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中小學班主任培訓工作總結(jié)

時間:2023-06-29 12:35:08 工作總結(jié) 我要投稿

中小學班主任培訓工作總結(jié)10篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編幫大家整理的中小學班主任培訓工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

中小學班主任培訓工作總結(jié)10篇

中小學班主任培訓工作總結(jié)1

  園林一小作為“20xx年萬名小學班主任國家級遠程培訓”項目縣承辦單位,20xx年8月26日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng),組織我校31旬班主任參加了遠程培訓,經(jīng)過幾個模塊的學習、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促,培訓工作取得一定的成效。現(xiàn)將培訓學習情況的總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,前期準備精心

  首先,20xx年8月初,園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神,對“知行中國——小學班主任教師培訓項目”高度視,校領(lǐng)導多次組織召開培訓籌備會。安排李志剛、龔春艷老師擔任此次活動的輔導教師。

  二、培訓實施緊張有序

  按照教育部培訓項目辦的統(tǒng)一安排,從8月26日起,我們組織全體學員開始了緊張有序的網(wǎng)上學習活動,先是學員導師李志剛和龔春艷老師對學員進行學習平臺的操作培訓,對學習進度及作業(yè)要求進行說明,我校學員已完成六個模塊的學習任務及班主任三人行網(wǎng)絡班級建設,從網(wǎng)絡反饋的信息來看,具體情況的良好。

  我校安排的輔導教師,從接受任務的第一天起,就主動地開始了網(wǎng)上學習和工作,真誠地為學員服務。邵玉寶副校長雖未能參加培訓,但仍一直從技術(shù)到方法上支持著項目的發(fā)展,積極為學員解答各種疑難問題,積極和學校領(lǐng)導聯(lián)系協(xié)商,努力為學員排除學習困難的障礙。在學習過程中,我們督促學員按時完成每一模塊的學習任務。為了提高學習和管理實效,我們將參加學習的31名學員按年級劃分學習小組,共分為6個小組,選出6名小組長,負責督促學員學習。在模塊學習期間,園林一小各位輔導教師在培訓期間深入到培訓點進行督促、檢查和指導,開展輔導和。中研討活動,并收。學員的學習情況的。給。個培訓工作以極大地促進作用。

  三、嚴格管理監(jiān)督,確保培訓質(zhì)量

  質(zhì)量是培訓的生命,嚴格管理就是質(zhì)量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。

  一是要求參與培訓的學員做到“三個堅持”,即堅持每天上網(wǎng)時間不少于1小時;堅持每天發(fā)表一篇學習體會;堅持每一個模塊提一個有質(zhì)量的問題。

  二是園林一小班主任培訓QQ群,以提供一個學習互動交流的平臺,解決學習過程中的實際問題。

  三是對班級實行分學習小組進行管理,制定了小組長職責,將責任落實到人。

  四是舉辦技術(shù)操作培訓,為學員的學習掃除了技術(shù)障礙。五是班級管理員、輔導教師認真負責,全程跟蹤監(jiān)督學員的學習,天天掛在網(wǎng)上:看通知、學專題、評文章、發(fā)感言;答疑解惑,落實到每一個學員,每一個欄目,每一項內(nèi)容。保證了我們有效的監(jiān)督,促使學員每天按時按量完成作業(yè)和思考題,提交問題,發(fā)表文章和評論。

  六是積極發(fā)布學情,電話聯(lián)系學習落下的學員,提醒他們把握學習進度,認真學習,克服困難完成學習任務。

  用以上措施,我們主要目的是想培訓不但要有深度且要有廣度,要使廣大學員獲益最大化,因此我們形成了一個網(wǎng)絡培訓管理鏈,即園林一小校長——德育校長——學員導師——學習小組長——學習小組各成員——學員自己。這樣的管理鏈能促使學員積極主動地去學習。

  四、學習效果明顯

  本次班主任國家級遠程培訓由于學習方式的多樣性,學習內(nèi)容的經(jīng)驗化,管理細節(jié)的連鎖性,極大地吸引了全體學員。他們刻苦學習,積極反思,大膽模仿。在短期內(nèi)了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓效果相當明顯。表現(xiàn)在:

  一是學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

  大多數(shù)學員起初都是在無奈,被逼的狀態(tài)下進入學習程序的,可一個模塊下來,不少人就感到了學習的價值,由被動變主動,由主動再轉(zhuǎn)變?yōu)槟7轮鴮W,反思著學,效果大不一樣。

  二是學習過程扎實、有效。

  綜上所述,我們的學員按照計劃,約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學習,吸收,有的還到網(wǎng)吧學習,生怕錯過學習時間、內(nèi)容;有的邊學邊記或拷貝資料,反復學習,恨不得把專家的.經(jīng)驗立馬變成自己的技能;有的虛心地拋出自己的疑問,積極參加網(wǎng)上研討;還有的敢于質(zhì)疑,善于分析,勇于探討。20xx年8月26日開班一周以后園林一小參學率就達到99%,截止到20xx年11月6日,在學習過程中園林一小31名學員已全部完成學習任務,其中,在推薦作業(yè)中,龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專家評為優(yōu)秀作業(yè),在培訓總結(jié)中,龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。

  五、存在的問題及改進建議

  班主任遠程培訓的意義和影響是深遠的,尤其是這種培訓模式既解決了成人教育的工學矛盾,又以容量大,快捷,便于。合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓模式。在本次培訓中也存在一些問題:

  1、部分教師沒有上網(wǎng)條件,難以保證學習時間和效率。

  2、教師工作量大,壓力大,學習負擔重。

  3、學習過程中技術(shù)性問題還較多,教師層次不一。

  4、網(wǎng)絡通暢度不高,影響學員學習效率。

中小學班主任培訓工作總結(jié)2

  園林一小作為“20xx年萬名小學班主任遠程培訓”項目縣承辦單位,20xx年8月26日與教育部同步舉行了開班典禮,配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng),組織我校31旬班主任參加了遠程培訓,經(jīng)過幾個模塊的學習、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的督促,培訓工作取得一定的成效,F(xiàn)將培訓學習情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,前期準備精心

  首先,20xx年8月初,園林一小根據(jù)教育部相關(guān)文件精神,對“知行中國——小學班主任教師培訓項目”高度視,校領(lǐng)導多次組織召開培訓籌備會。安排李志剛、龔春艷老師擔任此次活動的輔導教師。

  二、培訓實施緊張有序

  按照教育部培訓項目辦的統(tǒng)一安排,從8月26日起,我們組織全體學員開始了緊張有序的網(wǎng)上學習活動,先是學員導師李志剛和龔春艷老師對學員進行學習的平臺操作培訓,對學習進度及作業(yè)要求進行說明,我校學員已完成六個模塊的學習任務及班主任三人行網(wǎng)絡班級建設,從網(wǎng)絡反饋的信息來看,整體情況良好。我校安排的輔導教師,從接受任務的第一天起,就主動地開始了網(wǎng)上學習和工作,真誠地為學員服務。邵玉寶副校長雖未能參加培訓,但仍一直從技術(shù)到方法上支持著項目的發(fā)展,積極為學員解答各種疑難問題,積極和學校領(lǐng)導聯(lián)系協(xié)商,努力為學員排除學習困難的`障礙。在學習過程中,我們督促學員按時完成每一模塊的學習任務。為了提高學習和管理實效,我們將參加學習的31名學員按年級劃分學習小組,共分為6個小組,選出6名小組長,負責督促學員學習。在模塊學習期間,園林一小各位輔導教師在培訓期間深入到培訓點進行督促、檢查和指導,開展輔導和集中研討活動,并收集學員的學習情況。給整個培訓工作以極大地促進作用。

