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主任競聘演講稿

時間:2021-07-17 16:01:54 競聘 我要投稿

實用的主任競聘演講稿范文集錦五篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多地方需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的主任競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的主任競聘演講稿范文集錦五篇

主任競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先,感謝公司給了我這次展示自我的機會。我叫***,1997年畢業(yè)于*********,20xx年進入移動公司作營業(yè)員,20xx年初任郵政路營業(yè)廳值班經(jīng)理至今。在移動公司這幾年的工作和學(xué)習(xí),公司的快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力,使我的各方面素質(zhì)得到很大提高,也使我深深的感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛同在。在這個大家庭里,領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍,加快了我的成長,也獲得了很多榮譽。20xx、20xx連續(xù)兩年被評為省三星級營業(yè)員,20xx年還被評為先進工作者,20xx年被評為黑河市優(yōu)秀共青團員。在20xx年底全省三星級營業(yè)員考試中取得了全省第二名的好成績。

  我今天競聘的崗位是通江路營業(yè)廳主任,我感到自己有能力勝任營業(yè)廳主任這一職位,而且在這一崗位上能夠更好地發(fā)揮自己的才能,為公司做出更大貢獻。我的優(yōu)勢是:

  一是熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)知識。曾多次在省、市級移動系統(tǒng)競賽中取得優(yōu)異的成績。能夠在辦理業(yè)務(wù)過程中解決遇到的各種難題。

  二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作,才能甘于奉獻、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,也就能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。在營業(yè)大廳工作的幾年時間里,使我對移動事業(yè)有了深深的感情,我要立志把全部精力奉獻給我所熱愛的移動通信事業(yè)。從而更加提升了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),這是也競聘并干好營業(yè)廳主任工作的基礎(chǔ)。三是有強烈的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的源泉。我作為年輕人思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在通信激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協(xié)調(diào)能力和基礎(chǔ)。在移動公司這幾年的工作,尤其是通江路營業(yè)廳值班經(jīng)理的職位,接觸人多,需要協(xié)調(diào)的事情多,這些不但鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,而且為充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力創(chuàng)造了基礎(chǔ)。五是有強烈的進取意識。一個人如果沒有追求,沒有進取精神,沒有時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!

  上述情況決定了我能夠更快地進入營業(yè)廳主任的角色,并開創(chuàng)出營業(yè)廳的新局面。移動營業(yè)廳在移動公司來說,是一個窗口部門,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面也發(fā)揮著重要作用。歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范疇。應(yīng)熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“中國移動”優(yōu)質(zhì)品牌。重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng)造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在營業(yè)廳主任這一崗位上做出一番成績,實現(xiàn)我的理想,那就是“服務(wù)用戶、奉獻移動”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,倡導(dǎo)耐心、細心、用心服務(wù),讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國移動優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  第一,推進工作的制度化、規(guī)范化、程序化。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。制度是管理的血脈,所以我要從抓制度入手,建立健全各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實、監(jiān)督執(zhí)行。其次,加強隊伍建設(shè),進一步完善培訓(xùn)計劃,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。加強紀(jì)律監(jiān)督,加大考核力度,使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,使移動營業(yè)廳成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的集體。

  第二,進一步提升服務(wù)水平。牢固樹立起以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,對營業(yè)廳工作人員定期進行培訓(xùn),提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,使“用戶是上帝”思想深入人心。強化服務(wù)意識,從著裝、語言、舉止各方面進一步規(guī)范,樹立良好形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。此外,要突出重大投訴事件的重點,對每一件投訴,都要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉,給客戶一個滿意的答復(fù)。

  第三、全力協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)工作。對工作中出現(xiàn)的重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出解決意見。加強溝通協(xié)作,與各科室和有關(guān)部門間經(jīng)常溝通情況,形成高效的企業(yè)團隊形象。

  第四,凝聚人心和力量。工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別是移動營業(yè)廳這個重要部門,更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要通過創(chuàng)新工作形式,激活工作人員動力,提升整體工作效能。通過科學(xué)考核、業(yè)務(wù)競賽,使部門有新氣象、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點,從而把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調(diào)動起來,將營業(yè)廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。

