小時代4觀后感
《小時代》的接連上映，在收獲了高票房的同時，也引發(fā)了巨大的爭議，在大眾輿論場里一時成為傳播的焦點。本文并非從文化藝術的角度對影片進行討論，而是主要聚焦于這兩部影片在生產、營銷、接受等方面所體現出來的新鮮特點，進而從市場運作、商業(yè)定位、資源整合、新興力量、受眾特點這些角度簡要勾勒出這兩部電影對于時下國產電影生態(tài)的一些啟示和意義。
總體來看，《小時代》堪稱一次成功的市場運作，從制作的角度來看，前兩部電影其實是同期拍攝的，同樣的制作班底集中在同一個周期里拍攝的內容，最終剪輯成兩部電影，首先就極大的節(jié)約了成本，從市場運作的角度而言，我們完全可以把這兩部電影看作一個完整的電影項目。
事實上，整個“小時代”電影項目從一開始策劃時，就考慮了分成幾部上映的計劃，根據第一部的上映情況，第二部的發(fā)行、營銷和宣傳計劃相機而動，整個電影項目完全著眼于市場，在一個較為清晰的戰(zhàn)略目標的指引下，基本按部就班的執(zhí)行了整個電影項目，應該說，這是《小時代》取得高票房回報的首要前提。
“小時代”電影項目是一個商業(yè)定位清晰的電影項目，電影商業(yè)定位的清晰又來源于兩部影片相對清晰的類型特征和鎖定的目標受眾。應當說，《小時代》還并不是好萊塢意義上的嚴格的類型片，但整部影片的主要角色都是少男少女，故事也以都市中這些少男少女們的職場經歷和家庭、感情糾葛為主線，其中時尚產業(yè)又成為角色活動的主要職場舞臺。
這些都使得影片呈現出與青春偶像類電視劇非常類似的類型特征，由此，我們或許可以把《小時代》姑且稱為“青春偶像片”，這類影片與好萊塢電影中的“小雞電影”(chick flick)不無類似之處。影片的內容決定了“小時代”電影項目在商業(yè)開發(fā)上對于時尚類消費品有著廣泛的植入空間，于是，在影片的場景營造和角色的道具使用中，大量的時尚消費類品牌閃現其間，也成為“小時代”電影項目的“第一桶金”。
而整個“小時代”電影項目在影片的發(fā)行定位上，也主要鎖定以原著小說粉絲為主的核心受眾，同時堅固幾位主要演員的龐大粉絲群，保障了電影的受眾基礎。毋庸諱言的是，當下的國內電影市場還處在火熱的高速發(fā)展期，但廣大觀眾特別是青少年觀眾的觀影需求并未得到滿足，《小時代》顯然在銀幕上塑造了讓青少年觀眾追慕的青春偶像形象，并且講述的是新世紀以來大陸青少年自己的故事(故事發(fā)生地主要在上海)。
雖然內容純屬虛構，但在類型模式上讓本土的青少年觀眾有著感同身受的切身性，在相當意義上填補了國產電影的某個空白，而且選擇了一個比較充裕的檔期，因而在電影市場上有了差異化競爭的優(yōu)勢，直接表現在其關注度和首日拍片率等指標一直居高不下，也為整個項目獲得良好的`票房回報打了了堅實的基礎。
“小時代”電影項目有著鮮明的“粉絲文化”特性，有原著小說龐大的受眾基礎支撐，在制作過程中又進一步整合了相應的優(yōu)質資源。原著作者郭敬明親任導演，已然奠定了這部影片的名人效應。制片人和相關的項目發(fā)起人聘請臺灣資深電影人柴智屏擔任監(jiān)制，柴智屏此前曾一手打造過著名的偶像明星，且參與過眾多青春偶像類影視作品的制作，與“小時代”電影項目的調性非常契合。有了柴智屏的“掌舵”，郭敬明本人和相關片方無疑對這個項目的信心大增(不過后來柴迅速淡出)。
在演員方面，“小時代”項目集合了大陸和海外的諸多青春偶像，這些演員各自都有著龐大的粉絲群，而且其粉絲群體跟原著小說和郭敬明本人的粉絲群體契合度很高，在整個電影項目的宣傳和營銷中，這些粉絲都起到了巨大的推動作用，屬于這兩部電影的核心目標受眾，而電影也極大的滿足了這部分受眾的文化消費需求，并進一步利用了這些粉絲對這兩部影片的積極討論和消費，使得影片有了堅實的受眾基礎。
