電氣工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的電氣工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電氣工作總結(jié)1
20xx年，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標(biāo)，保證電氣設(shè)備安穩(wěn)、良性運行為中心，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，加強(qiáng)運行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度，落實各項管理制度。在過去的一年時間里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、強(qiáng)化安全意識，落實安全措施。
年初，我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把安全意識傳達(dá)到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。
基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初，煅燒車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。在電氣方面，我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點工作。20xx年，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是在配電室星級管理方面，根據(jù)設(shè)備管理的需求，補(bǔ)充完善了配電室設(shè)備點檢表、電氣絕保實驗記錄表、站所設(shè)備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內(nèi)張貼了相關(guān)的規(guī)章制度。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。在設(shè)備檢查中，多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。為了達(dá)到電氣設(shè)備安全、正常運行，我們制度了嚴(yán)格的'考核措施并予以實施。
三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，強(qiáng)化生產(chǎn)設(shè)備各項工作。
1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。在年初，根據(jù)車間設(shè)
備分布的特點，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每周巡檢落實到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時，能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象，進(jìn)行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承竄位，及時更換，消除了隱患。
2、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，車間對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下：
�。�1）新消化系統(tǒng)電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝。
�。�2）4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。
(3)窯頂3噸天吊操作盤改造。
(4)新鋼粒篩分系統(tǒng)的電氣設(shè)計、安裝。
(5)9米平臺照明系統(tǒng)改造。
四、月檢修工作。
為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢修人員的安全。
五、以人為本，搞好職工隊伍建設(shè)。
1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、加強(qiáng)內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。
3、加強(qiáng)職工的技能知識。
4、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。
5、在搞好職工隊伍建設(shè)的同時要繼續(xù)落實降本增效工作。
六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題：
1、車間電氣檢修、維護(hù)人員整體專業(yè)技術(shù)水平較差，應(yīng)采取各種方式進(jìn)行培訓(xùn)。
2、車間電氣設(shè)備管理基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按
照機(jī)動部管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理基礎(chǔ)工作的完善、細(xì)化。
3、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如：現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束，這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場，形成隱患。七、新一年的努力方向
20xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
1、有計劃的做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行安排作業(yè)，并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。
3、協(xié)調(diào)好日常維修工作，組織好突發(fā)故障的搶修工作。
4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務(wù)。
5、工作中以身作則，多與大家溝通，形成共識，追求規(guī)范化和效益化。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。
電氣工作總結(jié)2
每次提筆寫總結(jié)，其實是件很快樂的事情，只要你用心了�？纯醋约核诘墓荆赫鲁跻恢脸趿I業(yè)，管理提升的實施，員工績效的驟步推行，清明五一端午等節(jié)日游客爆滿，綜合樓順利完工，七一建黨活動圓滿舉行，索道安全運營6個多月，這是每一個鴻瑞人的自豪�？纯醋约涸诠疚恢�，一個電器維修人員兼司機(jī)，深感責(zé)任重大，只能總結(jié)了自己了，現(xiàn)將我的上半年工作總結(jié)如下：
一、端正工作態(tài)度
認(rèn)清自己形勢曾經(jīng)有人問我“你在為誰而工作”，我毫不思索的答到“為錢而工作”，他說錯。當(dāng)時我很茫然，現(xiàn)在想想當(dāng)時很可笑，是��！干工作不就是為了錢嗎？只要給我錢就干？為了完成任務(wù)而工作！為了完成工作而工作！我想我在索道公司干一輩子也還是一個底層的維修人員，我們不是在為錢而工作，也不是在為老板而工作，而是為自己工作。更可怕的是看著自己拿著千元的工資，以為自己就無憂無慮了，得過且過，那一天你再也不會給公司創(chuàng)造價值了，試問公司還會留你嗎？必須激起自己的危機(jī)感，你才有動力能去學(xué)習(xí)、去積累、去總結(jié)，只有這樣你才能提升自己，讓公司對你刮目相看。端正自己的工作態(tài)度是必須的，認(rèn)清自己所處的形勢是刻不容緩的。
二、做好本職工作
提升工作技能我是一名電氣維護(hù)人員兼索道司機(jī)，除了做好每天電氣日檢外，還要做好每天設(shè)備的運行記錄，調(diào)好監(jiān)控以及廣播，做好上下站的溝通，這些方面在上半年來沒有什么大的失誤，也沒有做出什么大的成績，這些事雖是小事但要細(xì)心。同事都說司機(jī)很輕松，整天沐浴在空調(diào)里，東暖夏涼，比家里還舒服。確實環(huán)境好舒服，可內(nèi)心不是怎么踏實，有時我經(jīng)常在想如果索道突然出現(xiàn)電氣故障，該如何去解決？怎樣查找故障原因？又是怎樣排除故障？電氣故障不像機(jī)械那樣直觀，需要你熟悉索道電路圖，還要掌握大量常用的電氣元件的使用及原理，這就需要掌握好多理論知識。基礎(chǔ)薄弱的我深感壓力大，要學(xué)習(xí)的.東西很多很多。作為索道電氣維護(hù)人員，不光要掌握電氣知識，還要具備一定的機(jī)械知識，索道上的電氣故障和機(jī)械故障不再是分的那么清了。多余我來說，業(yè)余充電是必須的，積極參加維修，要抓住一切機(jī)會鍛煉自己，積累工作經(jīng)驗，做到獨立排除故障，獨立解決故障。
三、積極參加活動，激發(fā)自我潛能
首先上半年初，公司進(jìn)行了軍訓(xùn)，軍事化訓(xùn)練，在軍訓(xùn)中我不僅鍛煉了身體，更重要的是感受到了公司的企業(yè)理念；其次，公司要求早上坐體操，不僅僅鍛煉了身體，更重要是要自己這一天有個好心情，更好的去工作；其次，公司舉辦了七一演出，這個舞臺很公平，你可以盡情去唱去跳去說，盡情的去展示你的才能。在這一次次的活動中，我看到了原來自己會這么多東西。
四、總結(jié)自己不足，改進(jìn)工作方式
這半年來，我從未遲到曠工過，我能按時上下班，遵守公司各項制度，工作任勞任怨，能吃苦耐勞�？晌也皇且粋�優(yōu)秀的員工，說明自身還存在很多問題，責(zé)任心不強(qiáng)，不夠積極主動，工作松散，上進(jìn)心不強(qiáng)，不經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)交談等，這些狀況或多或少都有，這是一個工作態(tài)度問題，也是自身問題，很多時候，我們想到了，就是沒有行動，說明自我壓力不夠。自己專業(yè)知識薄弱，有待繼續(xù)加強(qiáng)。諸如這些問題，說明一個問題，大家都不想當(dāng)將軍甘愿當(dāng)士兵，目標(biāo)越大，對自己的要求就越高，還怕工作做不好嗎？我既然看到了自身不足，就應(yīng)該改變自己，相信自己改變了，工作方式也就改變了。
鴻瑞公司在摸索中前進(jìn)，目前已經(jīng)取得可喜的成績，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力是分不開的，為了公司更能健康的發(fā)展，我也略提幾點愚拙的意見，純屬個人意見，希望對公司有所幫助：
