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HR必知的網(wǎng)絡(luò)招聘技巧有哪些

時(shí)間:2021-01-15 18:28:30 HR指南 我要投稿

HR必知的網(wǎng)絡(luò)招聘技巧有哪些

  導(dǎo)語(yǔ):很多HR總是抱怨在招聘網(wǎng)站上發(fā)布的職位無(wú)人問(wèn)津,實(shí)際上這需要HR花點(diǎn)時(shí)間、費(fèi)點(diǎn)心思,學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)招聘的技巧,才能增加招聘效果。以下是小編為大家精心整理的HR必知的網(wǎng)絡(luò)招聘技巧,歡迎大家參考!

HR必知的網(wǎng)絡(luò)招聘技巧有哪些

  一、 對(duì)公司和職位進(jìn)行圖文詳細(xì)介紹。

  對(duì)于網(wǎng)絡(luò)招聘渠道來(lái)說(shuō),求職者對(duì)招聘企業(yè)和職位的了解都只能通過(guò)文字和圖片來(lái)完成,如果能夠有效的利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。此時(shí)充分發(fā)揮文字和圖片的作用,肯定會(huì)增加求職者的興趣,增強(qiáng)選擇公司的信心,有效提高招聘效果,同時(shí)還能對(duì)公司的品牌更好的進(jìn)行宣傳。所以,請(qǐng)多花幾分鐘,完善規(guī)范您的公司介紹和招聘職位的描述,讓招聘效果得到提高。

  二、 杜絕招聘信息中的錯(cuò)別字。

  眾所周知,求職者的.簡(jiǎn)歷出現(xiàn)錯(cuò)別字,會(huì)讓自己的印象分大大降低,甚至丟失面試機(jī)會(huì);企業(yè)亦如此,在企業(yè)發(fā)布的招聘信息中如果出現(xiàn)錯(cuò)別字,更是大忌,輕則讓求職者認(rèn)為人力資源部員工粗心大意,工作不認(rèn)真,重者會(huì)認(rèn)為公司員工文化水平普遍較低。無(wú)論何種判斷,都會(huì)影響求職者對(duì)公司的印象,導(dǎo)致優(yōu)秀人才猶豫或放棄對(duì)職位的選擇。因此招聘信息的審核要慎之又慎,杜絕錯(cuò)別字。

  三、 堅(jiān)持每天刷新職位。

  任意一個(gè)好點(diǎn)的招聘網(wǎng)站,每天發(fā)布的不同企業(yè)的同類職位都是數(shù)以千計(jì),隨時(shí)在更新的,如果您的招聘職位不刷新,就會(huì)很快被排到最后面,一旦求職者搜索此職位后,很難會(huì)查看靠后的職位信息的,那么您的招聘職位信息就不是活躍的了。同時(shí),很多招聘網(wǎng)站都有一個(gè)功能,招聘職位刷新后,就會(huì)在首頁(yè)靠前顯示,明顯增加首頁(yè)展示率,讓更多的求職者查看到。

  四、 不要長(zhǎng)期招聘同一職位。

  除了流動(dòng)性比較大的基層銷售代表外,一般來(lái)說(shuō),同一職位的長(zhǎng)期招聘只會(huì)有兩種情況,一是長(zhǎng)期無(wú)法招聘到合適的人員,二是人招滿了,網(wǎng)絡(luò)招聘的信息沒有更新。

  第一種情況下,企業(yè)要找出原因何在,是否要求太高,是否薪資福利太差,是否職位描述不清晰,是否職位定位不清?第二種情況下,企業(yè)要及時(shí)的同步更新網(wǎng)絡(luò)招聘的信息。

  總之,長(zhǎng)期在網(wǎng)絡(luò)上掛上一個(gè)職位,很容易讓求職者產(chǎn)生如下疑問(wèn):一是單位不需要人,在做假招聘;二是此職位難以應(yīng)聘成功,或崗位流動(dòng)性較大,新人難以適應(yīng);三是招聘單位定位不準(zhǔn),自己也不清楚要找什么樣的人。

  無(wú)論何種疑問(wèn),都會(huì)讓求職者對(duì)招聘單位的印象大打折扣,影響單位在業(yè)界的口碑。即使不是單位的原因,當(dāng)長(zhǎng)期一個(gè)職位無(wú)法招聘到合格人員時(shí),也最好把職位暫時(shí)停一下,嘗試?yán)闷渌衅竿緩竭M(jìn)行人員補(bǔ)充,或者一段時(shí)間后再行發(fā)布(招聘時(shí)間那么久了,也不差暫停的這些天),千萬(wàn)不能在一棵樹上吊死。

  如果實(shí)在不愿意把職位停下,你也可以把原來(lái)的職位刪除,進(jìn)行重新發(fā)布,不然求職者看到一個(gè)發(fā)布幾個(gè)月甚至半年以上的職位,能不能有興趣和勇氣申請(qǐng)職位還真難說(shuō)!

  五、 主動(dòng)出擊,搜索人才,篩選人才,邀約人才。

  一方面,受各種因素影響,企業(yè)無(wú)法保證讓每一個(gè)符合公司要求的求職者人都能看到自己發(fā)布的招聘信息;另一方面,隨著社會(huì)的發(fā)展,新生代求職者的心態(tài)和想法也有了極大的改變,招聘工作不可避免的陷入被動(dòng)的局面,很多企業(yè)感覺合適的人才太難招了。

  這就要求我們必須化被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)去人才簡(jiǎn)歷庫(kù)搜索符合招聘需求的人才,然后主動(dòng)邀請(qǐng)面試。統(tǒng)計(jì)對(duì)比后表明:主動(dòng)投發(fā)簡(jiǎn)歷經(jīng)篩選后約見的求職者,真正赴約的比例平均不足50%,面談之后能夠互相選擇成功的又不足20%。未投發(fā)簡(jiǎn)歷而被約見的求職者,實(shí)際赴約的比例平均超過(guò)65%,最終選擇成功的接近60%,甚至更多。

  六、 盡可能為求職者提供更多方便。

  了解一個(gè)公司的開放程度,從他的招聘廣告就可以看出。對(duì)于那些聯(lián)系電話、公司地址、公司網(wǎng)站甚至連公司名稱都沒有的招聘廣告,多少應(yīng)聘者敢于把自己的簡(jiǎn)歷發(fā)過(guò)去?如果說(shuō)公布聯(lián)系電話會(huì)干擾正常的工作,公布辦公地址恐怕沒什么大問(wèn)題,直接上門的“面霸”畢竟是極少數(shù)。

  那么好的一個(gè)展示平臺(tái),把自己公司的辦公地址、網(wǎng)站、用人策略、應(yīng)聘流程、注意事項(xiàng)提前告知求職者,會(huì)給你的招聘工作帶來(lái)多大的幫助!面試遲到的少了,常見問(wèn)題咨詢的少了,合格簡(jiǎn)歷多了,錄用成功率高了,何樂而不為?其實(shí)只要多花點(diǎn)時(shí)間,多投入點(diǎn)精力,你就能減輕很多壓力,獲得更多的回報(bào)!

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