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醫(yī)院科主任競聘演講稿

時間:2022-08-05 11:27:53 競聘 我要投稿

醫(yī)院科主任競聘演講稿范文(通用10篇)

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院科主任競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院科主任競聘演講稿范文(通用10篇)

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇1

尊敬的院領導:

  大家下午好!

  1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。

  呼吸內科經過多年的建設,?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。

  今后呼吸內科發(fā)展方向:

  臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

  (1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

  (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

  (3)肺循環(huán)結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

  (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

  (5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

  2、合理布局,優(yōu)化結構,加強學科建設

  把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯合,成立呼吸病診療中心。

  第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

  大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發(fā)展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業(yè)績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現。年終總評,業(yè)務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。

  希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫(yī)院的未來,為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協(xié)助醫(yī)院領導,與廣大醫(yī)務人員一起圍繞醫(yī)院的建設目標,充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經驗,大膽開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院建設再創(chuàng)佳績而努力。

  我的演講完畢,謝謝大家。

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇2

尊敬的院領導:

  大家下午好!

  今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺,更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。

  參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領導當好助手,為臨床醫(yī)生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領導,當好助手,配合當好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。

  如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務不缺位,服務不錯位。堅持以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。全力抓好科內業(yè)務管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務,促進科室業(yè)務再上新臺階。

  如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學習,為自己創(chuàng)造更多的機會。

  謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇3

尊敬的院領導:

  大家下午好!

  我于1998年9月開始從事醫(yī)學臨床相關工作。市人民醫(yī)院學習進修線攝影技術與診斷一年。自開始從事放射科線診斷工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領導和同事們的好評,受到病友的稱贊。比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務。今年,在醫(yī)療體制崗位改革中,我競聘醫(yī)院放射科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好本職工作,我競聘的理由是:

  第一、我參加工作不斷去完善自己,加強理論實踐學習,積累一定的臨床工作經驗,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了門診工作需要經常加班;團結同事,與同事和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業(yè)道德。

  第二、具備履行崗位的條件,能夠較好地履行好崗位職責.經驗豐富,而且對工作環(huán)境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉(xiāng)竄戶,路途艱辛,工作業(yè)績有目共睹,如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  1在醫(yī)療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫(yī)院的的各項規(guī)章制度,進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫(yī)生做好指導。

  2.積極參加醫(yī)院統(tǒng)一安排的業(yè)務學習進修培訓,加強自學,努力提高自身業(yè)務水平。

  3.服從領導和分配,努力做好本職工作.我認真履行醫(yī)生職責和義務.堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質,便捷,高效,文明服務“的服務理念,更好地做好醫(yī)療服務工作。

  4.不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

  5.在今后的工作中,保持謙虛謹慎的態(tài)度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示匯報,與同事交流會診,以“不求最好,但求更好“的精神面貌對待每一件工作。

  6.遵守法律、醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質量,以嚴謹的工作作風來要求自己,并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領導及同事給與支持。我堅信我自己完全能勝任基層醫(yī)療工作,今后我將以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展,老百姓的健康盡全力。謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇4

尊敬的院領導:

  大家下午好!

  作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!

  作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

  第一方面:以德行醫(yī)扎實工作

  作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

  第二方面:勤奮上進精益求精

  同志們深知,在科學技術日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務精湛的高素質隊伍。

  第三方面:以身作則精誠團結

  處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。

  第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益

  面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。

  第五方面:責任意識全局觀念

  科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇5

尊敬的院領導:

  大家下午好!

  今天,我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進行競職演說,我感到十分榮幸和激動。在此,我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育,要感謝各位領導、各位老師和各位朋友一直以來的關心、支持和幫助!謝謝!