1、站內(nèi)索輪問題，問題日益嚴(yán)重，不光維護(hù)量大，成本也大，望領(lǐng)導(dǎo)早做對策。
2、支架生銹嚴(yán)重，望早處理。
3、設(shè)備記錄有待進(jìn)一不改進(jìn)，力求完整不重復(fù)，每日都應(yīng)有相關(guān)人員填寫查看。
4、索道司機(jī)可以調(diào)換干些其他工作，增長其他知識。
5、績效考核，只是做表面文章。
6、培訓(xùn)沒有起到實質(zhì)性的作用，應(yīng)多培訓(xùn)與工作有關(guān)方面的技能。
7、多組織業(yè)余活動，豐富員工生活。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中閱讀我的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。對于我的不足，我會努力克服去改掉。同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培與關(guān)心。我會盡我所能，奉獻(xiàn)自己，為鴻瑞旅游添磚加瓦，為鴻瑞旅游唱出我贊美的詩章，我相信鴻瑞旅游在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，會更加的輝煌。
電氣工作總結(jié)3
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首xxxx，確實是不平凡的一年，xxxx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。
xxxx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：
一、xxxx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：
1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。
2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%;
二、自我及工作管理：
1、加強(qiáng)自我管理： 深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進(jìn)行講解，了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。
2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。
電氣專業(yè)共有：49人，xxxx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。
用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵等方式方法，幫助其正確認(rèn)識形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。
把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊共同命運的思想上。
三、xxxx年主要工作回顧：
1、加強(qiáng)安全運行、檢修工作管理
1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，提高安全意識，聘請電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識講座;加強(qiáng)對兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
2)、運行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。
對檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修，重點抓，抓重點，及時檢查、督促工作人員對電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時消缺。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。
3)、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀(jì)律及各項運行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對存在的記錄不規(guī)范、違反勞動紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。
4)積極主動配合完成了xxxx年設(shè)備、工藝等部室的計劃檢修和非計劃檢修工作。 5)搞好外部環(huán)境,處好與上級主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時與220kV蘇貝變電站的.關(guān)系也進(jìn)一步加深。
2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作
1)、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運后(該工程已開工，計劃xxxx年停電期間投入運行)，MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運行的可靠性將增加一倍。
2)、對NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。
3)、對NNN35kV變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗。
4)、對NNN18萬噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。
5)、NNN18萬噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計時存在著很大缺陷，xxxx年停電檢修期間對6kV系統(tǒng)共11臺高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運行中存在的安全隱患。 6)、因設(shè)計缺陷，NNN18萬噸35kV變電站6kV、3kV共28臺高壓柜均無接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。
7)、對NNN后臺監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級、維護(hù)。
8)、組織對NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運工作。
三、工作中存在的問題與不足
1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強(qiáng)深化。。
2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。
3、安全、運行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時修訂，需進(jìn)一步完善，且對工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。
4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實。尤其是對已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。
5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實效的少;培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進(jìn)方法，增強(qiáng)實效性。
6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。
7、備品備件管理不到位，時常出現(xiàn)無備件現(xiàn)象，有時影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺帳、做好材料計劃和備品備件管理。
xxxx年主要工作計劃：
1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評和自我反省。
2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。
3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊而奮斗。
5、全面做好電氣、儀表運行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。 6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺帳。
7、修訂完善的運行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運行，文明檢修。
8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。
9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。
10、制定日常檢修計劃，提前做好停電大修各項工作。
11、加強(qiáng)用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。
12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。
電氣工作總結(jié)4
時光荏苒，不知不覺已經(jīng)進(jìn)院工作一年多，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識，也對自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。下面從以下幾個方面總結(jié)我這段時間的工作情況：
一、非常感激院里前輩們熱情的幫助，使我剛進(jìn)院就能切實感受到一分院作為一個大家庭的溫暖和院里上下一心、團(tuán)結(jié)友愛、和諧共進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣。特別是每當(dāng)我在工作中遇到難題和疑惑的時候，李工總是耐心細(xì)致的給我答疑解惑，他在本專業(yè)上的造詣以及平時為人處世上的謙和熱情讓我深深折服。院里的領(lǐng)導(dǎo)們沒有一點官僚作風(fēng)，年輕員工充滿朝氣和活力，感謝院里的前輩們?yōu)槲覀儬I造了這么好的工作氛圍，我一定會抓住機(jī)遇，努力工作。
