工作情況總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家整理的 工作情況總結 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作情況總結 1
在科長的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評，總結起來收獲很多。
一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務水平作為一名收銀員領班，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員，商場半年工作總結。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年，且取得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最先掌握電腦操作技術，總能為下面的同志做指導。
二、做好了員工的管理，指導工作，領班雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓工作總結我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們的工作得到了領導的肯定。
三、合理安排好收銀員值班、換班工作，收銀員的工作不累，但得細心，因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是挖空心思，既要讓收銀員休息好，又不能影響自身的`工作，還要照顧好她們的特殊情況。
四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。通過半年終的總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神，工作總結《商場半年工作總結》。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?
具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，
二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
工作情況總結 2
時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來�；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千。沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入學習，掌握技巧；加強管理，改進服務；大膽探索新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
一、主要工作
回顧我們的銷售工作主要分為電話銷售和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)兩部分，電話招商是開拓市場的主力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院開發(fā)是補充。按公司整體市場思路和方向，我們在過去的銷售工作中，主要做了以下工作
�。ㄒ唬╀N售回款20xx年電話招商部分共完成XX件（目標XXX件），XXX元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分完成XX件（計劃XX件），收款XX元。共計回款XX元（目標XXXX元），超額完成XXXX元，完成比是113%。上半年完成XXXX元，完成全年30、8%。電話招商全年回款客戶340個，成功開發(fā)新客戶223個。
�。ǘ┛蛻羧旱慕⒃�20xx年的銷售中，我們共積累到340個客戶，成功開發(fā)223個新客戶，成交貼牌客戶XX個，在談貼牌客戶XX個，年進貨過萬元的客戶XXX個，單次拿貨XXX件以上的客戶XXX個，建立了初步客戶群。
（三）團隊建設人才是營銷的核心資源，本部門組建以來，積極發(fā)揮團隊的推動器作用，注重銷售骨干的培養(yǎng)。剛進入本部門時，銷售人員大部分從零開始，對銷售，特別是本行業(yè)的技術、產(chǎn)品和目標市場一無所知。經(jīng)過包括客戶查找定位、談判、跟進、促單、合同簽訂等一系列言傳身教式培訓及實戰(zhàn)歷煉之后，他們已經(jīng)成為能夠獨擋一面的銷售骨干，并正為公司創(chuàng)造著越來越多的市場價值。
�。ㄋ模I銷體系初步形成根據(jù)營銷工作的具體內容和工作流程，我們建立了詳盡而明晰的客戶檔案，將包括客戶基本信息、客戶重要度分級、客戶聯(lián)系過程、報價、合同銷售情況、客戶關系維護、后續(xù)服務等在內的一系列的信息都記錄在案，形成了豐富的客戶字典，以備銷售人員隨時調閱。根據(jù)以上信息，對市場及客戶進行多種分析，以掌握營銷活動的一般規(guī)律，進行舉一反三，持續(xù)完善業(yè)務流程。
�。ㄎ澹┡嘤柟ぷ�。銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。
“工欲善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質這一目標，銷售部開展了不間斷的職業(yè)技能培訓工作，與XX招商部的精英們進行“東西部結合”活動，在濟南招商部門的幫助下，銷售部業(yè)務人員的銷售能力得到大幅度的提升。
二、存在的問題及解決思路
問題總是和工作形影不分，成績微不足道，但問題需要認真總結、反思和探討，問題解決的過程，將是我們不斷發(fā)展和持續(xù)前行的`過程，并且，這些問題的有效解決，也正是我們下個銷售年度努力目標之所在。問題有四
1、銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。
2、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。
在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4、銷售人員的素質形象、業(yè)務知識不高。
個別業(yè)務員的自身素質較低、不良習慣很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。
以上四點將是我們下個銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向，我相信，只要有各位領導、同事的支持和幫助，一切問題將迎刃而解。
三、20xx年工作計劃
（一）建立一支熟悉業(yè)務，高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員才能提高產(chǎn)品的銷量，才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
團隊建設方面人員擴充到20人，分化為招商一部和招商二部，輔助部門電子商務，重點打造電子商務平臺。全方位的打造銷售體系，全面推進銷售工作的進展。
（二）電話銷售部分銷售業(yè)績總量過XXXX件，年銷售額過XX萬。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破XX件，年銷售額過XX萬，銷售總回款XXX萬。
（三）管理方面，以實用為原則，完善監(jiān)督考核措施，創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。
1、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
2、提高人員的素質、業(yè)務能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
3、具體
�。�1）加強銷售隊伍的目標管理①服務流程標準化②日常工作表格化③檢查工作規(guī)律化④銷售指標細分化⑤晨會、培訓例會化⑥服務指標進考核。