  通江路營業(yè)廳地處黑河市開發(fā)區(qū),位置比較偏遠,同時又與聯(lián)通總公司及聯(lián)通大賣場相連,競爭形勢十分激烈。要實現(xiàn)和超額完成上級下達任務(wù)的目標(biāo),必須有超常的舉措,才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。如果讓我開展工作,我的想法是:

  1。建立逐級管理制度,自上而下細化崗位職責(zé)分工。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到人無我有,人有我新。

  2。注重營業(yè)廳內(nèi)營業(yè)員的培訓(xùn)工作。培養(yǎng)營業(yè)員的集體榮譽感和主人翁意識,讓每位營業(yè)員充分發(fā)揮各自的潛能,使之成為愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

  3。建立獎懲分明的制度,以激勵和約束營業(yè)員的工作,使?fàn)I業(yè)廳成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

  4。利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的營業(yè)廳環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象,盡最大努力使用戶在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  5。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高營業(yè)員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重營業(yè)員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為用戶著想,減少投拆。

  6。重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,如果大家能夠給我提供這個平臺,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明你們的決定是對的,我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”。公司發(fā)展才能映照出我的進步。記得古希臘科學(xué)家阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。理想召喚人去奮斗,事業(yè)激勵人去創(chuàng)造,在這里,我以一名移動公司為自豪的普通員工,大聲說:給我一次機會,我將與同仁一道,攜手共創(chuàng)移動服務(wù)事業(yè)的輝煌!

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  大家好!

  本人20xx年9月參加工作,20xx年9月至20xx年8月在紅山學(xué)區(qū)任教,20xx年9月經(jīng)肅州區(qū)教育局統(tǒng)一考調(diào)選拔到北關(guān)小學(xué)任教至今,曾擔(dān)任數(shù)學(xué)課的教學(xué)及班主任工作。任教期間多次獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽稱號,教育教學(xué)成績優(yōu)秀。

  今天應(yīng)聘教導(dǎo)處副主任職務(wù),我想談兩個方面的觀點:

一是對教導(dǎo)處副主任崗位職責(zé)的認(rèn)識。教導(dǎo)處是學(xué)校教育教學(xué)工作具體的計劃、組織、安排和監(jiān)督檢查單位,副主任的具體職責(zé)則是協(xié)助教導(dǎo)主任和分管副校長落實學(xué)校教學(xué)工作,做好各項教學(xué)工作計劃的安排、實施、檢查和總結(jié),做好任課教師、教研組長、年級組長、學(xué)生及學(xué)生家長與學(xué)校之間的協(xié)調(diào)工作。教導(dǎo)處在學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展中起到樞紐作用,只有教導(dǎo)處的科學(xué)高效運轉(zhuǎn),才能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

二是對教導(dǎo)處副主任基本能力的認(rèn)識。作為教導(dǎo)處副主任,要找準(zhǔn)位置、提高自己,講究方法、鍛煉自己,盡職盡責(zé)、管好自己,上了這個崗位既是領(lǐng)導(dǎo)者、也是管理者、更是服務(wù)者,不能輕易把自己混同與一般教師,要時時刻刻找準(zhǔn)自己的位置。要加強自身建設(shè),正其身、修其行,要講政治、講學(xué)習(xí)、講民主、講團結(jié)、講服務(wù)、講奉獻、講創(chuàng)新。尤其要自覺帶頭加強對教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和研究,真正掌握新時期最前沿的教育教學(xué)理論,并應(yīng)用于實際工作中。同時,要轉(zhuǎn)變工作理念,從“管治”型向“服務(wù)”型轉(zhuǎn)變,進一步強化“服務(wù)意識”和“效率意識”,努力營造和諧、團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的工作氛圍,帶動和團結(jié)全體教職工凝心聚力抓教學(xué),群策群力謀發(fā)展。

  以上是我在多年的教學(xué)實踐中對教導(dǎo)處副主任崗位職責(zé)和能力的認(rèn)識,如果我競聘到了這個崗位,將采取如下的工作措施,來推動學(xué)校教育教學(xué)工作不斷向前發(fā)展。

  1、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,積極為領(lǐng)導(dǎo)獻計、獻策,認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想,服從大局,維護學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做好主任的參謀與助手,做到工作不離位,職權(quán)不越位。

  2、立足工作實際,盡職盡責(zé)當(dāng)好“服務(wù)員”。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生,深入教師、學(xué)生中及時了解情況,積極傾聽大家的.呼聲,了解大家的疾苦,為大家搞好服務(wù),做一名合格的“服務(wù)員”。

  3、加強學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,帶頭做研究型、學(xué)習(xí)型的教師。

  最后感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉和提高的機會,謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位同事:

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

  二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 、今后工作的重點:

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 、具體措施和做法:

  1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設(shè),探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴(yán)把人員進口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  按照“重點干部重點培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家早上好!