  三、嚴格管理監(jiān)督,確保培訓質(zhì)量

  質(zhì)量是培訓的生命,嚴格管理就是質(zhì)量的保證。為此,我們采取了一系列的措施。一是要求參與培訓的學員做到“三個堅持”,即堅持每天上網(wǎng)時間不少于1小時;堅持每天發(fā)表一篇學習體會;堅持每一個模塊提一個有質(zhì)量的問題。二是園林一小班主任培訓qq群(290xx581),以提供一個學習互動交流的平臺,解決學習過程中的實際問題。三是對班級實行分學習小組進行管理,制定了小組長職責,將責任落實到人。四是舉辦技術(shù)操作培訓,為學員的學習掃除了技術(shù)障礙。五是班級管理員、輔導教師認真負責,全程跟蹤監(jiān)督學員的學習,天天掛在網(wǎng)上:看通知、學專題、評文章、發(fā)感言;答疑解惑,落實到每一個學員,每一個欄目,每一項內(nèi)容。保證了我們有效的監(jiān)督,促使學員每天按時按量完成作業(yè)和思考題,提交問題,發(fā)表文章和評論。六是積極發(fā)布學情,電話聯(lián)系學習落下的學員,提醒他們把握學習進度,認真學習,克服困難完成學習任務。采用以上措施,我們主要目的是想培訓不但要有深度且要有廣度,要使廣大學員獲益化,因此我們形成了一個網(wǎng)絡培訓管理鏈,即園林一小校長——德育校長——學員導師——學習小組長——學習小組各成員——學員自己。這樣的管理鏈能促使學員積極主動地去學習。

  四、學習效果明顯

  本次班主任遠程培訓由于學習方式的多樣性,學習內(nèi)容的經(jīng)驗化,管理細節(jié)的連鎖性,極大地吸引了全體學員。他們刻苦學習,積極反思,大膽模仿。在短期內(nèi)了解了班主任工作的基本理論,初步撥散了心中的疑云,有一種勞有所獲的愉悅,一種躍躍欲試的興奮,培訓效果相當明顯。表現(xiàn)在:

  一是學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變。大多數(shù)學員起初都是在無奈,被逼的狀態(tài)下進入學習程序的,可一個模塊下來,不少人就感到了學習的價值,由被動變主動,由主動再轉(zhuǎn)變?yōu)槟7轮鴮W,反思著學,效果大不一樣。

  二是學習過程扎實、有效。綜上所述,我們的學員按照計劃,約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學習,吸收,有的還到網(wǎng)吧學習,生怕錯過學習時間、內(nèi)容;有的邊學邊記或拷貝資料,反復學習,恨不得把專家的經(jīng)驗立馬變成自己的技能;有的虛心地拋出自己的疑問,積極參加網(wǎng)上研討;還有的敢于質(zhì)疑,善于分析,勇于探討。20xx年8月26日開班一周以后園林一小參學率就達到99%,截止到20xx年xx月6日,在學習過程中園林一小31名學員已全部完成學習任務,其中,在推薦作業(yè)中,龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專家評為優(yōu)秀作業(yè),在培訓總結(jié)中,龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。

  五、存在的問題及改進建議

  班主任遠程培訓的意義和影響是深遠的,尤其是這種培訓模式既解決了成人教育的工學矛盾,又以容量大,快捷,便于整合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢被廣大的教師所接受,是今后發(fā)展和不斷完善的培訓模式。在本次培訓中也存在一些問題:

  1、部分教師沒有上網(wǎng)條件,難以保證學習時間和效率。

  2、教師工作量大,壓力大,學習負擔重。

  3、學習過程中技術(shù)性問題還較多,教師層次不一。

  4、網(wǎng)絡通暢度不高,影響學員學習效率。

中小學班主任培訓工作總結(jié)3

  一、領(lǐng)導重視,組織有序。

  在我校剛接到省教育廳通知我們?yōu)楸敬闻嘤柕捻椖靠h,且我校是這次培訓的具體承擔機構(gòu)時,學校領(lǐng)導一班人高度重視,因為我們教師進修學校20xx年剛剛成立,一切都還不夠成熟,省教育廳的領(lǐng)導就如此器重我們,這是對我們的鼓勵和鞭策,對于我們學校來收也是一次機遇,也是一次挑戰(zhàn),更是我!昂髞硪由稀毙坌膲阎镜木唧w體現(xiàn)。為此,學校領(lǐng)導一方面向縣分管縣長及教育局領(lǐng)導作具體匯報,爭取領(lǐng)導的指示與支持,另一方面及時召開學校行政會,研究具體的實施措施與步驟。

  在學校及教育局有關(guān)領(lǐng)導的高度重視下,由教育局黨組書記、局長任組長的項目實施領(lǐng)導小組很快成立起來了,同時成立了項目辦公室,由我校一把手校長任辦公室主任,辦公室設在學校的教師教育研究中心,該中心的人員全力以赴做好本次培訓的具體工作。機構(gòu)成立了,人員落實了,于是各項工作也就有條不紊地開展起來了。首先項目辦一班人在一起認真地梳理了工作思路,明確工作的重點與要點,充分考慮到可能存在或出現(xiàn)的問題,提前拿出解決問題的預案,比如,學員計算機操作技術(shù)如何,上網(wǎng)學習方不方便等都做了詳細的分析。

  其次,認真制定工作計劃,在學習的時間上進行細化落實,拿出具體的工作實施方案,同時制定并明確了有關(guān)人員的工作職責和制度要求,從而為培訓工作的順利進展奠定了基礎(chǔ)。

  二、建章立制,規(guī)范學習行為。

  學員大多來自于農(nóng)村,事務較多,往往疏于學習,偶爾參與的學習,也是為了晉升職稱,應付了事。對于這次培訓有的同志可能就為了拿一個國家級培訓證書,積累自己的資本,根本就沒有端正自己的學習態(tài)度,甚至于認為只要報名參加了,到時肯定能給個證書。為此我們經(jīng)教育局同意制定出了嚴格的學習規(guī)章制度,拿出了具體的獎懲辦法,培訓結(jié)束綜合考評,除推薦優(yōu)異者參加國家級優(yōu)秀的評選外,我們還評出10位縣級優(yōu)秀學員,給與一定的獎勵,對于培訓不合格者,在全縣通報批評,沒拿到結(jié)業(yè)證書者在職評中將被認定為沒有班主任工作經(jīng)歷或班主任工作不合格,年終考核不定等次。

  為了規(guī)范學生的學習行為我們出臺了《班主任國家級遠程培訓班學員學習管理與考核制度》,同時為了做好相關(guān)的輔導及服務工作,我們還制定出了《班主任國家級遠程培訓班級管理員職責》、《班主任國家級遠程培訓輔導教師職責》、《班主任國家級遠程培訓班管理員和輔導教師工作量化考評及津貼計算辦法》等一系列規(guī)章制度。從制度上約束學員,督促學員認真學習,提高培訓的效果。

  三、規(guī)范流程,很抓落實

  1、根據(jù)上級確定的培訓內(nèi)容及時間安排,對本次培訓工作進行細化,制定出具體的“三個環(huán)節(jié)六個步驟”的保障措施,總體要求抓住“三個環(huán)節(jié)”,落實“六個步驟”。

