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大國崛起大道行思觀后感多篇
看完一部作品以后，相信你一定有很多值得分享的收獲，這時我們很有必要寫一篇觀后感了。你想知道觀后感怎么寫嗎？以下是小編精心整理的大國崛起大道行思觀后感多篇，希望能夠幫助到大家。
1、回首過去
忽視過去的人，在未來行程里只是一個缺乏思想準(zhǔn)備的匆匆過客。忽視過去的國家，面對世界變局將不會有成熟的選擇，甚至有迷失方向的風(fēng)險。走過六十年，回首五百年，一路巡看交相興替的大國演變，我們要做的，其實就是一件事——讓歷史照亮未來的行程。
2、主動聯(lián)系搶得機遇
1492年10月12日，這一天，大西洋強勁的信風(fēng)將哥倫布的船隊送上了夢寐以求的新大陸，也就此吹開了隔絕各個大陸的無形屏障。從這一天起，來自歐洲的航海家們，用新航線連接起一個完整的“世界”。正是他們，用激情劃破了海面幽藍(lán)的平靜，滿載著貿(mào)易貨物和火炮利器，在追求財富的雄心鼓蕩下，啟動了大國的旅程。 從此，大國、強國的興衰，將不再是封閉舞臺上自我演繹的故事。相互的注視、融合和沖突，影響著所有劇情的走向。世界性大國出現(xiàn)了。那些擁有強大凝聚力的國家，最先把機會搶到手里。
有失才有得
當(dāng)懷揣著航海計劃的哥倫布同西班牙王室討價還價時，伊莎貝爾女王在談判中接受了這個普通百姓的利益要求。為了資助哥倫布的遠(yuǎn)航，女王甚至賣掉了自己王冠上的珠寶。但是，她由此贏回了更加輝煌的王冠，那是世界霸主的桂冠。
3、文化的力量，世界需要你
所有的以前的國家，崛起中的大國，都是因為它內(nèi)部的國家制度的健全。所謂的一個國家外部的崛起，實際上是它內(nèi)部力量的一個外延。直到今天，大國之謎依然是一個難解的題目，各國的學(xué)者提供的答案也是眾說紛紜。一個有意思的現(xiàn)象是，國內(nèi)外專家在談?wù)撨@個話題時，都十分看重思想文化的影響力，在大國崛起中的作用。
英國首相丘吉爾有這樣一句名言：我寧愿失去一個印度，也不肯失去一個莎士比亞。在成為大國的過程中，戲劇家莎士比亞的作品提升了英國的人文精神，科學(xué)家牛頓的力學(xué)定律開啟了英國工業(yè)革命的大門，經(jīng)濟學(xué)家亞當(dāng)?斯密的《國富論》為英國提供了一個新的經(jīng)濟秩序。他們的名字，十分醒目地寫在英國走過的大國之路上。 在法蘭西思想與精神的圣地先賢祠，正門上銘刻著這樣一句話：“獻給偉人，祖國感謝他們�！边@里安葬了72位法國歷史人物，其中只有11名政治家，其余大多是思想家、作家、藝術(shù)家和科學(xué)家。多少年來，法蘭西共和國一直以其卓爾不群的文化影響力，向世界發(fā)出自己的聲音，其根源也許就在于此。
4、創(chuàng)新是發(fā)展的原動力
17世紀(jì)時，面積只相當(dāng)于兩個半北京的荷蘭，憑借一系列現(xiàn)代金融和商業(yè)制度的創(chuàng)立，締造了一個稱霸全球的商業(yè)帝國。他們成立了世界上最早的聯(lián)合股份公司來聚集資本，壟斷了當(dāng)時全球貿(mào)易的一半；他們建起了世界上第一個股票交易所，比紐約的證券交易早了三百年，資本市場就此誕生；他們還率先創(chuàng)辦現(xiàn)
代銀行，并發(fā)明了我們沿用至今的信用體系。
