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雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-12 16:31:52 工作總結(jié) 我要投稿

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)1

  為落實(shí)好“五項(xiàng)管理”相關(guān)規(guī)定,我校嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)相關(guān)規(guī)定,在xx區(qū)教育督導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮學(xué)校的主觀能動(dòng)性,以作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理為切入口,強(qiáng)化四到位,落實(shí)五項(xiàng)管理,切實(shí)規(guī)范自身辦學(xué)行為,為學(xué)生健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航,F(xiàn)將落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、高度重視組織到位。

  我校一直非常關(guān)注學(xué)生身心健康,堅(jiān)持五育并舉,把學(xué)生放在學(xué)校的正。在教育部明確提出抓好落實(shí)中小學(xué)生“手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)”五項(xiàng)管理要求后,學(xué)校更是高度重視此項(xiàng)工作,第一時(shí)間成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),以學(xué)校教學(xué)副校長(zhǎng)為常務(wù)副組長(zhǎng),以學(xué)校行政班子、年級(jí)組長(zhǎng)為組員的'學(xué)!拔屙(xiàng)管理”工作小組,扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)管理落實(shí)工作,以形成常態(tài)機(jī)制,為孩子健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好氛圍。

  截止目前,工作組已連續(xù)三周多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研判學(xué)校具體情況,完善優(yōu)化學(xué)校制度措施,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作。

  二、整合資源制度到位。

  學(xué)校結(jié)合已有資源,完善制度,明確職責(zé)。

  首先結(jié)合學(xué)!督虒W(xué)常規(guī)總體優(yōu)化方案》,完善《xx市xx區(qū)xx小學(xué)校作業(yè)管理方案》,再次明確作業(yè)統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)、布置與批改等要求,充分發(fā)揮作業(yè)的育人功能,確保作業(yè)總量不超標(biāo),質(zhì)量有保證,設(shè)計(jì)有分層,批改全落實(shí);確保作業(yè)設(shè)計(jì)、批改和反饋等情況納入教師績(jī)效考核。

  其次,結(jié)合學(xué)校已有的對(duì)手機(jī)管理的要求,制定完善《xx小學(xué)校學(xué)生手機(jī)管理辦法》,并規(guī)范《xx小學(xué)校學(xué)生帶手機(jī)入校申請(qǐng)書(shū)》,確保手機(jī)管理措施細(xì)致,手機(jī)教育引導(dǎo)有方,家校溝通有法有效。

  第三,學(xué)校根據(jù)學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,對(duì)學(xué)校體質(zhì)健康制度進(jìn)行了優(yōu)化,在落實(shí)國(guó)家課程規(guī)定的基礎(chǔ)上,明確學(xué)生近視防控、體質(zhì)健康測(cè)試等要求。對(duì)學(xué)校圖書(shū)管理制度進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)校園推薦圖書(shū)質(zhì)量、校園內(nèi)銷(xiāo)售課外讀物行為等情況進(jìn)行明確規(guī)定和自查。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳到位。

  1.“五項(xiàng)管理宣講

  為形成良好的氛圍,讓教師、家長(zhǎng)都高度重視,學(xué)校認(rèn)真解讀文件精神,形成了《五項(xiàng)管理宣講》教師篇、學(xué)生篇、家長(zhǎng)篇,利用周前會(huì)對(duì)全體教師進(jìn)行宣講,利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣講,利用家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)群對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行宣講,以形成良好氛圍。

  2.線上宣傳“五項(xiàng)管理”

  學(xué)校結(jié)合實(shí)際和文件精神制作《xx小學(xué)校關(guān)于“五項(xiàng)管理”致家長(zhǎng)的一封信》通過(guò)學(xué)校微信公眾平臺(tái)進(jìn)行推送,并在每個(gè)班級(jí)QQ群進(jìn)行分享,讓家長(zhǎng)社會(huì)更加了解五項(xiàng)管理規(guī)定,并給予家長(zhǎng)切實(shí)可行的建議,共同為孩子健康成長(zhǎng)營(yíng)造氛圍。

  3.“五項(xiàng)管理”告家長(zhǎng)書(shū)

  學(xué)校還發(fā)放《xx小學(xué)校關(guān)于“五項(xiàng)管理”告家長(zhǎng)書(shū)》,讓家長(zhǎng)更加充分地認(rèn)識(shí)“五項(xiàng)管理”的重要意義,號(hào)召動(dòng)員家長(zhǎng)積極配合學(xué)校做好工作,形成家喻戶曉、廣泛參與的良好氛圍。

  四、聯(lián)系實(shí)際、落實(shí)到位。

  1.根據(jù)要求,積極自查。

  學(xué)校根據(jù)五項(xiàng)管理規(guī)定積極開(kāi)展自查工作。各班按照學(xué)校手機(jī)管理要求,對(duì)學(xué)生手機(jī)情況進(jìn)行清查,確有需求的進(jìn)行申請(qǐng)。學(xué)校設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)學(xué)生的作業(yè)完成情況、就寢情況、陽(yáng)光鍛煉情況、學(xué)生體質(zhì)狀況以及參加校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等情況進(jìn)行調(diào)查,掌握第一手資料。

  2.嚴(yán)格要求,積極整改。

  根據(jù)區(qū)政府督學(xué)到校督導(dǎo)情況,以及學(xué)校自查,積極開(kāi)展整改。首先,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,在門(mén)衛(wèi)室設(shè)置公用電話,并設(shè)立電話使用記錄本。其次,為監(jiān)督學(xué)生按時(shí)就寢,結(jié)合學(xué)校每個(gè)學(xué)生健康檢測(cè)表,增加“就寢時(shí)間”欄,記錄就寢時(shí)間,學(xué)校每月統(tǒng)計(jì)指導(dǎo),以幫助學(xué)生形成良好習(xí)慣。第三,根據(jù)學(xué)生就寢、參加校外培訓(xùn)等存在的問(wèn)題,利用班會(huì)課進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),大力提升睡眠質(zhì)量,落實(shí)減負(fù)工作。第四,加強(qiáng)眼保健操的監(jiān)督和管理,確保眼保健操質(zhì)量。

  3.提高要求,積極互動(dòng)。

  學(xué)校整合梳理前期調(diào)查問(wèn)卷信息,組織部分學(xué)生、家長(zhǎng)利用班會(huì)課等分享各自在閱讀、作業(yè)、手機(jī)管理、就寢、體育鍛煉等方面科學(xué)合理的做法,用互動(dòng)促進(jìn)五項(xiàng)管理落地。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)2

  自20xx年秋季開(kāi)學(xué)以來(lái),我校以“雙減”任務(wù)落地實(shí)施為著力點(diǎn),深入推進(jìn)“五項(xiàng)管理”,在提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”等方面積極開(kāi)展了許多積極的實(shí)踐探究,為學(xué)生提供了更為寬闊的開(kāi)展空間,更好地滿足了學(xué)生個(gè)性化開(kāi)展的需求,推動(dòng)了學(xué)生的全面健康成長(zhǎng)。

  一、實(shí)施“雙減”政策

  1、減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān):健全作業(yè)管理機(jī)制、分類(lèi)明確作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)等。

  2、提升課后服務(wù)水平:實(shí)施"5+2"課后服務(wù),形成“作業(yè)輔導(dǎo)+興趣愛(ài)好與特長(zhǎng)培養(yǎng)”的課后服務(wù)模式。

  3、提高教育質(zhì)量:以“三線四環(huán)五步”智慧課堂教學(xué)模式的推進(jìn)為抓手,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率;以“立德樹(shù)人”為根本任務(wù),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提升教師職業(yè)素養(yǎng)。

  二、推進(jìn)“五項(xiàng)管理”

  (一)號(hào)碼管理

  1、制定校園號(hào)碼管理工作制度,明確管理職責(zé),細(xì)化管理措施。

  2、召開(kāi)主題班會(huì)等形式,引導(dǎo)學(xué)生合理使用號(hào)碼。通過(guò)家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道,提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩號(hào)碼,加強(qiáng)對(duì)號(hào)碼的管理,并通過(guò)言傳身教,在使用號(hào)碼等方面注重發(fā)揮自律守信的示范作用。

  3、嚴(yán)格實(shí)施不用號(hào)碼布置作業(yè),不布置需用號(hào)碼完成的作業(yè)。

  4、校內(nèi)設(shè)立公共號(hào)碼、告知家長(zhǎng)班主任聯(lián)系方式,提供孩子特別情況下的通訊聯(lián)系需求。

  (二)睡眠管理

  1、充分做好宣傳工作。制定工作開(kāi)展計(jì)劃,給家長(zhǎng)下發(fā)了一份關(guān)于此項(xiàng)工作的致家長(zhǎng)一封信,并以班隊(duì)會(huì)的形式,對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)做了此項(xiàng)工作的知識(shí)普及。

  2、明確學(xué)生的上課、睡眠時(shí)間要求。早晨上課時(shí)間嚴(yán)格把控在8:00-12:00;中午,走讀生在家休息,在校寄宿生在生活教師的指導(dǎo)下統(tǒng)一午休;下午上課時(shí)間嚴(yán)格把控在13:45-16:25;課后服務(wù)把控在16:25-18:00,晚餐后輔導(dǎo)把控在17:10-21:20;要求學(xué)生必須在9:30開(kāi)始睡覺(jué),保證學(xué)生的充足睡眠。

  3、嚴(yán)把學(xué)生到校時(shí)間和作業(yè)量管控。學(xué)生到校時(shí)間不早于7:50,嚴(yán)格按疫情錯(cuò)峰時(shí)間進(jìn)行。學(xué)校要求所有教師和班級(jí),不得提前到校參與統(tǒng)一的教育教學(xué)活動(dòng)。做好學(xué)生的作業(yè)量管控,盡量在校內(nèi)完成,課后作業(yè)必須操縱在1.5小時(shí)內(nèi)。

  4、學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、微信公眾號(hào)、家長(zhǎng)群等渠道,宣傳充足的睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性,告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。

  (三)課外讀物管理

  1、學(xué)校禁止通過(guò)舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷(xiāo)售課外讀物現(xiàn)象,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)置課外讀物的行為。

  2、通過(guò)全校師德師風(fēng)大會(huì),嚴(yán)格管理教師堅(jiān)決不同意強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購(gòu)置課外讀物。

  3、堅(jiān)持開(kāi)展“經(jīng)典誦讀”活動(dòng),班級(jí)圖書(shū)角借閱等書(shū)香活動(dòng),感受讀書(shū)帶來(lái)的歡樂(lè)。