  我叫xxx,現年40歲,xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學院。經過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨床經驗和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識及診療技術。20xx年在xx省人民醫(yī)院進修一年;貋砗蠓e極參與和推動泌尿外科微創(chuàng)手術的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術的開展方面起主導作用,目前能獨立完成經皮腎鏡,輸尿管鏡,電切鏡等微創(chuàng)手術,能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術,經腹腔鏡根治性腎切除手術等。并且聯合主導多項新技術的開展,如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術,封堵器在上尿路結石中的應用,輸尿管軟鏡,多鏡聯合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到xx衛(wèi)生院擔任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學習中,以身作則,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)?茦I(yè)務骨干,提高外科的業(yè)務水平。獲得了醫(yī)院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動,兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復審過程中協(xié)助湯主任進行科內的相關制度制定、完善及學習。掌握了一定的管理經驗,同時也獲得了科內同事的支持和認可,連續(xù)x年年終考核評優(yōu)。

  科主任不但是學科帶頭人,科室之間的協(xié)調者,更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下,科主任扮演著中心樞紐、領頭雁和溝通橋梁的角色。應當成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職,我將從以下幾個方面開展好自己的工作:

  一、醫(yī)療質量安全始終是我們臨床工作的重點,提高醫(yī)療質量是我們的第一目標。所以科內應當進一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術操作規(guī)范,制定健全的質量控制體系,定期進行醫(yī)療質量安全管理活動,檢查和規(guī)范科內的各項工作。確保醫(yī)療質量安全,杜絕醫(yī)療差錯事故和糾紛的發(fā)生。

  二、科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證,建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責,依據各項制度管理督查科內人員工作。

  三、搞好學科發(fā)展和人才梯隊建設。

  1.泌尿外科可分為兩個病區(qū),一是泌尿結石微創(chuàng)治療中心,另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進行有效整合,提高科室的競爭力。

  2.目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學檢查及體外碎石都在病房進行。對于病房工作存在有干擾。同時尿流動力學檢查及體外碎石機使用率不高,將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學檢查及體外沖擊波碎石放置于門診,由門診一體化統(tǒng)一管理,專人負責。這樣可以優(yōu)化病人看病流程,利于科室管理,提高效率。

  3.堅持確立以結石、男科、腫瘤多學科個體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點的戰(zhàn)略方向,在開展好輸尿管軟鏡等新技術前提下,再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術使用范圍。

  4、加大對男科的投入,增加人手,開展男科相關手術,建立男科方面的技術優(yōu)勢。

  四、協(xié)調好科內人員關系,我將尊重老一輩,并倚重他們。同時營造團結向上、積極進取的科室環(huán)境,建立適合人才競爭發(fā)展的機制,促使科室人員相互促進,協(xié)同發(fā)展。并且根據學科發(fā)展,根據我科人員的特點,合理引導人員朝泌尿系結石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。

  五、重視科室品牌建設,擴大科室影響力,對內積極參與院內的多學科協(xié)作,促進共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯系與合作。

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇6

尊敬的院領導:

  大家好!首先,非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!

  我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現在的職位。我今天演講的內容分為四個部分:

  一是我的工作簡歷;

  二是我任期三年工作的匯報;

  三是我競崗的有利條件;

  四是我的工作設想。

  一、本人工作經歷

  我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔任了10年護士,經歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務,6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領導的長期關懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共員、一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。

  二、任期三年工作的匯報:

  自我擔任工會辦主任工作以來,醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求,在為領導和職工服務過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

  (一)政治思想方面:

  我擁護的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反紀國法行為,保持了一個共產員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,較強的.工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

 。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績方面:

  在分管領導領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

  1、充分發(fā)揮工會組織的作用。幾年來,工會作為職代會的工作機構,健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫(yī)院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務公開工作,配合醫(yī)院政進一步健全和完善了院務公開的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院民主制度建設,院務公開已形成規(guī)范化、制度化。

  2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫(yī)院”的思想,體現醫(yī)院的關懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關部門做好調解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯系的橋梁,把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

  3、積極開展建設“職工之家”活動。根據上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署,制定了醫(yī)院建設職工之家活動實施方案。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫(yī)療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

  4、大力加強醫(yī)院文化建設。

  以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質,增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯歡會、中秋聯誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協(xié)調組織,熱情服務,力爭花最少的經費,取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

