工程建設(shè)發(fā)揮自己的才能。
第一，認清在xx公司自己所處的位置，明確態(tài)度，牢牢把握公司的發(fā)展方向，為公司的發(fā)展做好保證。
第二，進一步加大材料管理工作力度，提高材料管理水平。一是抓好材料作風建設(shè)，為干好材料工作提供保證；二是抓好材料人員的思想建設(shè)，為干好材料管理打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；三是提高材料人員的管理水平，始終為工程建設(shè)保駕護航。
第三，竭盡全力，盡材料供應(yīng)部主任之責，密切關(guān)注公司的發(fā)展、機制、經(jīng)營、改革、工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等重大問題。
第四，加強責任心，確保材料供應(yīng)及時準確、物美價廉，以最小的代價或取最大的效益，最大限度地滿足部工程建設(shè)的需要。
第五，要講廉政。廉政是做好材料的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴于律己，規(guī)范言行。做到慎獨、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權(quán)力，一身正氣兩袖清風，不貪不占，不插手工程施工的環(huán)節(jié)，不利用職權(quán)在施工、材料、機械等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。
第六，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。
在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我都以xx公司一個主人翁的態(tài)度，正確對待公司的各項改革，關(guān)注公司的發(fā)展，用更加飽滿的熱情，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。
謝謝大家！
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