  抓實以下三個環(huán)節(jié)的工作,是保證培訓質(zhì)量的關(guān)鍵。

  第一個環(huán)節(jié):面授集中培訓,讓學員明確培訓的內(nèi)容、形式及考核要求。

  第二個環(huán)節(jié):網(wǎng)上學習與交流,觀看專家視頻并與之交流。

  第三個環(huán)節(jié):反思班主任工作,形成有關(guān)材料。

  落實好以下六步驟,是培訓工作順利進行的決定因素。

  第一個步驟:確定培訓人員的基本信息,統(tǒng)計出學員的各種聯(lián)系方式。

  第二個步驟:籌劃落實好集中培訓內(nèi)容,指導學員在平臺上進行實名注冊,并進行現(xiàn)代遠程學習技術(shù)的培訓。

  第三個步驟:抓實培訓平臺上自主學習,采取切實的措施督促學員觀看培訓專家的視頻及文本材料。

  第四個步驟:要求學員寫出學習筆記及班主任工作反思,對學習中疑難及困惑進行梳理,準備與專家及輔導教師進行交流。

  第五個步驟:組織學員進行有效交流。一方面組織學員與學員、學員和輔導教師進行實時與非實時的交流,另一方面組織學員與專家進行網(wǎng)上實時交流,解決疑難問題,交流心得體會,鞏固學習成果。

  第六個步驟:及時統(tǒng)計學員學習的有關(guān)數(shù)據(jù),對于沒有按要求完成學習任務的學員,及時與之聯(lián)系,了解原因,采取有效措施,督促其補缺補差。

  四、培訓的收獲,令人欣喜與深思。

  從11月9日項目啟動算來,也就一個多月的時間,時間是短暫的,但收獲是頗豐的.,一路走來,有收獲的欣喜,也有問題的深思。

  1、廣大學員特別是農(nóng)村教師通過這次培訓,一方面增強了利用遠程條件學習與搜索信息的意識,客觀上促進了計算機操作技能;另一方面提高了學員對培訓的認識,改變了以前對培訓認識不足的思想。許多同志都深有感觸地說,“國家級的培訓就是不一樣,專家必定是專家。”“這樣的培訓真是有必要,我們應該學習和研究的東西太多了!”

  2、充分利用培訓資源,使這次培訓效果增值。學員聆聽了專家的講座,感觸很多,一方面豐富了班主任工作的知識,提高了對于班主任工作的理解,另一方面也增強了工作信心,同時還得到工作技能等方面的啟發(fā)與指導。特別是有的學員在學習時深感專家講的太好了,培訓的資源針對性太強了,自己學的同時,積極主動地向其他的班主任推薦、引導他們參與到學習之中,例如我們縣籬笆中學的何龍同志自己學習感到收獲很大,于是利用自己是學校教導主任的身份要求學校所有的班主任都要觀看學習培訓材料,而且他還把有關(guān)的材料下載打印出來發(fā)給教師們看,使這次培訓的優(yōu)質(zhì)資源充分發(fā)揮作用,客觀上使這次培訓的效果有了很大的增值。

  3、利用網(wǎng)上培訓平臺,結(jié)合工作交流心得體會。本次培訓主要在全國教師教育互聯(lián)網(wǎng)上來完成主要的培訓學習任務,搭建的這個平臺,使廣大的參訓同志有了一個很好的交流園地。學員建立了自己的個人網(wǎng)頁,在上面發(fā)表自己的感言與工作體會,大家互相交流品評,這無疑就是一種很好的學習交流形式。學員們參與網(wǎng)上網(wǎng)下的互動交流,結(jié)合工作實踐,進行反思,在討論和作業(yè)中,都談出了收獲與感想。

  4、情感共鳴后引出的思考。這次參加培訓的老師,在觀看聆聽專家的講課都感到既有理論高度又有很強的實踐性,比如許多同志在聽丁榕老師講課時都流下同樣的淚水。每一個專題學習后學員們都通過作業(yè)、發(fā)表文章談自己的認識和感受,有的在文章中動情地質(zhì)問:對于這樣的學生,這樣的問題,我們做了什么?我們思考了多少?投入了多少?班主任工作是一項復雜而又伴隨著強烈情感的心智活動。

  5、無償提供技術(shù)與設備,服務于學員。由于有的學員計算機操作技術(shù)不好,我們專門安排了一名計算機老師進行了針對性的技術(shù)培訓和輔導。同時我們還安排了兩個機房供學員到校上網(wǎng)學習用,特別是雙休日機房還安排了專門的值班人員,以解決學員學習過程中的問題。

  6、積極組織好網(wǎng)下集中活動。每次集中我們都提前在網(wǎng)上通知,提前安排好活動的內(nèi)容,每次活動首先總結(jié)前一段的工作,指出存在的問題,并對下一段工作提出要求。每次活動都搞好有關(guān)記錄。集中培訓后,我們還按區(qū)域分了幾個小組方便交流研討。

  五、培訓工作顯著的特色

  1、專家引領(lǐng),提升了培訓的質(zhì)量。

  通過專家介紹及他們的講課充分印證了他們都是班主任工作實踐和研究的知名專家,他們有多年的班主任實踐工作和研究的積累,把最精華的經(jīng)驗奉獻給廣大的班主任老師。他們高屋建瓴的講解和有理有據(jù)的分析,令參訓者從內(nèi)心里佩服專家的學識,從而提高了學員學習的積極性,進而也提升了培訓的質(zhì)量。

  2、培訓方式靈活

  通過網(wǎng)絡遠程參加培訓,打破時空阻隔,有效解決工學矛盾。從學員上網(wǎng)的學習的時間段來看,學員充分利用不上課的時間和雙休日的時間來學習。

  3、培訓資源設計豐富

  從培訓學習者的角度,設計多種呈現(xiàn)方式的學習欄目:視頻課堂、專題講義、案例研討、拓展資料等等,豐富多彩,具有可選擇性,促進有效學習。充分體現(xiàn)了自主學習。

  4、多種方式互動交流

  通過班級主頁、培訓論壇、在線課堂,多種方式網(wǎng)上展示與互動交流;通過網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合,進行學習的督促與交流,保障培訓效果。

  5、貼近工作實踐

  本次培訓中引用了大量的實踐案例,豐富的案例和專家的點評指導,貼近班主任工作實踐,促進學員反思的與升華。

  6、多種考核方式結(jié)合

  通過網(wǎng)上學習時間、交流互動、作業(yè)、思考習題等多種指標相結(jié)合考核方式,突出培訓效果,全面系統(tǒng)考核,保障培訓質(zhì)量。

  六、問題與不足

  1、在學習過程中,也有的同志認識不到位,學習不夠積極努力,時而要靠督促。

  2、本次培訓對一般人來說,存在一些技術(shù)障礙,時常有人反映一些主頁難以打開,上傳材料很困難。特別是控件的問題很麻煩。

  3、輔導教師、班級管理員,本身工作很多,沒有充分的時間進行輔導工作,致使有些工作滯后

  4、部分學員不注意交流,自己發(fā)了很多文章,不主動看其他學員的評論,交流效果不好。

中小學班主任培訓工作總結(jié)4

  為了全面貫徹實施《20xx年諸城市中小學骨干教師培訓實施方案》,本中心在市教育局的指導下有計劃、有組織、有步驟、有成效地開展了中小學骨干教師培訓工作,取得了一定的成效,F(xiàn)對培訓工作總結(jié)如下:

  一、基本工作情況

 。ㄒ唬┙∪珯C制、明確職責,為培訓提供組織保障。

  1、制定了《20xx年諸城市中小學骨干教師培訓實施方案》,用于規(guī)范和指導全區(qū)中小學骨干教師培訓工作。從策略上保障了骨干教師培訓工作的順利開展和進行。