  5、精心做好離退休職工的管理工作。

  工會擔負著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數越來越多,工作難度越來越大。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務,對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休員和職工宣傳的方針、政策和醫(yī)院委的工作部署,協(xié)助院委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現了健康向上的精神風貌。

  6、認真做好計劃生育工作。

  計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。

  三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢

  我認為,我有以下四個方面的理由:

  1、我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會工作。

  2、我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。

  3、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

  4、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經驗,并具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。

  我認為,我擁有以下三個有利條件:

  1、已經為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現在已經干出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人;我也被評為優(yōu)秀員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

  2、已經建立了良好的工作關系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。

  3、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協(xié)調,又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。

  大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!

  四、具體工作思路與措施

  如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務素質,全力做好以下工作:

  1、在院委和工會主席的領導下,按照工會基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計劃并組織實施。

  2、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關的法律常識及的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質和業(yè)務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。

  3、進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。

  4、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。

  5、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。

  6、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成聯系群眾的橋梁紐帶作用。

  7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯絡感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。

  領導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功,為醫(yī)院爭光!

  最后,我想用這句話來結束今天的發(fā)言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,”一同邁向醫(yī)院和諧發(fā)展之路,使退干工作更上一層樓,把工會辦成職工最溫馨的家。

  謝謝大家!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇7

尊敬的院領導:

  大家下午好!

  當今社會,可以說,改革已經不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

  XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設置試點單位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發(fā)表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

  我叫XXX,今年38歲,畢業(yè)于寫作網連醫(yī)科大學,在職本科學歷,主治醫(yī)師職稱,現任內一科責任主治醫(yī)師。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有一定的業(yè)務水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學院中醫(yī)學專業(yè)本科的全部課程,并在中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院神經內科進修一年?炭嗟你@研和學習,使得我理論水平和技術水平不斷提高,現在我已經成為我院神經內科學的骨干力量,在學術上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓和指導年輕醫(yī)師的能力。

  二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來,我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。

  三、我綜合素質高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關心國家大事,更關心我院的改革和發(fā)展。

  五、我年輕,身體健康,有一本文轉不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務,年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫(yī)院領導,按照領導的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。

  一、加強醫(yī)護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓“三個培訓”:即規(guī)章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時,要制定“急救醫(yī)生崗前培訓制度”,建立“急救醫(yī)生準入制度”。

  二、完善各種疾病的搶救預案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內救治等演練項目,使醫(yī)護人員的應急能力得到有效的提高。

  三、完善應急預案,健全應急系統(tǒng),完善應急規(guī)章制度、健全應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加強急救絡建設。

  尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務水平,積極促進急救中心科學化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇8

各位領導、同志們:

  晚上好!

  今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗科主任競聘演講,接受領導的審視和評判,非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會,也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。

  一、個人工作簡歷

  我叫xx,現年45歲,中共員,中級職稱,現本科在讀。19xx年參加工作,現從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。正是對xx醫(yī)院這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心,F在的xx醫(yī)院,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,更沒有理由不積極要求上進。

  二、我競聘檢驗科主任,主要有以下優(yōu)勢:

  1、有較強的敬業(yè)和創(chuàng)新精神

  檢驗工作是為臨床和病人提供服務的科室,服務質量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業(yè)務學習醫(yī)院中層干部競聘上崗,力求檢驗結果及時、準確,對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執(zhí)著、創(chuàng)新,其中:檢驗信息系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、實驗室標準規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質控等多項工作,協(xié)助科主任在xxx市率先開展。

  2、有比較豐富的工作經驗和較強的組織協(xié)調能力

  在檢驗科工作10多年,業(yè)務能力不斷提高,特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。

  作為副主任積極配合主任工作,與同事密切協(xié)作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中,堅決執(zhí)行院領導下達的任務,積極協(xié)助科主任調整工作和人員,順利完成了領導安排的任衛(wèi)生院院長競聘演講務。