二、專業(yè)素養(yǎng)方面需要繼續(xù)提高。由于剛從事設(shè)計工作時間并不長，專業(yè)知識和經(jīng)驗方面都非常缺乏。雖然經(jīng)過一段時間的'學(xué)習(xí)使我對專業(yè)有了更深的認(rèn)識，但是和自己的目標(biāo)還有很大的差距，我要在工作中加倍努力的投入到自己的工作中去，多學(xué)習(xí)，多實踐，經(jīng)常向前輩老師們請教。爭取盡快讓自己的工作干的又好又快。
三、通過這段時間的工作，使我對建筑電氣設(shè)計有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。建筑設(shè)計里面的電氣設(shè)計有點類似于結(jié)構(gòu)設(shè)計，使用安全是頭等重要的大事。如果電氣設(shè)計不科學(xué)、不合理，不僅會增加一些不必要的成本、增加施工難度，還有可能造成由電氣方面引起的火災(zāi)，或者人員觸電事故。不管是火災(zāi)還是觸電引起的傷亡和財產(chǎn)損失，都是非常嚴(yán)重的后果。作為一名電氣設(shè)計人員必須要明確這根紅線，時刻把用戶的使用安全放在心上，在設(shè)計中處處體現(xiàn)出這種人文精神。
四、設(shè)計是一份需要耐心的工作，通過這段時間的電氣設(shè)計工作，感覺尤為強(qiáng)烈。在一個工程中電氣專業(yè)的圖紙數(shù)量在設(shè)備專業(yè)中肯定是最多的，每張圖紙上的信息密度又是最大的，打開一張電氣施工圖，通常都是密密麻麻的一片。如果其中的某個元素出現(xiàn)了失誤，可能就會對現(xiàn)場施工帶來很大的麻煩，甚至出現(xiàn)安全事故。這使我感到身上的責(zé)任更重了，這就要求我在工作中必須嚴(yán)格要求自己，在繪圖時耐心、專心，盡可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤。
總之，在今后的工作中，我會以更加飽滿的熱情，努力工作，多作貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己最大的力量！
電氣工作總結(jié)5
20xx年對公司來說是繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電；以及xx主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時兼任研發(fā)部、xx項目部；對xx地塊考察，完善xx設(shè)計任務(wù)書，并完善設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核；對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊的良好配合下，基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿意的答卷。
一、移交業(yè)主、驗收送電
20xx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除，嚴(yán)格按照國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工，線盒采用水鉆施工，減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗收簽字程序，每層報驗，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。xx供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成xx的接火送電工作。
二、主體施工管理
嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理，記得有一批SC管進(jìn)場檢驗時，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅決予以退場；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；當(dāng)時工地材料員找到我，說中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進(jìn)場后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。
施工過程中，對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理；經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，xx臨時電用電量較大，進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿足了要求。
三、技術(shù)部重點工作
一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究，提高畫圖能力。xx安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭，但是造價相對也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提前編寫好方案，等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。
樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通、及時審批；開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑，詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開標(biāo)會上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題，而影響開標(biāo)會的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問題歸口技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師xx進(jìn)行緊密溝通，對施工中出現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進(jìn)行解答，每周三準(zhǔn)時去項目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑，保證項目的順利進(jìn)行。施工剛開始，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問題進(jìn)行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。
四、研發(fā)部相關(guān)工作
完善xx設(shè)計任務(wù)書，以及初版圖紙的審核。對xx進(jìn)行考察，完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書，對當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對xx陌生環(huán)境，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的`高壓架空線，回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢；但了解的并不全面，希望公司開工前加強(qiáng)對各部門的了解和考察，避免對項目的設(shè)計和施工造成一定的影響。
五、工作中的不足和改進(jìn)思路
�、偬岣咦约含F(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn)，還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；教訓(xùn)是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。
�、诩訌�(qiáng)工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識也很欠缺，工作責(zé)任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格按照程序辦事；積極對待各項工作任務(wù)，日事日畢，問題絕不過夜。
�、厶岣咦陨韺I(yè)知識水平。日常工作中，加強(qiáng)對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強(qiáng)對新技術(shù)、新材料的了解和掌握；加強(qiáng)對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等；加強(qiáng)外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。
20xx年雖然取得了一定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，在即將到來的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。
電氣工作總結(jié)6
一、年度工作總結(jié)
1、個人崗位職責(zé)概要
(1)配合領(lǐng)導(dǎo)完成家天下一期供電手續(xù)報批工作。
(2)參與圖紙會審，設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見。
(3)檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工。
(4)審核現(xiàn)場簽證工程量，并簽署意見后報各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。
(5)參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料。
(6)配合采購部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評標(biāo)報告。
(7)與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜。
(8)組織對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。
2、年度重點工作表現(xiàn)
本人于20xx年9月份來到公司任電氣工程師一職，一年來始終嚴(yán)格自己，認(rèn)真及時的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細(xì)心還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，總結(jié)一年來的經(jīng)驗和教訓(xùn)，相信在20xx年一定會有所突破。
