亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

生產(chǎn)計劃科長工作總結(jié)

時間:2021-02-06 08:22:53 工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)計劃科長工作總結(jié)

 

生產(chǎn)計劃科長工作總結(jié)

  摘要:工作總結(jié),顧名思義,就是對所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。

  一、工作完成情況:

  我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單,結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力,制訂生產(chǎn)計劃,確保公司重要顧客訂單都能如期完成,一般客戶能按照約定的交期交貨,且南北生產(chǎn)部均能滿負(fù)荷生產(chǎn),不至造成資源的空置、浪費(fèi)。通過做到以下幾點(diǎn)來完成:

  1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期,考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長,合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù);每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。

  2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,對于因客觀原因?qū)е碌奈茨馨从媱澩瓿傻漠a(chǎn)品,及時跟市場部溝通,并重新下達(dá)任務(wù)單組織生產(chǎn)。

  3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題,并及時協(xié)調(diào)處理。

  4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品,編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單,安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。

  5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品,進(jìn)行過濾。所有新產(chǎn)品進(jìn)行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責(zé)任人的會簽,沒有問題方可由計劃部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn),造成不必要的浪費(fèi)。

  二、20xx年工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn):

  一年的`工作,我充分體會了嚴(yán)格按照計劃生產(chǎn)的重要性。

  1、鑄件北生產(chǎn)部,經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃,導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成,出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況,有很大的無力感。

  計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力,對未按計劃進(jìn)行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。

  2、由于生產(chǎn)負(fù)荷的原因,經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間,隨之而來的問題是:原先生產(chǎn)順利,換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件,或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題,以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。




更多熱門文章分享,歡迎大家閱讀:


審計助理工作總結(jié)
物流客服工作總結(jié)
市場助理工作總結(jié)
預(yù)算員工作總結(jié)
http://fnhaliao.com/

【生產(chǎn)計劃科長工作總結(jié)】相關(guān)文章:

生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)05-29

產(chǎn)品科長求職簡歷表格05-26

生產(chǎn)計劃員面試題精選08-06

2017生產(chǎn)計劃表怎么做02-07

有關(guān)競聘科長演講稿范文七篇05-14

關(guān)于競聘科長演講稿范文合集六篇05-28

競聘科長演講稿范文匯編五篇05-25

競聘科長演講稿范文匯編7篇05-24

有關(guān)科長競聘演講稿模板集合九篇05-26

有關(guān)人事科長競聘演講稿三篇05-23