  3、有較強的管理經驗

  任副主任xx年來,積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新,引進了現代化實驗室管理系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質控、開展了數十種新的檢驗項目,完成了實驗室的標準操作規(guī)程的編寫,建立了標準的質量控制體系?剖抑鸩綇慕涷灩芾,轉變?yōu)橹贫裙芾,檢驗質量和經濟效益明顯提高。

  三、工作思路

  檢驗科是我院重要的科室,對臨床的診療工作起著重要的支持作用,也是我院經濟效益最好的科室之一。如果我成功,我將努力工作讓我院的檢驗技衛(wèi)生院競聘演講稿術水平和經濟效益提到一個新的高度,具體措施如下:

  1、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調整,為新門診大樓檢驗科的啟用,提前安排工作人員在不同實驗室輪轉,讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術,為實驗室的合并調整做好準備。

  2、加強業(yè)務技術培訓,提高檢驗科的整體素質,順應醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術新項目,為臨床診治工作提供技術支持。

  3、加強精神文明建設,樹立示范窗口的形象。通過學習和教育轉變服務觀念,牢固樹立一切為病員服務的思想,規(guī)范服務,不斷提高病人的滿意度。

  4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,豐富職工的文化娛樂活動,激發(fā)職工的工作熱情,提高科室的凝聚力,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,共同把檢驗科的工作搞好。

  5、成立科室管理委員會,共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競聘醫(yī)院院長略,制定切實可行的近期和遠期發(fā)展規(guī)劃,圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施,提交院委批準后實施。

  6、力爭三年左右時間通過國家醫(yī)學實驗室質量和能力認可準則ISO15189管理體系認證,實驗室通過國家認證后,標志著我院實驗室的檢驗質量、能力和管理得到了國家認可,發(fā)出檢驗報告將得到所有醫(yī)院的認可。

  7、檢驗科的工作專業(yè)性較強,各個實驗室相對分散,為加強管理,在科內實施二級管理,實行組長負責制,實驗室組長負責每天的檢驗質量、室內、室間質控、儀器保養(yǎng)維護、收費監(jiān)管等工作。

  如果我競聘成功,我認為,這不是一種權力,更是一種責任。必須對自己有更高的要求,盡職盡責,努力工作,創(chuàng)造性地做好各項工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績。各位領導,各位同事,在這次競爭上崗中,相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬,我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何,我都將擺正心態(tài),盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功,那也是領導對我的信任和同事們的支持,我將努力、再努力,使科室的管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇9

尊敬的院領導:

  大家下午好!

  我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結,也為來年的工作打下了良好的基礎,并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

  過去的兩年中,在院領導的培養(yǎng)指導和全院同志的支持幫助下,本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務,為全院社會、經濟效益的提升發(fā)揮了應有的作用。通過工作實踐,使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復雜性:是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發(fā)展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務性工作,財務科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領導當好參謀,成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關,外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則,團結全科同志,耐心細致工作,調配好資金,協(xié)調好關系,為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結,杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關,大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1、認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關報表,通過了市里各有關部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對單位各項經濟往來進行了會計核算,提出了財務分析報告,為領導決策提供參考

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯系,各項撥款及時到位。

  4、除財務科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。

  5、財務人員素質有所提高。電腦絡是現代管理不可少的工具,今年我院新上電腦絡后,財務科是主要使用部門。通過學習實踐,現在本人已能熟練使用,科里多數同志也能正常操作。

  如果我能連任財務科主任,我打算從以下方面努力,使財務科的工作再上新的臺階:

  我院財務工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導作用,那么節(jié)支財務科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領導的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關,做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領現象。

  醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇10

尊敬的院領導:

  你們好!首先感謝xx給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx,現年xx歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是檢驗科主任。

  這次各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為xx事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭驗科主任,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、增強八種意識

  服務意識:作為科室負責人,應當明確科室的中心任務是為病人或被服務者提供優(yōu)質服務,此外也要為員工排憂解難,調動他們的積極性。只有具備了公仆般的服務意識,才能帶領全科提供優(yōu)質的服務。

