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招聘月度工作總結(jié)

時間:2023-10-17 13:41:52 工作總結(jié) 我要投稿
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招聘月度工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編收集整理的招聘月度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

招聘月度工作總結(jié)

招聘月度工作總結(jié)1

  回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進步,現(xiàn)將上個月工作總結(jié)如下:

  首先,談談上個月工作給我?guī)淼氖斋@

  上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過與用人部門及時溝通和領導的盡心指導,我在招聘技能上得到了顯著的提升。

  充實、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準了自己的人生目標及個人價值。

  其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結(jié)

  每天重復的`工作是招聘崗位最基本的特色:

  除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預約面試并跟進面試進度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

  1、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,相關(guān)費用付款流程的處理;

  2、部門提出需求:在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務合約部經(jīng)理”、“績效考核經(jīng)理”崗位;

  3、與部門確認,暫停發(fā)布的崗位為:信息化管理員、會計(核算)、預算主管、財務主管(外派深圳)、財務主管、財務檔案管理員、財務主管(外派大連)、財務主管(外派北京)、 企管經(jīng)理、中心負責人、注冊結(jié)構(gòu)工程師 ;

  4、完成北京、大連分公司財務主管的簡歷篩選、電話預約、與分公司相關(guān)人員對接面試場地安排、面試跟進等相關(guān)工作;

  5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優(yōu)化通知內(nèi)容,使郵件更加簡練且專業(yè),讓求職者對公司更加具有深刻印象。

  6、公司目前處在特殊時期,為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,特按領導要求,每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字,排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的"信息;

  7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓,因為本次培訓課程是“創(chuàng)維”非免費邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓,謝慧主管平時與經(jīng)理人關(guān)系維護較好,所以本次培訓我是以經(jīng)理人行知格教育機構(gòu)職員免費參加的,參與此次培訓目的:

  1> 提升自己職場溝通技能,個人進步;

  2>了解“經(jīng)理人”培訓效果,為今后公司外部培訓整合資源。

  再次,上個月工作結(jié)果體現(xiàn)

  為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質(zhì)量把控的基礎上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現(xiàn)在在電話預約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。

  附:其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協(xié)助部門做一些相應工作。

  就最終成功錄用人數(shù)來看,招聘效果依舊不錯,后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進,如:高級業(yè)務經(jīng)理、結(jié)算員、一級建造師、質(zhì)量安全管理員等

  接手招聘工作也有兩個月了,雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作。

  最后,就我個人對這段時間以來的感觸提一點小的建議

  1、新員工人文關(guān)懷:用人部門負責人對于新進同事工作指引需熱情,并主動關(guān)注新同事的即時動態(tài)。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流,關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,并解答新同事的種種疑惑;

  2、每個求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標準人力資源部內(nèi)部透明化,從而彰顯部門專業(yè)形象;

  3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié),將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦,供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關(guān)試題,優(yōu)點為:

  1、展現(xiàn)公司亮點、彰顯公司形象;

  2、加深求職者對公司的印像,加強求職者對加入公司的渴望;

  3、通過技術(shù)手段及時掌控求職者基本信息及答題進度,把控面試進度,提高招聘效率。

招聘月度工作總結(jié)2

  本月人事培訓部主要就以下幾個方面展開工作:

  一、人事管理

  1.進行員工入職統(tǒng)計,人事專員月度工作總結(jié)。截止20__年12月31日止,共入職9人,其中:總經(jīng)理辦公室1人,財務部1人,營銷部1人,房務部1人,餐飲部1人,工程部1人,保安部1人,人事培訓部2人。

  2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了20__年12月至20__年3月的工作進度報告。

  3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。

  4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止20__年12月31日止,各部門報來的計劃共327人,相比20__年4月的開業(yè)的項目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進行適當?shù)恼{(diào)整。

  二、人員籌備與招聘

  1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共725份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部156份,房務部112份,營銷部20份,工程部128份,財務部103份,保安部105份,人事培訓部71份,文員30份,工作總結(jié)《人事專員月度工作總結(jié)》。

  2.為了滿足前期籌備工作需要,從30份文員求職資料中挑選18名通知面試,面試較滿意的3人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。

  3.通知面試,其中:

  營銷部:營銷人員共面試12人,營銷部初選滿意4人,其中銷售經(jīng)理1人,銷售主任1人,其他兩位尚未定職。

  工程部:初步確認9人,值班工程師2人,鍋爐工3人,維修工1人。

  保安部:面試了15人,初選滿意的`1人。

  4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整。

  5.由于_及_地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,基本上可以滿足對基礎員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。

  三、員工工資與福利

  人事培訓部根據(jù)溫泉的人員編制, 做了員工宿舍配備標準方案及計劃,并做了前期開業(yè)的預算。

  四、其他

  1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。

  2.申領、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

  目前尚未完成的事項有:

  1.根據(jù)人事培訓部的工作計劃,12月底驗收員工宿舍及飯?zhí),由于工程尚未完工,尚未驗收?/p>

  2.招聘基層員工的線路,地點尚未最后確認,在20__年元月確定。

  下月工作要點:

  1.完成上月未完成的工作。

  2.完成人事培訓部崗位職責。

  3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。

  4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。

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