  今天我拿到的題目是:紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”。

  首先,先簡單介紹一下自己,我1974年生,1998年畢業(yè)于江蘇大學(xué),當(dāng)年被鎮(zhèn)江新區(qū)錄用,先后在新區(qū)社會發(fā)展局和紀(jì)工委工作,20xx年被抽調(diào)市紀(jì)委宣教室?guī)椭ぷ鳎?0xx年正式調(diào)入市紀(jì)委辦公室,同年被提為副科級紀(jì)檢員,20xx年調(diào)市紀(jì)委信訪室。到市紀(jì)委這個大集體工作6年來,在組織的培養(yǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下,不斷走向成熟。通過幾年的學(xué)習(xí)和實踐,就如何踐行“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”這個題目,結(jié)合自己目前從事的信()訪舉報工作,談一點不太成熟的感受和體會。

  紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報工作,作為反腐倡廉建設(shè)的重要部分,必須找準(zhǔn)工作定位。古人云:“不謀全局者,不足以謀一域”。意思是必須從戰(zhàn)略的高度,著眼全局,才能抓好具體工作。信訪舉報工作只有圍繞中心,服務(wù)大局,心系群眾,才能抓住關(guān)鍵、抓出成效。

  主要有三方面的體會:

  一是在思想上,要體現(xiàn)自覺性。信訪舉報工作政策性強,涉及面廣,非常。繁雜甚至枯燥,只有從思想上真正熱愛它,為您提供大量免費范文!才能主動思考,做好工作。我認(rèn)識到,信訪舉報工作是整個反腐倡廉工作的窗口,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁,是發(fā)現(xiàn)案源線索的重要渠道,發(fā)揮好這些作用,我感到一定要全面了解社會、深入掌握基層情況和熟悉市場經(jīng)濟,才能在工作中心有底氣,真正辦好信,接好訪,并發(fā)現(xiàn)黨風(fēng)政風(fēng)上嚴(yán)重影響經(jīng)濟發(fā)展的問題,提出有效治理辦法。具體做法可定期選派優(yōu)秀紀(jì)檢干部到轄市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職、到企業(yè)蹲點等,一定要沉下去,邊干邊學(xué),就能有效拓寬視野,提升反腐倡廉工作水平,增強為黨委政府中心工作服務(wù)的能力。

  二是在作風(fēng)上,要體現(xiàn)務(wù)實性!皩嵏膳d邦,空談?wù)`國”。做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人,就一定要發(fā)揚求真務(wù)實精神,察實情、辦實事、求實效。具體到信訪舉報工作,要本著秉公、客觀的原則,既要認(rèn)真細致接待群眾,又要切實處理問題;既要嚴(yán)格監(jiān)督管理,又要保護干部,支持他們大膽進取、干事創(chuàng)業(yè)的積極性;既要嚴(yán)肅查辦信訪案件,又要正確把握政策,做到寬嚴(yán)相濟。還要從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,暢通訴求渠道,化解社會矛盾,解決群眾實際問題。

  三是在方法上,要體現(xiàn)創(chuàng)新性。在這方面我提兩點想法:首先是組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。針對當(dāng)前越級訪較為嚴(yán)重的情況,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在各村設(shè)立紀(jì)檢信訪預(yù)警員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)和市紀(jì)委設(shè)立信訪預(yù)警工作指導(dǎo)組,掛靠信訪室,負責(zé)排查矛盾糾紛和信訪苗頭的收集、預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急處理工作,在遇突發(fā)性事件時第一時間到崗到位,作出相應(yīng)處理,并實現(xiàn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轄市區(qū)、市四級預(yù)警聯(lián)動,有效控減到省紀(jì)委和中紀(jì)委越級上訪。二是制度要創(chuàng)新。近幾年來,信訪室在信訪制度創(chuàng)新上成效顯著,如在全省較早實行署實名舉報雙向承諾制度,去年出臺了紀(jì)檢監(jiān)察信訪監(jiān)督工作細則,今年又規(guī)范了信訪舉報件的呈批辦法等。建議要繼續(xù)加強探索和實踐,特別是在信訪舉報工作如何抓關(guān)鍵、抓主要矛盾,合理分流信訪件,避免太多精力牽扯在處理業(yè)務(wù)范圍外信訪上,更為有效地服務(wù)反腐倡廉建設(shè)等等,還要認(rèn)真加以研究,形成規(guī)范性制度。

