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最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-10-21 09:38:16 工作總結(jié) 我要投稿

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編為大家整理的最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文1

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,首先感謝貴單位能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中寶貴的經(jīng)歷,因?yàn)檫@是我的第一份工作,我很珍惜。從工作到現(xiàn)在,我已經(jīng)在貴單位工作一個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多,對(duì)于我從學(xué)生到一個(gè)合格的工作人員的轉(zhuǎn)變具有重要意義。

  作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生初來(lái)工作,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。畢竟以前都沒(méi)接觸過(guò)這些,但是后來(lái)慢慢的體會(huì)到肯學(xué)習(xí)就好,學(xué)習(xí)可以彌補(bǔ)很多不足。現(xiàn)在我對(duì)這一個(gè)月以來(lái)的工作做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

  在這一個(gè)月的工作中,我嚴(yán)格要求自己,按時(shí)上下班,按時(shí)完成上級(jí)安排給我的任務(wù)。由于我剛來(lái),不知道自己該做什么,大多都是帶領(lǐng)我的人讓我做什么我就做什么,都是做一些跟……。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的'同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向老師和同事請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

  在單位的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多。讓我深深明白了做好一件事必須要互相團(tuán)結(jié),一起努力,我很自豪我加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)分工合作,相互幫助,一起努力來(lái)按照上級(jí)的要求來(lái)完成這個(gè)系統(tǒng)。在今后的日子里,我會(huì)積極學(xué)習(xí),努力完成上級(jí)交給我的任務(wù),同時(shí)提高自身的工作能力和積累工作經(jīng)驗(yàn)。

  計(jì)劃:

  由于我剛進(jìn)單位,對(duì)很多事物都不熟悉,對(duì)工作還沒(méi)用具體的計(jì)劃,只打算目前按時(shí)按量完成上級(jí)交給我的任務(wù),并在空余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些專業(yè)或者非專業(yè)的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。

  總之,能進(jìn)入這個(gè)單位,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,更好的為單位工作。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,同單位一起展望美好的未來(lái)!20xx年已接近尾聲,20xx年即將到來(lái),在這新的一年里,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,強(qiáng)化專業(yè)技能,不斷提高自身綜合素質(zhì),把新一年的工作做好,為單位更好的發(fā)展盡一份力!

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文2

  進(jìn)入市場(chǎng)部已經(jīng)一個(gè)多月了,從生產(chǎn)車間工作模式轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在的后勤管理工作模式,一開始有很多的不適應(yīng),思維結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容都有很大的變化,通過(guò)一個(gè)多月的努力,自己有了一定進(jìn)步,也發(fā)現(xiàn)了自己更多的方面有待進(jìn)步。對(duì)這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

  20xx年4月7號(hào)進(jìn)入市場(chǎng)部,我們公司市場(chǎng)部剛剛成立,很多方面還處于初級(jí)階段,還在摸索著前進(jìn),這對(duì)于我們而言,是公司的一次給予,更意味著一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在現(xiàn)在四川這樣一個(gè)水泥銷售不熱潮的大環(huán)境下,要把我們市場(chǎng)部建立起來(lái),并且要將工作做好,是一件很有挑戰(zhàn)性的工作。首先,對(duì)于一個(gè)新成立的部門,我們需要了解我們的工作職責(zé),并確定出具有xxx特色的市場(chǎng)部工作職責(zé),之后再圍繞工作職責(zé)制定出市場(chǎng)部特有的一系列規(guī)章制度,從而確保日常工作有序的開展。在制定一系列規(guī)章制度的同時(shí),要契合我們公司今年的重要工作三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展。四月份的一項(xiàng)主要工作就是圍繞部門內(nèi)勤需要在進(jìn)行,現(xiàn)已初步完成市場(chǎng)部的部門職責(zé)以及各項(xiàng)規(guī)章制度,并會(huì)在以后的工作中逐步完善。

  市場(chǎng)部初期第二項(xiàng)主要工作就是建立數(shù)據(jù)庫(kù),這一個(gè)多月以來(lái),我們從公司銷售與供應(yīng)每日的數(shù)據(jù)細(xì)化分解開始,將以后的數(shù)據(jù)規(guī)劃分解并存檔,為以后的數(shù)據(jù)分析工作做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并且著手對(duì)以前的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,這是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工作,收集內(nèi)容相當(dāng)多,包括公司銷售數(shù)據(jù)、公司客戶數(shù)據(jù)、其他同內(nèi)型企業(yè)數(shù)據(jù)、各個(gè)銷售片區(qū)市場(chǎng)數(shù)據(jù)等等,這項(xiàng)工作是以后長(zhǎng)期進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作,市場(chǎng)部同期進(jìn)行的.第三項(xiàng)工作就是對(duì)市場(chǎng)的重點(diǎn)監(jiān)控。