  4、家長(zhǎng)要鼓舞孩子參加各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng),與孩子一起開(kāi)展親子共讀。

  (四)作業(yè)管理

  1、制定作業(yè)管理制度,科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)。

  2、隨著課后延時(shí)服務(wù)的實(shí)施,在老師的輔導(dǎo)下,學(xué)生在學(xué)校能做完大局部作業(yè),課后作業(yè)量操縱在1.5小時(shí)內(nèi)。

  3、教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改,作業(yè)批改正確標(biāo)準(zhǔn),評(píng)語(yǔ)恰當(dāng)。不得要求學(xué)生自批自改或要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象,更不能存在家庭作業(yè)過(guò)量的現(xiàn)象。

  4、學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況及學(xué)生減負(fù)情況進(jìn)行檢查。

  (五)體質(zhì)健康管理

  1、學(xué)校按規(guī)定實(shí)施體育和健康課程,開(kāi)足開(kāi)齊體育與健康課程,做到7-9年級(jí)每周3節(jié),確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動(dòng)。

  2、保證體育活動(dòng)時(shí)間。學(xué)校開(kāi)展預(yù)防近視專(zhuān)題培訓(xùn)和宣傳教育,學(xué)校嚴(yán)格開(kāi)展眼保健操和課間操,保證大課間體育活動(dòng)不少于30分鐘,在;顒(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。

  3、認(rèn)真開(kāi)展體育活動(dòng)。學(xué)校每年要召開(kāi)規(guī)定的運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩競(jìng)賽、足球賽、越野賽、播送操競(jìng)賽、隊(duì)形隊(duì)列競(jìng)賽等一系列的體育競(jìng)賽活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣,養(yǎng)成鍛煉習(xí)慣,并使學(xué)生得到充分的鍛煉,推動(dòng)學(xué)生的.健康開(kāi)展。

  4、做好學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)。每學(xué)年學(xué)校都要按照《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)方法》對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康監(jiān)測(cè),建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。學(xué)校并將體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)項(xiàng)目滲透到體育教學(xué)中進(jìn)行訓(xùn)練和練習(xí),讓全校學(xué)生的健康標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)整體要求。

  四時(shí)俱可喜,最好新秋時(shí)。強(qiáng)國(guó)少年志,筑夢(mèng)新征程。盼望用減出來(lái)的時(shí)間開(kāi)展親子家庭日,用減出來(lái)的時(shí)間共讀幸福之書(shū),用減出來(lái)的時(shí)間開(kāi)啟藝術(shù)之旅,用減出來(lái)的時(shí)間共享運(yùn)動(dòng)樂(lè)趣,用減出來(lái)的時(shí)間體驗(yàn)家務(wù)之樂(lè)。愿每一位孩子,在“雙減”政策的庇佑下,向陽(yáng)而生、蓬勃迸發(fā),真正享受屬于自己的新的成長(zhǎng)階段!

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)3

  為了更好地貫徹教育部頒布的“五項(xiàng)管理"和“雙減”政策,切實(shí)構(gòu)建良好教育生態(tài),發(fā)揮學(xué)校教育主陣地作用,開(kāi)學(xué)以來(lái),陽(yáng)光小學(xué)多措并舉推進(jìn)“五項(xiàng)管理。行之有效落實(shí)“雙減”工作,助力孩子全面而有個(gè)性地健康成長(zhǎng)。

  一、學(xué)習(xí)篇理念先行

  學(xué)期初,學(xué)校組織教師積極參加“五項(xiàng)管理”和“雙減”政策的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會(huì)工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);先后召開(kāi)校級(jí)工作布置會(huì)和推進(jìn)會(huì),組織教師互動(dòng)研討,制定貫徹文件精神的有效方案與措施,增強(qiáng)思想自覺(jué)和行為自覺(jué)。

  二、制度篇落地有聲

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢J為了讓制度更好地服務(wù)學(xué)校的教育教學(xué),學(xué)校多項(xiàng)制度同時(shí)落地,使“雙減”政策和“五項(xiàng)管理”有章可循,有規(guī)可依;組織教師進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改;政務(wù)處加強(qiáng)檢查力度,跟進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓全體老師明確底線、不碰紅線。

  作業(yè)管理:學(xué)校要求教師必需根據(jù)學(xué)情精心設(shè)計(jì)作業(yè),做好分層布置,杜絕機(jī)械抄寫(xiě);落實(shí)作業(yè)公示與領(lǐng)導(dǎo)審批制度,嚴(yán)格控制作業(yè)總量與時(shí)間;作業(yè)批改要做到“日批日改、反時(shí)訂正、等級(jí)評(píng)價(jià)、評(píng)語(yǔ)激勵(lì)”;作業(yè)采取分組面批與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的方法,保證每個(gè)學(xué)生每周都至少有一次老師面批作業(yè)的機(jī)會(huì),讓作業(yè)成為師生溝通的橋梁。

  手機(jī)管理:各班級(jí)召開(kāi)《加強(qiáng)手機(jī)管理杜絕游戲人生》的主題班會(huì),指導(dǎo)學(xué)生合理利使用手機(jī),自制力差的孩子可將手機(jī)上交給班主任進(jìn)行管理;并向家長(zhǎng)發(fā)出“家長(zhǎng)在孩子面前應(yīng)該盡量不要玩手機(jī)”“多參加親子活動(dòng),多與孩子聊聊天“等倡議。

  睡眠管理:睡眠質(zhì)量對(duì)促進(jìn)學(xué)生大腦發(fā)育、骨骼生長(zhǎng)、視力保護(hù)和提高學(xué)習(xí)效率至關(guān)重要。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)作息時(shí)間,尤其加強(qiáng)午休管理,定時(shí)檢查,不定期問(wèn)卷調(diào)查,從而保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。

  讀物管理:學(xué)校組織人員對(duì)各圖書(shū)角認(rèn)真排查,杜絕不符合要求的讀物的出現(xiàn):繼續(xù)牽手圖書(shū)館,適時(shí)進(jìn)行圖書(shū)漂流,讓師生能夠享受到最優(yōu)的圖書(shū)資源;把周二活動(dòng)課作為閱讀時(shí)間,好書(shū)推薦與交流心得成為常態(tài)。

  體質(zhì)管理:為了讓體質(zhì)與健康得到保障,學(xué)校召開(kāi)體育教師會(huì)議,研討優(yōu)化體育課程內(nèi)容和陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)的方案,充分利用有效時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)、分組練習(xí),每月進(jìn)行一次年級(jí)統(tǒng)一測(cè)試,讓豐富多彩的'體育運(yùn)動(dòng)成為孩子們的另一道“大餐

  三、教學(xué)篇提質(zhì)增效

  學(xué)校提前做好方案,有序開(kāi)展教研組長(zhǎng)會(huì)、學(xué)科教研會(huì)、學(xué)科樹(shù)標(biāo)課展示等活動(dòng),做優(yōu)分層教學(xué)、紙條化小測(cè)、師友合作、學(xué)習(xí)任務(wù)單等一系列舉措,其目的就是聚焦常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量,讓師生真正暢享有生命力的課堂四十分鐘。xxx校長(zhǎng)從“基于規(guī)范辦學(xué)前提下的教學(xué)深度發(fā)展’’的角度做了多次強(qiáng)調(diào)。首先要在“減法“中提高效率,提升質(zhì)量,“減“去不必要的、無(wú)實(shí)效的、隨意的教學(xué)環(huán)節(jié)。同時(shí),還做好“加法”,形成目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題牽引下的教、學(xué)、評(píng)一體化的新格局。

  四、服務(wù)篇幸福花開(kāi)

  學(xué)校積極開(kāi)展課后托管服務(wù)“1+x”行動(dòng):1即第一課堂,學(xué)生自主作業(yè),教師為學(xué)生答疑解惑,通過(guò)作業(yè)輔導(dǎo),讓學(xué)生在學(xué)校內(nèi)基本完成書(shū)面作業(yè)。x為第二課堂,重點(diǎn)以學(xué)校特色為依托,發(fā)掘教師潛能,提供“菜單式”服務(wù),開(kāi)放學(xué)校優(yōu)質(zhì)社團(tuán)場(chǎng)所,內(nèi)容指向閱讀、美術(shù)、體育、手工制作等多種形式,讓每一位學(xué)生每天或能學(xué)習(xí)一項(xiàng)體育技能,或能學(xué)畫(huà)一幅圖畫(huà),或能唱一首動(dòng)聽(tīng)的歌,或能做一件力所能及的家務(wù)等等。學(xué)校第二課堂充分體現(xiàn)了技能、智力、趣味等相融合的多元化體系,滿足了學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展要求,為學(xué)生的課后生活增添了靚麗的色彩,拉近了家校之間的距離。

  師生合筑雙減路,五項(xiàng)管理育人才。新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn),也給學(xué)校教育帶來(lái)新的機(jī)遇、新的途徑,只要心往一處想、勁往一處使,我們相信每一個(gè)學(xué)子的明天定將更加燦爛!

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)4

  為全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》工作部署,充分發(fā)揮學(xué)校教書(shū)育人主體功能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,xx學(xué)校迅速成立學(xué)!半p減”領(lǐng)導(dǎo)小組,多次組織召開(kāi)教師會(huì)議,分析解讀政策文件,凝聚全體思想共識(shí),制定落實(shí)方案,并全過(guò)程、全方位監(jiān)督,確保全員參與,保障落實(shí)。

  雙減”政策想要真正見(jiàn)效,關(guān)鍵還在于要守好學(xué)校這個(gè)教育教學(xué)的主陣地,將這塊主陣地做大做強(qiáng)。第一要“守住課堂”,深化教育評(píng)價(jià)改革,變革教育教學(xué)方式守住課堂就是守住教育教學(xué)質(zhì)量,就是植根課堂“學(xué)足學(xué)好”。第二要“把住作業(yè)”,即高質(zhì)量作業(yè)管理,切實(shí)減輕過(guò)重負(fù)擔(dān),讓“雙減”真正落地。第三落實(shí)好“課后服務(wù)”,提升延時(shí)質(zhì)量。第四開(kāi)展豐富活動(dòng),增強(qiáng)健康體魄。

  一、聚焦高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量

  在課堂教學(xué)方面,進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)改革力度,上好“常態(tài)課”。努力深化推行學(xué)!叭顺砷L(zhǎng)”的課堂教學(xué)模式,確保學(xué)生的主體地位。

  同時(shí),積極組織交流活動(dòng)。建立由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校中層組成的“成長(zhǎng)課堂”課堂教學(xué)實(shí)踐深入研究領(lǐng)導(dǎo)小組,開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課、骨干教師示范研討課、同伴互助小組、青年教師教學(xué)比武等一系列教研活動(dòng),逐步形成高效課堂教學(xué)模式,以此提高全體教師的課堂駕馭能力。