  我相信,在市紀(jì)委常委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過我們的共同努力,一定能不辜負黨賦予我們的光榮使命,不辜負群眾對我們的無比信任,就一定能把反腐倡廉工作不斷推向前進!

  我的匯報到此結(jié)束,謝謝大家。

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會。今天我競聘的崗位是檢驗科主任,憑著多年的工作經(jīng)歷,我自信能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

  我叫xxx,今年xx歲,大專學(xué)歷。 年我從醫(yī)學(xué)院專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。在醫(yī)院擔(dān)任。我在醫(yī)院進修臨床診斷學(xué),升任主管驗證師。

  工作十五年來,我愛崗敬業(yè),虛心好學(xué),努力鉆研業(yè)務(wù),踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。兩年的深圳驗證工作,使我受益非淺,無論是業(yè)務(wù)技術(shù),還是知識視野都有很大的提高,這使我更加有勇氣和信心來參加今天的競聘。

  經(jīng)過認(rèn)真分析權(quán)衡,競聘這一職務(wù),我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢:

  第一,我具有良好的知識素養(yǎng)。我是專業(yè)畢業(yè),具有扎實的理論知識。我熱愛學(xué)習(xí),謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。既注意學(xué)習(xí)與本專業(yè)的相關(guān)知識,又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,曾發(fā)表過一篇醫(yī)藥論文。此外,我英語水平尚好,能閱讀英語刊物。

  第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。參加工作以來我一直從事檢驗工作,從基層到主管驗證師,從醫(yī)院到深圳醫(yī)院。可以說多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。

  第三,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格溫和,對人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。無論什么崗位,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。所有這些,都為我做好檢驗室主任奠定了的堅實的基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,在這短短的時間里我實在無法一一闡述我的工作思路,如果競聘成功我將做到以下幾點:

  第一,抓好科室管理,為臨床提供醫(yī)療服務(wù)。知識經(jīng)濟的興起和醫(yī)學(xué)科技的飛速發(fā)展,使得檢驗科室和臨床醫(yī)療的聯(lián)系越來越密切。檢驗科室人員和臨床人員的積極溝通、合作,對于協(xié)助診斷,指導(dǎo)治療,提高醫(yī)療質(zhì)量有著十分重要的作用。對此,我將做好下工作:

  1、建立健全檢驗科室嚴(yán)格的規(guī)章制度。我將以密切聯(lián)系臨床,一切為病人的指導(dǎo)思想工作,緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循。

  2、做好檢驗科的建設(shè)規(guī)劃。我將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,制定好詳細各個項目的發(fā)展規(guī)劃。

  3、加強業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。我將針對本科室的特點,積極挖掘潛力、對科室人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),組織人員對技術(shù)進行完善,提高檢驗質(zhì)量,樹立全新的服務(wù)理念,以一切工作緊緊圍繞患者開展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,以嚴(yán)格技術(shù),杜絕漏洞,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生,不斷提高檢驗質(zhì)量和病人滿意度。

  第二,以市場為導(dǎo)向,以病人為中心,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。近幾年我院發(fā)展迅猛,這是非?上驳,但我們面臨的挑戰(zhàn)仍然非常嚴(yán)峻。作為檢驗室主任,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我醫(yī)院的知名度和美譽度。提高經(jīng)濟效益,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。在具體的工作中,要配合臨床,積極收治病人;要做好醫(yī)院的檢驗工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平;要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以此來實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。

  第三,加強學(xué)習(xí),努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。當(dāng)今時代,單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求,能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。因此,我將不斷加強學(xué)習(xí),力爭做學(xué)科型、專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo),使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我院蓬勃發(fā)展的需要。

  蘇聯(lián)作家高爾基說過:人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮。我常以這句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我將以此為新的起點,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓檢驗科主任這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

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