�。�2）時間管理方面，使用好計劃與約定，按計劃完成每天、每周每月的目標，合理分配時間，加大學習和訓練的力度。
�。�3）客戶管理方面，建立客戶檔案，細化客戶的分類，針對不同的客戶提供不同的解決方案，提高客戶服務質量。
在新的一年里，我們將服從公司大局，聽從領導安排，潛心挖掘市場，用心服務客戶，爭取取得更好的銷售業(yè)績。
借此機會，恭祝大家在新的一年了新年吉祥，馬到成功。
工作情況總結 3
按公司轉發(fā)的《關于做好汛期安全生產(chǎn)的緊急通知》及公司下發(fā)的關于落實汛期安全生產(chǎn)工作的要求，**廠在廠領導的規(guī)劃布署和各部門的積極配合努力下，較好地開展了今年的汛期安全生產(chǎn)工作并使之逐步地完善，主要總結為以下三個方面。
一、領導重視
通知及公司要求下達后，我廠領導高度重視，迅速將此事列入議事日程，并組織成立了由廠長親自擔任組長，廠各部門負責人組成的“防汛工作領導小組”。針對汛期安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)疇安排、分管實施，做到一層抓一層，層層落實。領導小組的建立，為我廠防汛工作的'開展提供了可靠的組織保證。
二、安全檢查與缺陷整改
防汛工作領導小組成立后，迅速研究部署，對全廠范圍進行深入細致地汛期安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。對我廠存在汛期隱患的舊房進行了維護整修，并對危險品貯存?zhèn)}庫施行了合理改造，更利用停產(chǎn)檢修的時機對我廠污水管網(wǎng)和檢查井、特別是污水處理站進行全面清理疏通、改造、擴建。極大地改善了我廠排水、治水能力，高標準保證了我廠污水排放及汛期安全生產(chǎn)要求，做到防患于未然。
三、 加強宣傳教育力度
為充分做好汛期安全生產(chǎn)工作，我廠非常注重提高各級領導及員工的防汛安全生產(chǎn)意識。通知下發(fā)以來，我廠就加大了《防洪法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》等相關知識法規(guī)的宣傳力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實，把法律規(guī)范轉化為各部門負責人和員工的自覺行動，提高了全廠員工的防汛安全意識，有力地推進了我廠依法防洪、依法治水、安全生產(chǎn)工作。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級的總體部署和要求，層層檢查、狠抓落實、常抓不懈，把防汛安全生產(chǎn)作為一項長期工作來抓，為我廠生產(chǎn)工作的持續(xù)開展和經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)奠定基礎。
工作情況總結 4
公司按照年初工作會精神以及20xx年物資設備工作安排。通過理清物資設備管理思路，進一步加強物資設備基礎管理工作，加強了直管設備使用租賃管理工作，加強公司大宗材料集中采購供應工作。夯實了物資設備的基礎管理工作，提升了公司的物資設備管理工作水平。
一、物資設備基礎管理工作
編制修訂了物資設備管理體系標準文件，共十個管理辦法（程序），其中著重加強了集中采購供應，增加了分包單位物資設備管理工作的規(guī)定，進一步明確了合格供方管理，招標、比質比價采購工作的具體內容，使物資設備管制度規(guī)程符合行業(yè)新標準及公司新的發(fā)展要求。
組織了內部物資設備管理知識的學習活動，提高了管理人員業(yè)務素質和管理水平；配合相關部門提供物資設備管理方面的資料，為公司內部審核和外部審核做好基礎工作；配合相關部門，進行廉潔風險控制制度建設等工作；按照上市公司管理要求，各單位每月按要求進行了物資設備盤點工作，并且每季度上報電子版盤點報表，全面的了解了公司各單位物資設備資產(chǎn)現(xiàn)狀。
在公司OA網(wǎng)資料中心的物資設備信息平臺，及時更新發(fā)布合格供方名錄、設備信息表、采購合同等相關物資設備信息，實現(xiàn)了物資設備信息共享的目的，為穩(wěn)步推進*物資設備管理工作提供了條件。
持續(xù)加大裝備投入，不斷提高技術裝備率以滿足公司長遠發(fā)展的需求。截止12月31日，公司新增設備157臺，原值768.29萬元。公司報廢設備93臺，原值435.7萬元，凈值36.18萬元。目前，*設備資產(chǎn)總計1508臺套，原值9562.78萬元，凈值3811.65萬元，功率23萬余KW，重量4400余噸。
二、集中采購項目的物資管理
20xx年根據(jù)公司生產(chǎn)安排我們分別承擔了8個項目的主要材料采購和供應工作。
截止20xx年12月31日，累計供應鋼材54698.34噸，累計采購金額22649.55萬元；累計供應商砼125183.18立方，累計采購金額3981.40萬元；累計供應水泥15784噸，累計采購金額604.05萬元；累計供應管樁327355米，累計采購金額6686.83萬元；累計供應瀝青8570.32噸，累計采購金額5016.68萬元；供應其它材料累計采購金額7981.25萬元，總計采購材料金額達47000萬元，材料供應累計完成承包收入達1800萬元，充分滿足施工需要的同時，取得了較好的`經(jīng)濟效益。在保證及時供應材料的同時，我們還著重進行了項目材料總量監(jiān)控，多次對現(xiàn)場材料進行盤點，嚴格杜絕超預算材料計劃的審批和采購，確保了公司利益。
根據(jù)各項目部施工進度要求和材料需用計劃，公司分別組織召開了多次材料采購招標會，通過公開、公正、公平原則進行材料采購，部分小批量材料采購按照公司管理規(guī)定采取比質比價進行采購。截止20xx年12月31日，公司新簽材料采購合同180份，招標、比價采購率達到100%（不含甲方指定價格、廠家的采購）。
20xx年進一步完善了合格供應商名錄，確保采購行為百分之百在合格供應商中進行。 20xx年動態(tài)考核后，公司保留合格供方800余家，合格供方采購比率99.63%。
三、公司直管設備及周轉材料的管理工作
公司認真做好設備、周轉材料租賃和倉庫保管工作。努力開拓租賃市場，充分利用現(xiàn)有設備存量，勤維修勤保養(yǎng)，確保設備狀況良好。認真做好設備的租賃、使用、保養(yǎng)、維修的各個環(huán)節(jié)工作，較好的盤活了現(xiàn)有的機械設備和周轉材料，截止到20xx年12月31日已完成結算租賃收入200萬元。
20xx年主要工作思路
�。ㄒ唬┳龊霉具\營轉型工作，提升物資設備管理水平；加強制度執(zhí)行力度，注重風險防控建設；做好物資設備盤點，規(guī)范數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計工作。
1.以運營轉型為契機，物資設備管理工作要找出管理中存在的一些問題，制定措施，加以改進，進一步提升管理水平。
2. 加強制度的執(zhí)行力度，注重物資設備管理過程中的風險防控措施。 尤其是物資設備采購、驗收、設備報廢、余廢料處理中的控制，對違反規(guī)定的單位和責任人將追究其相應責任。
3.做好公司物資設備月度、季度、年度盤點工作，并整理匯總各類原始資料、臺賬、報表。做到數(shù)據(jù)準確、資料齊全、帳物相符，發(fā)現(xiàn)賬物不符要及時查找原因，按公司規(guī)定處理。
（二）加強物資集中采購，有效降低采購成本 。
物資是企業(yè)核心資源之一。推行物資集中采購，是公司提高經(jīng)濟效益的重要舉措。20xx年要在全公司范圍內大力推行物資集中采購，集中采購由兩級公司按照相關規(guī)定執(zhí)行。
集中采購按照統(tǒng)一采購流程、統(tǒng)一評標程序原則，建立公司系統(tǒng)一體化集中采購平臺。要通過創(chuàng)新物資集中采購模式，不斷擴大一級集中采購范圍，提高一級集中采購比例，充分發(fā)揮采購規(guī)模優(yōu)勢，有效降低采購成本，提高物資采購的質量、效率和效益。
公司各單位要按照建設公司統(tǒng)一部署，以標準化為基礎，以信息化為支撐，以創(chuàng)新物資集中采購為重點，強化集中管理，全面提升物資管理水平，更好服務于項目，推動公司又好又快發(fā)展。
