車間安全生產(chǎn)廣播稿
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，以下是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的車間安全生產(chǎn)廣播稿，歡迎閱讀參考。
篇一：車間安全生產(chǎn)廣播稿
日前，動力車間圍繞“安全責任重在落實”的主題，加強安全生產(chǎn)，并以“四項制度”落實為契機，全面開展“安全生產(chǎn)月”活動。
一是結(jié)合生產(chǎn)實際，全面開展安全大檢查。特別針對車間裝置關(guān)鍵區(qū)域、危險點源及新投入的高溫凝結(jié)水裝置進行重點檢查，并實行安全生產(chǎn)監(jiān)控與現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)督相結(jié)合，全面排查隱患，杜絕“低老壞”現(xiàn)象。
二是深化現(xiàn)場管理，規(guī)范HSE體系運行。加強所轄屬地設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，狠抓細節(jié)管理，嚴把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān);同時，針對雨季安全生產(chǎn)，認真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類預案準備工作。
三是建立和完善成本考核機制。圍繞“節(jié)能降耗”，加大成本控制力度，細化量化成本項目，根據(jù)生產(chǎn)工況，及時調(diào)整運行設(shè)備，強化全員節(jié)約意識。
四是開展各種各樣的安全教育活動。利用班前會和脫產(chǎn)培訓，組織員工學習各類安全知識，并參加“典型事故主題教育活動”、“安全知識答題活動”、“安全演講比賽”、“應急安全演練活動”等一系列安全活動，從源頭上進一步強化員工的安全生產(chǎn)意識。
篇二：車間安全生產(chǎn)廣播稿
近日，動力車間嚴格按照公司要求，提前做好冬季安全生產(chǎn)部署，狠抓“三個不留”，為冬季平穩(wěn)生產(chǎn)做好準備。
狠抓冬季安全管理不留死角。該車間嚴格執(zhí)行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規(guī)定》，按照“早動手、細安排、嚴落實”的工作思路，積極部署冬防各項工作，針對所轄各裝置管線、機泵、閥門的防凍凝情況，每日進行全面、細致的拉網(wǎng)式排查，做到不留死角;嚴格執(zhí)行冬季現(xiàn)場施工的各種申報、審批手續(xù)，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達100%;加強重點要害部位的監(jiān)控，加大監(jiān)盤力度，特別是伴熱系統(tǒng)和蒸汽保溫設(shè)施的完備情況。并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點，制定詳細的`冬季安全生產(chǎn)方案，確保冬季安全生產(chǎn)。
狠抓設(shè)備冬季保養(yǎng)不留隱患。該車間細化各項設(shè)備管理規(guī)定，加強設(shè)備日常巡檢和保養(yǎng)。定期切換備用設(shè)備，防止超負荷運行，定期更換潤滑油，清洗過濾器，并做到“三個杜絕”，即：杜絕設(shè)備管線保溫工作沒有落實到位、杜絕設(shè)備泄露點沒有及時處理、杜絕停運設(shè)備內(nèi)存水未放凈。防止隱患事故的發(fā)生。
狠抓員工冬季安全教育不留問題。該車間結(jié)合冬季生產(chǎn)危險性高的特點，充分利用班前會和脫產(chǎn)培訓的機會，宣貫冬季安全生產(chǎn)知識，并對不同崗位員工進行有針對性的技能培訓;通過演講、案例分析等形式，對員工進行安全事故教育;組織員工學會辨識本崗位的防凍凝點，了解防凍凝措施;組織員工學習和掌握《冬季防凍防凝管理規(guī)定》及《突發(fā)事件應急預案》，確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
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