《首席執(zhí)行官》觀后感2000字參考范文
還記得去年下旬在正佳學(xué)校的某個(gè)日子，老師讓我們一起觀看了這個(gè)影片。說實(shí)話，向來(lái)對(duì)這類說教題材的影片沒有什么興趣，但是那天在兩個(gè)多小時(shí)的播放中，我一直被影片里的故事觸動(dòng)著，驚嘆于一個(gè)又一個(gè)的奇跡，影片所帶來(lái)的“余震”至今仍震撼著我，它讓我記住了為實(shí)現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官凌敏，也讓我記住了海爾人的創(chuàng)新與敬業(yè)。致于今天又再次全神貫注的看一次，仍舊是心潮澎湃。
影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魹閯?chuàng)作原型，講述了一群胸懷振興民族工業(yè)大志的優(yōu)秀人士，十七年如一日奮力拼搏，歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，從欠債百萬(wàn)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國(guó)企業(yè)的真實(shí)故事.
整部影片中，有幾個(gè)片段讓我記憶猶新。
首先一個(gè)是因?yàn)殡姳滟|(zhì)量不過關(guān)，凌敏忍痛把價(jià)值二十多萬(wàn)的76臺(tái)冰箱砸了。從他的言語(yǔ)中我知道他比任何人都心痛，但是為了讓員工把品質(zhì)意識(shí)烙在心中，他還是拿起了手中的鐵錘。特別是他說的那 “今天不砸這些冰箱，明天別人就要來(lái)砸我們的工廠”震撼著我，那一錘一錘的榔頭砸毀的不僅僅是有質(zhì)量缺陷的冰箱，也砸毀了企業(yè)“不行、能湊活”的舊觀念，也正是這一砸，將重視質(zhì)量，重視細(xì)節(jié)的觀念深深印在了每個(gè)海爾人的心中，也印在了我的心中。影片后面在海爾步入正軌后的“找螺絲”事件中，也正是反映了海爾人的這一一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
第二個(gè)是海爾所倡導(dǎo)的管理模式“日清日畢，日清日高”和站在6S腳印上做反省的習(xí)慣。每天的工作，大部分的時(shí)間都是處理一些小事情，很少遇到驚天動(dòng)地的大事，但如果能夠堅(jiān)持做到每天干完當(dāng)天的任務(wù)，并比昨天有所提高，長(zhǎng)時(shí)間的積累后，個(gè)人的工作就會(huì)比初時(shí)跨上一個(gè)更高的臺(tái)階。有了錯(cuò)誤，及時(shí)糾正，及時(shí)反省，這樣就會(huì)避免下次再犯同樣的錯(cuò)誤。所謂成功，就是在平凡中作出不平凡的堅(jiān)持，并養(yǎng)成長(zhǎng)期對(duì)待工作的.認(rèn)真和精細(xì)的態(tài)度。反思自己的工作，要以認(rèn)真的態(tài)度做好自己崗位上的每件小事，以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，才能在自己平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的價(jià)值。
第三個(gè)是凌敏的助理離開后，他自己從需要翻譯到能夠說一口流利的英語(yǔ)，這個(gè)也就短短幾年時(shí)間。一方面要管理那么龐大的一個(gè)集團(tuán)，第二方面又要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)英語(yǔ)，當(dāng)時(shí)年紀(jì)也不輕了，相信他是付出了幾倍于常人的努力。還有一畢業(yè)就被派去歐洲完成三千萬(wàn)美金營(yíng)業(yè)額的楊陽(yáng)，她的鍥而不舍就像一面鏡子映射著我，讓我看到了自己的N多缺點(diǎn)。
通過海爾的成功，我看到從砸冰箱到找螺絲，正是海爾將細(xì)節(jié)貫穿于全部的經(jīng)營(yíng)管理中，才能使海爾的產(chǎn)品得到廣大客戶的認(rèn)同；通過科學(xué)的人才機(jī)制，海爾的人才隊(duì)伍去劣存優(yōu)，永遠(yuǎn)保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力，也正是這支戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的隊(duì)伍，成為海爾叱咤商壇，傲視群雄的最重要的資本；凌敏抓住了鄧小平南巡講話中透露的中國(guó)國(guó)策的大勢(shì)走向，超前的建成了海爾科技工業(yè)園，第一次擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