今年公司重點要做好六個方面的工作：一是積極穩(wěn)妥推進創(chuàng)新集中規(guī)模采購工作；二是加快推進物資管理標準化、信息化建設；三是嚴格計劃管理，充分發(fā)揮計劃的龍頭和引領作用；四是加強合同管理和供應商關系管理，構建和諧供需關系；五是提高物資采購質量、效率和效益，保證物資供貨進度，為施工一線服好務；六是加快建立物資設備管理全過程考核評價體系，確保管理工作順利實施。
�。ㄈ┨岣唔椖糠⻊找庾R，有效保證項目施工運行。
1.做好項目資金批復服務。物資設備費用是項目核心成本之一，對于項目物資設備資金管理，關系到施工是否正常進行。資金批復要做到及時、準確，有理有據(jù)。
2.做好物資設備管理監(jiān)控監(jiān)督指導工作，促進各單位加強材料節(jié)約意識，加強設備維護保養(yǎng)意識，加強周轉材料和設備租賃管理。
各單位要采取必要措施和切實可行的方法控制材料浪費，降低材料消耗。杜絕“超買、超領、超用、亂攤、亂耗”現(xiàn)象的發(fā)生，建立健全各種臺賬等基礎數(shù)據(jù)資料，嚴格執(zhí)行領料和料具管理規(guī)定。
在設備運行中嚴格執(zhí)行機長負責制及交、接班制度，嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)規(guī)程，對設備運行過程中出現(xiàn)的問題和故障必須給予及時的排查和處理，堅決不讓設備帶病工作和超負荷工作。在滿足項目施工要求的同時，提高設備完好率、利用率，合理減少費用支出，提高經(jīng)濟效益。
要嚴格加強周轉材料、設備的租賃管理。租賃必須經(jīng)相關領導與部門批復同意后方可實施；租賃物的驗收、發(fā)放、回收、退還、租賃結算辦理等環(huán)節(jié)嚴格把關，做到及時、準確，票據(jù)齊全。對管理不善造成丟失、損壞的，不能及時退還和辦理周轉材料結算，不能及時終止周轉材料租賃合同，給公司造成經(jīng)濟損失或引起法律糾紛的周轉材料管理責任人和租賃單位負責人，要按照有關制度和辦法追究責任，進行相應的處罰。
（四）加強對分包單位物資設備管理的監(jiān)督指導。
對分包單位物資設備的管理是公司物資設備管理中的薄弱環(huán)節(jié)。各級單位要提高風險意識，重視分包單位物資設備的管理。對于分包單位物資的采購、驗收、合同的履約情況，設備及周轉材料的租賃、安全使用、合同履約情況，都要加強監(jiān)督管理，做好各種職責內的工作及監(jiān)控檢查，并留存有效記錄資料。
工作情況總結 5
為進一步貫徹《中華人民共和國義務教育法》和《浙江省義務教育條例》，認真落實省教育廳等四部門《關于治理義務教育階段中小學擇校亂收費的通知》（x教監(jiān)〔xx〕x號）和xx市教育局等五部門聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步做好義務教育就近入學工作的通知》（臺教〔xx〕x號）精神，全面推行“陽光招生”政策。我校根據(jù)xx市教育局、市糾風辦、市發(fā)改局等五部門聯(lián)合發(fā)文《關于做好xx年義務教育中小學招生工作的通知》（x教【xx】x號）和xx鎮(zhèn)人民政府《關于做好xx年xx鎮(zhèn)義務教育中小學招生工作的通知》（x政【xx】x號）的有關要求，規(guī)范有序地開展了一年級的招生工作，現(xiàn)總結如下：
一、基本數(shù)據(jù)
截止xx年9月3日，我校錄取的一年級新生人數(shù)為203人。其中人戶一致的學區(qū)生179人，居住在本學區(qū)且父母在本學區(qū)已購置房產(chǎn)的7人，父母在本學區(qū)經(jīng)商務工且有固定居所的10人，祖輩在本學區(qū)有房產(chǎn)且孩子長期與其生活在一起的7人。
二、做法與經(jīng)驗
�。ㄒ唬┘訌婎I導，周密部署。
1、組織學習有關招生工作文件精神。召開學校招生工作會議，詳細傳達、認真學習有關文件精神，努力提高招生人員的責任意識，要求做到招生工作要規(guī)范有序，必須嚴格遵守各項招生紀律。
2、調查摸底，分析情況。學校在6月底到派出所進行一年級新生的調查、摸底工作，同時對情況進行分析。通過分析，發(fā)現(xiàn)學校招生范圍內的適齡兒童人數(shù)呈上升趨勢，且已經(jīng)超出了學校招生的計劃數(shù)，學校馬上鎮(zhèn)政府聯(lián)系，最后決定，我校嚴格執(zhí)行招生政策，確保招生工作規(guī)范有序開展。我們制定了錄取的先后順序：戶主為兒童本人的、全家戶口且戶主為直系親屬的、只有兒童和父母一方戶口且父母為戶主的、只有兒童和父母一方戶口且戶主為直系親屬的、兒童與（外）祖父母同戶口且（外）祖父母為戶主的、兒童實際居住地址與房產(chǎn)證地址一致（產(chǎn)權人為父母或本人）。（同等條件以戶口遷入時間的先后為序。）在確保招生范圍內的適齡兒童入學的前提下，考慮接受居住地人戶分離的適齡兒童入學。
�。ǘ┮�(guī)范操作，認真實施。
1、做好招生宣傳工作
通過多種途徑，宣傳招生政策，積極爭取各方的理解。7月初，我們走進村居宣傳招生政策，將適齡兒童名冊張貼到各村的.宣傳欄里；我們在招生咨詢過程中，在招生報名過程中，要求每一位負責接待的老師耐心的為家長解釋招生政策，使學校招生工作平穩(wěn)開展。
2、做好學生報名工作
在正式報名前，我們對招生工作進行了仔細的安排，梳理了招生過程中可能出現(xiàn)的各種情況，并制定了相應的預案，同時對參加招生的教師進行培訓，要求嚴格招生程序。
xx年的招生工作，在市教育局、鎮(zhèn)政府的領導下，在學校全體教師的共同努力下，由于各項工作做得細致到位，保證了學校招生工作的規(guī)范有序。
xx市xx鎮(zhèn)第三小學
xx年9月8日
工作情況總結 6
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在市直相關部門的關心和支持下，我縣緊緊圍繞*大旅游，立足*旅游資源，搶抓機遇，科學規(guī)劃，加大投入，加快旅游開發(fā)進程。全縣旅游業(yè)從無到有，從小到大，旅游框架體系已初具雛形，旅游基礎設施及配套功能日趨完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，旅游接待能力和服務質量顯著提高。2005年1-4月份，全縣旅游接待人數(shù)達到6.1萬人次，同比增長13%；門票收入104萬元，同比增長20%；實現(xiàn)旅游綜合收入治理發(fā)愣功萬元，同比增長19%。根據(jù)會議安排，結合《20xx年全市旅游工作任務分解表》，現(xiàn)將我縣旅游工作情況匯報如下：
一、我縣發(fā)展旅游業(yè)所做的主要工作
為進一步使旅游業(yè)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展，我縣以結構調整和產(chǎn)業(yè)升級為主線，以規(guī)劃為先導，著力整合旅游資源，豐富旅游要素，全面推動旅游經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄒ唬┮砸�(guī)劃為先導，確立旅游發(fā)展戰(zhàn)略
我縣旅游資源十分豐富，有太湖山國家森林公園、華陽洞、古昭關、凌家灘遺址等，但卻都是鎖在深閨人未識。為了拔開迷霧見朝陽，我縣高度重視旅游業(yè)發(fā)展，投入大量資金，高起點編制《*旅游總體規(guī)劃》及褒禪山、昭關風景區(qū)、太湖山風景區(qū)旅游發(fā)展詳細規(guī)劃和凌家灘、運漕鎮(zhèn)保護規(guī)劃，制定和實施了發(fā)展全縣經(jīng)濟的旅游牽動戰(zhàn)略，發(fā)揮含山旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢，采取政府投資、招商引資等形式，加大旅游開發(fā)力度，擴大對外宣傳，全力推進我縣旅游業(yè)向前發(fā)展。
（二）廣開渠道，加快各景區(qū)景點建設