  二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),健全管理機(jī)制

  為減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),貫徹落實(shí)“雙減”作業(yè)新要求,制定了《xx學(xué)校關(guān)于切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施方案》、《xx學(xué)校分層作業(yè)及特色作業(yè)管理實(shí)施方案》等一系列作業(yè)相關(guān)新方案,著力健全作業(yè)管理機(jī)制,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,確切落實(shí)“雙減”作業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)。

  雙減”政策下對(duì)作業(yè)提出了更高的要求,要更好的貼合上課內(nèi)容及教學(xué)目標(biāo),要少而精,為此,學(xué)校提出了“三提”、三控”,走好“雙減”作業(yè)管理最后一公里。“三提”分別是:提高作業(yè)設(shè)計(jì)水平、提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平。“三控”即控制作業(yè)總量、控制作業(yè)時(shí)間、監(jiān)控作業(yè)批改質(zhì)量。

  學(xué)校教訓(xùn)處集結(jié)學(xué)校骨干力量,學(xué)校構(gòu)造開(kāi)展了“高效課后分層作業(yè)設(shè)計(jì)”活動(dòng),分為“基礎(chǔ)題”“提高題”“拓展題”,讓學(xué)生根據(jù)研究能力選擇作業(yè)。我們的高效課堂建設(shè),需要輔以學(xué)生感興趣、情境化、基于問(wèn)題解決的高質(zhì)量作業(yè)來(lái)完成完整的研究閉環(huán),促進(jìn)學(xué)生對(duì)知識(shí)的.理解、遷徙與運(yùn)用,做到舉一反三,真正實(shí)現(xiàn)“減負(fù)不減質(zhì)”。

  各科分層作業(yè),除了課堂分層作業(yè),還根據(jù)學(xué)科布置了方式多樣的特征作業(yè),孩子們通過(guò)動(dòng)手動(dòng)腦,加深了研究體驗(yàn)。

  三、拓展服務(wù)渠道,晉升延時(shí)質(zhì)量

  為滿足學(xué)生多樣化研究需求,有效實(shí)施各種課后育人活動(dòng),學(xué)校面向?qū)W生開(kāi)展課后延時(shí)服務(wù),由學(xué)生及家長(zhǎng)自愿選擇參加。

  首先,根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行合理安排,組織學(xué)生開(kāi)展自主作業(yè)、自主研究、自主閱讀、自主合作探究活動(dòng),安排在崗教師提供個(gè)別作業(yè)答疑輔,尤其是對(duì)個(gè)別研究有困難的學(xué)生提供輔導(dǎo)(不占用正常的教學(xué)時(shí)間,不作為正常教學(xué)和學(xué)科課程的延伸,不進(jìn)行集體教學(xué)或“補(bǔ)課”)。

  其次,為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生多方面綜合能力素養(yǎng)的提升,學(xué)校根據(jù)已有資源和學(xué)生需求,開(kāi)設(shè)60多個(gè)社團(tuán),每個(gè)學(xué)生都選擇了自己心儀的社團(tuán)。

  豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。

  四、開(kāi)展豐富活動(dòng),增強(qiáng)健康體魄

  為保障學(xué)生休息權(quán)利,建立學(xué)生睡眠質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,確保學(xué)生每天不少于9小時(shí)高質(zhì)量睡眠。并盡全力保證學(xué)生參與“校園體育一小時(shí)”活動(dòng)參與率達(dá)到100%,推動(dòng)健康生活慣養(yǎng)成。開(kāi)展了跳繩比賽,分個(gè)人一分鐘跳繩比賽和班級(jí)跳長(zhǎng)繩比賽,孩子們?nèi)巳藚⑴c其中,既鍛煉了身體,又豐富了學(xué)生的課余生活。在體育大課間組織全體學(xué)生跳特色操《綠書(shū)簽之歌》彩綢舞,舞動(dòng)彩綢,綻放笑臉。

  五、下一步工作打算

  1、加強(qiáng)課堂教學(xué)研討,提高課堂教學(xué)效率。

  2、繼續(xù)探索特征作業(yè),有效鞏固教學(xué)結(jié)果。

  全體xx人定將,砥礪前行,堅(jiān)守教育沃土,深耕細(xì)作,把“輕負(fù)高效”落實(shí)在常規(guī)教學(xué)和常規(guī)管理中,在變中瞄準(zhǔn)高目標(biāo),在變中確立新起點(diǎn),在變中求得新進(jìn)步,創(chuàng)xx之特色,為景德鎮(zhèn)教育之花添上一抹濃烈的芬芳。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)5

  為了貫徹落實(shí)教育方針,推進(jìn)育人方式改革,我校積極組織師生開(kāi)展“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí),包括抓好學(xué)生家庭作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物和體質(zhì)健康管理。具體工作包括召開(kāi)會(huì)議、舉行座談研討會(huì)和開(kāi)展自查自糾活動(dòng)。

  在召開(kāi)全體教師大會(huì)后,我校組織了座談研討會(huì),深入調(diào)研了五項(xiàng)工作的具體開(kāi)展和存在的問(wèn)題,并提出了改進(jìn)方向。同時(shí),強(qiáng)調(diào)了家長(zhǎng)在五項(xiàng)工作中的重要作用,必須讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到五項(xiàng)工作的必要性和重要性,家校聯(lián)合,將此項(xiàng)工作長(zhǎng)期落到實(shí)處。

  根據(jù)座談會(huì)中提出的問(wèn)題,我校開(kāi)展了五項(xiàng)管理工作的自查自糾,主要包括作業(yè)方面。具體措施包括積極向教師和家長(zhǎng)宣傳相關(guān)文件,加強(qiáng)互助,控制作業(yè)量等。學(xué)校嚴(yán)格控制作業(yè)量,作業(yè)符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求,難易適度。教師布置作業(yè)時(shí)確保能在課上完成的不留到課下,能在學(xué)校完成的不帶回家里。沒(méi)有手機(jī)布置作業(yè)的情況,也無(wú)打卡、匯報(bào)等電子作業(yè)。

  通過(guò)這些措施,我校成功落實(shí)了教育部五項(xiàng)管理工作,促進(jìn)了學(xué)生健康成長(zhǎng),培養(yǎng)了德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

  4.作業(yè)布置應(yīng)多樣化,在了解學(xué)生研究情況的基礎(chǔ)上,關(guān)注優(yōu)秀和后進(jìn)學(xué)生,分層次布置作業(yè),包括書(shū)面、口頭和實(shí)踐性作業(yè),以滿足不同層次學(xué)生的需求,促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展。

  5.布置作業(yè)應(yīng)遵循提高教學(xué)質(zhì)量和減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的原則,精心設(shè)計(jì),分量適中,突出訓(xùn)練重點(diǎn)。不允許機(jī)械重復(fù)和大量抄寫(xiě)的作業(yè),杜絕以增加作業(yè)量來(lái)懲罰學(xué)生。

  6.注重作業(yè)反饋,教師應(yīng)在講評(píng)和糾錯(cuò)環(huán)節(jié)上下功夫,提高訓(xùn)練的針對(duì)性和有效性。

  7.對(duì)違規(guī)布置質(zhì)量低、數(shù)量多的作業(yè)或不及時(shí)批改作業(yè)的教師,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育。

  二、圖書(shū)、教材教輔排查

  學(xué)校制定了《圖書(shū)排查清理方案》,教務(wù)處聯(lián)合圖書(shū)管理員、班主任和學(xué)生,對(duì)學(xué)校各處圖書(shū)進(jìn)行了地毯式排查和清理,通過(guò)填報(bào)“圖書(shū)排查表”的形式進(jìn)行。

  三、手機(jī)管理

  學(xué)校制定了《手機(jī)管理制度》并在教職工大會(huì)上宣讀執(zhí)行。根據(jù)保護(hù)視力、讓學(xué)生專(zhuān)心研究、促進(jìn)身心健康發(fā)展的原則:

  1.學(xué)生不得將手機(jī)攜帶至校園,家長(zhǎng)有事可與班主任或任課教師聯(lián)系,學(xué)生有事可以借用老師的`手機(jī)與家長(zhǎng)聯(lián)系。

  2.如確實(shí)需要帶手機(jī)入校輔助研究,需家長(zhǎng)提前向班主任提出書(shū)面申請(qǐng),班主任報(bào)備學(xué)校政教處,學(xué)生用完后將手機(jī)交班主任保管,放學(xué)后帶回家。學(xué)生在校使用手機(jī)期間,須嚴(yán)格控制使用時(shí)間和使用范圍,由任課教師予以指導(dǎo)和監(jiān)督。

  3.學(xué)生如若未按規(guī)定私自攜帶手機(jī)進(jìn)入校園,造成手機(jī)遺失等問(wèn)題均由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。

  4.對(duì)違規(guī)攜帶手機(jī)的學(xué)生,學(xué)校給予口頭警告并當(dāng)場(chǎng)收繳手機(jī),由班主任登記保管,然后由家長(zhǎng)領(lǐng)回。

  5.學(xué)生在家使用手機(jī),家長(zhǎng)要履行監(jiān)管義務(wù),控制時(shí)間,監(jiān)督孩子合理使用手機(jī),文明上網(wǎng)。

  四、體育鍛煉

  學(xué)校除了保障學(xué)生在校每天有1小時(shí)體育鍛煉時(shí)間(上午大課間半小時(shí),下午大課間半小時(shí)),一周內(nèi),一、二年級(jí)有四節(jié)體育課,三至五年級(jí)有三節(jié)體育課。部分學(xué)生還參加學(xué)校的體育特長(zhǎng)鍛煉。通過(guò)家校聯(lián)動(dòng),鼓勵(lì)家長(zhǎng)利用節(jié)假日積極進(jìn)行體育鍛煉,學(xué)校保障學(xué)生的體育鍛煉。

  五、學(xué)生睡眠

  1.為保證學(xué)生睡眠時(shí)間,學(xué)校制定作息時(shí)間,規(guī)定原則上每天上午上課不早于8:20,第一節(jié)課的上課時(shí)間為8:20,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范辦學(xué)制定作息時(shí)間,保障學(xué)生的睡眠時(shí)間。

  作業(yè)減負(fù)提質(zhì)是一項(xiàng)重要的工作,旨在保障學(xué)生的睡眠時(shí)間。學(xué)校嚴(yán)格檢查把關(guān),確保3至5年級(jí)三科作業(yè)量時(shí)間控制在一小時(shí)內(nèi)。這樣,學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)就不會(huì)太重,睡眠質(zhì)量也能得到提高。同時(shí),學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、美篇、微信公眾平臺(tái)等多種渠道,與家長(zhǎng)形成合力,共同保障學(xué)生的睡眠。