模，抓住了發(fā)展機(jī)遇；通過對(duì)歷史上經(jīng)濟(jì)規(guī)律的研究，凌敏在以冰箱為單一產(chǎn)品的模式下，超前的建成了家電產(chǎn)品多元化發(fā)展的格局，并為應(yīng)對(duì)WTO和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，進(jìn)軍海外市場(chǎng)，為海爾的全球化發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)……通過這些，海爾的事業(yè)得以穩(wěn)定快速的發(fā)展，用14年的時(shí)間趕上并超過了科龍集團(tuán)，成為第一個(gè)中國(guó)的世界品牌。
作為一個(gè)企業(yè)而言，細(xì)節(jié)，以人為本，善于把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)新，是企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的根本
海爾前身是欠外債140多萬(wàn)即將破產(chǎn)的青島電冰箱廠，按能力只是一個(gè)后進(jìn)生，但它憑借自己執(zhí)著的信念—讓海爾成為中國(guó)的世界品牌�？朔O(shè)備落后、資金短缺、科技水平差、無(wú)人貸款等種種困難，海爾終于走了出國(guó)門，跨入世界。海爾站起來(lái)了，這不是偶然，這是必然。
凌敏給海爾美國(guó)工廠總負(fù)責(zé)人下達(dá)指標(biāo)時(shí)，負(fù)責(zé)人說我試試，凌敏說：“不是試，必須完成” 。這時(shí)負(fù)責(zé)人說“從來(lái)沒有人逼我這樣做，但也許正是我不成功的原因”，有時(shí)候不逼一下自己，就無(wú)法看到自己真正具備的潛力。凌敏說“離開海爾，你也許能找到一份理想的工作，但是你再也找不到創(chuàng)業(yè)的激情和成就感”。后來(lái)也證明了事實(shí)還真是如此
曾在《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書中看到張瑞敏的這麼一段經(jīng)典說法：如果讓一個(gè)日本的員工每天擦6遍桌子，他們一定會(huì)一絲不茍的每天擦6遍。而我們中國(guó)的員工第一天會(huì)擦6遍，第二天也會(huì)擦6遍，可是第三天就會(huì)擦5遍，第四天可能只擦4遍……這個(gè)例子非常形象的指出在學(xué)習(xí)、工作中常常會(huì)遇到的問題。一件事情重複做就會(huì)失去激情和耐性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成長(zhǎng)慢，工作不出色，漸漸麻木�；叵胍幌拢瑒偧尤雽W(xué)校剛進(jìn)入公司時(shí)的激情和衝勁，現(xiàn)在還保存多少？只有成為狼才能與狼共舞！��！
成長(zhǎng)的道路是漫長(zhǎng)而艱苦的，當(dāng)面對(duì)這種種考驗(yàn)，常常都滋生放棄的念頭，但是想到距離自己理想的生活還這么的遙遠(yuǎn)，又怎能放任自己墮落？結(jié)果都是由勇氣加拼搏鑄就的。盡管困難是暫時(shí)的，然而克服它也是需要努力的。情節(jié)里凌敏的父親曾說過：“沒有過不去的火焰山�！币痪浜�(jiǎn)單的話語(yǔ)，卻讓凌敏克服了資金不足的難題，將工業(yè)園建了起來(lái)。成功是深理于地下的礦產(chǎn)，要將它挖掘出來(lái)。然，自己缺少的往往就是堅(jiān)持�？磩e人成功很簡(jiǎn)單是因?yàn)橹豢此晒蟮墓猸h(huán)，沒看到他背后付出的努力和辛酸。
最后引用海爾總裁的一句話：什么叫做不簡(jiǎn)單？能夠把每一件簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真的做好它，就是不容易；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。
現(xiàn)在的自己是并不優(yōu)秀，但是也正走在成長(zhǎng)的路上。我相信自己，相信自己一切都會(huì)好的。未來(lái)始終在自己的腳下…..
無(wú)畏——前行�。�！
【《首席執(zhí)行官》觀后感2000字參考范文】相關(guān)文章：
醫(yī)學(xué)簡(jiǎn)歷范文參考范文08-05
自我評(píng)價(jià)參考范文02-19
自我評(píng)價(jià)范文參考02-17
英語(yǔ)情書參考范文11-11
最年輕的首席執(zhí)行官戴爾創(chuàng)業(yè)故事04-10
通知格式參考范文02-16
小學(xué)畢業(yè)感言范文參考02-21