為解決旅游業(yè)投入不足的問題，我縣建立以政府投入為引導、企業(yè)投入和社會融資為主體多元化投入機制，多方爭取資金，加快旅游資源開發(fā)。進一步降低旅游投入門檻，制定和落實相關優(yōu)惠政策，2001年，成功將華陽洞25年經(jīng)營權轉讓給上海金基房地產(chǎn)公司。加大項目編制力度，積極爭取國家、省里各種專項資金，精心編制了總投資17.52億元的旅游開發(fā)項目，包括華陽洞、古昭關二期開發(fā)、昭關溫泉度假區(qū)、凌家灘古文化遺址展示等項目。近期，我縣投入數(shù)萬元對華陽洞路及景區(qū)環(huán)境進行整治，美化景區(qū)，提升景點形象。
�。ㄈ┘哟笮麄鞔黉N力度，積極開拓旅游市場
宣傳促銷是旅游工作的重中之重，是樹立一個地方對內對外形象，擴大影響，培育旅游市場，取得旅游最終效益的.有效手段。在宣傳促銷中，我縣做到整體策劃，有計劃、有步驟、有重點地進行，精心策劃推出*精品旅游線路，有意識地培育名牌、打造名牌、宣傳名牌，突出文化品位，特別注重對華陽洞、古昭關、太湖山、凌家灘等的推介宣傳。堅持自主促銷與聯(lián)合促銷相結合，各主要景區(qū)景點積極到合肥、南京等周邊城市宣傳促銷，組織外地旅行社來我縣實地考察踩線，積極組織參與*牡丹節(jié)的宣傳促銷。加強重點客源市場的開拓，積極拓展“長三角”地區(qū)和周邊城市的旅游市場，逐步將觸角伸向全國各地。
�。ㄋ模┡嘤蛿U展旅游業(yè)發(fā)展諸要素
一是旅游賓館接待檔次獲得提升。我縣積極引導縣內大酒店、大賓館申報星級賓館，提升接待檔次。經(jīng)過多方努力，我縣昭關賓館、冠圣大酒店被批準為二星級賓館，實現(xiàn)了我縣星級賓館從無到有的歷史性跨越。目前，華陽洞賓館正在開展申報二星級賓館各項準備工作。二是新增旅行社兩家，擴展了旅游接待隊伍，增加旅行線路，讓游客有了更多的選擇。三是進一步擴大三口塘老鵝湯接待規(guī)模，增強其影響力，提高“太鹿”牌鹿系列產(chǎn)品、“華佐龍”玻璃工藝品、“大平”牌系列食用保健油等一批具有地方特色的旅游產(chǎn)品的知名度。
二、重點旅游建設項目進展情況
（一）凌家灘遺址項目建設
1、積極爭取國家文物專項資金投入�！读杓覟┻z址保護規(guī)劃》于2004年8月底被國家文物局批準，我縣于去年下半年上報了關于要求實施《規(guī)劃》一期工程項目的請示。今年初，省文物局與省發(fā)改委已將該工程列項上報了國家局。一期工程項目包括修建遺址保護性圍墻，興建展棚展示祭壇、墓葬、古井等原址，整治環(huán)境，建博物館和管理用房等。
2、在積極爭取國家文物保護專項資金投入的同時，緊緊圍繞《規(guī)劃》一期工程實施，開展了相關準備工作。組織銅閘鎮(zhèn)、縣文化旅游局、國土局、建設局、財政局等單位進行實地考察，研究提出了遺址上村莊及現(xiàn)代墳墓的遷址意見。
3、實施第五次發(fā)掘。省文物考古所已決定下半年對凌家灘遺址進行第五次發(fā)掘，目前發(fā)掘資金籌措和相關前期工作正在緊鑼密鼓地展開。這次發(fā)掘地點主要是2000平方米的紅陶塊區(qū)域。
�。ǘ┤A陽洞景點的改造升級
1、督促經(jīng)營方盡快實施二期工程項目
于2001年6月將華陽洞風景區(qū)經(jīng)營權轉讓出去后，我縣積極主動與經(jīng)營方聯(lián)系，督促其盡快實施二期工程。今年初經(jīng)營方投入50萬元，對華陽洞賓館進行了改造升級，按照《含山縣旅游規(guī)劃》和《華陽洞風景區(qū)旅游規(guī)劃》要求，對華陽洞風景區(qū)實施二期開發(fā)，二期開發(fā)項目內容包括洞內延伸，洞外的王安石紀念館、攀崖、碑廊、水上游樂園等。6月份，計劃就建造王安石紀念館一事，到外地去考察并搜集資料，目前正在開展興建前準備工作。
2、引進外資深度開發(fā)華陽洞景區(qū)
今年以來，我們通過走出去和請進來的辦法，增強了華陽洞景區(qū)旅游開發(fā)招商引資力度，先后接待蘇、浙、滬等地多家客商來該景區(qū)進行考察，力爭引來資金投入該景區(qū)進行深度開發(fā)。
�。ㄈ┺r(nóng)家樂旅游項目
主要依托華陽洞景區(qū)引進馬鞍山客商投資開發(fā)，利用荒山荒水，進行大面積綠化、整理水庫、修建休閑房屋、修建垂釣臺等。目前已投入100多萬元，進行綠化、垂釣、茅舍等建設，開展了生態(tài)田園景觀觀光、垂釣、干農(nóng)家活、吃農(nóng)家飯等活動。
雖然我縣旅游取得了一定的發(fā)展，但仍然存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：一是雖然認識高、定位高，但在實際工作中并沒有引起足夠重視。究其原因主要是對國民經(jīng)濟貢獻力低，2004年含山旅游門票收入272萬元，綜合收入只有1600萬元，對經(jīng)濟拉動力不大，所以導致了對旅游投入不足，基礎設施不配套；二是缺乏相關產(chǎn)業(yè)配套聯(lián)動，難以形成旅游集群效益。旅游景點單調，只能獲取觀賞旅游的微薄利潤，休閑旅游等高端行業(yè)幾乎空白；三是宣傳促銷力度不夠，景點缺少包裝宣傳；四是旅游資源整合力度不夠，各景點各自為營，旅游各要素相互脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。
三、下一步工作打算
旅游發(fā)展總體思路：根據(jù)市委“一年小變化、三年中變化、五年大變化”的總體要求和4月6日市委*副書記到*調研旅游時的指示精神，我們形成了兩個概念性發(fā)展思路，即昭關生態(tài)休閑景區(qū)和凌家灘古文化生態(tài)景區(qū)建設。昭關生態(tài)休閑景區(qū)內涵為：依托華陽洞、古昭關，利用昭關水庫，興建水上樂園、高爾夫練球場、溫泉度假村、古昭關――華陽洞步道（王安石線路）、農(nóng)家樂、麻油制作觀摩，把山、水、林、泉、石、洞、人文這些景觀串起來，落點在溫泉度假。凌家灘古文化生態(tài)景區(qū)內涵為：依托太湖山，實施*古鎮(zhèn)保護開發(fā)、太湖山國家森林公園生態(tài)佛教文化、凌家灘古文化展示、“三口塘”老鵝湯品償及鵝毛飾品制作、瓷器制作觀摩、農(nóng)家樂等，落點在太湖山森林公園“綠色氧吧”休閑度假。根據(jù)這個總體思路，今年我們著重做好以下幾項工作。
�。ㄒ唬┙衲曷糜沃攸c工程
縣旅游工作情況匯報各類報告
一是進行古昭關院落、碑廊建設；二是進行古昭關、華陽洞步道勘探；三是華陽洞二期工程王安石紀念館、旅游產(chǎn)品專賣店建設；四是開通含城――華陽洞旅游專車；五是褒禪寺新征地50畝，建設蓮花池、放生池和居士林（多元文化中心）；六是編制兩大景區(qū)建設詳規(guī)和VCD，積極對外推介這項工作。目前我們已和3家有實力企業(yè)正在進行洽談。
�。ǘ┘哟舐糜涡麄鞔黉N力度，拓展旅游客源市場
設立含山旅游網(wǎng)站，將旅游資源、旅游產(chǎn)品、景區(qū)景點搬上互聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡宣傳，提升知名度。繼續(xù)對核心客源市場深入調研，掌握旅游者消費需求，推出相應新產(chǎn)品，鞏固擴大原有客源市場。積極同蘇浙滬地區(qū)的旅行社和旅游業(yè)同行聯(lián)系，參與該區(qū)域一系列旅游行業(yè)活動進行直接推介。
�。ㄈ┘訌娦袠I(yè)自我管理，促進旅游資源整合
成立旅游業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律，促進自我發(fā)展，在政府和企業(yè)之間搭建一個平臺，促進各景區(qū)景點融合，實現(xiàn)資源共享，向外共打一張牌，產(chǎn)生規(guī)模效應。整合旅游景點，推出*一日游和*二日游線路，引導游客感受山水魅力、遙望遠古文明、領悟佛教文化、體現(xiàn)購物樂趣。做到山與水、人與自然和多種文化的和諧發(fā)展�？傊ㄟ^3-5年努力，實現(xiàn)旅游形態(tài)由單一的觀光游向觀光休閑游、特色文化游等綜合旅游形式轉變，促進*經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
工作情況總結 7
安全生產(chǎn)和保護環(huán)境是土建施工項目部對社會責任感的重要體現(xiàn)，工作以檢查整改、和諧發(fā)展為重點，以安全生產(chǎn)、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為發(fā)展目標，結合企業(yè)文化十典九章中“綠色人文”中善用有限資源，讓綠色成為競爭力，做中國建筑地鐵業(yè)務的王牌軍！我項目部針對項目施工安全和環(huán)境保護從以下五個方面對施工現(xiàn)場進行了全面的安全環(huán)保工作。