繼荷蘭之后，英國通過推行自由貿(mào)易，建立起全球市場，并逐步確立起自由市場經(jīng)濟模式；當(dāng)這種模式的弊端，引發(fā)社會危機的時候，美國在20世紀(jì)30年代，又加入了政府干預(yù)的手段。從此，“看得見的手”和“看不見的手”交相作用，改變了人們對傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟模式的認(rèn)識。有歷史學(xué)家認(rèn)為，近五百年來，真正意義上擁有過世界霸權(quán)的只有三個國家：荷蘭、英國和美國。這三個國家對市場經(jīng)濟進行了接力棒式的創(chuàng)新和發(fā)展。學(xué)者們還認(rèn)為，英美兩國為經(jīng)濟發(fā)展提供了相應(yīng)的制度保障。
5、學(xué)習(xí)是成長的重要因素
大國之謎之所以難解，還在于各國的發(fā)展模式，從來都無法簡單地復(fù)制和模仿，而必須尋找到一條適合自己的道路。對于后發(fā)國家來說，他們成為大國的謎底又在哪里呢？
1697年，一批俄國青年來到了荷蘭贊丹鎮(zhèn)的一家造船廠做學(xué)徒，學(xué)徒中最出色的是一個身高兩米，自稱彼得?米哈伊洛夫的人，師傅和工友們都推薦他為“優(yōu)秀工匠”。這個人就是俄國沙皇彼得。彼得大帝的這番舉動，拉開了俄羅斯強國的序幕。這位雄心勃勃的沙皇把首都從莫斯科遷到了圣彼得堡，他要縮短的不僅是與歐洲的空間距離，還有國家實力的差距。
打開視野，向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)，無疑是后發(fā)國家走上強盛之路的開端。學(xué)習(xí)的目的是趕超。在歷史上，像俄羅斯一樣實施趕超戰(zhàn)略的后發(fā)國家，還有德國和日本。他們構(gòu)建的社會體制，他們所走過的現(xiàn)代化道路，和率先實現(xiàn)工業(yè)化的國家，有著明顯的區(qū)別。
6、世界的紛爭
1494年，在沒有人準(zhǔn)確地知道這個世界究竟有多大的時候，當(dāng)時的兩個海上強國葡萄牙和西班牙，就用一紙契約，像切西瓜一樣把地球一分兩半。從那以后，與大國崛起相伴隨的，總是殖民地的擴張、劃分和掠奪。
這個世界有時像黑白照片那樣對比鮮明：大自然慷慨地賜予了非洲的熱帶和亞熱帶地區(qū)豐富的資源，但那里的人們卻過著貧困的生活。早期大國對殖民地的剝奪是驚人的。雖然，大國也給殖民地帶去了一些現(xiàn)代文明，但當(dāng)?shù)厝藚s付出了極高的代價，他們不僅失去了自己的經(jīng)濟資源，也失去了國家的政治尊嚴(yán)，那就是民族的獨立和平等。
大國稱霸的故事雖然豐富多彩，卻從來都缺少美好和順利的故事線索。因為它造成的麻煩總比解決的問題要多得多。它固然擁有讓世界刮目相看的榮耀，同時也面臨著如何保持和擴大利益的煩惱。
7、選擇對抗就是自食苦果——合作
為了保護自己的利益，歐洲列強在幾個世紀(jì)中以各種方式阻止德意志統(tǒng)一，令這片歐洲中部的土地飽受分裂的屈辱。1871年，奮發(fā)圖強半個多世紀(jì)的德國終于統(tǒng)一。當(dāng)這個新興的大國遵循歐洲大國均勢原則的時候，它在和平的環(huán)境中獲得了快速的發(fā)展，成為歐洲第一經(jīng)濟強國；但是，當(dāng)它試圖為自己爭取陽光下的地盤而發(fā)動戰(zhàn)車后，則一敗涂地歷史的教訓(xùn)是：一意逞雄的國家，等于是放棄了從容崛起的主動，最后的結(jié)果并不美好。歷史的教訓(xùn)還在于：所有企圖靠戰(zhàn)爭來征服、壓迫和掠奪其他國家的大國，其結(jié)局總是和他們的愿望相反。