現(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
(1)完成一期正式電供報批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài)，目前的長春電業(yè)部門較多，流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個人的審批簽字影響到整個項目的進(jìn)度計劃。
(2)組織總包單位、監(jiān)理單位對進(jìn)入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗和檢測工作。管理好施工現(xiàn)場使用的電氣材料質(zhì)量，對不符合設(shè)計及不合格材料堅決杜絕使用。
(3)負(fù)責(zé)家施工現(xiàn)場臨時電管理工作。目前兩個項目的臨時電均已改遷到我方申請的箱變下側(cè)，方便我項目部及時高效的做好電費收繳工作。
(4)參與的圖紙會審及設(shè)計交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見，審核電氣設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理。
(5)審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》，督促監(jiān)理檢查施工過程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，一般性質(zhì)問題做到現(xiàn)場及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo)。
(6)配合相關(guān)部門對甲供材料及甲委項目進(jìn)行信息收集、整理、考察，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項目的施工單位。
(7)與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合，認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。
(8)抓好電氣施工的進(jìn)度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。
二、工作不足分析
1、缺乏計劃性
在工作中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達(dá)不到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制定工作計劃。做事加強(qiáng)目的的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能夠達(dá)到事半功倍的效果。
2、缺乏溝通
不能充分利用資源。在工作的.過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。
俗話說得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦�，我要主動加�?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能型的才符合時代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源。
三、工作改進(jìn)思路
1、在項目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強(qiáng)系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進(jìn)度、安全及文明施工。
2、科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴(yán)格把關(guān)，充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。
3、合理的制定甲供材進(jìn)場時間，保證工程的施工進(jìn)度。
4、總包單位較多，及時確認(rèn)和收繳施工電費至關(guān)重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對電費的糾結(jié)。
四、自我評定及職業(yè)發(fā)展方向
在職業(yè)方面，要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì)，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，爭取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才。
個人方面，一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自己嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真、待人誠懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，一步一個腳印地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
電氣工作總結(jié)7
開拓市場，對內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、20××年銷售情況
20××年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的海爾牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20××年度老板給銷售部定下700萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額760萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的'是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫�，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在青島市精英科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20××年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以××本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，
密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20××年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20××年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
電氣工作總結(jié)8
20xx年我項目部的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實責(zé)任、加大投入、深入整治、嚴(yán)格管理、推進(jìn)創(chuàng)新、扎實工作，形成“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機(jī)制，有效的遏止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，維護(hù)了職工的生命健康安全，確保了項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進(jìn)行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，項目部安全文明生產(chǎn)均取得較大進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系
按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和相關(guān)要求，結(jié)合我部施工安全管理的實際情況，項目部成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部王建國經(jīng)理擔(dān)任組長，同時配備了相應(yīng)的安全管理人員。建立項目部安全管理體系，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、建立健全各項規(guī)章制度及實施情況
安全生產(chǎn)管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少的基礎(chǔ)性工作。為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，項目部及時組織管理人員對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進(jìn)行深入的研究、學(xué)習(xí)，制定出一套實用性、可操作性強(qiáng)的安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機(jī)械設(shè)備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》。同時為加強(qiáng)一線安全制度的執(zhí)行力，項目部進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責(zé)和安全組織機(jī)構(gòu)框架體系，使一線管理有職責(zé)，上層工作有指導(dǎo)，以制度管安全，以執(zhí)行促落實。使安全責(zé)任層層分級，制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強(qiáng)了大家對安全的認(rèn)同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。
三、安全管理目標(biāo)及完成情況
為切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。針對我工程實際情況，為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定本安全管理目標(biāo)。