一、嚴把新進入場工人教育關
入場工人的教育是安全生產(chǎn)的重要一個環(huán)節(jié)。新入場工人必須經(jīng)過三級安全教育和基本的消防知識培訓后才可以上崗作業(yè)，并且針對不同工種對其教育內容也有所不同。三級安全教育分為公司級入場安全教育、項目級入場安全教育、班組級入場安全教育，三級安全教育的課時略有不同，公司級主要強調大方向上的安全教育，項目級教育對本項目部制定的一些具體的操作規(guī)程和現(xiàn)場防毒、消防的實際演練步驟，班組級教育針對現(xiàn)場需要注意的細節(jié)進行進一步的安全培訓，確保現(xiàn)場每一名工人都經(jīng)過三級入場教育。
從理論上對現(xiàn)場作業(yè)人員進行全面的培訓，提醒人員在作業(yè)過程中應當注意的安全問題，從而避免事故的發(fā)生。
二、制定獎罰分明的工作制度
為了確保在施工過程能夠順利進行，在項目施工過程中必須要建立一套全面的具體的規(guī)章制度，其中最有約束力和推動力的制度就是處罰和獎勵制度。在工作過程中有時出現(xiàn)工人違規(guī)作業(yè)，而在安全員勸導無果的情況下，必要的進行處罰會對項目管理工作有利，同時為了工人能夠積極的響應項目部的管理制定了獎勵制度，比如說工人宿舍衛(wèi)生較好的，會對宿舍全體工人進行獎勵。獎勵會使工人與項目部之間的距離拉近，對于以后的現(xiàn)場施工管理和安全環(huán)保工作的開展更為方便。項目部和工人之間搭建了這樣良好的橋梁對于安全、施工和工人的'切身利益都是百利無一害的。
當然處罰和獎勵只能是一種管理的手段，兩者管理起來工作分明才會起到更好的效果。追其根本還是確保企業(yè)的利益不受損失，社會責任感能夠得到跟更深的升華。
三、領導帶頭監(jiān)督工作
四、群眾的反饋作用
五、不定期定向安全教育
安全環(huán)保工作以檢查整改、和諧發(fā)展為重點，與公司管理節(jié)奏相適，努力構建專業(yè)管理體系、推動標準化運行；通過廣大員工的共同努力全面完成安全環(huán)保各項任務和目標，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
一、落實各級一把手的安全第一責任人責任：
“火車跑的快、全靠車頭代”；一把手的管理思想，也就是企業(yè)的發(fā)展方向，我公司成立了由各級一把手組成的安委會，全面負責公司生產(chǎn)安全管理工作，研究制定安全技術措施，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督；作為安全首問責任人，安全管理狀況作為各級一把手業(yè)績評價的重要內容；公司在七大職能管理部門中設立安全管理處，四名專職人員從事安全管理工作，受總經(jīng)理直接分管，保證了必要的安全投入與管理權力。每年年初公司總經(jīng)理均與部門負責人、工段負責人簽訂《安全目標管理責任書》，并繳納風險抵押金。完成責任目標后，風險抵押金雙倍返還，完不成目標的抵押金作廢；在年度管理中出現(xiàn)重傷以上事故的單位和個人進行“一票否決”，取消一切評優(yōu)評先，升遷獎勵，并做降職或撤職處理。通過責任追究讓管理者深深理解，管不好安全不僅是“票子問題，而且還有帽子問題”。
二、建立一套適于企業(yè)安全管理的規(guī)章制度，并著力踐行。 沒有規(guī)矩、不成方圓，制定制度的原則在于適用性與可執(zhí)行性，公司在初建時期就率先出臺了《崗位安全生產(chǎn)責任制》、《崗位安全操作規(guī)程》、《危險作業(yè)管理規(guī)定》、《三違考核管理辦法》等一系列規(guī)章制度，以制度為抓手，一言一行、一舉一動中詮釋責任和義務，通過制度指導安全管理行為，避免了安全管理的失之以寬、失之以嚴，保證了安全管理的方向性。事半功倍的營造大家學習制度、應用制度、遵守制度的氛圍。
三、安全工作上抓源頭、重過程，以學習、培訓提升安全技能 以增強員工安全意識、提高防范技能為基本點，將培養(yǎng)個人防范意識作為管理的根本與源頭。
對新進員工進行三級安全教育，并建立檔案檔；在生產(chǎn)運營中深入基層、深入現(xiàn)場、深入員工，各班組每班開展班前安全會，各工段組織開展安全活動，全員發(fā)言討論安全相關問題，日常工作中發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。
開展安全知識、技能培訓，根據(jù)不同專業(yè)對生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全培訓，增加崗位人員安全知識，提升安全技能；根據(jù)生產(chǎn)實際下發(fā)安全學習資料，制作宣傳資料宣貫安全知識，《交通安全知識簡報》、《消防安全知識簡報》、《皮帶輸送機安全知識》、《安全知識宣傳欄》等，采取多形式多渠道，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
每年對全員進行安全知識摸底考試及抽查考試，了解員工安全知識與技能情況，計劃性、針對性的進行安全培訓與學習，同時獎優(yōu)罰劣，促進安全知識地學與安全技能地提高。
四、通過PDCA循環(huán)，營造安全管理的高壓態(tài)勢：
公司重視以計劃→檢查→整改→考核→再持續(xù)改進的管理模式；每月進行3次安全清潔生產(chǎn)檢查，公司安全辦公室組織機械、電氣、工藝等專業(yè)人員進行綜合檢查，用紅星、黑星的方式反映各部門的安全管理狀況，安全管理狀況較差的部門，該部門與負責人均納入月度考核，公司安委會將對部門負責人進行問責約談；由于PDCA安全管理的循環(huán)，使每個部位均處于時間監(jiān)控、時刻整改、時刻提升的氛圍中，安全隱患無處遁形；
在考核安全專職管理人員時，主要考察工作作風、責任心與知識結構，切實將敢于較真，鐵面無私，高度負責的管理人員補充至專業(yè)管理崗位，以致于對違規(guī)違紀義正言辭、嚴厲處罰，對事故隱患緊盯不放、督促整改，對各種事故責任追究、明察秋毫，通過“寧愿聽到罵聲、不愿聽到哭聲”的態(tài)度，維護了制度的嚴肅性，營造安全管理的高壓態(tài)勢。
五、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據(jù)季節(jié)安全管理特點，重點做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素；對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動火作業(yè)
等實行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監(jiān)控、防范到位。針對每年生產(chǎn)系統(tǒng)集中檢修的特點，專門成立安全督察組，每人進行安全教育與承諾，每日進行安全檢查與通報，實行全天候、全方位安全管理，通過高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來保證危險作業(yè)可靠系數(shù)。
六、寓教于樂、與時俱進，注重安全文化，保證本質安全： 安全管理是一個必須“年年講、月月講、天天講、時時講”的話題，不可否認是一個枯燥無味的話題，怎樣以活動為載體，潛移默化、潤物無聲的影響廣大員工，一直是我們努力的方向。每年的全國安全生產(chǎn)月活動我們都高度重視，提前一個月計劃、在一個月內切實落實、活動后一個月總結成果，在今年的安全生產(chǎn)月活動中，針對公司管理實際，我們開展了“班組消防演練”，“平安南方杯演講比賽”（全員對于觀摩，縣安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局等領導作為評委），“安康杯羽毛球籃球賽”，“全員安全隱患征集”，“安全知識競賽”等十二項活動，員工參于意識高漲，在活動中受到啟發(fā)與教育。