  為了落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作,下一步,學(xué)校將加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系。學(xué)校將五項(xiàng)管理工作內(nèi)容形成致家長(zhǎng)的一封信,利用微信公眾平臺(tái)、美篇、家訪等多種形式進(jìn)行宣傳教育,形成合力,真正為學(xué)生健康發(fā)展辦實(shí)事,辦好事。同時(shí),學(xué)校還將完善措施,將“五項(xiàng)管理制度”編制成冊(cè),集中發(fā)到班子成員手中,明確分工,落實(shí)責(zé)任,完善監(jiān)督機(jī)制。這樣,五項(xiàng)管理工作將形成常態(tài)化,家校聯(lián)動(dòng),確保學(xué)生的健康成長(zhǎng)。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)6

  為深入貫徹落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”的政策要求,切實(shí)提高學(xué)校育人水平,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,我校積極組織本校師生開(kāi)展相關(guān)工作,梳理形成:政策解讀、方案制定、部署落實(shí)、家校共育的工作思路,具體工作總結(jié)如下

  一、政策解讀

  我校接到上級(jí)文件便立即召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,共同學(xué)習(xí)梳理文件精神,而后,在全體教師會(huì)議上,再帶領(lǐng)老師們共同學(xué)習(xí)、解讀文件精神。在集中學(xué)習(xí)和解讀的過(guò)程中,使老師們認(rèn)識(shí)到雙減和五項(xiàng)管理的重要性和此項(xiàng)工作的長(zhǎng)效性和緊迫性,為下一步優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、科學(xué)制定方案

  為確保政策落地落實(shí)見(jiàn)實(shí)效,教導(dǎo)處與政教處廣泛搜集實(shí)驗(yàn)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本地區(qū)和我校的實(shí)際情況,幾經(jīng)討論研究,分別制定了實(shí)驗(yàn)小學(xué)《手機(jī)管理方案》《提升學(xué)生體質(zhì)健康方案》《作業(yè)管理機(jī)制》《課后服務(wù)工作方案》等,科學(xué)精準(zhǔn)的方案制定,為雙減和五項(xiàng)管理的有序有效開(kāi)展,做好了充分的準(zhǔn)備。

  三、有效部署開(kāi)展工作

  1.手機(jī)管理

  教育部出臺(tái)“五項(xiàng)管理”制度后,學(xué)校第一時(shí)間向家長(zhǎng)下發(fā)了《致家長(zhǎng)的一封信》,對(duì)于手機(jī)的相關(guān)要求信中面寫(xiě)的很明確:學(xué)生不帶手機(jī)(手表電話)進(jìn)入校園,注意用眼衛(wèi)生,嚴(yán)格控制學(xué)生在家中使用電子產(chǎn)品的時(shí)間。引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)用眼、勞逸結(jié)合,培養(yǎng)健康生活習(xí)慣。

  學(xué)校還專(zhuān)門(mén)在收發(fā)室設(shè)立了校內(nèi)公用電話,同時(shí)每一位班主任老師的手機(jī)也隨時(shí)暢通方便學(xué)生與家長(zhǎng)的聯(lián)系。如有特殊原因需要帶手機(jī),需要提前向?qū)W校提出書(shū)面申請(qǐng),學(xué)校批準(zhǔn)后方可進(jìn)校將手機(jī)交給班主任,學(xué)校統(tǒng)一鎖在專(zhuān)門(mén)的手機(jī)柜中,放學(xué)后取出再交還給學(xué)生,禁止手機(jī)帶入課堂。

  對(duì)于違反手機(jī)管理規(guī)定的學(xué)生,學(xué)校根據(jù)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教育懲戒規(guī)則》中相關(guān)的規(guī)定,制定了學(xué)校的懲戒辦法:對(duì)于初次違反規(guī)定的學(xué)生,手機(jī)沒(méi)收交由學(xué)校政教處保管,家長(zhǎng)做出書(shū)面保證后歸還給

  學(xué)生;對(duì)違反并屢教不改的學(xué)生,學(xué)校將在學(xué)生升學(xué)的檔案上做記錄,同時(shí)請(qǐng)家長(zhǎng)把孩子領(lǐng)回家進(jìn)行教育。

  上學(xué)期和本學(xué)期開(kāi)學(xué),分別對(duì)原六年和現(xiàn)六年進(jìn)行了手機(jī)突擊檢查,除原六年個(gè)別同學(xué)外,大部分同學(xué)都能?chē)?yán)格按照學(xué)校手機(jī)管理的要求不帶手機(jī)進(jìn)入校園。個(gè)別攜帶手機(jī)進(jìn)入校園的學(xué)生家長(zhǎng)在寫(xiě)了書(shū)面說(shuō)明并做了保證后將學(xué)生的手機(jī)取回。

  2 .體質(zhì)管理

  在《致家長(zhǎng)的一封信》中對(duì)于體質(zhì)管理也提出了明確要求:請(qǐng)關(guān)注學(xué)生體質(zhì)健康,保障學(xué)生每天校外1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間;有針對(duì)性的幫助學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉,家校共育提升學(xué)生健康水平;加強(qiáng)健康營(yíng)養(yǎng)膳食指導(dǎo),要注重合理膳食、營(yíng)養(yǎng)搭配,為學(xué)生提供多樣化、多口味、可選擇的餐食。

  學(xué)校在著力保障學(xué)生體育課時(shí)和陽(yáng)光大課間的同時(shí),認(rèn)真組織學(xué)生每天兩次眼保健操,并定期對(duì)學(xué)生的視力進(jìn)行篩查;每年對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行一次體質(zhì)健康監(jiān)測(cè),做到每人一體質(zhì)健康檔案。

  為了更好的落實(shí)此項(xiàng)管理,學(xué)校還建議每位學(xué)生掌握1-2運(yùn)動(dòng)技能,利用課余和節(jié)假日時(shí)間積極參加足球、籃球、滑冰等體育項(xiàng)目的訓(xùn)練,同時(shí)教育孩子運(yùn)動(dòng)時(shí)要注意安全,要加強(qiáng)自身安全保護(hù),更要量力而行。

  3.睡眠管理

  充足的睡眠是學(xué)生健康成長(zhǎng)的有力保障,為保證學(xué)生十小時(shí)的充足睡眠時(shí)間,我校先對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行了睡眠時(shí)間的問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學(xué)生睡眠時(shí)間嚴(yán)重不足,根據(jù)這一調(diào)查結(jié)果,及時(shí)召開(kāi)了線上家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)們講解了睡眠的重要意義和科學(xué)唾眠的方法,并提出了科學(xué)合理選擇課外興趣班以減輕學(xué)生睡眠不足的建議。本學(xué)期我校開(kāi)展了課后服務(wù)工作,實(shí)行作業(yè)不出校門(mén)的制度后,學(xué)生的睡眠時(shí)間得到了更加充分的保障。

  4 .作業(yè)管理

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“減負(fù)提質(zhì)”工作的要求,結(jié)合我校實(shí)際,針對(duì)作業(yè)管理特別制定如下措施:

 。1)嚴(yán)格按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足、開(kāi)齊所有課程,教師不得隨意提高教學(xué)難度和加快教學(xué)進(jìn)度。

 。2)嚴(yán)格控制作業(yè)量,前面也提到了,一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè),其他年級(jí)每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)60分鐘。

 。3)科學(xué)合理的布置作業(yè),作業(yè)要經(jīng)過(guò)教師精心選擇有代表性、難度適中的作業(yè)。

 。4)教師不得布置機(jī)械性、懲罰性作業(yè),不得給家長(zhǎng)布置作業(yè)或讓家長(zhǎng)代為評(píng)改作業(yè)。

  同時(shí),也通過(guò)線上家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)溝通,并提出如下建議:

  (1)培養(yǎng)學(xué)生按時(shí)做作業(yè)的習(xí)慣,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,往往能起到事半功倍的效果。

 。2)逐步培養(yǎng)孩子獨(dú)立做作業(yè)的能力,對(duì)于低年級(jí)的孩子父母可以花些時(shí)間進(jìn)行指導(dǎo),但隨著年齡的增長(zhǎng),時(shí)間也要縮短。

  (3)鼓勵(lì)孩子自己檢查作業(yè),查出錯(cuò)誤后讓孩子說(shuō)出錯(cuò)在哪里,為什么會(huì)出錯(cuò),這樣可使孩子記憶深刻,以免下次再犯。

  (4)創(chuàng)造良好的家庭學(xué)習(xí)氛圍,相信,一個(gè)學(xué)習(xí)型的家長(zhǎng)必定能培養(yǎng)出愛(ài)學(xué)習(xí)的子女。

  (5)不要憑自己的感覺(jué)隨意給孩子布置作業(yè),加重孩子學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān);更不要根據(jù)自己的愛(ài)好,給孩子報(bào)大量的興趣班,占用孩子休息的時(shí)間。否則會(huì)嚴(yán)重影響到孩子身體和心理的成長(zhǎng)。更不要形成校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)的惡劣情形。

  隨著課后服務(wù)作業(yè)不出校門(mén)制度的'實(shí)施,更加有效地緩解了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  5 .課外讀物管理

  依據(jù)“12項(xiàng)清單”內(nèi)容,我校組織師生對(duì)班級(jí)圖書(shū)角和圖書(shū)室的圖書(shū)進(jìn)行了徹底的清查、下架,班主任老師對(duì)本班課外讀物的管理進(jìn)行自查,并形成報(bào)告。同時(shí)利用校園讀書(shū)節(jié)為學(xué)生創(chuàng)設(shè)濃厚的讀書(shū)氛圍,通過(guò)班本課——《國(guó)學(xué)經(jīng)典》和每?jī)芍芤淮蔚膱D書(shū)室閱讀課,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效閱讀。

  6 .課后服務(wù)

  根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》系列文件要求,我校以服務(wù)好家長(zhǎng)、學(xué)生為宗旨,把開(kāi)展好放學(xué)后課后服務(wù)作為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓。課后服務(wù)分為兩段式服務(wù),一段為班主任教師作業(yè)輔導(dǎo),以補(bǔ)差、補(bǔ)缺、輔導(dǎo)、答疑、面批和訂正為主;二段為學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)以及學(xué)校辦學(xué)特色設(shè)置的特色課程。如:藝術(shù)類(lèi)、文學(xué)類(lèi)、工藝美術(shù)類(lèi)、科技類(lèi)、體育競(jìng)技類(lèi)等特色課程。

  開(kāi)展學(xué)生課后服務(wù),是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、幫助家長(zhǎng)解決按時(shí)接送學(xué)生困難的重要舉措,是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。一年八班學(xué)生家長(zhǎng)說(shuō):“感謝學(xué)校開(kāi)展了課后服務(wù),我在鄉(xiāng)下工作,沒(méi)有時(shí)間接送孩子,有了課后服務(wù),我就可以安心地工作了!”

