hr是什么職位

時間：2023-08-25 10:57:10 歐敏 HR指南我要投稿

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hr是什么職位

　　HR是人力資源的縮寫，是指企業(yè)或組織中負責管理和發(fā)展人力資源的職位，也被稱為人力資源經(jīng)理、人事經(jīng)理、人力資源主管等。下面是小編收集整理的hr是什么職位，僅供參考，歡迎大家閱讀。

hr是什么職位

　　hr是什么職位

　　hr即人力資源管理。

　　現(xiàn)代管理學及管理類暢銷書將戴維·尤里奇(Dave Ulrich)奉為人力資源管理的開創(chuàng)者，并認為是他最早提出了HR-“人力資源”這一概念。在此之前，人力資源被叫做“人事管理”(human management)。烏爾里克認為，唯一剩下的有競爭力的武器就是組織，因為那些傳統(tǒng)的競爭要素，如成本、技術(shù)、分銷、制造以及產(chǎn)品特性，或早或晚都能被復制，它們無法保證你就是贏家。

　　hr在公司的作用

　　審視員工從自身開始

　　首選，HRD要先審視自己，部門人員的能力怎樣?素質(zhì)怎樣?能為公司的業(yè)務發(fā)展帶來多大的貢獻?“打鐵還得自身硬”，要從事務型HR發(fā)展到資源開發(fā)型HR，進而發(fā)展成戰(zhàn)略伙伴型HR，練就過硬的洞察力、專業(yè)力，地位自然就會提高。

　　開展工作有序推進

　　同時，HRD要具備強大的推動力，要做公司業(yè)務發(fā)展的推動者，而不是一味按照老板和業(yè)務部門的要求。HRD工作任務量大責任重，所以要能夠洞悉自身發(fā)展的規(guī)律，按照自己的節(jié)奏進行工作，避免陷入又累又被抱怨的尷尬境地。

　　站在員工立場想事情

　　如何體現(xiàn)親和力?簡單來講就是想員工所想，HR經(jīng)常為自己的角色定位而困惑，有的HR充當“打手”，有的“和稀泥”，員工是公司的主體，而不是勞資關(guān)系的對立， HR的角色定位應該是站在公司的立場為員工考慮，即便是軟硬兼施，也要與員工打成一片。

　　結(jié)合人性永續(xù)激勵

　　當然，“永續(xù)激勵”是HRD始終都要思考的問題，要激發(fā)員工對企業(yè)、對工作的熱情，需要HR部門通過感召力來進行。要結(jié)合人性，長中短激勵相結(jié)合，公平、成就、關(guān)系是影響激勵的三要素，一流的企業(yè)必須要有一流的企業(yè)文化。

　　安排工作落腳企業(yè)戰(zhàn)略

　　為了讓員工與公司更具契合度、工作不偏離公司戰(zhàn)略計劃， HRD所有工作的落腳點要指向：公司的發(fā)展方向、經(jīng)營重點、重大關(guān)切。這里面的邏輯關(guān)系一定要理清，站在公司的戰(zhàn)略層面思考問題，練就過人的商業(yè)力眼光。

　　除此之外的凝聚力、創(chuàng)新力也是要通過不斷的工作總結(jié)來鍛煉和提升。在凝聚力方面，HR部門可以利用公司里面的典型事件、典型人物來塑造企業(yè)的文化氛圍。要知道，“榜樣的力量是無窮的”，這樣可以激發(fā)出更多的“典型”;在創(chuàng)新力上，HRD要有主動接觸新鮮事物的意識，選擇和利用各種創(chuàng)新方法及渠道為企業(yè)創(chuàng)造更多價值，如創(chuàng)新的引才渠道、創(chuàng)新的人才測評工具等等，這樣才能保證企業(yè)發(fā)展能夠符合多變的市場，讓內(nèi)部工作開展起來更高效，保證企業(yè)的有序運營和良性發(fā)展。

　　如今，可以看出企業(yè)對人才的認識從“生產(chǎn)成本”上升到了“企業(yè)資源”，除了是對企業(yè)人力資源部門重要性的肯定，對HR來講也是一種更高的挑戰(zhàn)，HR只有不斷的修煉這些內(nèi)功，才能讓自己的職場之路更加璀璨。

　　HR崗位要求

　　職業(yè)道德：有良好的職業(yè)道德、為人正直、有原則等

　　性格方面：細致認真、有親和力、踏實穩(wěn)重

　　基本能力：溝通協(xié)調(diào)能力、團隊合作能力等;熟練使用office辦公軟件等

　　專業(yè)能力：掌握人力資源管理各模塊知識，熟悉國家勞動人事法規(guī)政策

　　專業(yè)學歷方面：大多數(shù)要求本科，大概1/3寫明要求人資或經(jīng)濟、管理等相關(guān)專業(yè)

　　形象氣質(zhì)：形象氣質(zhì)佳

　　HR職責

　　1. 招聘與人員入職

　　HR負責制定招聘計劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試候選人、制定錄用方案、協(xié)助新員工入職等工作。

　　2. 薪資福利管理