一、安全目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡率為0；
2、安全生產(chǎn)責(zé)任事故重傷率為0；
3、重大火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率為0；
4、重大環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生率為0；
5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；
從20xx年1月份至今，通過全體員工的共同努力，安全目標(biāo)任務(wù)逐步得以實現(xiàn)，完成各項目標(biāo)任務(wù)達(dá)100%。
二、安全生產(chǎn)工作具體開展情況
今年1月份以來，我項目部按照公司的要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，針對安全基礎(chǔ)工作比較薄弱的現(xiàn)實，健全機(jī)構(gòu)、完善制度、落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全管理機(jī)構(gòu)，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。
2、簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認(rèn)真貫徹現(xiàn)有的.安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術(shù)措施。
4、對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。
5、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓(xùn)，確保全員持證上崗。
6、重新修訂部分事故應(yīng)急預(yù)案，成立事故應(yīng)急救援小組，并根據(jù)施工實際情況進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強(qiáng)了施工人員對事故的應(yīng)急處理能力。
7、推行嚴(yán)格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構(gòu)成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。
8、組織相關(guān)部門人員對大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計，建立機(jī)械管理臺帳，保證“一機(jī)一閘一漏一保護(hù)”。
9、相繼組織和開展了一系列安全生產(chǎn)活動：“平安工地”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動，并取了較好的成效。
10、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進(jìn)行了有效的安全控制，順利完成各項防護(hù)工作。
11、加強(qiáng)對項目員工自身安全的管理，完善勞動紀(jì)律，加強(qiáng)管理，防止在非工作時間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”。
三、安全管理工作中存在的問題，原因分析以及解決辦法
1、以人為本、安全第一、預(yù)防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認(rèn)識到安全管理的重要性，存在重生產(chǎn)輕安全的思想觀念。針對此情況：項目部加大對技術(shù)人員及一線施工人員的安全教育培訓(xùn)，用各種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。
2、參建勞務(wù)隊伍的實力、素質(zhì)參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護(hù)自己的能力。原因：新進(jìn)場的農(nóng)民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務(wù)人員流動過快，上崗培訓(xùn)較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴(yán)格農(nóng)民工用工登記制度，加強(qiáng)新進(jìn)場工人三級安全教育，專項安全技術(shù)培訓(xùn)及
崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農(nóng)民工時時注意安全、加強(qiáng)自我保護(hù)意識。
3、施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施及各種警示標(biāo)牌缺乏管理和維護(hù)，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導(dǎo)致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，責(zé)任落實不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的損壞設(shè)施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我項目部提醒總包單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關(guān)設(shè)施隨時進(jìn)行維護(hù)，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護(hù)重要作用，減少安全事故的發(fā)生。
四、20xx年安全管理工作計劃
目前項目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設(shè)、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設(shè)等。結(jié)合我項目施工實際情況，今后的安全工作重點集在以下幾個方面：施工用電的安全管理，防護(hù)用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：
1、根據(jù)施工情況設(shè)置必要的安全警示牌，配置必須的安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點采取有效的防護(hù)措施。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織技術(shù)交底工作，強(qiáng)化責(zé)任的落實情況，全面加強(qiáng)施工班組長安全職責(zé)，把安全責(zé)任細(xì)化，確保安全責(zé)任層層落實、人人有責(zé)。
3、加強(qiáng)臨時施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設(shè)備及線路，指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設(shè)備進(jìn)行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任何安全隱患。
5、加強(qiáng)冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護(hù)措施，確保人員安全。
6、繼續(xù)加強(qiáng)對施工機(jī)械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機(jī)械設(shè)備，督促操作人員對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。
7、定期組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查和專項檢查，對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。
8、認(rèn)真貫徹實施“安全生產(chǎn)月”等各項建設(shè)活動的總結(jié)，加大宣傳，使安全意識深入人心。
20xx年，我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感、緊迫感，以對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，用扎扎實實的工作作風(fēng)搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產(chǎn)和文明施工再上一個新臺階而努力工作。
電氣工作總結(jié)9
時間總是腳步匆匆，一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已，XX年就在日出日落的交替中過去了，回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己提供一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況，一、海邊的腐蝕特別重，原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不適用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑。在設(shè)計同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管，混凝土中的管路還用的'鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)�是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷效果不好，原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
北戴河因暑期工程停工一個半月，也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾！Ｉ虾Ｊ莻�繁華的城市，涌動于城中的是最新的時尚，她的建筑也有其獨特的風(fēng)格，在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群，領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行…..這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手，也并非建于同一時期，然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào)，無論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小，金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?