  一、對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的潛在市場(chǎng)重點(diǎn)關(guān)注并跟蹤其發(fā)展態(tài)勢(shì),比如成都片區(qū)我們重點(diǎn)關(guān)注,城市北改、第二機(jī)場(chǎng)、城鐵新線等大型項(xiàng)目的發(fā)展動(dòng)態(tài),尋找其中可能出現(xiàn)的銷售機(jī)會(huì)。

  二、對(duì)公司的重點(diǎn)客戶進(jìn)行監(jiān)控,觀察其對(duì)實(shí)用我公司的水泥用量變化情況,在用量不正常的情況下,及時(shí)調(diào)查清楚原因,并制定出解決辦法。

  三、對(duì)本公司銷售人員的監(jiān)督,預(yù)期在下一個(gè)月,市場(chǎng)部將對(duì)外客戶、和市場(chǎng)進(jìn)行一次整體調(diào)查,調(diào)查市場(chǎng)份額及銷售氣氛,客戶滿意度,客戶銷售評(píng)價(jià)等等,從而達(dá)到對(duì)營(yíng)銷人員的工作作出準(zhǔn)確的評(píng)估,更好的起到監(jiān)督作用。

  市場(chǎng)部第第四項(xiàng)工作是20xx年以后的所有合同和20xx年之前還在生效的合同的收集與整理備份,這一項(xiàng)工作我還有很多不了解的地方,需要在未來(lái)的工作中多向營(yíng)銷部與公司辦的合同管理員多請(qǐng)教,盡快制定出一套合同管理辦法,將工作順利開展。

  除了上述的工作以外,市場(chǎng)部日常還在處理一些客戶投訴的調(diào)查,短期銷售量變化的調(diào)查,客戶對(duì)水泥銷售價(jià)格的意見調(diào)查等等。

  一個(gè)月的工作下來(lái),對(duì)于市場(chǎng)部我個(gè)人認(rèn)為還有很多難題,其存在的問(wèn)題和困難有:

  1、由于第一個(gè)月我們集中精力理順基礎(chǔ)資料管理和內(nèi)勤系統(tǒng)的建設(shè),在營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

  2、由于前期工作薄弱,對(duì)于營(yíng)銷與供應(yīng)監(jiān)管與評(píng)估這一塊的工作開展起來(lái)難度較大,對(duì)于監(jiān)管與評(píng)估工作的開展進(jìn)度可能出現(xiàn)比較緩慢的情況。

  3、自身技能不足,拿我自己來(lái)說(shuō),對(duì)于以后出差的情況就完全不了解,自己也連基本的駕駛技能也沒(méi)有通過(guò)。所以還需要更多的努力。

  下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:

  1、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,與營(yíng)銷、供應(yīng)、管理人員進(jìn)行座談。深入市場(chǎng),了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的片區(qū)總結(jié)成功營(yíng)銷案例進(jìn)行推廣;幫助發(fā)展較差的片區(qū)查找不足、解決困難。

  2、加強(qiáng)營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)宣傳:通過(guò)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營(yíng)銷措施,對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷步驟,及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)

  3、加強(qiáng)銷售人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營(yíng)銷、市場(chǎng)部人員培訓(xùn),將營(yíng)銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪銷售人員,提高精英銷售員的傳幫帶作用,切實(shí)提高銷售人員素質(zhì)和工作效率。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)管理、營(yíng)業(yè)稽核、信息資源管理、經(jīng)銷商市場(chǎng)和終端市場(chǎng)管理。組織市場(chǎng)部定期到片區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn)。

  以上便是我一個(gè)月工作的情況與個(gè)人感受,希望在我努力的同時(shí)能得到公司的支持與指導(dǎo),讓我們?cè)谝院蟊M快成長(zhǎng),少走彎路,在以后的工作中做出成績(jī)?yōu)楣編?lái)利益。