8、孤立不可取
我們應(yīng)當(dāng)了解，在我們生活的這個世界上，我們每一個人應(yīng)該考慮到其他人的存在。
發(fā)生在1997年的東南亞金融危機，就是一個至今提起來還心有余悸的例證。這場金融危機不僅損害了一些發(fā)展中國家，使有的國家在一夜之間經(jīng)濟倒退十年，同時也波及了日本、韓國等發(fā)達(dá)國家，最后，連被人們視為罪魁禍?zhǔn)椎拿绹髁_斯基金也不能置身事外，它很快由贏家變成了輸家，一度損失了20多億美元。這樣的舞臺，使各國的命運你中有我，我中有你。任何國家都不可能成為世界經(jīng)濟海洋中的孤島。
戰(zhàn)后歐洲的合作與發(fā)展，是一個讓人心動的選項。合作是從法國和德國這兩個歐洲中西部面積最大的國家開始的。這是兩個宿怨深厚的鄰居，在二戰(zhàn)以前的1100多年中，他們一共打了200多場戰(zhàn)爭，平均5年就開戰(zhàn)一次。為防止德國進攻，法國從1930年開始修建馬奇諾防線，邊境上的這座炮樓距離德國只有10公里。歷史給這兩個持續(xù)對抗了幾個世紀(jì)的國家兩敗俱傷的慘痛教訓(xùn)，也啟迪了它們相逢一笑泯恩仇的政治智慧。由法國和德國作為發(fā)動機帶動起來的“歐盟”組織，由于形成了統(tǒng)一的市場、統(tǒng)一的貨幣，組建了共同的議會乃至軍事力量，一個超強的地區(qū)聯(lián)合體便橫空出世了。人們意識到，“歐盟式”的和平發(fā)展，為新興力量的大國之路提供了生動的歷史注腳。
9、未知的探索，美好的未來
五百年前，因為海洋，人類搭建起真正的世界舞臺，大小強弱的國家都在這個舞臺上表演了自己的角色。五百年后，因為天空，人類進一步拓展了這個舞臺的空間。當(dāng)人們足不出戶就可以同步知曉天下事的時候，世界變小了。
世界也變大了。1961年，一個叫加加林的蘇聯(lián)人離開了地球，第一次在太空中飄蕩行走。一個月以后，美國的阿連?小謝潑德也上了太空。他在太空飛行時不斷說的一句話是：地球外面的世界真美好。
從地球仰望天空，是那樣的遙遠(yuǎn)清澄，偶爾飄過的云彩，會遮住人們的視線。云彩的上面，將會是什么呢？是人類和平與發(fā)展的溫床，還是未來大國競爭的疆場？
或許，并不是所有的人都已經(jīng)放棄陳舊的思維模式和全球?qū)χ艜r代的種種偏見；或許，在未來的五百年，乃至更長的時間里，世界的發(fā)展仍將經(jīng)受各種考驗。我們不知道21世紀(jì)的變化將把大國帶向何方，但有一點是可以肯定的：建立永久和平、共同繁榮的和諧世界，將是人類共同努力的方向。
10、堅持的可貴
1955年，一位名叫盛田昭夫的日本商人來到美國拓展市場。美國一家大公司決定向他訂購10萬臺小型收音機，條件是必須換上美國公司的商標(biāo)出售。10萬臺的訂單對于剛剛起步的商人來說是個極大的誘惑。但盛田昭夫卻堅持使用自己的商標(biāo)，放棄了這宗生意。因為他看重的不是一筆買賣，而是公司的品牌。盛田昭夫所堅持的品牌就是今天的“索尼”。
沒有人知道，如果不是盛田昭夫的堅持，索尼的命運會怎樣；但有一點是可以肯定的：日本在戰(zhàn)后崛起為一個僅次于美國的經(jīng)濟大國，正是靠了一批像索尼
這樣的跨國公司。
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