  2、成立了諸城市中小學骨干教師培訓工作小組,全面領(lǐng)導中小學骨干教師培訓工作,從組織上保障了骨干教師培訓工作的順利開展和進行。

  3、明確了中小學骨干教師培訓工作小組主要職責、工作任務,從制度上保障了骨干教師培訓工作的順利開展和進行。

 。ǘ┓诸惻嘤、全面推進,為培訓提供策略上保障。1、按《培訓方案》培訓內(nèi)容分版塊培訓:(1)教育理論通識部分培訓;(2)教學能力和教學實踐部分培訓;2、明確培訓原則和主要培訓形式。

  原則:(1)智慧性原則;(2)實踐性原則;(3)創(chuàng)新性原則。

  形式:(1)自主研修;(2)專家引領(lǐng);(3)工作實踐;(4)考察學習。

 。ㄈ⿵娀^程、注重服務,為培訓提供物質(zhì)上保障。

  骨干教師培訓重在過程培訓,而過程培訓的核心是職場培訓。基于教育教學第一線的培訓是最有效的培訓。因此我市在骨干教師培訓過程中始終把握培訓過程可行性、有效性、科學性。三個版塊的培訓都做到了有計劃、有組織、有教材、有考核。同時為骨干教師提供必要的學習材料。教育局還建立了專項培訓經(jīng)費,用于骨干教師培訓。

  二、培訓實施情況

 。ㄒ唬┩ㄗR培訓情況

  1、培訓內(nèi)容

  課程改革、學科教學最新動態(tài)與發(fā)展趨勢、有效課堂教學方式方法、學科教學問題與對策、學科教學設計與教育技術(shù)應用、教育教學研究方法、師德教育與教師專業(yè)發(fā)展、校本研修的設計與實施等。

  2、培訓形式:集中培訓。

  3、培訓教材:播放光盤。

 。ǘ⿲W科培訓情況

  1、成立培訓組織,加大培養(yǎng)力度

  為了加強對骨干教師的培養(yǎng),促進小學骨干教師把理論轉(zhuǎn)化為教學實踐,更好地發(fā)揮骨干教師在教學中的中堅作用及示范引領(lǐng)作用,“十一五”期間我市成立了小學骨干教師培訓班。通過跟蹤看課、理論學習、課例展示、課例觀摩、集體研討、專題講座、送教下鄉(xiāng)等形式,促進骨干教師立足本學科教學實際,更快、更好地成長。

  2、利用平臺建設,加強培訓學習

  利用學科平臺為骨干教師提供了良好的網(wǎng)絡學習環(huán)境,擴大研訓職能,促使研訓工作科學化,實現(xiàn)了研訓資源的交流與共享。每個學科都建立了“教材教法輔導”“教研天地”“經(jīng)典課例”“課題探究”“課程資源”“成長檔案”等10余個欄目,每個欄目下又增設了子欄目,內(nèi)容豐富,功能齊全,條例清晰,不但方便了教師瀏覽、查閱、交流、學習,而且也能及時有效地為骨干教師提供指導和服務,有效地反饋各種教育信息,使教師隨時對自己的成長足跡進行了解、調(diào)整和完善,幫助教師在成長過程中始終保持積極狀態(tài),關(guān)注過程,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  3、利用集體備課,提高研訓實效

  集體備課是提高教學質(zhì)量的重要備課形式。它可使骨干教師集思廣益,將個人才智轉(zhuǎn)化為集體優(yōu)勢,共同提高教學質(zhì)量。各學科積極開展集體備課研究活動,通過教師座談、優(yōu)秀教研組集體備課過程展示、研訓教師關(guān)于集體備課要求及建議的講座等,充分發(fā)揮骨干教師在集體備課活動中的中堅作用,促進他們在活動中成長,在活動中提高,并進一步發(fā)揮他們的輻射作用,帶動全市教師共同成長,共同發(fā)展。

  4、利用案例研討促進骨干教師專業(yè)成長

  以案例為載體,廣泛開展案例研討,使骨干教師有意識地對自己教法、學生學法進行整理,結(jié)合自身的教學實踐、教學過程、教學行為、教學方法不斷進行反思,以研究者的眼光分析、解決問題,總結(jié)提煉教學經(jīng)驗,形成對話機制,以達到互相切磋、互相學習、同伴互助的目的。

  三、培訓的收獲

  1、通過培訓,更新了觀念,豐富了知識,開闊了視野。

  2、通過培訓,學會了很多新的教學方法和教學技術(shù),提高了教育教學能力。

  3、通過培訓,學會了科研,提高了科研能力,取得了一批成果。培訓的課題研究和論文寫作,對骨干教師的研究能力是一次實實在在鍛煉,對骨干教師的發(fā)展是一次實實在在的啟發(fā),相信廣大骨干教師在以后的工作中會不斷進行課題研究,不斷產(chǎn)生研究成果,不斷提高學術(shù)水平,不斷擴大學術(shù)影響。

  4、通過培訓,建立了教師與學員之間以及學員與學員的交流平臺,為以后更加深入的學習和交流奠定了基礎(chǔ)。各個學科都建立了交流網(wǎng)站或QQ群,各個任課老師與學員之間也都建立了電子聯(lián)系。這種廣泛持久聯(lián)系的建立,對每一位教師都將是一個巨大的資源,都將為他們以后的發(fā)展起到很大的作用。

  總的.來說,通過收獲是應該是很大的,而且有些收獲還是潛在的,還沒有顯露出來。有一位學員在總結(jié)中寫道:老師們的教育理念、敬業(yè)精業(yè)精神和務實創(chuàng)新精神,將會久遠地影響我們。老師的精神和新課程的理念將會是我們今后教學生涯和人生征程中嶄新的起點。我們將會用實際行動來踐行新理念,并報答老師的教誨。我們一定會把在這里學到的新理念、新知識、新方法帶回去,在農(nóng)村教育教學實踐中發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用,為提高農(nóng)村教師隊伍整體水平作出最大貢獻。

  四、存在的問題和今后工作策略

  從本次骨干教師培訓情況來看,主要存在以下問題:

  1、廣大骨干教師普遍感到工作壓力和心理壓力大;

  2、繁重的教育教學工作與培訓學習在時間上相沖突;

  3、骨干教師不但要參加骨干類別的培訓同時還要參加正常的全員培訓,培訓量有點過大。

  今后應從培訓的實效性出發(fā),盡量減輕骨干教師負擔,有針對性的開展培訓,避免重復性培訓,多為骨干教師提供必要的學習書籍,有計劃的組織骨干教師到教育先進地區(qū)考察學習,為骨干教師成長和發(fā)展搭建平臺。

中小學班主任培訓工作總結(jié)5

  人類已步入21世紀,教育的振興已成為全民族日益迫切的需求,教育應更好地擔負起提高全民族素質(zhì),增強綜合國力的歷史重任。在新的歷史機遇面前,能否有效的建設一只充滿活力,勇于探索,業(yè)務素質(zhì)高,教學基本功過硬,具備終身學習意識的教師隊伍,是教育現(xiàn)代化能否成功的關(guān)鍵。青年教師更應成為這只隊伍的生力軍。我校多年來非常重視青年教師的成長與培養(yǎng),把青年教師的培訓工作人微言輕一項重要的常規(guī)工作來抓,工作的規(guī)范化,制度化逐漸加強,并在培訓內(nèi)容上更具針對性和實效性。本學期青年教師培訓工作在上學期取得一定進展的基礎(chǔ)上,進一步從轉(zhuǎn)變教育觀念入手,開展了系列專題講座和微機培訓,還進行了優(yōu)質(zhì)課觀摩及教學基本功比賽,現(xiàn)把本學期青年教師培訓工作總結(jié)如下,請學校領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