下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單，但因為方案不確定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機(jī)會多一些成長。
原本以為供電方案會很好跑，事實再一次教給我一個教訓(xùn)：輕敵必挨打。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū)，沒辦法一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。
XX年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后，看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手，雄心勃勃的樣子，內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
加油呀，時間不能再虛度了。
電氣工作總結(jié)10
一、安全生產(chǎn)管理工作
自擔(dān)任電氣專責(zé)以來，我參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)等方面。特別是對現(xiàn)場設(shè)備改造和新設(shè)備投運，用心鉆研操作流程和進(jìn)行危險點分析及預(yù)控，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。在1#并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置投運及新更換電機(jī)的安裝、調(diào)試、運行、1#機(jī)組大修、安全性并網(wǎng)整改等工作中全程跟蹤，并對操作提出更加安全簡捷的操作方法，有力地促進(jìn)了各項工作的順利開展，保障人身和設(shè)備的安全。隨著機(jī)組系統(tǒng)運行方式的改變，根據(jù)自己在運行的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際，及時制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案、DCS(數(shù)字過程控制系統(tǒng))故障預(yù)案，外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案，汽機(jī)甩負(fù)荷事故預(yù)案及防范措施、為運行人員在日常工作中事故處理提供了有力的依據(jù)，確保了機(jī)組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng)，極大地減少了停爐停機(jī)發(fā)生的機(jī)率。
二、順利完成安全并網(wǎng)評估。
按照湖南長沙電監(jiān)辦的安全評估整改意見，制定了詳細(xì)地計劃和工作安排，對照整改項目，一一落實整改。所有查評項目，得到查評專家組的高度認(rèn)可，順利圓滿完成并網(wǎng)安全性評估。為全面提高設(shè)備健康水平，機(jī)組穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了本質(zhì)安全型企業(yè)，向公司交了一份滿意的答卷。
三、較好完成機(jī)組大修
在電氣大修工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的技術(shù)理論水平。機(jī)組大修需要扎實的業(yè)務(wù)知識，為此我結(jié)合實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》、《電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》等與工程相關(guān)的'標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，努力提高自身技能，堅持邊學(xué)邊做，在實踐工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平。較好地完成了機(jī)組大修。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，繼續(xù)完善專業(yè)的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。同時參與編制了專業(yè)的設(shè)備編碼，巡檢標(biāo)準(zhǔn)、點檢路線、備品備件計劃及設(shè)備管理，保證電氣工作的有條不紊。同時做好工程盤點工作，整理收集了大量的工程驗收簽證、工程竣工資料。
五、其它工作。
一年來還重點完成了設(shè)備圖紙整理、缺陷管理、黨、工、團(tuán)部、環(huán)保在線監(jiān)測改造，脫硫操作系統(tǒng)運行改造等一系列的專項工作，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。一年來，通過辛勤工作，學(xué)到了很多新的知識，工作也取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在下半年的工作準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)；
1、大修已基本結(jié)束，機(jī)組轉(zhuǎn)入生產(chǎn)運行，為了保證設(shè)備的安全穩(wěn)定，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高點檢工作水平。同時提高自身標(biāo)準(zhǔn)，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，努力拓寬自身的知識面。
2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好協(xié)調(diào)管理工作。在今后的工作中，要主動與電氣人員溝通，了解他們思想動態(tài)、人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持，爭取做到雙贏。
總之，上半年工作取得了一定成績，下半年，我會再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
電氣工作總結(jié)11
一、20xx年工作總結(jié)
1、經(jīng)過一年的不斷努力，在生產(chǎn)線建設(shè)時期，針對現(xiàn)場安裝特點，將電氣工段的35名員工行布置進(jìn)行詳細(xì)分工，明確各班組成員名單，同時對工段各管理人員的職責(zé)進(jìn)，做到管理統(tǒng)一，分工明確。對于電氣工段的各項管理制度進(jìn)行完善，重點要求電氣人員做好各類專業(yè)檢查，確�，F(xiàn)場存在的問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，保證工藝生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行；
2、在設(shè)備的調(diào)試階段及單機(jī)試車階段，積極投入到設(shè)備的打點、試機(jī)工作，做好每臺設(shè)備的試車記錄，有序的推進(jìn)調(diào)試工作，為后期設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行做好了鋪墊；
3、試生產(chǎn)時期，利用廠家調(diào)試人員專業(yè)技術(shù)力量做好現(xiàn)場設(shè)備的調(diào)試指導(dǎo)，同時利用晚上時間安排廠家人員對工段人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使工段人員及時了解設(shè)備性能，提高的人員的專業(yè)水平，為后期駕馭生產(chǎn)線大好基礎(chǔ)；針對新進(jìn)人員多的特點，利用以師帶徒的方法，安排工段技術(shù)員擔(dān)任電氣運行班班長，通過日常的現(xiàn)場實踐和定期的專業(yè)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)工段人員的技能，切實提高人員的操作技能和判斷解決故障的能力；通過在現(xiàn)場對員工的實踐操作指導(dǎo)使員工的實踐技術(shù)水平有很好的提高，逐步深入對現(xiàn)場設(shè)備故障的梳理，以故障做例子進(jìn)行多次培訓(xùn)，全員參與設(shè)備故障的學(xué)習(xí)和管理；
4、結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備的實際運行狀況和特點，先后制定和完善了專業(yè)點檢、專檢制度，各類設(shè)備均以表格化的檢查形式，使設(shè)備點檢制度形成了直觀、形象、方便實用的價值；
5、從每個人做起，要求工段管理人員每天深入現(xiàn)場對設(shè)備的運行情況進(jìn)行日常的點檢，同時這樣做也是對員工及技術(shù)人員日常點檢質(zhì)量的一種很好的驗證，讓員工和技術(shù)人員從思想深處能夠認(rèn)識到點巡檢應(yīng)該關(guān)注的重點；
6、結(jié)合日常點巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及設(shè)備周期性的維護(hù)特點，做好設(shè)備的日常預(yù)檢預(yù)修工作。首先做好檢修計劃的.評審，做到檢修無漏項，同時針對大的檢修項目做好方案及相關(guān)檢修備件材料的跟蹤；其次，檢修時深入現(xiàn)場對檢修項目的開展及檢修人員的作業(yè)規(guī)范性進(jìn)行跟蹤檢查，同時組織專業(yè)管理人員對每個檢修項目結(jié)束后做好驗證試機(jī)工作，確保檢修質(zhì)量，杜絕因人為責(zé)任心問題造成的檢查確認(rèn)不到位而發(fā)生的檢修返工現(xiàn)象；
7、定期召開電氣專業(yè)例會，梳理設(shè)備存在的問題及設(shè)備運行狀況進(jìn)行分析，同時布置電氣專業(yè)設(shè)備管理重點，統(tǒng)一大家設(shè)備管理的思想意識，將設(shè)備管理的重要性能夠深入到每個人。同時對發(fā)生的重復(fù)性故障和隱患的設(shè)備，組織專業(yè)技術(shù)管理人員召開一事一議分析會，通過會議的召開，讓大家明白發(fā)生了什么，如何解決問題的，針對存在的問題有什么樣的方案等等，正是這些工作的開展，提高和拓寬了專業(yè)技術(shù)人員解決問題的思路，提升了設(shè)備管理維護(hù)的水平；
