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光伏發(fā)電崗位簡(jiǎn)歷

時(shí)間:2024-04-27 08:07:53 簡(jiǎn)歷范文 我要投稿
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光伏發(fā)電崗位簡(jiǎn)歷范文通用

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,找工作的黃金時(shí)間馬上就要到來,此時(shí)此刻需要開始寫簡(jiǎn)歷了哦。你知道簡(jiǎn)歷要如何寫嗎?以下是小編為大家收集的光伏發(fā)電崗位簡(jiǎn)歷范文通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

光伏發(fā)電崗位簡(jiǎn)歷范文通用

光伏發(fā)電崗位簡(jiǎn)歷范文通用1

  進(jìn)入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護(hù)和批評(píng)指導(dǎo),正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中,我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過三個(gè)項(xiàng)目,臨時(shí)勘察過一個(gè)項(xiàng)目,無論是專業(yè)知識(shí)還是項(xiàng)目管理都取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報(bào)。

  一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié):

  (一)、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,在工程技術(shù)中心項(xiàng)目管理部做一名高級(jí)土建工程師,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解和熟悉,說實(shí)話能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)我倍感自豪,同時(shí)也感到自身的'不足。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。

  (二)、熟悉了解工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  我的工作職責(zé),就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級(jí),落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計(jì)變更問題。每天現(xiàn)場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進(jìn)步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個(gè)項(xiàng)目一一匯報(bào):

  1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項(xiàng)目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場(chǎng)柯坪項(xiàng)目處于沙漠戈壁地帶,夏季時(shí)常會(huì)發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū),此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動(dòng),光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設(shè)計(jì)有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強(qiáng)度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的,這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實(shí)地勘察,實(shí)地驗(yàn)算,實(shí)事求是的去完成設(shè)計(jì)和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi),否則必將影響電廠發(fā)電,從而影響公司效益。

  2、甘肅金昌清能100兆地面電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作

  3、山西孝義太子里30兆山頂電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作山西孝義太子里項(xiàng)目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造,實(shí)屬于全國第一家,危險(xiǎn)性大,這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn),保安全就是保勝利,本項(xiàng)目采用螺旋樁基礎(chǔ),站內(nèi)架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運(yùn)及安裝工程。

  4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆項(xiàng)目——現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

光伏發(fā)電崗位簡(jiǎn)歷范文通用2

  兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目第十二師104團(tuán)牧三場(chǎng)215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺(tái)鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗,草場(chǎng)面積萬畝,距團(tuán)部180Km。牧三場(chǎng)分為冬牧場(chǎng),夏牧場(chǎng)分別總?cè)萘繛?05KW,110KW。夏牧場(chǎng)地勢(shì)相對(duì)平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利,平均每天日照時(shí)間接近7h。冬牧場(chǎng)海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時(shí)間在,兩站相隔100多KM。

  本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場(chǎng)的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語言優(yōu)勢(shì)以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。

  兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時(shí)開工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會(huì)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個(gè)月順利完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提出問題,處理問題,及時(shí)向公司匯報(bào)工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。

  由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季,對(duì)施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的`領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運(yùn)輸?shù)葐栴},為了確?偣て陧樌瓿蔀槟繕(biāo),我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序,在人力,物力給予了絕對(duì)保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動(dòng)一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武(部長)來到施工現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。

  20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里,打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈,牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

  在外的這幾個(gè)月我收獲了很多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵(lì)。我還會(huì)再接再厲為公司爭(zhēng)光!

光伏發(fā)電崗位簡(jiǎn)歷范文通用3

  時(shí)間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、回顧

  自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來到現(xiàn)在,在項(xiàng)目上度過了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項(xiàng)目部人員密切配合,共同努力推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力并沒有白費(fèi),項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行,這是作為建筑行業(yè)來說對(duì)于我們工程一線人員最大的安慰?粗(xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對(duì)公司來說這是一個(gè)項(xiàng)目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對(duì)我們個(gè)人來說這是一個(gè)鍛煉的告一段落,還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ觯覀優(yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實(shí)。

  二、工作內(nèi)容

  整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上,下面簡(jiǎn)單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

  三、邊工作邊學(xué)習(xí)

  工程建設(shè)過程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。

  光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn),人員相對(duì)較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收,到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識(shí)得到了加強(qiáng),看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對(duì)于目前的管理模式能夠大致有一個(gè)宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。

  四、缺點(diǎn)與不足

  雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但是建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開工至結(jié)束,三度更換項(xiàng)目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個(gè)項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項(xiàng)目作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。

  電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但是絕不能夠照搬照抄,電力行業(yè)的`工程是對(duì)質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同,必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng),好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對(duì)我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。

  五、對(duì)異地項(xiàng)目的個(gè)人建議

  1)、建立完善的異地項(xiàng)目人員管理制度,及其相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施,這樣才能夠更好的管理、調(diào)度人員的工作;

  2)、公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個(gè)月或一定時(shí)間內(nèi)給異地項(xiàng)目工作人員組織開會(huì),給這段時(shí)間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵(lì);

  3)、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識(shí)不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買、收集,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。

  總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

  最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

光伏發(fā)電崗位簡(jiǎn)歷范文通用4

  20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理,圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  一、履行職責(zé)情況

  本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。

  2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。

  3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

  4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行

  為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,編制運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。

  為了防患與未然,本人還編制8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施,對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

  5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,完善運(yùn)行管理措施。

  為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo),在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。樹立“全員參與,度電必爭(zhēng)”的思想,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光

  照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì),爭(zhēng)取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。

  為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的需要,做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。

  本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的'數(shù)據(jù)。

  二、存在的問題

  1、未能從發(fā)展的眼光對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)

  在員工專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中,由于時(shí)間短、任務(wù)重,本人開始時(shí)比較重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng),更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對(duì)今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離,后備人員一時(shí)接替不上。因此,今后還要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

  2、未能搞好員工的業(yè)余生活

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