  一、領(lǐng)導的關(guān)心和支持是做好青年教師培訓工作的關(guān)鍵

  學校杜校長,原黨支部書記對青年教師的培訓工作非常重視,不論是青年教師培訓工作領(lǐng)導小組成員的確定、培訓動員大會的安排及程序的蹇定,還是對培訓內(nèi)容的確定、安排、培訓的要求考核驗收都親自過目,予以具體地指導,同時,還參加每一次大型的青年教師培訓活動,給予大家很多精神上的鼓勵和支持;x校長更是身體力行,親自督促、參加每一次大小活動的安排和落實。正是學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和重視,才使本學期青年教師培訓工作又取得了一定進步,上了一個新臺階。

  二、全體青年教師認識到位、思想重視、積極參與是做好培訓工作的基礎(chǔ)

  全體青年教師思想上對培訓工作極為重視、認識到位。他們更加認識到參加培訓不僅僅是提高教學與管理能力的,更認識到是時代的需要,是人微言輕優(yōu)秀教師以自己的學術(shù)造詣和優(yōu)秀品格贏得學生新生與熱愛的需要,是對自己負責、對學生負責、對學校負責、對帶來負責的需要。因此,全體青年教師都能認真積極的參加培訓,做到有事請假,嚴格遵守培訓紀委的要求。

  三、開展主要工作

  1、進一步加強教育教學理論的學習,提高青年教師的理論素養(yǎng)

  本學期繼續(xù)認真組織了全體青年教師學習每周一期的教育理論周刊,并提出具體的學習要求和檢查措施,要求青年教師真正更新觀念,學以致用,把理論學習同自己的教學實踐相結(jié)合,不斷豐富教育教學理論知識和提高教育教學能力。同時增強學習和實效性,要求大家做好學習筆記,并結(jié)合自己的教育教學實踐定時寫出總結(jié)和感悟,以更好的指導實踐,領(lǐng)導小組的幾位成員在x校長的組織帶領(lǐng)下,于期中和期末對大家的筆記進行了檢查。

  本學期圍繞教育理論的學習,還進行了5次教育理論專題講座分別是xx校長主講的“班主任工作的藝術(shù)與追求”、尹忠謀主任主講的.“怎樣的課算是一堂好課——課堂教學評價”和xx、xx位主任講的“課堂教學藝術(shù)淺談”、“教學模式的探索與創(chuàng)新”、“關(guān)于教師職業(yè)道德和敬業(yè)奉獻精神”,雖然次數(shù)不多也談不上多么高深,但通過這種形式,大家共同學習,共同探討,確實達到了共同提高的目的。特別是杜校長親自邀請xx研究所的xx博士為我們做的關(guān)于建構(gòu)主義教學模式的專題講座開闊了思路提升了認識,對指導教學幫助尤大。

  2、繼續(xù)加強計算機培訓,提高了青年教師就用現(xiàn)代教學技術(shù)的能力

  本學期共進行計算機培訓7次,培訓內(nèi)容仍以計算機教學課件的制作為主要內(nèi)容。為了面向全體,七學期我們在計算機培訓上也開展了分層教學,根據(jù)教師們的實際情況,分A,B兩班進行培訓。特別值得一提的是計算機組的xx、xx兩位教師他們在做好日常教學工作的同時,認真?zhèn)湔n,講解,解答,全心全意的為提高大家的計算機水平而任勞任怨的工作。特別是教師們參加計算機等級考試之前,xx教師主動承擔了輔導工作,他克服了期末工作繁雜,天氣炎熱等困難,為教師們考試順利過關(guān)立下汗馬功勞。電教組的教師們?yōu)槲覀兊呐嘤柟ぷ魈峁┝思皶r、優(yōu)質(zhì)的服務工作,在此表示感謝。

  3、重視青年教師教學基本功的提高,以訓練保持量,以比賽促高

  本學期開展了青年教師教學基本功的訓練和比賽,包括板書設計比賽、教案設計比賽和導課比賽。板書設計比賽71人參加,90分以上的7人,點9.9%,80分以上的54人,點84.4%;教案設計比賽66人參加,90以上的28人,占42.4%,80分以上的35人,占53.03%。從大家的成績中可以看出,青年教師的教學基本功朋明顯提高,駕御課堂的能力和水平也有不同程序的進步。

  在此特別想說的是,在這次基本功比賽中,學校工作督察小組的老教師們給了我們最大的指導和支持。板書比賽,他們以平均近60歲的年齡穿梭于5個教室和10塊黑板之間,認真評論,仔細比較,嚴謹打分;導課比賽,他們冒著酷暑,一絲不敬的評價每一位教師的導課,這種認真負責的精神令我們青年教師欽佩,他們所給予我們的不僅僅是業(yè)務上的指導,更是一種精神和責任心的熏染,在此,向各位可敬的老教師表示忠心的感謝!

中小學班主任培訓工作總結(jié)6

  我參與了中學校班主任培訓,有幸聆聽了張萬國、張桂薇、田冰冰專家的沙龍,深感受益匪淺,讓我對班主任工作有了更深的理解。隨著社會對培養(yǎng)教師的要求的改變,更迫切地向班主任提出了更高的時代要求。班主任要會走終身學習的路子,成為學習型的班主任。提高課堂質(zhì)量必須學問和探究,班主任工作更應該學問和探究。當今知識經(jīng)濟時代,學習型班主任的突顯特性是會學習,學習即將成為了一種基本生活模式。學完后之不足,雖然我已做了幾年的班主任,但聽了很多同學的講課期間,我認為在做教師思想工作的理論和方法方面與它們相比也有差異。經(jīng)過仔細對比反思,我覺得,今后還應從下面幾個方面再次努力。

  一、用心關(guān)愛每一個學生。

  記得一位教授在授課時說:親其師信其道,良好的師生關(guān)系能使教師擁有良好的心態(tài)去應對學習。隨著能力教育的進一步深入,能不能開啟學生的心靈世界是現(xiàn)今決定教育成敗的關(guān)鍵一步。學生會由于偏愛一位同學而喜歡一門功課,同樣,也或許因害怕一位同學而反感學習。一個被師生喜歡的學生,其教育效果總是超過不受歡迎的校長。愛學生,關(guān)心教師,處理難題及時,方法得當,注意和教師溝通,學生就認同班主任,喜歡班主任,也喜歡上學教授的課。熱愛學生,還體現(xiàn)在班主任對教師的敬畏和認同,以及對學生的嚴苛規(guī)定。尊重學生的人格,了解學生的個性,相信學生,關(guān)心學生,既統(tǒng)一嚴格規(guī)定,又注意學生的個體變化,區(qū)別看待。對程度、水平不同的學生,采取不同的教育方式,因材施教。班主任要用自己誠實、坦率、真誠、友愛的`樸實人格去影響一位又一位學生;用自己的一言一行去為她們行為示范,用自己對教師、對事業(yè)的關(guān)愛去推動學生修正不完善的一生觀,幫助人們樹立遠大理想,培養(yǎng)人們的社會、家庭、集體的責任感。

  二、多與學生進行交談,及時交流。

  與學生溝通中需要切記的五個“要”與“不要”:要加強情感的交流,不要拒人于千里;要耐心傾聽,不要輕易插話;要學會接納,不要輕易批評;要支持引導,不要責備安慰;要加強引導,不要命令訓導。另外,師生間良好的溝通還必須一定的心理基礎(chǔ),通過學習小結(jié)出三點,即真誠、尊重、共情。真誠能贏得學生的認同和喜愛;遵從能進入學生的心扉;共情則能深入學生的內(nèi)心世界。

中小學班主任培訓工作總結(jié)7

  一、在學習中采擷碩果。

  本次培訓,使我得以聆聽了專家、教授的精彩講座,傾聽了優(yōu)秀班主任在班級文化建設中的特色理念與實踐,還有幸參觀了提倡打造個性化班級文化建設的北京小學。十天的培訓雖然很短暫,但給我?guī)淼氖切闹堑膯⒌,情感的熏陶,精神的享受。每天都能感受到思維火花的碰撞,給了我一次很好的充機電會。本次培訓研修,我從其中學到了許多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實踐經(jīng)驗,更讓我的思維獲得了升華,使我對班級文化建設有了全新的認識,為我今后的班主任工作指明了方向,讓我受益匪淺!

