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街道辦事處網(wǎng)格化半年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的街道辦事處網(wǎng)格化半年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
xx街道網(wǎng)格辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足街道自身實際，不斷打開工作局面，開拓工作思路，緊抓網(wǎng)格化工作落實，探索基層網(wǎng)格化管理服務(wù)新模式。截止到目前，全街網(wǎng)格員總計采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)xx條、更新xx條，網(wǎng)格上報事件xx條，處置事項xx條，總體處置率xx%，走訪xx戶，通過網(wǎng)格化平臺成功辦理戶外廣告審批xx件�，F(xiàn)將半年度工作總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
（一）加強黨建引領(lǐng)，推進網(wǎng)格化治理新格局
以黨建+五零為契機，在網(wǎng)格上建立黨支部、黨小組，黨組織的觸角延伸到每個小區(qū)、每個樓棟、每家門店，讓黨組織在網(wǎng)格中發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。加強挖掘網(wǎng)格力量，借助“三長”及執(zhí)法隊、市監(jiān)所、公安局等部門單位力量，加強部門聯(lián)動，將力量向社區(qū)下沉、向網(wǎng)格延伸，發(fā)揮網(wǎng)格內(nèi)物業(yè)公司、志愿者組織、群防群治組織等“自組織”網(wǎng)格力量，讓網(wǎng)格力量成為格子里的“千里眼”“順風(fēng)耳”和“實踐者”，同時建立網(wǎng)格微信服務(wù)群，任何社情民意、矛盾糾紛、疑難問題可直接在群里反映，網(wǎng)格員接單后快速處理并及時反饋，真正把問題化解在格子里，盡力實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格聯(lián)動、群眾參與”的網(wǎng)格化治理工作格局。
（二）實行積分考核制，打造全新考核體系
結(jié)合因社區(qū)析置，對全街二、三級網(wǎng)格有效整合，調(diào)整網(wǎng)格員信息、網(wǎng)格邊界、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸屬等信息，設(shè)置xx個二級網(wǎng)格，xxx個三級網(wǎng)格，并將二級網(wǎng)格重新劃分為城市服務(wù)類和綜合服務(wù)類，廣生塘單列。不斷優(yōu)化網(wǎng)格化考核方案，實行積分制考核，用積分記錄網(wǎng)格員表現(xiàn)、衡量網(wǎng)格員作用、評定網(wǎng)格員優(yōu)劣，運用大數(shù)據(jù)思維，打造一套全新的考核體系，實現(xiàn)二級網(wǎng)格、三級網(wǎng)格同步考核，系統(tǒng)實時自動生成考核成績，實現(xiàn)線上可查詢、路徑可追蹤，是一項社區(qū)網(wǎng)格員表現(xiàn)量化透明化、積分評定優(yōu)化制度化的創(chuàng)新措施。積分制考核作為網(wǎng)格員績效獎勵、評優(yōu)評先依據(jù)，促使網(wǎng)格員爭先有標、行為有尺、考核有據(jù)、肩上有責(zé)。
�。ㄈ┩怀鋈惖湫腿藛T，提升網(wǎng)格員隊伍素質(zhì)
積極樹立先進典型，以先進帶后進，調(diào)動大家參與的積極性、主動性，表彰先進，評選網(wǎng)格之星、窗口之星，凝聚力量，展現(xiàn)工作風(fēng)采，激發(fā)大家的工作熱情。目前，全街有xxx個網(wǎng)格員參與考核，其中城市服務(wù)類xx個，綜合服務(wù)類xx個，街道網(wǎng)格化指揮中心每月對社區(qū)、網(wǎng)格員進行考核排名，根據(jù)網(wǎng)格員的工作情況每一個類型社區(qū)評選出一名“網(wǎng)格之星，并給予相應(yīng)獎勵。同時，建立約談機制，對于網(wǎng)格化績效考核排名靠后的網(wǎng)格員將按照考核方案的相關(guān)規(guī)定進行處理，讓每一位網(wǎng)格員做好自己的“分內(nèi)事”。
�。ㄋ模┙⑷轿欢嗑S度機制，構(gòu)建智能化考核平臺
一是建立多維度智能化聯(lián)動機制。為提高工作效率，加強部門聯(lián)動，建立了網(wǎng)格化指揮中心——辦所部門單位——二級網(wǎng)格平臺——三級網(wǎng)格的四級聯(lián)動事項處置模式，后續(xù)辦所部門單位可根據(jù)工作完成情況進行分值平價，提高處置時效、群眾反饋評價情況，每月系統(tǒng)自動生成評價數(shù)據(jù)，作為部門績效評估依據(jù)。目前，已完成派發(fā)各類事項xx件。
二是建立兩套網(wǎng)格檔案，首先，建立（二級網(wǎng)格）社區(qū)檔案將三級網(wǎng)格內(nèi)人、情、事、物以及重點疑難問題等內(nèi)容納入其中。另外，建立一套全面精準的網(wǎng)格員檔案，主要包含事件上報、數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)格走訪、重點（中心）工作完成效果等，以便了解網(wǎng)格員履行“一網(wǎng)十員”情況，為街道對社區(qū)干部進行考核提供依據(jù)。
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