  二、做好檢驗質量保證的八項要件

  實驗室質量保證的意義醫(yī)院檢驗科是為臨床服務的重要部門之一,其“產品”是檢驗報告單。工作質量標準是使檢驗結果最佳地符合病人有無病變的實際情況,也是檢驗科對臨床要求最大的滿足。為此,從臨床科室開出檢驗單起,直至拿到檢驗報告的整個過程中,檢驗科應采取有計劃的、有系統(tǒng)的行政和技術上的措施和方法,以控制可能出現的各種誤差和差錯。質量保證要使檢驗結果的誤差控制在臨床可接受的低水平或允許誤差范圍內,只有使用固有誤差符合臨床要求的檢驗方法(包括儀器、試劑),才能保證檢驗結果符合臨床要求。

  做好檢驗質量保證工作八項要件

 、倏剖业臉I(yè)務工作一切以質量為中心,要建立一個健全的行政業(yè)務班子,既要有行政領導能力,又要精通和熟悉各項業(yè)務。

 、卺t(yī)院領導應支持檢驗科,督促檢驗科實施質量保證計劃,并要求各有關科室配合支持,盡可能從質量保證要求著眼,為檢驗科創(chuàng)造必要條件。

 、圻M一步健全完善檢驗科的各種規(guī)章制度,保證檢驗科工作正常進行。所有制度都應寫成手冊或文件,報送院辦審批和有關部門一起執(zhí)行。

 、茏⒁饧夹g人員的選擇和培養(yǎng)。只有高質量的技術人員才能有高質量的服務,科室內應有培養(yǎng)和提高人員職業(yè)道德、業(yè)務技術能力的計劃和措施,確保人員素質和隊伍穩(wěn)定并不斷提高。

 、菀罁驹旱呐R床要求和特點,確定檢驗科的質量總目標。

 、迣Ψ治銮、中、后三過程的控制。即從臨床醫(yī)師填寫檢驗申請單起,包括病人的準備,標本的采集、運送和保存等各個過程進行控制;選擇合適的分析方法,使用正確的操作常規(guī),健全對關鍵設備和材料的控制制度;對數據結果的處理、檢驗報告單的校對和及時將報告單送回臨床并聽取反饋信息等。

  ⑦使用統(tǒng)計方法和質控圖對科內質量進行控制,堅持形成制度,并且有解決質量問題的相應措施。

 、喽ㄆ趨⒓邮议g質量評價活動。

  三、現代臨床醫(yī)學實驗室的服務

  檢驗科作為醫(yī)院的非臨床科室,其服務包括對病人的服務、對臨床科室的服務及對科室內部的服務等,但是工作的宗旨應該是一切為了病人,一切服務于病人。

  對科室內部的服務可簡單的理解為科室內部的質量控制,也就是檢驗報告的合格與否。參加室間質量評價,作室內質控圖只是質量控制的基本手段和出發(fā)點。如果認為室間質量評價取得了好的成績就是達到了質量控制的要求,這是錯誤的。今天得出比較好的結果,并不能保證明天的結果不出現異常。每天都應對實驗室進行精密度的監(jiān)測,當發(fā)現異常變化時,首先尋找誤差的原因,然后將該因素在日常工作中排除,以確保更高的精密度和準確度。

  對臨床科室的服務將是我們工作中的重要環(huán)節(jié),準確的檢驗結果離不開臨床科室的支持與理解,而加強與臨床的溝通與交流對話、主動與臨床聯系是必不可少的步驟。醫(yī)學模式的轉變使檢驗科的工作定位和觀念發(fā)生了變化,要求實驗室的工作更加密切地結合臨床,不斷地與臨床醫(yī)護人員進行學術交流和信息溝通,把有限的實驗數據變?yōu)楦咝У脑\斷信息,更多地、更直接地參與臨床的診斷和治療。

  我的完畢,謝謝!

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