安全是一個系統(tǒng)工程，隨著工藝的現(xiàn)代化、設備大型化，安全管理模式也應與時俱進，與管理要求相適應。安全標準化管理是當前企業(yè)安全管理提升的根本方法，公司積極控索、知難而上，率先響應國家安監(jiān)總局要求實踐水泥安全標準化一級達標企業(yè)創(chuàng)建（安監(jiān)局葉局長親自參加我公司的創(chuàng)建啟動動員儀式）；一級達標創(chuàng)建對企業(yè)的人力、物力、財力、精力、智力，細到每一個欄桿的規(guī)格，每個樓梯踏板的高度，每個燈炮的亮度都有明確的要求，但這也恰恰能說明，創(chuàng)建一級達標，確實促進本質安全。
工作情況總結 8
我于XXX年XXX月份任職于××公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。
現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
一、銷售部辦公室的日常工作 作為公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協(xié)調工作意識，這些基本上做到了事事有著落。
二、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況 作為公司的銷售內勤，我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進度是否及時，關系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時了解購機用戶的.工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應的對策，這樣才能控制風險。
三、今后努力的方向 入職到現(xiàn)在，本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。
主要是表現(xiàn)在：
第一，用戶回款額這方面有些不協(xié)調，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務；
第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；
第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手！ 在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業(yè)共成長。
工作情況總結 9
年就快結束，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。
可以說，xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年�，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!
(一)在年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。年終工作總結格式模板
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的.不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
(一)積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系;年終工作總結格式模板
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，大安防的明天更美好!
工作情況總結 10
xx年是政府針對房地產(chǎn)為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依靠，治理地產(chǎn)絕不放松。應對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫忙下，在同級部門的協(xié)同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經(jīng)驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：
一、各項目完成情景匯總及下一年度工作計劃
14世紀綜合樓項目按照xx年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至xx年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節(jié)前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。xx年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”，8月3日中國建筑業(yè)協(xié)會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發(fā)到中建八局。8月16日，經(jīng)過山東省安全禮貌示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區(qū)唯一一家受到通報表揚的項目。同時xx年14世紀綜合樓項目在迎接全市創(chuàng)衛(wèi)生禮貌城市，在全市、全區(qū)質量、安全拉網(wǎng)檢查中都成績優(yōu)異，受到市、區(qū)各級領導的重視和肯定。
xx年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計xx年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等很多土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保xx年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區(qū)綜合服務中心項目按照xx年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫忙下，客服了典型園中區(qū)建設項目特點，開工施工手續(xù)滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產(chǎn)地受限等原因，施工未能按計劃完成。xx年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至xx年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。
xx年綜合服務中心項目計劃在節(jié)后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區(qū)延吉路“兩改”項目，按照xx年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。xx年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規(guī)劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監(jiān)站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業(yè)用房占用網(wǎng)點多次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規(guī)劃新規(guī)等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發(fā)現(xiàn)貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的.高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協(xié)調各方力量進取推進項目進展，先后多次組織和市南區(qū)政府協(xié)調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。
