學(xué)生會(huì)工作總結(jié)【集合】
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的學(xué)生會(huì)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，一年的任期就這樣過去。20xx—20xx這一學(xué)年里，在團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)和全體學(xué)生會(huì)成員的努力下，20xx屆XX大學(xué)學(xué)生會(huì)取得了可喜的成績，具體表現(xiàn)為下：
一、完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確考核標(biāo)準(zhǔn)
這一屆的學(xué)生會(huì)，在老師的指導(dǎo)和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，完善了學(xué)生會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確部門及個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)，確立嚴(yán)格的會(huì)議制度和考勤制度，為各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。完善制度的實(shí)施確立了良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制，因此考核制度的實(shí)施也極大地提高了各部門及人員的積極性。
二、提高部門活力，創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目
這一學(xué)年里，在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，各部門不斷突破原有框架，策劃舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，在原有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，極大地提高部門活力，如舉辦飲食文化節(jié)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)評(píng)比大賽等；各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)的開展也為二級(jí)學(xué)院樹立榜樣，為全校同學(xué)帶來了實(shí)質(zhì)上的福利。
三、承辦校內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，贏得各界好評(píng)
作為校級(jí)學(xué)生會(huì)，我們?cè)陂_展自己特色活動(dòng)同時(shí)，一直在為全校范圍內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)做好服務(wù)工作，協(xié)助校內(nèi)重大活動(dòng)的開展，協(xié)助各種講座、會(huì)議的秩序維持工作，協(xié)助學(xué)工部開展宿舍安全的檢查工作，并持續(xù)進(jìn)行全校文明創(chuàng)建的監(jiān)督工作，取得各方的好評(píng)。
身為20xx屆XX大學(xué)學(xué)生會(huì)的一員，我為我們?nèi)〉玫姆N種成果而深感自豪。當(dāng)然，不斷進(jìn)步的同時(shí)，我們?nèi)匀淮嬖趲c(diǎn)不足：
一、內(nèi)部機(jī)構(gòu)過多，工作偏頗嚴(yán)重
總體上來說，校會(huì)部門設(shè)置較為合理，但實(shí)際工作中，存在一些不合理的情況，突出表現(xiàn)為部門與部門分工的不同導(dǎo)致一些核心部門事務(wù)偏多，而另一些部門“無所事事”。常規(guī)工作的開展導(dǎo)致一些部門工作量巨大，而部分部門缺少常規(guī)工作，致使其處于“長期閑置”狀態(tài)。
二、缺乏完備的培訓(xùn)機(jī)制，人員能力差異大
目前為止，校學(xué)生會(huì)還不存在較為完備的人員技能培訓(xùn)機(jī)制，關(guān)于內(nèi)部人員的能力培養(yǎng)與工作技能訓(xùn)練不能很好地實(shí)行，大多數(shù)人工作能力的取得是依靠自己的主動(dòng)學(xué)習(xí)，而交際能力較差的人員則會(huì)進(jìn)步緩慢。工作能力的欠缺會(huì)導(dǎo)致部門內(nèi)部甚至整個(gè)學(xué)生會(huì)工作開展不順利，必要時(shí)會(huì)帶來難以忽視的后果。
校會(huì)相對(duì)于各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)在各方面具有更大的空間，同時(shí)要求我們具有更高的意識(shí)和更好的組織建設(shè)。為校學(xué)生會(huì)更好的發(fā)展，我將自己的建議陳述如下：
一、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)
學(xué)生會(huì)的機(jī)構(gòu)建設(shè)相對(duì)比較合理，但在平時(shí)工作中也出現(xiàn)一些問題，有些部門存在名存實(shí)亡現(xiàn)象，這與部門職責(zé)交叉、機(jī)構(gòu)設(shè)置不無關(guān)系。我認(rèn)為應(yīng)該適當(dāng)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，將職能相似或是有過多工作交叉的部門適當(dāng)合并，提高部門工作的明確性。當(dāng)然，部門合作與交流也是必要的，職責(zé)的明確目的在于建立良好的工作運(yùn)行機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，但職責(zé)明確并不意味著各部門完全的分立，良好的合作交流會(huì)使工作進(jìn)展更加有條不紊。
二、加強(qiáng)與相關(guān)社團(tuán)的聯(lián)系
在實(shí)際工作開展中，學(xué)生會(huì)與一些社團(tuán)也不可避免存在工作交叉現(xiàn)象，如女生部與禮儀協(xié)會(huì)、宿管部與宿舍自律會(huì)、信息技術(shù)部與網(wǎng)絡(luò)文明志愿者協(xié)會(huì)等，應(yīng)該適當(dāng)加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)工作的共同開展及相互配合，建立全校性統(tǒng)一調(diào)配機(jī)制。
三、加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)
�。ㄒ唬┳⒅鼗A(chǔ)的培養(yǎng)
在人員培養(yǎng)過程中，首先要加強(qiáng)干事禮貌文明方面的教育，培養(yǎng)干事注意禮貌的意識(shí)；其次要加強(qiáng)干事基礎(chǔ)工作能力方面的鍛煉，在辦公軟件的使用、基本辦公文書的寫作等多為干事提供練習(xí)機(jī)會(huì)。
（二）培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)與實(shí)干精神
在學(xué)生會(huì)工作，最重要的就是責(zé)任意識(shí)與實(shí)事求是的精神，在平時(shí)的工作中，一定要注重培養(yǎng)干事的責(zé)任意識(shí)，要以身作則，為干事樹立好的榜樣。
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在基本的意識(shí)之后，要注意提高干事的工作能力。在平時(shí)工作中，積極為干事提供機(jī)會(huì)，并將自己的工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的傳授給干事。建議定期組織基本技能培訓(xùn)會(huì)，觀看相關(guān)視頻，促使人員在提高工作意識(shí)的同時(shí)不斷增強(qiáng)工作能力�？蛇M(jìn)行定期評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果納入最終人員考核中，建立完善的機(jī)制。
所謂鐵打的營盤流水的兵，這個(gè)道理用在這里也是一樣的。一年的任期已盡，身為20xx屆XX大學(xué)學(xué)生會(huì)成員的一年，是我成長歲月中最濃重的一筆。衷心祝愿XX大學(xué)學(xué)生會(huì)再創(chuàng)佳績。
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