  7.切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量

  隨著雙減政策的落地與實(shí)施,我們?cè)桨l(fā)的感覺(jué)到,切實(shí)提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,已成為目前工作中的重中之重,因此,8月25日,新學(xué)期教師上班的第一天,我校便組織全體教師分別從語(yǔ)文,數(shù)學(xué)兩個(gè)大學(xué)科進(jìn)行了“讀懂教材,吃透教材,提高課堂教學(xué)實(shí)效”的培訓(xùn)。教導(dǎo)處兩位主任深入淺出的講解,讓老師們受益頗深,隨后,在學(xué)生開(kāi)學(xué)第一周的隨堂聽(tīng)課中,也讓我們欣喜地看到了,教師們對(duì)于教參的解讀、教材的挖掘能力有了很大程度的提高,從而使課堂教育教學(xué)實(shí)效得到了進(jìn)一步的提升。

  四、家校共育

  無(wú)論是雙減還是五項(xiàng)管理政策,都離不開(kāi)家長(zhǎng)們的關(guān)注與支持,為取得家長(zhǎng)的理解與幫助,我校及時(shí)利用“致家長(zhǎng)一封信”“問(wèn)卷調(diào)查”“線上家長(zhǎng)會(huì)”“美篇”等方式與家長(zhǎng)做積極的溝通,充分征集家長(zhǎng)合理的建議,家校共育,形成合力,使得“手機(jī)、睡眠、作業(yè)、課外讀物、體質(zhì)健康與課后服務(wù)”工作得以正常、有序、有效的落實(shí)與開(kāi)展。

  雙減與五項(xiàng)管理是惠及民生的好政策,雖然萬(wàn)事開(kāi)頭難,但我校會(huì)竭盡全力把工作落實(shí)落細(xì),努力讓學(xué)生快樂(lè)學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)!

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)7

  為了更好地貫徹“五項(xiàng)管理,和“雙減”政策,切實(shí)建立良好教育生態(tài),發(fā)揮學(xué)校教育主陣地作用,開(kāi)學(xué)以來(lái),xx小學(xué)多措并舉推進(jìn)“五項(xiàng)管理”,行之有效實(shí)施“雙減”工作,助力孩子全面而有個(gè)性地健康成長(zhǎng)。

  一、學(xué)習(xí)篇·理念先行

  學(xué)期初,學(xué)校組織教師積極參加“五項(xiàng)管理”和“雙減”政策的各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會(huì)工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);先后召開(kāi)校級(jí)工作布置會(huì)和推進(jìn)會(huì),組織教師互動(dòng)研討,制定貫徹文件精神的有效方案與措施,增強(qiáng)思想自覺(jué)和行為自覺(jué)。

  二、制度篇·落地有聲

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!睘榱俗屩贫雀玫胤⻊(wù)學(xué)校的教育教學(xué),學(xué)校多項(xiàng)制度同時(shí)落地,使“雙減”政策和“五項(xiàng)管理”有章可循,有規(guī)可依;組織教師進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改;政務(wù)處加強(qiáng)檢查力度,跟進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓全體老師明確底線、不碰紅線。作業(yè)管理:學(xué)校要求教師必需依據(jù)學(xué)情精心設(shè)計(jì)作業(yè),做好分層布置,杜絕機(jī)械抄寫(xiě):實(shí)施作業(yè)公示與領(lǐng)導(dǎo)審批制度,嚴(yán)格操縱作業(yè)總量與時(shí)間:作業(yè)批改要做到“日批日改、反時(shí)訂正、等級(jí)評(píng)價(jià)、評(píng)語(yǔ)鼓勵(lì)”:作業(yè)采取分組面批與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的方法,保證每個(gè)學(xué)生每周都至少有一次老師面批作業(yè)的時(shí)機(jī),讓作業(yè)成為師生溝通的橋梁。

  號(hào)碼管理:各班級(jí)召開(kāi)《加強(qiáng)號(hào)碼管理杜絕游戲人生》的主題班會(huì),指導(dǎo)學(xué)生合理利使用號(hào)碼,自制力差的.孩子可將號(hào)碼上交給班主任進(jìn)行管理;并向家長(zhǎng)發(fā)出“家長(zhǎng)在孩子面前應(yīng)該盡量不要玩號(hào)碼”“多參加親子活動(dòng),多與孩子聊談天"等建議。

  睡眠管理:睡眠質(zhì)量對(duì)推動(dòng)學(xué)生大腦發(fā)育、骨骼生長(zhǎng)、視力愛(ài)護(hù)和提高學(xué)習(xí)效率至關(guān)重要。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)施作息時(shí)間,尤其加強(qiáng)午休管理,定時(shí)檢查,不定期問(wèn)卷調(diào)查,從而保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間。

  讀物管理:學(xué)校組織人員對(duì)各圖書(shū)角認(rèn)真排查,杜絕不符合要求的讀物的出現(xiàn);繼續(xù)牽手圖書(shū)館,適時(shí)進(jìn)行圖書(shū)漂流,讓師生能夠享受到最優(yōu)的圖書(shū)資源;把周二活動(dòng)課作為閱讀時(shí)間,好書(shū)推薦與交流心得成為常態(tài)。

  體質(zhì)管理:為了讓體質(zhì)與健康得到保障,學(xué)校召開(kāi)體育教師會(huì)議,研討優(yōu)化體育課程內(nèi)容和陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)的方案,充分利用有效時(shí)間進(jìn)行分類(lèi)、分組練習(xí),每月進(jìn)行一次年級(jí)統(tǒng)一測(cè)試,讓豐富多彩的體育運(yùn)動(dòng)成為孩子們的另一道“大餐”

  三、教學(xué)篇·提質(zhì)增效

  學(xué)校提前做好方案,有序開(kāi)展教研組長(zhǎng)會(huì)、學(xué)科教研會(huì)、學(xué)科樹(shù)標(biāo)課展示等活動(dòng),做優(yōu)層教學(xué)、紙條化小測(cè)、師友合作、學(xué)習(xí)任務(wù)單等一系列舉措,其目的就是聚焦常態(tài)課堂教學(xué)質(zhì)量,讓師生真正暢享有生命力的課堂四十分鐘。xx校長(zhǎng)從“基于標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)前提下的教學(xué)深度開(kāi)展,的角度做了屢次強(qiáng)調(diào)。首先要在“減法"中提高效率,提升質(zhì)量,“減”去不必要的、無(wú)實(shí)效的、隨意的教學(xué)環(huán)節(jié)。同時(shí),還做好“加法”,形成目標(biāo)引領(lǐng)、問(wèn)題牽引下的教、學(xué)、評(píng)一體化的新格局。

  四、服務(wù)篇·幸福花開(kāi)

  學(xué)校積極開(kāi)展課后托管服務(wù)"1+x"行動(dòng):1即第一課堂,學(xué)生自主作業(yè),教師為學(xué)生答疑解惑,通過(guò)作業(yè)輔導(dǎo),讓學(xué)生在學(xué)校內(nèi)根本完成書(shū)面作業(yè)。x為第二課堂,重點(diǎn)以學(xué)校特色為依托,開(kāi)掘教師潛能,提供“菜單式”服務(wù),開(kāi)放學(xué)校優(yōu)質(zhì)社團(tuán)場(chǎng)所,內(nèi)容指向閱讀、美術(shù)、體育、手工制作等多種形式,讓每一位學(xué)生每天或能學(xué)習(xí)一項(xiàng)體育技能,或能學(xué)畫(huà)一幅圖畫(huà),或能唱一首動(dòng)聽(tīng)的歌,或能做一件力所能及的家務(wù)等等。學(xué)校第二課堂充分呈現(xiàn)了技能、智力、趣味等相融合的多元化體系,滿足了學(xué)生個(gè)性化的開(kāi)展要求,為學(xué)生的課后生活增添了靚麗的色彩,拉近了家校之間的距離。

  師生合筑雙減路,五項(xiàng)管理育人才。新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn),也給學(xué)校教育帶來(lái)新的機(jī)遇、新的途徑,只要心往一處想、勁往一處使,我們相信每一個(gè)學(xué)子的明天定將更加燦爛!

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)8

  “雙減”工作開(kāi)展以來(lái),我校努力構(gòu)建“雙減”工作體系、結(jié)合“五項(xiàng)”管理要求、“課后服務(wù)”工作本質(zhì),按照既定實(shí)施方案,不斷通過(guò)各種活動(dòng)載體,研討實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),豐富學(xué)生的課外活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng),提高綜合素養(yǎng),F(xiàn)結(jié)合開(kāi)展的工作實(shí)際,不斷總結(jié)提升,充分認(rèn)識(shí),高度重視,調(diào)整方案,研討過(guò)程,F(xiàn)將四月份“雙減”工作總結(jié)如下。

  一、落實(shí)新政,讓思想在學(xué)習(xí)中徹底洗禮

  為深入掌握“雙減”政策,工作做到實(shí)處。學(xué)校多次召開(kāi)“雙減”工作會(huì)議,繼續(xù)宣傳國(guó)家“雙減”工作的重大意義,明確學(xué)!半p減”工作內(nèi)容,使我!半p減”工作落到實(shí)處。

  二、聚焦教學(xué),讓能力在課堂中有效提升

  緊抓質(zhì)量提升這個(gè)“魂”,專(zhuān)注教研,在提升課堂教學(xué)效率上積極探索。一是安排骨干教師聚焦核心素養(yǎng)示范教學(xué),呈現(xiàn)“雙減”新政下的學(xué)思融通高效課堂;二是要求教師立足課堂主陣地,以生為本,充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì),訓(xùn)練到位,上好每一節(jié)常態(tài)課,努力打造充滿“掌聲、笑聲、辯論聲”的高效課堂;三是關(guān)注新入職教師,管理人員與結(jié)對(duì)師傅“推門(mén)聽(tīng)課”,給予及時(shí)的指導(dǎo)與幫助,助力他們提升業(yè)務(wù)水平。