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文3

  根據(jù)鐵總《關(guān)于立即開展施工起重機(jī)械安全隱患排查整治的緊急通知》、中川鐵路公司《關(guān)于加強(qiáng)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作通知》的文件精神,我項(xiàng)目分部結(jié)合自身管段內(nèi)的實(shí)際施工特點(diǎn)及情況,迅速制定并細(xì)化了施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作實(shí)施方案,組織并召開了專項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。由項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥、成立了施工安全質(zhì)量大檢查小組。對(duì)我項(xiàng)目分部管段進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查,F(xiàn)將此次檢查的組織、檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、成立施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  項(xiàng)目分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),常務(wù)副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部室部長(zhǎng)及全體安全員為組長(zhǎng)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部。

  組 長(zhǎng): (項(xiàng)目經(jīng)理)

  副組長(zhǎng): (常務(wù)副經(jīng)理)

 。ǹ偣こ處煟

  (項(xiàng)目副經(jīng)理)

  組 員:

  各架子隊(duì)成立自查小組,由架子隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作的`安全隱患排查和問(wèn)題督導(dǎo)整改工作。

  二、施工安全大檢查總體情況

  項(xiàng)目分部制定相關(guān)的施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作制度,并完善內(nèi)部的各種管理制度及應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)檢查分部組織參建員工及施工人員進(jìn)行安全崗前教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是大型機(jī)械的防護(hù)工作、冬季施工的安全和質(zhì)量控制等,培訓(xùn)完畢后組織考試成績(jī)100%達(dá)到優(yōu)秀。從施工現(xiàn)場(chǎng)的情況看,項(xiàng)目分部及所屬各架子隊(duì)對(duì)安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控。本次活動(dòng)主要針對(duì)臨時(shí)用電安全、防煤煙中毒、防止大型機(jī)械傾覆和冬季施工安全質(zhì)量工作等進(jìn)行檢查。分部已對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面還存在問(wèn)題,需認(rèn)真解決。

  從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,有個(gè)別宿舍有線路老化和生火宿舍未留通風(fēng)口的問(wèn)題,存在安全隱患,需要整改。

  三、檢查中組織落實(shí)情況

  1.項(xiàng)目分部至20xx年12月開展活動(dòng)以來(lái),安全質(zhì)量工作有序可控。

  2.組織安全教育培訓(xùn)3次,分別是管理人員、施工人員和大型機(jī)械操作人員,培訓(xùn)效果良好。

  3.針對(duì)季節(jié)性和項(xiàng)目分部的實(shí)際情況,結(jié)合制定的應(yīng)急預(yù)案組織防火應(yīng)急演練1次。

  4.此次檢查自20xx年12月1日-20xx年12月15日,檢查小組共計(jì)檢查21次,發(fā)現(xiàn)各類安全質(zhì)量問(wèn)題10項(xiàng)。

 。1).此次檢查分部主要存在的共性問(wèn)題如下:

  ○1辦公及住宿區(qū)域的用電有線路老化的問(wèn)題,存在安全隱患;

  ○2冬季施工的混凝土保溫措施基本到位,但存在保溫不及時(shí),不密封的現(xiàn)象;

  ○3施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),有在吊車工作時(shí)在吊臂下方走動(dòng)的現(xiàn)象;

  ○4大型機(jī)械保養(yǎng)維修不及時(shí),有些零部件不能正常使用。

 。2).針對(duì)此次檢查中的問(wèn)題,全部現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人、現(xiàn)場(chǎng)盯控整改、檢查組回檢落實(shí)整改情況。做到問(wèn)題不過(guò)夜,全部當(dāng)日整改。落實(shí)整改率為100%。

  四、下一步計(jì)劃

  我項(xiàng)目分部將以此次施工起重機(jī)械及冬期施工安全質(zhì)量管理工作為契機(jī),全面落實(shí)中川鐵路公司、項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于施工安全的各項(xiàng)方案及規(guī)章制度。強(qiáng)化自身安全管理體系,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。力爭(zhēng)在今后的施工中把好安全質(zhì)量關(guān),確保全線施工順利進(jìn)行。

最新的質(zhì)量管理工作總結(jié)范文4

  一年中,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這一年來(lái)的各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高,F(xiàn)將一年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:

  一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

  二、工作崗位和工作能力方面

  我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。

  三、存在的不足

  總結(jié)了一年來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:

  1、是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。

  2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。

  3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。

  4、是在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái),有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,有好多東西明知道時(shí)錯(cuò)的卻說(shuō)不出來(lái)為什莫。在檢查過(guò)程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,在檢查過(guò)程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒(méi)能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

  四、未來(lái)的.工作打算

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

  3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。

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