  聆聽了胡新懿教授的“我看國家中長期教育改革與發(fā)展綱要”的講座后,我體會到了我國基礎(chǔ)教育的改革的重要性,了解了新時期國家賦予教師的時代使命;聽了王嘯老師的關(guān)于對“班級文化建設:時代與內(nèi)涵”的解讀后,我明白了班級文化的核心內(nèi)容是“以文教化”;接下來的鄭丹娜老師、甄真老師、隗金枝老師、遲希新博士的講座,從班主任專業(yè)化的角度,給我們展示了有關(guān)班級文化建設的構(gòu)建理念,具體措施。讓我對班級文化建設有了一個全新的認識:以人為本,以文化人,人先育心,顯性文化是硬文化,隱性文化是軟文化,后者才是班級文化建設的精髓。緊接著學員們的精彩紛呈的展示,專家的交流點評,讓我對班級文化建設有了更高層次的理解。那生動有趣的案例,深入淺出的闡述,耳目一新的教育理念,猶如一盞明燈,為我指明了方向,猶如一股甜甜的清泉,流入到我的心田,給我注入了新鮮的`血液。

  二、在反思中不斷提高。

  短暫的十天培訓學習,時間緊、任務重,雖然很累很累,但我收獲頗多,我原本簡單的頭腦,變得更加聰慧、敏捷,原本笨拙的雙手,變得更加勤快、靈活,更使我深刻的體會到,要做好一個班主任,就必須勤學習,多思考,多交流,多反思。要不斷“充電”,不斷學習,應有“活到老,學到老的心態(tài)”。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望,像一個永不疲倦的探險家,對未知充滿渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善自己的知識結(jié)構(gòu),不斷的創(chuàng)新自己的教育理念。正所謂“活到老,學到老”。

  通過這次的學習,也使我明白了:有效的學習,應該是會學、會用的學習,總體來講應該是真正能夠促進學生發(fā)展的學習;教師的成長離不開自身的素養(yǎng),自身的人格的魅力,教師要促進學生學習、自身成長就要始終以學生為本,以學生的發(fā)展為己任,以愛為動力,以課堂教學為主陣地。此次的學習,形式多樣,與專家與同仁互動式交流、評論,在交流、評論中教師共同探究、集思廣益、各抒己見,大家的觀點來得更直接、更樸素、更真實。在交流中我不但得到啟發(fā),得到快樂,還提高了自身文化素質(zhì)。在今后的工作中,我還要繼續(xù)努力,不能停滯不前,不滿足于現(xiàn)狀,要認真總結(jié)教育的得與失,并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學習,注重教育教學經(jīng)驗的交流,要終身學習,擴大學習范圍,拓寬教育視野,使自己不斷進步,并創(chuàng)設自己的獨特教學風格,創(chuàng)造出與眾不同的教育方法,打造出具有自己特色的班級文化,用滿腔的熱情全身心地投入到教育事業(yè)中。

中小學班主任培訓工作總結(jié)8

  根據(jù)《湖南省“十一五”(20xx—20xx年)中小學教師繼續(xù)教育工程實施意見》文件精神,為切實提升我校班主任的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,充分發(fā)揮班主任在學校德育工作中的重要作用,認真抓好我!笆晃濉卑嘀魅闻嘤柟ぷ髋嘤,在教育局高度重視,精心組織,服務周到,保障有力,培訓工作取得了圓滿成功。現(xiàn)將培訓工作總結(jié)如下:

  一、培訓課程針對性強

  本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學德育工作的形勢、特點以及現(xiàn)今的新任務,中小學班主任的理論和專業(yè)素養(yǎng)以及班主任工作技能和實務等方面,精心設計了課程計劃,合理安排了豐富的學習內(nèi)容:《班主任工作培訓讀本》、《新課程下的學生觀》、《經(jīng)典案例評析》等。

  為了讓學習內(nèi)容更貼近班主任工作實際,培訓班還特地安排了一線班主任老師講述了班主任的專業(yè)成長路徑等問題,大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗并同大家探討了班主任的專業(yè)化發(fā)展問題,這些內(nèi)容得到了學員們的普遍歡迎,針對性和啟發(fā)性都很大。

  二、培訓工作的組織管理工作做得到位

  1、領(lǐng)導重視,人員全員到位。此次辦班,區(qū)教育局領(lǐng)導給予了高度重視,撥?畛袚伺嘤柊嗟娜抠M用,使所有學員享受了免費培訓的待遇。區(qū)教師進修學校領(lǐng)導在準備階段經(jīng)過深入調(diào)研、反復溝通、協(xié)商,研究制訂了較為完善的培訓方案。在此基礎(chǔ)上,區(qū)教育局又專門發(fā)出了舉辦班主任培訓班的通知,進行了具體部署。在辦班過程中,教育局的領(lǐng)導多次與教師進修學校的領(lǐng)導聯(lián)系溝通,提出詳細要求,落實講課人員,協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。進修學校的`領(lǐng)導及時召集具體負責的同志商量,開會布置工作。從組織領(lǐng)導上保證了培訓工作的有序進行。

  2、準備充分,管理到位。此次辦班,區(qū)教育局的領(lǐng)導親自與具體負責辦班的同志多次商量課程計劃,明確課程內(nèi)容必須由兩大塊組成:一是分散學習,二是集中學習。同時,領(lǐng)導還親自出面邀請有關(guān)領(lǐng)導和專家前來講課;對培訓活動的順利進行和培訓質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外,培訓報到當日,班主任就組建了班委會,明確班干部人選,提出工作要求,并責任到人,從組織管理上保證了培訓工作的高效運行。

  3、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)到位。此次辦班,涉及全區(qū)城市、農(nóng)村小學班主任,層次不同,要求也不同。為使培訓工作更具針對性,以提高培訓工作的有效性,除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外,在安排小組討論時,每組人員的組成也努力考慮城鄉(xiāng)不同學校的教師,讓他們交流的面更廣,形成的“牽手圈”更大。

  三、培訓成效顯著

  1、培訓形式與教學質(zhì)量獲得普遍認可。我的班主任業(yè)務能力通過這段時間的培訓得到大大提高了,知道班主任工作不應是簡單的說教,還要有一定的心理輔導技術(shù),面對學生團體,我們首先要學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交往,做心理疏導等等,這些足以說明此次培訓的形式和教學質(zhì)量已得到學員的普遍認可。

  2、班主任工作理念和方法得以更新。此次辦班,授課教師的精彩講課常常使課堂充滿歡聲笑語。他們的講課,更多地說到學員的心里去了。在結(jié)業(yè)典禮上,每位學員代表的講話都引用了我們講課老師的觀點,更多的學員則在討論發(fā)言時紛紛表示:通過學習,自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規(guī);明確自己的工作也是一個專業(yè),也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態(tài),才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐,能使我們的工作與時俱進。有一位學員形象地說,以往做班主任的標準就是嚴厲加負責,現(xiàn)在看來應該:“笑”字無限相加,“氣”字無限相減,“煩”字永遠除盡,“愛”字無限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。