作為一個以“時尚”為賣點的電影項目，“小時代”特意聘請了有臺灣“時尚教母” 之稱的黃薇擔任前兩部影片的藝術總監(jiān)，她本人曾有過頂級時尚雜志的履業(yè)經歷，與影片中的主要人物也非常契合。此外，影片還邀請了在青少年群體中知名的臺灣樂隊“蘇打綠”演唱主題曲，也給影片起到了巨大的宣傳效果�？傊麄�“小時代”項目，圍繞著影片的核心粉絲群體，幕前幕后都配置了較為強大的陣容，整合了優(yōu)質的人力資源。再加上在發(fā)行和宣傳營銷方面，也有業(yè)內一線的發(fā)行公司和營銷宣傳公司擔綱，夯實了“小時代”項目商業(yè)成功的基礎。
“小時代”項目應當算是一次國產電影新興力量的嶄露頭角，客觀的說，郭敬明作為一位新人導演，首次執(zhí)導電影就取得如此大的票房成功和關注度，也是國產電影新興力量的一次勝利。從導演到演員，“小時代”的陣容是空前年輕的，而其成功的基礎，顯然是近年來國產電影制作力量方興未艾的更新換代浪潮。從 2012年底開始，徐崢導演的《人再囧途之泰囧》，趙薇導演的《致我們終將失去的青春》，相繼成為國產電影中的票房“巨無霸”，值得一提的是，這兩部電影都是兩位導演的電影導演處女作。
如今的國產電影，很難出現“第五代”、“第六代”那樣在美學風格上帶有整體代際特征的導演群落，而是隨著市場的興旺進入了一個“百花齊放，百家爭鳴” 的多元化時代。與以往基本上是體制內科班出身的導演不同，隨著電影產業(yè)的蓬勃發(fā)展，電影從業(yè)人員的專業(yè)性在逐漸加強、從業(yè)隊伍在擴大，使得電影制作的門檻大大降低，電影導演更多的乃是從整體上把控電影的制作即可，并不需要對每一個技術細節(jié)都事無巨細的掌控，相應的制作環(huán)節(jié)交給專業(yè)人員，便可保證電影制作的水準。同時，專業(yè)的發(fā)行和宣傳營銷團隊也在市場競爭中逐漸被錘煉出來，這些都使得《小時代》這樣完全有沒有經驗的新人擔綱主創(chuàng)的電影作品，有了成功的保障。
《小時代》的核心受眾在大眾文化中常被稱為“腦殘粉”，就詞源而言，這是一個帶有人身攻擊意義的網絡語言，在某種程度上體現著使用者的語言暴力。但在網絡條件下流傳日廣，不少“小時代”的忠實粉絲也用這個詞匯來自嘲。而這群所謂的“腦殘粉”大都是互聯網的重度使用者，從他們在社交網站、微博等互聯網工具的使用中，或可看出其特性端倪。根據一份來自于微博的大數據統(tǒng)計結果表明，《小時代》的觀眾平均年齡為20.3歲，在與《小時代》有關的微博發(fā)送者中，女性達到了80%以上的比例，而且相當多的用戶都是網絡的重度使用者。
而在地區(qū)分布上，傳統(tǒng)的票房重鎮(zhèn)北京、上海、廣州的觀眾在《小時代》的輿情參與度指數上并不高，一些中西部的省份反而異軍突起，由此也可見《小時代》觀眾的某種地域特征。在這些“腦殘粉”觀眾所關注的品牌中，不少奢侈品品牌都榜上有名，由此，這也印證了“小時代”電影項目商業(yè)定位的成功。不過這些“腦殘粉”受眾的消費傾向及電影為迎合其趣味的展現，也使得《小時代》招來了“拜金主義”的罵名。
總的來說，《小時代》是一個商業(yè)定位清晰、目標受眾鮮明的電影項目，這個電影項目整合了優(yōu)質的電影資源，輔助新晉電影人完成了電影的生產和銷售、傳播，“小時代”的票房成功也反映出國內新一代年輕觀眾逐漸具備有效的票房購買力。關于電影在思想內涵和文化藝術上的缺失，應當允許自由的批評，但放在當下國內電影市場的大環(huán)境下，《小時代》的成功更多的說明了一個現實：
“我們的電影創(chuàng)作讓青少年“饑餓”了太久”，而從國內電影產業(yè)的發(fā)展來看，“在不久的將來，這些曾經被我們命名為“腦殘粉”的觀眾必然會成為中國電影市場的主要消費力量，正是在這個意義上，他們的選擇也將決定中國電影產業(yè)的未來。今天的中國電影為孩子們做的不是太多，而是太少——這就是《小時代》的大意義。”
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