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何以招攬?zhí)煜氯瞬哦朴?/p>
“夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也�！薄猍史記。高祖本記]
子房、蕭何、韓信皆人杰，劉邦能招而用之，所以能取天下。在當前競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)如能招攬?zhí)煜氯瞬�，知人善用，人盡其才，必能如高祖劉邦征得天下一樣贏得廣闊的市場，創(chuàng)造輝煌的市場業(yè)績。
縱觀中外歷史，無數英雄人物在改變并推動著歷史的發(fā)展，他們憑借個人的人格魅力聚攏無數英雄豪杰，演繹一代又一代的歷史傳奇，成就一個又一個帝國時代。劉備麾下豪杰輩出，成就三分天下的局面；宋江旗下好漢一百單八，書寫了替天行道的悲壯……
號角已靜，烽火已滅，和平時代的市場經濟正在點燃一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。這個時代，仍然需要睥睨天下的風流人物，仍然需要充滿人格魅力的英雄豪杰，需要匯聚時代的英才來演繹開天辟地的商業(yè)傳奇。海爾張瑞敏、阿里巴巴馬云、百度李彥宏、萬科王石等等優(yōu)秀的雇主吸引著無數精英人才的“頂禮膜拜”。
優(yōu)秀的雇主品牌成為企業(yè)邁向成功的戰(zhàn)略要素之一。隨著社會經濟文明的快速發(fā)展，以及人們對自身認識的不斷提高，好雇主的概念已經發(fā)生了翻天覆地的變化，但是萬變不離其宗，不管怎樣變化，人們對于信任、提高、尊重、發(fā)展、實現自身價值的追求永遠不會改變。
世界企業(yè)競爭力實驗室研究發(fā)現：在金融海嘯影響下的艱困時刻，吸引與留用人才被視為是應對危機的最有效的利器，最佳雇主建設已成為影響企業(yè)競爭力的重要因素。您的企業(yè)如何激勵員工的凝聚力和執(zhí)行力？引領未來，您的組織如何打造人才的吸引力和創(chuàng)新力？今天，重視最佳雇主品牌建設已成為具有遠見卓識的中國企業(yè)家的共識。越來越多的企業(yè)開始重視雇主品牌傳遞的信息，并使用品牌建設戰(zhàn)略提高企業(yè)對潛在和現有員工的吸引力。大概在1999年始，一些知名企業(yè)開始意識到并投入建設“雇主品牌”，特別是對于品牌不太為公眾所知的商業(yè)供應商，心懷期望的員工不太可能聽說過它們�？紤]到大約85%的工作變動根源于組織與員工之間的不匹配，雇主品牌傳遞的信息能夠促成招聘的成功率。
雇主品牌即是繼企業(yè)形象品牌、產品品牌之后的第三種品牌，企業(yè)建立好的雇主品牌已經成為時代的發(fā)展趨勢。它是以雇主為主體，以核心雇員為載體，以為雇員提供優(yōu)質與特色服務為基礎，旨在建立良好的雇主形象，提高雇主在人才市場的知名度與美譽度，從而達到匯聚優(yōu)秀人才提高企業(yè)核心競爭力的一種戰(zhàn)略性品牌建設。在商業(yè)競爭日趨激烈的市場態(tài)勢下，誰能比別人更早的把握這種機會，誰就能在市場殘酷的競爭中取得制勝權。
雇主品牌的概念是從市場營銷學借鑒而來，就像消費者品牌，雇主品牌是雇主和雇員之間被廣泛傳播的一種情感關系，通過各種方式向其他的利益相關人、更大范圍的社會群體以及潛在雇員表明企業(yè)是最值得期望和尊重的雇主。雇主品牌包含了企業(yè)對員工做出的價值承諾，有助于明確和清晰企業(yè)在人力資源市場上的定位，它包含對外品牌與對內品牌。對外是區(qū)別于競爭對手，向潛在員工傳遞的一個獨特且具有相當吸引力的工作經歷；對內則是準確描述企業(yè)核心使命，并獲企業(yè)員工統(tǒng)一認同的戰(zhàn)略目標及策略。
為了樹立“中國最佳雇主”的國家化品牌形象，中國人力資源發(fā)展研究院、世界企業(yè)競爭力實驗室主辦、世界經濟學人周刊和世界人力銀行聯合主辦了“2009年（第四屆）中國最佳雇主企業(yè)評測發(fā)布活動”，運用權威的組織評測工具，確保調查的專業(yè)性、權威性和客觀公正性，向全社會推薦表彰《中國最佳雇主企業(yè)》。