xx年延吉路“兩改”項目實現(xiàn)全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。
其他資料，住宅樓的售后維修、技術支持;南京路熱力設施移交;優(yōu)通地塊設計方案聽取匯報等等;
工作情況總結 11
提高防汛意識，強化防汛措施，為了把防汛工作做到臨而不亂，結合我村實際情況和以往的防汛工作經(jīng)驗的基礎上，制定了《防汛預案》按市委、鎮(zhèn)黨委、政府防汛工作會議精神和鎮(zhèn)防汛指揮部的統(tǒng)一部署，我村在6月27日上午召開全體村“兩委”班子緊急會議，實施村干部包組，確保一方平安，會議緊緊圍繞“以人為本，確保人民生命安全”放在防汛工作首位，立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災，精心部署，扎實工作，從早、從嚴、從實做好各項工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、基本情況
全村版圖面積30平方多公里，山村面積7000多畝，水面面積3200多畝，人口4586人，耕地面積5500畝，是典型的丘陵地帶，村內大小水庫十多座，塘、堰、渠道像管網(wǎng)狀分布，西面與紅安結壤，有一座大型水庫，我村有三分之一的`耕地面積被水庫環(huán)繞，東北與順河、中驛結壤，有浮橋河水庫，又有三分之一的耕地面積在水庫上游，一旦河水上漲，上游的耕地基本被淹。僅此，我村域面臨的防汛壓力巨大。下大暴雨導致村內山洪、滑坡、泥石流等時有發(fā)生，防不勝防，面臨嚴峻的防汛形勢，我村在防汛工作中，嚴明村干部包組，責任分工，嚴明責任職責，確保汛令暢通，實行責任追究，如所包的組出問題，輕者介勉，重者撤職，同時，針對休息日等薄弱時段，實行主要干部帶班制，還保證了通訊工具24小時暢通，隨時為防汛工作待命。
1、為確保防汛工作順利開展。6月27日上午村干部開了會后，迅速下到各包的小組，對村民的住房進行逐戶排查危房，需轉移的一定轉移安置。
2、重點地段，容易滑坡，容易產(chǎn)生泥石流，做出安全標識，重點監(jiān)控。
3、對重點人群重點管理，特別是暴雨天人不要到水流川急、險灘地段，防止一切汛期不安全的活動。
4、各小組成立防汛搶險突擊隊，隨時作好應對準備，確保萬無一失。
二、汛期后造成的損失
盡管我村為本期防汛工作做了大量的準備，由于6月30日下午到7月一日期下午連續(xù)25個小時的大暴雨，下到330毫米雨量給村里各方面造成了重創(chuàng)，在村干部嚴查、統(tǒng)一疏散轉移，杜絕了人員傷亡，但其它方面還造成了很大的損失，具體情況如下：倒戶32戶，58間111人，直接損失464000元；轉移安置人員9戶，13人；淹沒家作物900畝，其中絕收550畝44萬元，淹沒損失105000元，合計545000元；損向家沖橋記30000萬；損毀道路810米3000方計65000元；損毀堤壩800米計40000元；摧毀渠道1200米計24000元；損毀塘堰800米計24000元；屋后山體滑坡280米計5600元；電力設施2處計20xx元；損毀供水管網(wǎng)500米計5000元；淹沒魚池6處300畝計15萬元；養(yǎng)雞3000只計3萬元；謝店花草6500平方米計13萬元；景觀石岸300米計24000元。通過初步估算，這次水災給我村造成經(jīng)濟損失約1538600元。
三、災后重建
1、保證住房安全，對全村唯一住房全部倒塌的，分工負責，專人指導，確保受災戶有房住，安心生活，3戶唯一倒房戶基本上都在選址開工，力爭在12份以前全部搬進新屋居住，4戶唯一住房部分受損的已全部進行維修改造，恢復正常的居住和正常生活。
2、保證交通安全，對受損的河堤90余米填土方1200余方已全部搶修恢復，對沖毀的道路810米已全部填補恢復，確保人民群眾出行安全暢通。
3、確保水利安全。受災期間，我村有5處塘堰被沖毀，災后我村迅速組織恢復，砌石岸300余方，填土方800余方，確保人民群眾生命安全和災后恢復生產(chǎn)用水安全。
4、對全村受災農(nóng)田作物因災施救，補種施肥，確保發(fā)展生產(chǎn)不減速，大災之年不減收。
四、整個防災救災措施
災前：提早謀劃、心中有數(shù)、責任到人
災中：靠前指揮、統(tǒng)籌安排、有序施救
災后：因災施救、全面動員、不等不靠
恢復重建做到量力而行，應急謀遠。
工作情況總結 12
xx縣今年中考嚴格按全省統(tǒng)一考試科目、時間進行，并得以安全、平穩(wěn)、順利完成，保持了良好的考紀考風。這是省、市主管部門和xx縣招委正確領導，各相關單位的密切配備，省、市、縣巡視嚴格監(jiān)督，和全體考務人員認真履職的結果。
今年xx共有1973名考生報名參加考試，共設置三個考點66個考場，分別為xx路小學25場、實驗小學25場、實驗初中16場，除最后一場23名考生外，其余每場均30名考生。每個考場安排2名監(jiān)考，所有監(jiān)考教師均為今年無直系親屬參加中考的小學、幼兒教師。具體情況是：
一、領導重視，認識到位，確保了中考工作落到實處
縣委縣政府主要領導高度重視，對中考工作給予大力支持。要求從思想上高度重視，把中考放在與高考同等重要的`位置，充分認識平安中考的意義、影響和重要性，確保中考安全、平穩(wěn)、順利進行。要求真正從維護廣大考生和家長的利益出發(fā)，從維護社會和諧穩(wěn)定、為國家選拔人才的高度認識中考工作的重要性，強化責任意識，強化服務意識。
中考試題保密組一行6人于6月18日從市里取回中考試題（卷），安全進入保密室并啟動保密室設施設備，杜絕了非保密人員進入。6月19日上午，xx縣招委、教育局組織所有涉考人員召開中考嚴肅考風考紀動員大會，縣教育局對中考工作做了總體安排部署，省市縣有關領導做了有針對性的講話，進一步提高了認識，明確了工作職責，強化了責任意識；會上，副縣長金熙義還和三個考點主任分別簽訂了中考責任狀。6月19日下午，各考點還專門召集所有涉考人員進行了全面細致的業(yè)務培訓和工作安排，把工作具體落實到每一位考務人員。
二、機構健全，責任到人，確保了中考工作順利進行
由政府副縣長金熙義擔任主考，縣招委副主任、教育局局長劉繼歡為副主考，還有省市巡視團領導、巡視員，縣紀檢監(jiān)察，縣監(jiān)督檢查人大、政協(xié)、教育局紀檢、xx中學、巡鎮(zhèn)中學各1人參加，下設考務組、安全保衛(wèi)組、衛(wèi)生監(jiān)督組、電力保障組、保密組、值班及后勤組，組織機構健全，主要領導和工作人員全程參與，各相關單位均能夠積極配合，盡職盡責。
各考點分別設置了考點主任、副主任（2人，其中1人兼值時，1人兼安全保衛(wèi)）、考務（1人）、保密（3人，其中1名公安）、檢驗（若干人，專門負責驗收試卷）、監(jiān)考（包括備用監(jiān)考）、安全保衛(wèi)（若干人，其中1名公安）、值班、醫(yī)務、電力保障及工勤人員，組織機構完善，人員職責及分工明確，能夠各盡其責，保證了中考工作的順利進行。各考點專設醫(yī)護1人備好常用藥品確保急需；考生住地有衛(wèi)生部門專門監(jiān)督檢查飲食衛(wèi)生；考點周圍路段安排交警定點執(zhí)勤，杜絕了車輛和行人干擾。
三、考風端正，考紀嚴肅，營造了公平公正的考試環(huán)境
把考紀考風作為考試生命線，每個考場安排2名監(jiān)考，每場考前現(xiàn)場抽簽確定監(jiān)考場次，每個考點還專門安排了2名預備監(jiān)考。監(jiān)考教師業(yè)務熟練，責任心強，能夠勝任考場監(jiān)督及訂卷密封等考務工作，工作嚴謹細實。每個考場各懸掛一個石英鐘，讓考生能夠合理安排和準確把握考試時間。各考場內均設有手機信XX，考生進場時監(jiān)考還使用“手持式金屬探測器”檢測考生是否帶有高科技作弊工具，杜絕了高科技作弊行為。