  四、培訓存在的不足與思考

  1、從辦班形式、學習效果看,鄉(xiāng)下效果好,城區(qū)效果差,小班效果好,大班效果差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨編班效果好,城區(qū)混合編班效果差。

  2、師資培訓教師素質(zhì)仍需提高。

  此次培訓個別教師上課效果不太理想,總體來看,兼職教師講課效果要好于專職教師。今后必須頓促進修學校提高專職教師提高業(yè)務素質(zhì);市局應面向基層廣泛選拔教學經(jīng)驗豐富、教學效果突出的教師建立兼職教師培訓庫。 3、應多增加學員之間交流的時間。

  學員中有高素質(zhì)的優(yōu)秀班主任,他們本身就是寶貴的培訓教育資源,雖然此次培訓任課教師均安排有互動時間,但個別教師安排時間稍短,交流互動的提前準備工作不充分,此方面的效果不太理想。

  總之,本次的班主任培訓工作,雖然我們?nèi)〉昧肆己玫呐嘤栃Ч,但是我們也認識到了存在的不足,我們將在今后的工作中開拓創(chuàng)新,把培訓工作做得更加完美。

中小學班主任培訓工作總結(jié)9

  我于今年參加了知行中國中小學班主任教師培訓項目,學習如何做好班主任工作。參加這次培訓,正好滿足我們這樣的年輕班主任的需求,確實幫助找到解決班級管理中的實際問題的途徑和方法,提高實施自身的管理能力和水平。在這次培訓活動中,我認真學習每一個模塊的知識,認真完成作業(yè)和討論題目。因為我深知這是一次難得的學習機會,對自身的思想政治素質(zhì)、教好書、育好人的能力和水平都將得到提高和進步。

  下面我就本期班主任培訓班學習情況作如下總結(jié):

  一、改變了教育觀念,增強了從事班主任工作的責任感、使命感

  通過學習,我感覺受益最多的就是改變了我的教育觀。以前,我總是以為當班主任只要班里不出大亂子,沒有什么安全問題就可以了。可是,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn):班主任是學生班級工作的直接組織者、教育者和領(lǐng)導者。是學生健康成長的引路人,是聯(lián)系班級與各任課教師的紐帶,是溝通學校家庭和社會的橋梁,是學校思想政治工作的骨干力量。

  “教育的藝術(shù)不在于傳播知識,而在于喚醒、激發(fā)和鼓舞!比绻覀兘處熤欢脗鞑ブR,那就是標準的教書匠!皫熣,傳道、授業(yè)、解惑也,”要想做一個好老師,就要走進學生的心靈,講求工作的藝術(shù)性。蘇霍姆林斯基說:“教育的任務首先是了解孩子,而為了了解孩子,就應該不斷地觀察、研究。不了解孩子,不注意發(fā)生在他們內(nèi)心深處的復雜活動,我們的教育就是盲目的,因此也就是沒有意義的。”而人的心靈是一個極其寬廣、復雜、多變的世界。面對幾十個性格各異、不斷變化發(fā)展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們的那片沃土,播下適宜他們成長的那粒種子,這是至關(guān)重要的。

  二、不斷提高自身素質(zhì)

  作為新世紀的班主任,我們應該具備可以解決學生的心理健康問題的能力。但是,從目前來看,我們的班主任在心理健康輔導方面十分欠缺。班主任作為一個班級的領(lǐng)導者、組織者。必須經(jīng)常進行自我反省,博古通今,多讀書,多看報,準確地把握自己的心理狀態(tài),及時調(diào)整并保持良好的'、積極向上的心態(tài)。養(yǎng)成終身學習的習慣,不斷更新教育觀念,不斷接受繼續(xù)教育,完善知識結(jié)構(gòu),了解最新信息動態(tài),才能走在學生前面,才能為現(xiàn)代的學生“傳道、授業(yè)、解惑”,才能尋求新的發(fā)展,才能真正擁有心理上的安全感。

  三、要有一顆博愛之心。

  班主任要善于發(fā)現(xiàn)每個人的閃光點與不足點,及時對癥下藥,適時贊美他們,提醒他們,并教給他們贊美別人的方法,以及自我反省的方法!澳阆矚g老師夸獎你嗎?”“你會夸獎別人嗎?”《我來夸》,夸夸后進生,找出優(yōu)點,如:愛勞動、懂禮貌、樂于助人,他們都有著可貴的品質(zhì),情商很高。對老師的批評欣然接納,態(tài)度誠懇,并能很快改正錯誤。這樣的孩子不會出現(xiàn)大的精神問題,即使到了社會,遇到挫折也會想方設法找到解決的辦法,而不會走投無路。讓我們擔心的反而是那些好學生,他們很少犯錯,即使犯錯,老師也舍不得批評他們,久之養(yǎng)成不能接受批評的惡習。我是這樣做的:一視同仁,出現(xiàn)錯誤同樣對待,決不姑息養(yǎng)奸,把他們的優(yōu)越感扼殺在搖籃里,養(yǎng)成良好的品行。孩子們感受到了老師的公正,不會滋長一些惡習。教育事業(yè),需要的是忍耐力和寬容心。學生,他們畢竟是孩子,他們非常的渴望關(guān)心和愛護。沒有壞孩子,只有壞老師,學生壞不是因為他們的本質(zhì)壞,而是,老師沒有教育好。沒有壞孩子,只有壞行為。行為可以慢慢的糾正,習慣也可以改變。只要我們有心、用心,冰川也可以融化。孩子的天真便是貪玩、好奇,我們不應去阻止,破壞孩子美好的童年?鞓返耐暝炀偷氖且粋各方面都很健全的人。

  四、科學管理班級

  現(xiàn)在的孩子已經(jīng)不會乖乖的聽話了,因而,我們更需要科學的來管理班級。所謂科學管理,特指通過分析研究,明確職責分工,制定工作標準,有效地利用人力、物力、財力等資源的一種管理理論與方法!靶」鳌焙汀靶』实邸眰冊诩姨荜P(guān)注,但是學校的班級制,使得老師不可能只關(guān)注一個學生。他們的心里會受不了。再者,他們在家是衣來伸手飯來張口,那種成功的喜悅感很少有,責任心和義務感也不強。對學生施行人人有事做,時時有人管,事事有人人做的辦法,使得他們能提高以上各方面的能力。我們班有個學生,他非常的熱情,想為班里做點事,不過因為個人原因不能及時如愿。針對這個情況,我把班里的圖書管理工作交給了他。他非常的興奮,新官上任肯定會遇到很多的問題。我提議讓大家?guī)椭。?jīng)過一段時間以后,他做得也相當不錯。不再覺得自己一無是處了。每個孩子都想成為別人眼中的明星,我們應該及時的給他們機會,同時也能夠制約他們的任意妄為。因為,管理別人不是一件容易的事情,試過之后更能體會到別人的難處。

  班主任培訓帶給我一個契機。如果說知行班主任培訓是一個火種帶給我智慧之光、希望之光,而我要做的就是做一簇火把,把我所學到的知識、經(jīng)驗毫無保留的傳遞給我的同事,讓他們也感受智慧的啟迪,迅速成長。站在新的平臺上,我為自己在學習中獲得新的視野而滿足的同時,又將面臨新的挑戰(zhàn),那就讓我們再一次登高望遠,迎接新的人生高度吧!