8、在日常管理工作中，嚴(yán)抓員工的日常作業(yè)規(guī)范，讓每位員工從意識上理解規(guī)范作業(yè)的重要性，對于由責(zé)任心不到及違反作業(yè)規(guī)程而造成的設(shè)備故障，對于責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格的考核，同時通過召開一事一議分析會，讓其明白錯在哪里，如何防范，對于所有的基礎(chǔ)管理臺帳，每個星期都安排專人進(jìn)行檢查，對于檢查中存在的問題，下發(fā)檢查通報，要求責(zé)任人限期進(jìn)行整改；
9、在安全管理方面，主要抓好工段月度安全會及班組安全早會、周會的開展，定期檢查各工段班組對于下發(fā)的各類安全事故及安全會議的傳達(dá)學(xué)習(xí)情況，督促員工對設(shè)備安全操作規(guī)程及相關(guān)安全制度的學(xué)習(xí)和了解。在電氣專業(yè)安全管理上，主要抓好員工停送電制度的管理和執(zhí)行情況，抓好員工日常作業(yè)的安全規(guī)范，對于違章人員進(jìn)行嚴(yán)格的教育和處罰，同時要求從我做起包括工段管理人員，要常走現(xiàn)場檢查設(shè)備及作業(yè)人員存在的不安全隱患、作業(yè)環(huán)境中存在物的不安全因素，做到檢查到位、整改及時，為大家營造一個良好的安全氛圍。
二、存在的不足
1、新進(jìn)學(xué)員較多，參加工作時間較短，工作經(jīng)驗不足及自身水平有限，在處理問題時易出現(xiàn)不夠徹底或達(dá)不到預(yù)計效果，安全意識淡薄，沒有較好地自我防范意識；
2、對現(xiàn)場設(shè)備反應(yīng)的情況不夠敏感，出現(xiàn)突發(fā)情況后反應(yīng)不夠靈敏，很多問題得不到根性的落實，使故障得不到較好地處理導(dǎo)致設(shè)備運行不夠理想；
3、專業(yè)培訓(xùn)開展不夠及時，電氣技術(shù)人員安排的定期培訓(xùn)沒有很好組織，不利于專業(yè)隊伍的培養(yǎng)；
4、專業(yè)點檢開展不到位，對于現(xiàn)場存在的設(shè)備隱患沒有及時進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和處理，不利于設(shè)備的長期穩(wěn)定運行；
5、基礎(chǔ)臺帳不夠完善，現(xiàn)場電氣設(shè)備編號張貼不規(guī)范，各類點巡檢表格有待于進(jìn)一步完善。
三、20xx年工作重點
1、對專業(yè)管理方面還需進(jìn)一步的提高，對一些工作細(xì)化程度不夠，對專業(yè)技術(shù)人員的技能培養(yǎng)還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。要主動與各部門進(jìn)行溝通，定期組織分廠對現(xiàn)場環(huán)境及電氣設(shè)備運行情況進(jìn)行檢查，及時解決存在的問題；
2、要切實做好電氣專業(yè)人員的培訓(xùn)工作，對新進(jìn)人員的培養(yǎng)要分階段開展培訓(xùn)工作；要做到理論與實際相結(jié)合，不僅要有理論的講解也要有實踐上的操作，不僅鍛煉員工動腦能力，更要鍛煉員工動手能力，多培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、動手能力強(qiáng)的高質(zhì)量的設(shè)備運行保駕電儀隊伍；注重對專業(yè)后備人才力量的培養(yǎng)，通過系統(tǒng)培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對專業(yè)知識的了解和掌握，同時由工段制定培養(yǎng)目標(biāo)，盡快讓其成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人才，為專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備好人才資源；
3、各個技術(shù)員對設(shè)備進(jìn)行分工點檢并及時存檔，減少設(shè)備故障率保證設(shè)備的正常運行，加強(qiáng)對故障的全面跟蹤，徹底的將故障消滅在萌芽之中；
4、每天安排技術(shù)人員參加分廠組織的的生產(chǎn)早會，對各工段反應(yīng)的問題及時進(jìn)行處理，同時根據(jù)情況對人員技術(shù)力量進(jìn)行合理安排，確保設(shè)備的正常運行；
5、對于日常布置的工作進(jìn)行檢查、驗證，提高管理的氛圍，使日常工作能夠形成閉環(huán)，使工段的執(zhí)行力得以加強(qiáng)，引導(dǎo)工段向著精細(xì)化管理方向發(fā)展；
6、加大安全宣傳力度，讓所有員工人人懂安全、人人學(xué)安全、人人重安全。努力做到全年人身、設(shè)備安全事故為零。同時開好每一次工段安全例會、班組安全會，工段管理人員要深入到現(xiàn)場去查安全、查隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，把安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)；
7、在新的一年里要始終保持不怕吃苦的精神，發(fā)揚團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的，對20xx年工段的工作進(jìn)行全面總結(jié)，對工作中管理存在的問題進(jìn)行積極反思，避免同樣的問題再次出現(xiàn)，為分廠及公司的發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。
祝平?jīng)龊Ｂ莸陌l(fā)展更上一層樓，祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)工作順心，生活愉快，同時希望工段的工作做的更出色。
電氣工作總結(jié)12
隨著新年的到來，我們走過了20xx年度�；仡^看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：
一、班組概況及建設(shè)
我們電氣檢修班是在今年7月份成立的一個新班組，現(xiàn)有工作班成員7人。某某某任班長，班組成員有……。
班組成立5個月以來，班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬，包括設(shè)備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動記錄等各種臺帳，對所有的工器具及班組資料實行管理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
由于班組成員來自不同的單位，專業(yè)知識及相關(guān)的業(yè)務(wù)能力參差不齊，為此，我們收集了大量的設(shè)備資料，利用工作之余時間學(xué)習(xí)，理論與實踐相結(jié)合，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高，為檢修工作打下了一定的基礎(chǔ)。
三、 安全生產(chǎn)
每周二組織一次班組安全活動。全體班組成員必須參加。結(jié)合實際問題學(xué)習(xí)討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)合實際問題討論安全生產(chǎn)。對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。
四、工作情況
班組自9月21日接管設(shè)備后，處理運行提出的缺陷86項，點檢提出的缺陷213條。辦理工作票178份。重點解決的問題：①運行②基建遺留。
五、工作安排
1、做好安全工作
2、加強(qiáng)班組建設(shè)
3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)
4、積極消缺，保證設(shè)備運行
進(jìn)入新的'一年，我們班組全體職工決心克服工作中的缺點和不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，以更加飽滿的工作熱情，樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，投入到新的工作中去。
20xx年12月27日
電氣工作總結(jié)13
20xx年是不平凡的一年，是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點，今年4月份首次從國有企業(yè)來到昆山瀛浦熱電有限公司工作，領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任電氣專責(zé)工程師，分管電氣二次設(shè)備及電氣運行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服重重困難，排除諸多不利因素，在不斷建立健全各項規(guī)章制度的前提下，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在實際工作中，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實開展各項工作，并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)：
為保證安全生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用機(jī)組進(jìn)行小修、臨修機(jī)會，對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：
1、利用#1、2機(jī)小修機(jī)會，對下列電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查和清掃：#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機(jī)出線小室一次及二次設(shè)備、所屬開關(guān)柜，#1發(fā)電機(jī)勵磁調(diào)節(jié)器、#1發(fā)電機(jī)開關(guān)柜、保護(hù)柜、#1主變保護(hù)柜、#1發(fā)電機(jī)空氣過濾器、#1廠變、#2廠變、10KVⅠ段開關(guān)柜，#1機(jī)低壓輔助電機(jī)軸承加油。
2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點避雷器及#1發(fā)電機(jī)中心點避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預(yù)試。