  三、優(yōu)化作業(yè),讓學(xué)生在練習(xí)中有效鞏固

  教務(wù)處繼續(xù)細(xì)化作業(yè)管理要求,落實(shí)作業(yè)公示制度,作業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處定期做好作業(yè)情況調(diào)控與反饋。在四月份集中開(kāi)展了“雙減”背景下班主任管理研討會(huì),通過(guò)研討會(huì)的'開(kāi)展,大家分享了好的作業(yè)設(shè)計(jì)與管理的經(jīng)驗(yàn),研討了在作業(yè)設(shè)計(jì)與管理過(guò)程中的困惑。精心設(shè)計(jì)課堂作業(yè),努力提高作業(yè)實(shí)效。

  四、拓寬渠道,讓校園在活動(dòng)中豐富多彩

  硬核“雙減”,減負(fù)不減質(zhì)。全面豐富服務(wù)內(nèi)容,讓學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所長(zhǎng)。學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)、學(xué)段要求,結(jié)合辦學(xué)特色和實(shí)際情況,以“培植高尚情操,發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),拓展綜合能力,促進(jìn)和諧發(fā)展”為目標(biāo),深度融合校園各類(lèi)資源,科學(xué)設(shè)計(jì)課后服務(wù)內(nèi)容。

  “雙減”工作落實(shí)意義重大深遠(yuǎn),我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化“五項(xiàng)”管理,加大“課后服務(wù)”力度,狠抓課堂教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與管理,不斷形成具體地域特色的文化體系,構(gòu)建健康、和諧的育人環(huán)境,提升我校的辦學(xué)品牌。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)9

  為扎實(shí)落實(shí)教育部“雙減”工作實(shí)施方案和關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”工作的要求,x學(xué)校成立了專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》,并根據(jù)督查要點(diǎn),進(jìn)行了自查。撰寫(xiě)了自查報(bào)告。列出問(wèn)題清單21項(xiàng),并迅速對(duì)督導(dǎo)及自查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改,具體工作情況如下:

  一、手機(jī)管理(自查問(wèn)題8項(xiàng),整改問(wèn)題8項(xiàng))

  具體整改情況:

  1.6月7日組織召開(kāi)了全體教師會(huì),帶領(lǐng)全體教師對(duì)教育部下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”的工作通知進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求教師對(duì)“五項(xiàng)管理”中的政策要求要提高認(rèn)識(shí)。

  2.成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xxx學(xué)校落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》。

  3.特殊情況的學(xué)生,確需帶手機(jī)進(jìn)入校園的,要由家長(zhǎng)進(jìn)行申請(qǐng),經(jīng)班主任和學(xué)校同意后方能帶入校園o入校后要將手機(jī)交由班主任統(tǒng)一管理,安置在班主任的辦公櫥內(nèi)。

  4.教務(wù)處和德育處電話設(shè)為校內(nèi)公用電話。

  5.學(xué)校對(duì)手機(jī)保管制度進(jìn)行了進(jìn)一步修改,并利用班會(huì)課組織學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí),使學(xué)生清楚知道手機(jī)不能帶入校園,特殊情況需要帶入校園的要交由班主任統(tǒng)一管理,不能將手機(jī)帶入課堂。

  6.對(duì)手機(jī)管理制度進(jìn)行了修改,第八條中明確規(guī)定教師不得用手機(jī)布置作業(yè),不得要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。

  7.各班組織召開(kāi)了關(guān)于“五項(xiàng)管理”的班會(huì),組織學(xué)生對(duì)學(xué)校的相關(guān)制度進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求學(xué)生明確制度要求并遵守。

  8.下發(fā)了“致家長(zhǎng)一封信”,結(jié)合“五項(xiàng)管理”要求向家長(zhǎng)進(jìn)行宣傳,并對(duì)家長(zhǎng)提出建議,家校攜手,將“五項(xiàng)管理”工作落到實(shí)處。

  二、睡眠管理(自查問(wèn)題3項(xiàng),整改2項(xiàng))

  1.關(guān)于學(xué)生上午的上課時(shí)間由于本學(xué)期臨近期末,計(jì)劃下學(xué)期開(kāi)學(xué)完成整改。

  2.通過(guò)召開(kāi)全體教師會(huì)明確提出要求,8:10分前,不組織開(kāi)展統(tǒng)一的.教育教學(xué)活動(dòng)。

  3.建立了學(xué)生按時(shí)就寢管理制度,并通過(guò)班會(huì)組織學(xué)生進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過(guò)家長(zhǎng)微信群對(duì)家長(zhǎng)提出了建議,為學(xué)生提供良好的睡眠環(huán)境,保障學(xué)生每天睡眠時(shí)間不低于10小時(shí)。

  三、讀物管理(自查問(wèn)題1項(xiàng),整改1項(xiàng))

  對(duì)圖書(shū)管理制度進(jìn)行了完善和補(bǔ)充,制定了《陽(yáng)光書(shū)吧圖書(shū)借閱管理制度》《圖書(shū)室書(shū)籍借閱管理辦法》《開(kāi)xxx法》。

  四、作業(yè)管理(自查問(wèn)題5項(xiàng),整改5項(xiàng))

  1.班主任是各班作業(yè)管理的第一責(zé)任人,班主任要統(tǒng)籌本班各學(xué)科布置的書(shū)面作業(yè)量,協(xié)調(diào)各科教師合理布置作業(yè),避免作業(yè)量過(guò)大的問(wèn)題。

  2.學(xué)校制定了在校內(nèi)指導(dǎo)學(xué)生完成書(shū)面作業(yè)管理辦法,利用延時(shí)服務(wù)時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生基本在校內(nèi)完成書(shū)面作業(yè)。

  3.各教研組圍繞“學(xué)生作業(yè)”開(kāi)展校本教研,通過(guò)校本教研對(duì)作業(yè)的類(lèi)型、內(nèi)容、數(shù)量的多少、批改方法等方面進(jìn)行探討,切實(shí)減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量。

  4.期末前將組織開(kāi)展語(yǔ)數(shù)英作業(yè)評(píng)比活動(dòng)。 5.制定了《濱河路小學(xué)作業(yè)評(píng)價(jià)管理辦法》。

  五、體質(zhì)管理(自查問(wèn)題4項(xiàng),整改3項(xiàng))

  1.因在校時(shí)間有限,學(xué)生沒(méi)有體育課的當(dāng)天沒(méi)能統(tǒng)一組織學(xué)生在校內(nèi)進(jìn)行一小時(shí)的集體體育鍛煉。各班通過(guò)班會(huì)建議學(xué)生利用回家時(shí)間開(kāi)展適量的體育鍛煉。此項(xiàng)未完成整改。

  2.期末前學(xué)梳將組織1次全面的視力篩查,下學(xué)期開(kāi)始,每學(xué)期期初、期末各組織1次全員視力篩查。

  3.制定面問(wèn)全體學(xué)生的《每天1小時(shí)體育鍛煉制度》和《學(xué)校體質(zhì)健康測(cè)試的制度》。

  4.組織召開(kāi)了體育教師工作會(huì),對(duì)學(xué)生體質(zhì)健康檔案進(jìn)一步規(guī)范工作提出了明確要求。

  xxx小學(xué)將持續(xù)落實(shí)“五項(xiàng)管理工作”不斷規(guī)范辦學(xué)行為,并通過(guò)家長(zhǎng)群、公眾號(hào)等途徑加強(qiáng)對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)的宣傳教育,家校攜手,將“五項(xiàng)管理工作做細(xì)、做實(shí)。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)10

  為切實(shí)加強(qiáng)手機(jī)、作業(yè)、睡眠、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”,通過(guò)“廣宣傳、重落實(shí)、齊參與、強(qiáng)監(jiān)督”四位一體新方式,努力從“小切口”推進(jìn)“大改革”,積極營(yíng)造有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的育人環(huán)境,家校協(xié)同、綜合施策促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。現(xiàn)就近期相關(guān)重點(diǎn)工作總結(jié)如下:

  一、工作落實(shí)情況:

  學(xué)校組織全校師生,開(kāi)展“雙減和五項(xiàng)管理”主題教育活動(dòng)。

  此次活動(dòng),以班為單位,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“雙減”政策和“五項(xiàng)管理”制度的相關(guān)內(nèi)容和具體措施,列舉真實(shí)案例,讓學(xué)生手機(jī)潛在的危害性,引導(dǎo)學(xué)生正確合理地使用手機(jī);結(jié)合實(shí)際學(xué)情,選出優(yōu)秀學(xué)生代表分享高效的.學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),解決學(xué)習(xí)困難之處,幫助學(xué)生學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高自己的學(xué)習(xí)效率,加強(qiáng)自主管理,做時(shí)間和學(xué)習(xí)的主人。

  學(xué)校從加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教育教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),家校共育合力,向?qū)W生家長(zhǎng)傳達(dá)“雙減和五項(xiàng)管理”精神,減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),組織開(kāi)展主題教育等方面,讓“雙減”政策和“五項(xiàng)管理”制度入腦入心,為所有學(xué)生的身心健康保駕護(hù)航。

  二、下一步工作計(jì)劃:

  我們將嚴(yán)格落實(shí)‘雙減、和、五項(xiàng)管理、制度,不斷推陳出新,發(fā)揮表率作用,提高工作實(shí)效,助力廣大學(xué)子的健康成長(zhǎng),努力辦人民滿意的教育。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)11

  上級(jí)減負(fù)意見(jiàn)的出臺(tái),要求學(xué)科作業(yè),校外輔導(dǎo)減少的情況下鼓勵(lì)學(xué)生積極參加課外活動(dòng),體育鍛煉,特別是利用延時(shí)讓孩子多參加體育活動(dòng)。這讓學(xué)校體育又放在了更重要的位置,這也就要求我們應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)校體育工作,更加重視學(xué)校體育活動(dòng)。

  在意見(jiàn)的指導(dǎo)下,體育組經(jīng)過(guò)深入的研討,做出了體育課程一體化的改革措施與辦法。幫助學(xué)生在樂(lè)于參與體育,在體育鍛煉中享受樂(lè)趣、增強(qiáng)體質(zhì)、健全人格、錘煉意志。做到教育部提出的教會(huì)、勤練、常賽要求。

  教會(huì)勤練常賽與課程一體化正所謂完美結(jié)合,教師利用體育課實(shí)現(xiàn)教會(huì),利用活動(dòng)課實(shí)現(xiàn)常賽,通過(guò)組織體育比賽實(shí)現(xiàn)常賽。