中小學班主任培訓工作總結(jié)10

  根據(jù)國家教育部、省教育廳、孝感市教育局關(guān)于班主任培訓工作的文件精神和《應城市中小學班主任培訓工作實施方案》(應教字[20xx]4號),從3月11日--5月20日,我們利用雙休日分9期共15個班對我市中學小班主任進行了培訓,共培訓學員1200人(不含高中)。這是我市首次舉辦班主任工作培訓,局黨組高度重視,且得到了各中心初中校長、市直學校校長、師訓專干的大力支持,培訓工作取得圓滿成功,達到了預期的效果,F(xiàn)將本次培訓工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視是培訓工作取得成功前提

  此次班主任工作培訓之所以能取得圓滿成功,與局領(lǐng)導的高度重視密不可分。

  為了搞好班主任培訓工作,市教育局成立了以分管副局長任組長的“應城市班主任培訓工作領(lǐng)導小組”,召開有局班子成員、相關(guān)股室負責人、市進修學校校長、中心初中校長、市直學校校長、師訓專干參加的班主任培訓工作專題會議。會議要求各中心初中、市直學校校長為培訓工作的第一責任人,對我市的培訓工作起到極大的促進作用。

  為及時了解情況,反饋信息,教育局還成立了班主任培訓督查組,由主管師訓工作的副局長肖紅為組長、師訓股股長王志平、進修學校校長吳桂元為成員,對各培訓點進行督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  二、嚴格管理,服務到位是培訓成功的保證

  此次班主任培訓工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初中校長、市直學校校長是本單位班主任培訓工作的第一責任人,各師訓專干是本單位培訓班的班主任。各培訓點嚴格考勤制度,實行一天四點名制度。各單位認真執(zhí)行教育局要求,學員遲到早退現(xiàn)象很少,請假者更少,幾乎沒有曠課現(xiàn)象。為了保證培訓效果,各單位在管理上下功夫,紛紛采取行之有效的管理措施:有的中心初中把參培學員的姓名貼在坐位上,制定座次表,師訓專干點名時,到教室一看就知道誰來誰沒來,不影響教師上課;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各學校參培教師的出勤情況實行量化考核,納入到年終考評中;有的學校要求本單位教師培訓結(jié)束寫出心得體會,校長批閱后上交中心初中;有的.學校統(tǒng)一為參培教師購置筆記本,培訓結(jié)束交中心初中檢查。這方面做的好的單位有:楊河、三合、郎君、城北、楊嶺、陳河、義河、東馬坊、四里棚、黃灘、城中等。

  各培訓點除了對參培教師進行嚴格管理外,還提高服務意識,為參培教師盡可能地搞好服務。如有的學校安排中餐;有的學校安排往返交通工具。在這次培訓工作中,各單位嚴格的管理和周到的服務是培訓工作圓滿成功的保證,參培教師既體會到了培訓的重要性,也體會到了關(guān)懷和溫暖。

  三、授課教師精心備課,責任心強是培訓成功的關(guān)鍵

  此次培訓的任課教師是教育局統(tǒng)一組織,通過說課評選活動,從進修學校專任教師、市直學校優(yōu)秀教師中評選產(chǎn)生的,他們業(yè)務素質(zhì)高,敬業(yè)精神強。

  在前期的備課過程中,教育局先后派他們到武漢、孝感參加培訓者培訓;貋砗,按專題分為四個備課小組,集體備課,資源共享,共同提高。各位教師閱讀了大量書籍,查閱了很多資料,在講課過程中把理論和實際相結(jié)合,使得培訓更具針對性和實效性。在此次培訓中,每位教師都制作了精美的課件,全部運用多媒體輔助教學,很受學員歡迎。

  此次培訓,除城區(qū)的幾個培訓班外,其它培訓點全部在鄉(xiāng)下,任課教師沒有一個因路遠或刮風下雨而遲到、早退。為了不影響正常的教學秩序,這次培訓都是利用雙休日,授課教師都是連續(xù)工作,但他們不怕苦,不怕累,沒有一句怨言,兢兢業(yè)業(yè),堅持上課。聘請的實驗初中教師徐平、實驗小學教師陳迎華、蒲陽初中教師祁全紅、蒲陽小學教師周歸等結(jié)合自身工作經(jīng)歷,講述班主任責任心,鮮活的實例催人淚下;市進修學校幾位講課教師結(jié)合事例,從理論和實踐結(jié)合的層面分析案例,贏得陣陣掌聲,深受學員喜歡。

  四、培訓成效顯著

  1、培訓形式與教學質(zhì)量獲得普遍認可

  此次培訓,我們共分兩個大的階段:第一階段為“基地培訓”,即在市教師進修學校舉辦的3期培訓班,培訓各地、校的骨干班主任;第二階段為“陣地培訓”,即在各地、校開展的班主任全員培訓,大面積采取“送課下鄉(xiāng)”。教師送課下鄉(xiāng)減輕了學員的經(jīng)濟負擔,深受廣大農(nóng)村教師的歡迎。送課下鄉(xiāng)也便于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓點的管理,參培學員出勤率高,保證了培訓效果。對于這次培訓的質(zhì)量,各單位都認為培訓效果好于以前的歷次培訓。各培訓點的看法是對此次班主任培訓形式和教學質(zhì)量的一致認可。

  2、教師參與培訓的積極性空前高漲

  此次班主任培訓前期準備工作中,各單位報名參加培訓的教師有1125人,培訓結(jié)束,實際參加培訓的1200人,多出75人,參加培訓的教師中,有的教師離培訓點遠,交通不便,早上5點多起床往培訓點趕;有家屬住院托別人照顧,不誤學習;有的老師臨近退休強烈要求參加學習,這些教師任為:掌握班主任技能才能帶好一班人,自己雖然快退休,但要站好最后一班崗。這些現(xiàn)象在以往的教師培訓工作中是很少見的。

  3、班主任工作理念和方法得以更新

  通過我們在培訓期間與學員的交流,對教師授課的滿意率達85%以上,學員反映最多的是“建議多開展班主任培訓活動”。有的學員說,通過四位老師的講授,我知道了如何做一名合格的班主任,如何能做得更好;有的學員說,幾天功夫,我們班主任業(yè)務能力大大提高了,知道班主任不應是簡單的說教,還要有心理輔導技術(shù),而對學生團體,我們首先學會傾聽,其次要學會“說話”,學會與學生交流,做心理疏導;有的學員說,通過這次培訓學習,現(xiàn)在看來,做老師,不做班主任是不完美的;有的學員說,老師講得那么好,即便天氣再熱,我們都樂意聽。

  五、培訓存在的不足與思考

  為了把今后的培訓工作做得更好,5月20日上午,教師進修學校召開了任課教師座談會和師訓專干座談會,對今年的培訓工作進行總結(jié)。我們認為以下幾個方面存在不足:

  1、從辦班形式、學習效果看,鄉(xiāng)下效果好,城區(qū)效果差,小班效果好,大班效果差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨編班效果好,城區(qū)混合編班效果差。

  2、師資培訓教師素質(zhì)仍需提高。

  此次培訓個別教師上課效果不太理想,總體來看,兼職教師講課效果要好于專職教師。今后必須頓促進修學校提高專職教師提高業(yè)務素質(zhì);市局應面向基層廣泛選拔教學經(jīng)驗豐富、教學效果突出的教師建立兼職教師培訓庫。

  3、應多增加學員之間交流的時間。

  學員中有高素質(zhì)的優(yōu)秀班主任,他們本身就是寶貴的培訓教育資源,雖然此次培訓任課教師均安排有互動時間,但個別教師安排時間稍短,交流互動的提前準備工作不充分,此方面的效果不太理想。

  總之,本次的班主任培訓工作,雖然我們?nèi)〉昧肆己玫呐嘤栃Ч,但是我們也認識到了存在的不足,我們將在今后的工作中開拓創(chuàng)新,把培訓工作做得更加完美。

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