3、為防止運行中直流電源中斷造成10KV母線PT失壓而釀成事故發(fā)生，故將10KVⅠ段母線PT二次的中間繼電氣ZJ擴(kuò)充接點短接。
4、處理了#1發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子無壓顯示的缺陷，更換了#1發(fā)電機(jī)出線小室儀表保護(hù)PT指示燈，#2發(fā)電機(jī)小室電流變送器更換。
5、為了解決#1機(jī)勵磁調(diào)節(jié)器A通道勵磁電壓表及#2機(jī)勵磁調(diào)節(jié)器B通道勵磁電壓表運行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問題，聯(lián)系廠家濟(jì)南天寶電氣有限公司來人對#1、2機(jī)勵磁調(diào)節(jié)器A、B通道的接線進(jìn)行了改進(jìn)，消除了勵磁電壓不平衡時發(fā)生逆指示現(xiàn)象。
6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控，DCS系統(tǒng)也不能正常顯示斷路器的分、合指示，經(jīng)查系斷路器位置反饋線均未接線，現(xiàn)已對這部分接線進(jìn)行了完善，通過試驗操作完全正常。
二、文明生產(chǎn)：
為實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到環(huán)保、節(jié)能、規(guī)范的要求，積極投入設(shè)備整治工作中，主要完成了以下工作：
1、針對生產(chǎn)現(xiàn)場電話布置的存在的缺陷，提出合理化建議，并親自帶隊對生產(chǎn)現(xiàn)場通訊系統(tǒng)進(jìn)行了改造。
2、由于生產(chǎn)現(xiàn)場照明燈光布置不合理，非�；靵y，該亮的不亮，經(jīng)常出現(xiàn)長明燈，于是提出合理化建議，并親自帶隊對#1、 #2爐照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，并對每路照明進(jìn)行了標(biāo)注，使運行人員可以針對運行方式來控制照明系統(tǒng)。
3、為配合環(huán)保工作的需要，在沉淀池和廢水回收池裝置施工中，完成設(shè)計電氣自動控制回路，并付諸實施。
三、教育培訓(xùn)：
為提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的整體水平，積極投身技術(shù)培訓(xùn)活動中，并利用工余時間與員工進(jìn)行交流，探討相關(guān)課題，并在7月份的運行人員培訓(xùn)活中，進(jìn)行技術(shù)專題講課。
四、無私奉獻(xiàn)：
1、為提高企業(yè)知名度，塑造企業(yè)的整體形象，提高公司管理人員的辦公效率，賃借自已的計算機(jī)專長，利用工余和業(yè)余時間，積極為公司創(chuàng)建和維護(hù)局域網(wǎng)絡(luò)，并為公司開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站，達(dá)到了良好的效果。
2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠產(chǎn)品的要求，在設(shè)計和取材方面，利用自己的一技之長，拍攝、制作了大量宣傳圖片，
五、新年計劃：
我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細(xì)化本職工作，要在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好各項本職工作。
1、明年開年就要對#2機(jī)進(jìn)行首次大修，我一定要以飽滿的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。
2、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作，建立公司電氣設(shè)備的.有關(guān)的技術(shù)資料，做好與有關(guān)部門對公司電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理，掌握預(yù)防性試驗計劃執(zhí)行情況和絕緣狀況，負(fù)責(zé)整理試驗報告，建立與實際相符的設(shè)備臺帳，及時向微機(jī)保存有關(guān)試驗數(shù)據(jù)，做好存檔工作。
3、根據(jù)季節(jié)特點(如雷雨、霧季前)開展安全檢查，督促雷雨季節(jié)前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設(shè)備清掃工作。
4、做好繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督的各項管理工作，建立健全本單位繼電保護(hù)裝置技術(shù)檔案，其中應(yīng)包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調(diào)試報告、缺陷處理情況、繼電保護(hù)整定定值通知單等工作。
5、根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備運行情況，制定每月的工作計劃，并負(fù)責(zé)督促檢修班組實施。
6、根據(jù)工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
電氣工作總結(jié)14
經(jīng)過兩個月的試用，我收獲頜豐，感觸也良多。
試用期我被分配在第二車間，跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。
試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周，工作的重點都是熟悉車間，通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備，增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識，初步了解各設(shè)備的功能和作用，還有就是通過和車間里的同事交流，建立良好的關(guān)系，增進(jìn)大家的感情，機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉，對機(jī)床的常見故障也比較了解，如能得到他們的悉心指導(dǎo)，這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件�，F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷，如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉，維修時能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來也是比較簡單比較快的。
搞電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍，不斷充實自己和增進(jìn)自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的和資訊。
除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的'維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件，有時間我就拿來解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好，但通過實踐，加深了自己的理論知識，增加了自己的維修經(jīng)驗。另外，胡師傅因事沒來上班時，雖然經(jīng)驗不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨立維修，要抓住一切機(jī)會鍛煉自己，從實踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得還不夠好，車間機(jī)床很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長年潮濕，充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床（特別是數(shù)控機(jī)床）出現(xiàn)故障，即會影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停車時間過長，對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
要做一個合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會隨著我維修經(jīng)驗的增加而增強(qiáng)。
電氣工作總結(jié)15
xxxx年我仍然在項目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。從結(jié)構(gòu)施工，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項目標(biāo)施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司，我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實的專業(yè)知識。
這個項目標(biāo)情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的`巖石，由此遇到兩個情況，我就我電氣工作中面臨的問題做一篇工作總結(jié)范文：
一、海邊的腐蝕特別重。
原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后，爭先創(chuàng)優(yōu)活動個人總結(jié)現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)�是不聽老人言吃虧在眼前，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒?
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石。
防雷功效不好，原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。小學(xué)體育教學(xué)工作總結(jié)
xxxx年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機(jī)會多一些成長。
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