  自線上教學(xué)以來(lái),體育組就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了改革與實(shí)施,2-6年級(jí)的`體育課,每周三節(jié)的情形下,每天一次活動(dòng)課。教師利用三節(jié)體育課,進(jìn)行基本技能與足籃球轉(zhuǎn)向技能的教學(xué),保證學(xué)生學(xué)會(huì),不管是線上教學(xué)期間還是現(xiàn)在,每天一小時(shí)的陽(yáng)光活動(dòng)課時(shí)間一直都有,學(xué)生利用活動(dòng)課的時(shí)間,將課堂上所學(xué)的知識(shí)與技能繼續(xù)鞏固與拓展練,讓學(xué)生活動(dòng)課有事做,有提高。

  一)本學(xué)期準(zhǔn)備開(kāi)展豐富的體育競(jìng)賽

  大力開(kāi)展豐富的體育競(jìng)賽活動(dòng),提高學(xué)校體育氛圍,做到讓學(xué)生常賽。本學(xué)期計(jì)劃構(gòu)造的體育比賽有,校園足球班級(jí)聯(lián)賽,校園籃球班級(jí)聯(lián)賽,跳繩比賽,長(zhǎng)跑比賽。

  二)本學(xué)期的重點(diǎn)還有做好體質(zhì)健康工作

  體質(zhì)健康測(cè)試工作,每年9月份都會(huì)有,今年非凡緣故原由,會(huì)有所推遲,可是也會(huì)行將到來(lái),在此我們做了充分考慮與準(zhǔn)備,如在原本的工作經(jīng)驗(yàn)之上,繼續(xù)優(yōu)化體質(zhì)健康工作方案。

  1、加強(qiáng)宣稱(chēng),讓學(xué)生家長(zhǎng)早知道,早重視,F(xiàn)已通知到各班學(xué)生。

  2、早開(kāi)展,開(kāi)學(xué)初體育組通過(guò)教研會(huì)已經(jīng)正式把體質(zhì)測(cè)試工作確定為了近期的重點(diǎn)工作。

  3、構(gòu)造好測(cè)試。

  4、按時(shí)按點(diǎn)做好數(shù)據(jù)上傳工作。

  5、做好數(shù)據(jù)分析等反饋工作。

  體質(zhì)健康測(cè)試工作是一項(xiàng)全校性的重要工作,關(guān)系到學(xué)校的查核、榮譽(yù)等重要問(wèn)題,以是在此也希望列位老師能夠在此期間協(xié)助、協(xié)助大家一塊把這項(xiàng)工作做好、做實(shí),讓各級(jí)部門(mén)與學(xué)生和家長(zhǎng)都能滿意。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)12

  為貫徹國(guó)家和教育主管部門(mén)“五項(xiàng)管理”、“雙減”、課后服務(wù)政策,深化“五項(xiàng)管理”,切實(shí)保障學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。9月27日下午,泉潁小學(xué)召開(kāi)全體教師”“五項(xiàng)管理”、“雙減”、課后服務(wù)整改落實(shí)及九月份工作總結(jié)會(huì)議。

  會(huì)上,副校長(zhǎng)縱倩帶領(lǐng)大家重溫“五項(xiàng)管理”、“雙減”、課后服務(wù)文件精神。讓教師們切實(shí)感受到“雙減”工作對(duì)于全面貫徹黨的`教育方針、落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展具有重要意義。

  為進(jìn)一步推動(dòng)“五項(xiàng)管理”、“雙減”、課后服務(wù)工作落地,縱倩根據(jù)區(qū)教育局督導(dǎo)及反饋意見(jiàn),提出了整改措施:首先,細(xì)化作業(yè)公示制度,提高課堂教學(xué)效率;其次,家校聯(lián)合落實(shí)好睡眠管理制度和手機(jī)管理制度;最后,落實(shí)好課后服務(wù)家長(zhǎng)申請(qǐng)單和課程開(kāi)設(shè)。希望全體教師認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)工作,優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,確保工作落實(shí)、落地、見(jiàn)實(shí)效,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。

  會(huì)議最后,張校長(zhǎng)對(duì)九月份工作進(jìn)行總結(jié),他結(jié)合開(kāi)學(xué)以來(lái)的規(guī)范辦學(xué)行為、班級(jí)管理、校園文化建設(shè)、食品安全、手抄報(bào)評(píng)比、演講比賽、國(guó)旗下講話、教研活動(dòng)開(kāi)展、“五項(xiàng)管理”等指出非常理解老師們從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在的辛苦付出。這學(xué)期才剛剛開(kāi)始,希望大家記住一個(gè)“細(xì)"字,做細(xì)德育常規(guī);記住一個(gè)“實(shí)"字,做實(shí)學(xué)科教學(xué);記住一個(gè)“新"字,做新教育科研。助力每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)13

  為繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“雙減”工作,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,提升學(xué)校育人水平,提高學(xué)生研究的有效性,XXX開(kāi)展落實(shí)了具有本校特色的“5+2”課后服務(wù)。

  一、書(shū)包上瘦身

  合理調(diào)控

  推行“小書(shū)包”不回家政策,“小學(xué)一、二年級(jí)堅(jiān)決不布置家庭書(shū)面作業(yè)”;“小學(xué)三至六年級(jí)書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘”等硬核要求落實(shí)到底,在課后服務(wù)的時(shí)間段完成作業(yè),讓作業(yè)不出校門(mén)。

  嚴(yán)格執(zhí)行“三不”“兩禁止”:不布置大量謄寫(xiě)、機(jī)械重復(fù)性作業(yè);不留超越課標(biāo)要求的超綱作業(yè);不留懲罰性作業(yè)。

  禁止通過(guò)手機(jī)微信或QQ群等方式留作業(yè);禁止給家長(zhǎng)布置作業(yè),要求家長(zhǎng)批改、打印作業(yè)等。量上精減,形上瘦身,讓孩子輕松無(wú)作業(yè)回家。

  二、時(shí)間上減壓

  健康為本

  結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和課程要求,周一至周三,老師們精心安排了夯實(shí)基礎(chǔ)的知識(shí)類(lèi)作業(yè)、發(fā)展興趣的游戲類(lèi)作業(yè)、感知體驗(yàn)的.實(shí)踐類(lèi)作業(yè)。周四則是豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校共開(kāi)設(shè)了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫(huà)、心腦珠算、體育游戲等10個(gè)項(xiàng)目課程,使孩子們?cè)谟腥さ幕顒?dòng)中體驗(yàn)到了研究的快樂(lè)!

  課堂上深研

  提質(zhì)為核

  實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的主戰(zhàn)場(chǎng)在課堂上。我們一直秉持“讓兒童站在學(xué)校正中央”的哲學(xué)理念,著力打造“四聲”課堂,在提高課堂質(zhì)量上下足功夫,保證減量不減質(zhì)。

  1.調(diào)整備課時(shí)間和方式。根據(jù)課后服務(wù)時(shí)間和課程放置進(jìn)行整合,以學(xué)科組為單位集中備課,開(kāi)啟“無(wú)生課堂”備課方式。

  2.梯度教研傳幫帶模式。設(shè)立每周三、四教研日,安排領(lǐng)導(dǎo),骨干教師,新入職教師梯度教研,領(lǐng)導(dǎo)示范、骨干引領(lǐng)、青年練兵、師傅指導(dǎo)協(xié)同發(fā)展模式。

  3.組建師入職團(tuán)隊(duì),設(shè)定師培訓(xùn)路徑。通過(guò)“德育管理”,“教學(xué)構(gòu)造和學(xué)科教學(xué)”“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”等,幫助年青教師盡快發(fā)展。

  四、作業(yè)上革命

  分層多選

  遵從“頂層設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”的工作思路對(duì)作業(yè)留法流量上進(jìn)行了深層次的重塑,進(jìn)行一場(chǎng)“悄悄地革命”。集中學(xué)校優(yōu)勢(shì),整合學(xué)校資源,設(shè)計(jì)A、B套餐式分層選做作業(yè),從量上、難易程度上、興趣上自選套餐,教師適時(shí)答疑解惑,個(gè)別輔導(dǎo)……讓學(xué)有余力學(xué)生感興趣吃飽,需要幫助的學(xué)生減輕壓力,輕松完成。

  五、內(nèi)容上多元

  課程出彩

  小學(xué)課后服務(wù),全校學(xué)生參與率達(dá)到96.5%,全校教師參與率達(dá)到100%,并聘請(qǐng)三位校外專(zhuān)業(yè)人員入校參與課后服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)容。

  學(xué)校統(tǒng)籌配置課程“套餐”,以社團(tuán)體式格局推進(jìn)落實(shí),讓孩子們自立選擇。學(xué)校設(shè)置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體游戲、棋類(lèi)、衍紙、足球、籃球等23個(gè)項(xiàng)目課程,學(xué)生在豐富多彩的的活動(dòng)中,真正實(shí)現(xiàn)身動(dòng)、心動(dòng)、腦動(dòng)、情動(dòng)、意動(dòng)、手動(dòng)的多元融合體驗(yàn)。

  制度上健全

  加強(qiáng)監(jiān)督

  學(xué)校把提高作業(yè)質(zhì)量為一個(gè)課題加以研究,成立作業(yè)研究小組,先后出臺(tái)了《作業(yè)管理實(shí)施方案》、《作業(yè)管理制度》、《作業(yè)公示制度》、《作業(yè)布置與批改十項(xiàng)要求》、《作業(yè)設(shè)計(jì)十項(xiàng)原則》等質(zhì)量提升辦法,積極實(shí)行分層作業(yè),每周五在公示板上公示每個(gè)年組、班級(jí)的作業(yè),使作業(yè)從大水漫灌變?yōu)榫珳?zhǔn)澆灌,幫助學(xué)生在有限時(shí)間內(nèi)提升研究效率。

  七、服務(wù)上調(diào)研

  大眾滿意

  推行“5+2”課后服務(wù)以來(lái),小學(xué)針對(duì)學(xué)校服務(wù)及“雙減”落實(shí)情況設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查發(fā)放給家長(zhǎng),進(jìn)行了匿名反饋調(diào)研,收回反饋記錄936份,并對(duì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)課后服務(wù)滿意率達(dá)到99.1%,其他選項(xiàng)滿意都在95%以上,達(dá)到了預(yù)期效果,群眾滿意一直是我們服務(wù)的宗旨,我們也會(huì)繼續(xù)調(diào)整和豐富課后服務(wù)內(nèi)容,讓孩子喜歡,讓家長(zhǎng)滿意。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)14

  為進(jìn)一步減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),全面促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng),xx小學(xué)多措并舉推進(jìn)“五項(xiàng)管理”工作有效開(kāi)展,得到了廣大學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可。

  一、作業(yè)管理

  學(xué)校這樣做:

  1.制定作業(yè)管理制度,優(yōu)化各學(xué)科“教學(xué)五環(huán)節(jié)”實(shí)施細(xì)則,科學(xué)合理布置作業(yè),設(shè)置分層、彈性作業(yè)。

  2.一、二年級(jí)不布置家庭書(shū)面作業(yè),三至五年級(jí)每天書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘,鼓勵(lì)布置創(chuàng)新型家庭作業(yè),教師根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際完成能力,合理布置學(xué)生科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會(huì)實(shí)踐、勞動(dòng)創(chuàng)造等不同類(lèi)型的作業(yè)。

  3.作業(yè)全批全改,不給家長(zhǎng)布置作業(yè),不要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。

  二、睡眠管理

  學(xué)校這樣做:

  1.統(tǒng)籌安排作息時(shí)間,學(xué)校上課時(shí)間不早于8:20。 2.專(zhuān)課專(zhuān)用,不隨意占用課間、午間休息和體育鍛煉時(shí)間。

  3.不舉辦校中校,不在節(jié)假日補(bǔ)課,提高課堂效率和質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

  三、手機(jī)管理

  學(xué)校這樣做:

  1制定校園手機(jī)管理工作方案,明確管理職責(zé),細(xì)化管理措施。

  2.原則上不得帶手機(jī)進(jìn)入校園,禁止帶手機(jī)進(jìn)入課堂,建立獎(jiǎng)懲制度,定期檢查。

  3.設(shè)立校內(nèi)公共電話、告知家長(zhǎng)班主任聯(lián)系方式,提供孩子特殊情況下的通訊聯(lián)系需求。

  4.加強(qiáng)家校溝通,不用手機(jī)布置作業(yè)或要求孩子用手機(jī)完成作業(yè),充分發(fā)揮家校共同監(jiān)管作用。

  5.各年級(jí)組、班主任加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)和教育,明確禁用手機(jī)的目的。

  四、讀物管理學(xué)校這樣做:

  1.對(duì)校園讀物進(jìn)行嚴(yán)格篩選,定期自查,嚴(yán)禁問(wèn)題讀物進(jìn)校園。

  2,做好閱讀時(shí)間管理,制定計(jì)劃,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),多種方式鞏固讀書(shū)成果。

  3.積極開(kāi)展“經(jīng)典誦讀”“紅色閱讀”等書(shū)香活動(dòng),感受讀書(shū)帶來(lái)的快樂(lè)。

  4.向?qū)W生推薦經(jīng)典閱讀書(shū)目,落實(shí)閱讀時(shí)間,拓展視野,陶冶情操。

  五、體質(zhì)管理學(xué)校這樣做:

  1.各年級(jí)落實(shí)“五課、兩操、兩活動(dòng)”即每天開(kāi)設(shè)1節(jié)體育課、體育活動(dòng)2次、廣播操1次、眼保健操2次。

  2.保障孩子每天1小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,大課間體育活動(dòng)不少于30分鐘,課間安排學(xué)生走出教室適量活動(dòng)和放松,每天下午半小時(shí)“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)”。

  3.開(kāi)展“運(yùn)動(dòng)會(huì)”“大課間比賽”等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)興趣,養(yǎng)成鍛煉習(xí)慣。

  4.做好學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè),制定相應(yīng)的體質(zhì)健康計(jì)劃,提升學(xué)生體質(zhì)健康水平。

  放學(xué)后的校園里,同學(xué)們打球的“乒乒乓乓”聲,加油聲,叫好聲,打籃球的“咚咚”聲,跆拳道的吶喊聲,匯成一曲快樂(lè)的交響樂(lè);教室里,同學(xué)們揮動(dòng)畫(huà)筆,舞動(dòng)身姿,一展歌喉;國(guó)際象棋一決高下,魔方腦洞大開(kāi),數(shù)學(xué)的加減乘除計(jì)算消長(zhǎng)變化,語(yǔ)文的漢字書(shū)寫(xiě)詩(shī)意人生……交織成一幅美麗的童年畫(huà)。我校堅(jiān)持自愿原則,讓課后的各種活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),強(qiáng)健學(xué)生體魄,亦能增長(zhǎng)智慧,使特長(zhǎng)、愛(ài)好充分發(fā)展,德、智、體、美、勞五育并舉,為學(xué)生的`人生打下了良好的底色。

  無(wú)論是“五項(xiàng)管理”還是“雙減”,其核心目的都是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。xx小學(xué)全體教師充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施“五項(xiàng)管理”“雙減”工作的重要意義,開(kāi)學(xué)初就舉行了“雙減”承諾書(shū)簽字儀式,全體教師圍繞師德師風(fēng)、教育教學(xué)、作業(yè)管理等方面,鄭重承諾并在承諾書(shū)上簽上自己的名字,堅(jiān)決做到全員育人,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),聚焦高效課堂,規(guī)范從教,質(zhì)量立校,著力打好“五項(xiàng)管理”“雙減”等工作的組合拳。當(dāng)前,“雙減”的工作形式和內(nèi)容上還有很大的探索空間,xx小學(xué)將在實(shí)踐中不斷總結(jié)提升,努力辦好讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意的教育。

雙減及五項(xiàng)管理工作總結(jié)15

  為深入貫徹落實(shí)20xx年國(guó)家、省、市縣教育工作會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)“雙減”和“五項(xiàng)管理”,進(jìn)一步做好學(xué)生手機(jī)、睡眠、作業(yè)、讀物、體質(zhì)各項(xiàng)管理工作,保障學(xué)生身心健康發(fā)展,宕昌縣白水川小學(xué)20xx年秋季學(xué)期多措并舉,積極開(kāi)展“雙減”、“五項(xiàng)管理”工作。為使學(xué)校“五項(xiàng)管理”和“雙減”工作更加合理、科學(xué)、高效。白水川小學(xué)于20xx年12月29日下午召開(kāi)了“宕昌縣白水川小學(xué)‘雙減’、‘五項(xiàng)管理’階段性總結(jié)會(huì)”。

  一、召開(kāi)落實(shí)“五項(xiàng)管理”、“雙減”工作推進(jìn)會(huì)。

  20xx年9月3日,白水川小學(xué)召開(kāi)落實(shí)“五項(xiàng)管理”“雙減”工作推進(jìn)會(huì),教務(wù)主任任明強(qiáng)對(duì)白水川小學(xué)“五項(xiàng)管理”和“雙減”工作相關(guān)制度和要求做了解讀。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排。

  學(xué)校召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,成立了以校長(zhǎng)蘇克勤為組長(zhǎng)的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確、各司其職,確!拔屙(xiàng)管理”工作有序推進(jìn),加強(qiáng)了組織保障。

  三、精準(zhǔn)解讀,明確方向

  1、學(xué)校召開(kāi)了關(guān)于“五項(xiàng)管理”工作專(zhuān)題會(huì)議,全面闡釋了實(shí)施“五項(xiàng)管理”的重要意義,要求全體教師高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),提高對(duì)“五項(xiàng)管理”的認(rèn)識(shí),遵循教育規(guī)律,切實(shí)履行職責(zé)。

  2、學(xué)校組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確學(xué)!拔屙(xiàng)管理”的方案和具體措施。減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),提高健康睡眠質(zhì)量,加強(qiáng)手機(jī)科學(xué)管理,規(guī)范讀物教育引領(lǐng),促進(jìn)體質(zhì)健康提升,扎實(shí)推進(jìn)五項(xiàng)管理工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  四、創(chuàng)新方式,全面宣傳。

  學(xué)校通過(guò)多種形式開(kāi)展“五項(xiàng)管理”的宣傳工作,力爭(zhēng)讓每一名學(xué)生、每一位家長(zhǎng)都能夠理解“五項(xiàng)管理”的內(nèi)容和意義,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,形成了良好的輿論環(huán)境。

  1、發(fā)放并通過(guò)班級(jí)微信群發(fā)布了《宕昌縣教育局“雙減政策”告家長(zhǎng)書(shū)》,號(hào)召學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)真閱讀有關(guān)“五項(xiàng)管理”的各項(xiàng)政策解讀。

  2、舉行了“落實(shí)五項(xiàng)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣”主題升旗儀式。學(xué)校利用校內(nèi)LED顯示屏滾動(dòng)播放“五項(xiàng)管理”宣傳標(biāo)語(yǔ)。校長(zhǎng)親自向全體學(xué)生詳細(xì)解讀“五項(xiàng)管理”的內(nèi)容和意義,學(xué)生與校長(zhǎng)暢談心得。

  3、舉行了以“落實(shí)五項(xiàng)管理,養(yǎng)成良好習(xí)慣”為主題的主題班會(huì)。班主任向?qū)W生提出關(guān)于“五項(xiàng)管理”的具體要求。

  4、通過(guò)家長(zhǎng)座談會(huì),向家長(zhǎng)委員會(huì)代表解讀國(guó)家教育政策的方向和意義,形成了正確的輿論導(dǎo)向。

  5、組織填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷,隨機(jī)抽查“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況。學(xué)校根據(jù)“五項(xiàng)管理”工作方案,按照工作節(jié)點(diǎn),有序開(kāi)展宣傳,不斷加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”的輿論引導(dǎo),作為學(xué)校的常態(tài)化工作有效落實(shí)。力爭(zhēng)得到學(xué)生、家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)以及社會(huì)各界的普遍認(rèn)同與廣泛支持,形成工作合力,扎實(shí)推進(jìn)“五項(xiàng)管理”工作,全面助力學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  此次“雙減”和“五項(xiàng)管理”階段性總結(jié)會(huì)的召開(kāi),讓全體教師進(jìn)一步明白,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,提升作業(yè)設(shè)計(jì)能力,才能在減負(fù)的同時(shí),不減教學(xué)質(zhì)量,更好的.完成教學(xué)任務(wù)。

  隨后,召開(kāi)了白水川小學(xué)“四整治”、“四提升”推進(jìn)會(huì)。蘇克勤校長(zhǎng)在12月13日向班子成員傳達(dá)的基礎(chǔ)上向全體教師傳達(dá)了12月11日召開(kāi)的全縣教育系統(tǒng)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神。隨后,教務(wù)主任任明強(qiáng)領(lǐng)學(xué)了宕教發(fā)【20xx】181號(hào)《宕昌縣教育系統(tǒng)四提升四整治工作方案》。

  此次會(huì)議的召開(kāi),讓全體教師明白當(dāng)前我縣教育的重點(diǎn)工作,為有效提升工作效能,全面提高教學(xué)質(zhì)量,營(yíng)造良好的教育形象和育人環(huán)境提供了保障。

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