各考點還專設了舉報箱、舉報電話和考生違紀曝光臺，公布了違規(guī)處理辦法，杜絕了考生和監(jiān)考違紀行為，確保了考試的公平公正和考風考紀的嚴肅性。6月20日至6月22日上午，全體考務人員共同努力，規(guī)范操作，圓滿完成語文、理綜、數(shù)學、文綜、英語五科考試。監(jiān)考教師在首場考試考前與考生一起認真學習了考生守則和注意事項，考試中除監(jiān)考外其他涉考人員沒有隨便進入考場，各考點考場秩序良好，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)。
四、措施到位，防范嚴密，確保了中考工作不出紕漏
試題保密室位于縣教育局四樓，配置了保密柜、滅火器、報警器、視頻監(jiān)控等設備，設置了防盜門窗、隔離欄和警戒線，設施設備完善，監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，實現(xiàn)了防水、防火、防盜、防破壞。今年的試題（卷）保密安排了6人，其中有2名公安人員，24小時值班，任何時候都至少有3人在場（包括1名公安），做到了人不離卷，卷不離人。中考期間，各考點均安排3名保密人員（其中1名公安），每場專車取送試題（卷），縣招辦和各考點嚴格實行值班制和零報告制，確保了中考工作不出紕漏。
并且為做到萬無一失，xx縣招委、教育局轉發(fā)了省招考委、省教育廳《關于做好20xx年高中階段教育學校招生工作的通知》，專門制定并印發(fā)了具體可行的《xx縣20xx年高中階段教育學校招生考試突發(fā)事件應急處置預案》、《xx縣高中階段教育學校招生考試招生委員會成員單位職責》、《關于加強20xx年高中階段教育學校招生考試安全保密工作的通知》等一系列文件，堅持“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了文件要求。
總起來說，我們認為xx縣的中考工作準備充分，能夠以人為本，引導考生誠信考試，文明考試，組織嚴密，措施得力，總體情況良好。能夠從維護社會穩(wěn)定、維護教育公平、樹立xx教育形象的高度來認識抓好中考考風考紀的重要性。投入了充足的人力、物力、財力，考風正，考紀嚴，安全、平穩(wěn)、順利地完成考試任務，取得圓滿成功，這是值得肯定的。
工作情況總結 13
根據(jù)縣政府關于開展績效自評工作的總體部署，鎮(zhèn)在縣財政局業(yè)務指導下，積極穩(wěn)妥地推進績效自評工作。現(xiàn)將自評工作情況總結如下：
一、績效自評工作開展情況
（一）績效自評項目數(shù)。
20xx年，我鎮(zhèn)開展預算績效自評工作項目單位數(shù)5個，實際評價5個項目單位，自評5個，完成計劃100%。鎮(zhèn)20xx年度部門預算項目績效自評的5個項目中，5個項目自評等級為優(yōu)。
（二）預算總金額及項目內容。
20xx年全年預算總金額為355萬元。項目內容包括：建立建設建檔立卡貧困戶精準扶貧工程項目，帶動貧困戶增收，改善貧困戶生活質量，鞏固脫貧成效的《縣鎮(zhèn)黃村扶貧廠房建設項目》；進一步提升我鎮(zhèn)城區(qū)品位，塑造我鎮(zhèn)形象實施的《縣鎮(zhèn)城區(qū)道路兩側鋪裝工程》、《鎮(zhèn)馮驩東路人行道改造工程》、《縣鎮(zhèn)沿街立面改造工程》等工程項目已達到特色鮮明、鎮(zhèn)容整潔、環(huán)境優(yōu)美的目標，為群眾提供了一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境；進一步推進青少年素質教育和學校精神文明建設，改善學校育人環(huán)境、增強學生環(huán)保意識、開展綠色學校創(chuàng)建活動的《縣歡城一中室外綠化工程》工程項目。
�。ㄈ┳栽u工作的組織實施情況。
1、健全組織，成立財政預算績效管理領導小組小組：為貫徹落實縣預算績效管理工作會議和上級文件精神，鎮(zhèn)成立了“縣鎮(zhèn)預算績效管理工作領導小組”，并召開了鎮(zhèn)財政預算績效管理工作會議，由鎮(zhèn)財政所牽頭，組織全鎮(zhèn)相關單位負責人對預算績效管理工作進行了專題研究和業(yè)務培訓。
2、強化工作措施。
�。�1）制定工作方案。我鎮(zhèn)召開績效管理工作會議，認真?zhèn)鬟_縣績效管理工作會議機身，緊密結合工作實際，采取自上而下、自下而上的方法，經(jīng)過全面分析、討論，認定聽取意見，制定了具有科學性、操作性的績效管理工作方案。
（2）建立工作制度。經(jīng)積極調研探索，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，并結合我鎮(zhèn)實際情況，制定出臺了《關于印發(fā)縣鎮(zhèn)預算績效管理工作內部規(guī)程（試行）的通知》、《關于預算績效管理工作職責分工的通知》，為預算績效管理工作的開展提供了制度保障、方案支持和工作指南，力求實現(xiàn)管理工作中每一個程序、每一個環(huán)節(jié)、每一個要素的科學化、規(guī)范化、合理化、高效化。
3、組織學習，加強培訓。為提高全鎮(zhèn)干部職工的財政績效管理的理念意識，我們開展了多次、多形式的`學習培訓活動。一是財政部門內部系統(tǒng)地學習研究績效管理方面的政策和文件精神，工作中遇到的難題，廣泛聽取來自各方面的意見和建議。二是積極參加上級部門組織的學習培訓活動。三是與此項工作開展得較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習交流，借鑒其經(jīng)驗和做法。四是組織全鎮(zhèn)預算單位的相關人員進行交流，對預算績效管理工作開展來遇到的“瓶頸”和“短板”進行梳理，答疑解惑。通過一系列的活動，使得全鎮(zhèn)干部職工對預算績效評價工作認識逐步提升，為進一步深入開展績效評價工作開展奠定堅實基礎。
二、自評結果情況
�。ㄒ唬┤〉玫某尚�。
20xx年，我鎮(zhèn)開展預算績效自評工作項目單位數(shù)5個，實際評價5個項目單位，自評5個，完成計劃100%。鎮(zhèn)20xx年度部門預算項目績效自評的5個項目中，5個項目自評等級為優(yōu)。項目支出績效管理的重視程度進一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況較好，資金使用比較規(guī)范，順利實現(xiàn)了“制度完善、指標明確、考核科學、反饋及時”的既定目標，參加評價的每一筆資金都能“看得明白，查得清楚，理得順暢，用得放心”。每一個工程項目的整體情況清晰明了。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}
1、績效管理質量問題
�。�1）對項目多、分散廣、政策目標多元化、資金使用時間長的項目評價時，評價指標設置、績效評比、組織開展、節(jié)約行政成本等，需要在實踐中不斷探索完善。對一些預算單位搜集統(tǒng)計這些指標需要耗費大量的人力、物力、財力，造成行政成本過高，評價時間冗長。
（2）是目前績效評價只針對單個項目或某一部門，不能反映項目之間、部門之間的績效差異，對財政支出結構的合理性，和財政資金在不同領域分配的合理性，尚無法進行科學合理的評價。
2、績效結果應用問題。
�。�1）阻礙績效評價結果應用的因素較多，主要有：一是項目從投入到產(chǎn)出，再到效益發(fā)揮，需要一個較長的過程，評價時點如果選擇在項目完成后，則項目遠期效益未能充分體現(xiàn);如果選擇在項目效益充分發(fā)揮后，則時間跨度過長，即使評價結果相對客觀，也無法做到及時調整預算。
�。�2）績效管理評價的多為民生項目，而民生項目的績效目標大多是既定的，即使通過評價發(fā)現(xiàn)績效不好，也不致于真正影響到預算安排。
三、下一步工作措施
(一)繼續(xù)加大在全鎮(zhèn)范圍內深入開展績效評價宣傳和業(yè)務培訓力度。
一要在傳統(tǒng)預算管理中引入預算績效管理理念中，從重資金投入管理轉向重預算編制、執(zhí)行和監(jiān)管全過程績效管理。
二要深入開展財政績效管理宣傳活動，要重點宣傳實施績效預算重大的政治、經(jīng)濟和社會意義;宣傳實施預算績效管理的指導思想、基本原則、目標任務、主要內容和工作要求。
三要繼續(xù)加大財政預算績效業(yè)務培訓力度，積極參加上級舉辦各類培訓，計劃20xx年在全鎮(zhèn)至少舉辦兩次培訓班。
(二)繼續(xù)健全績效管理制度體系。當前，抓緊制定完善預算績效管理制度體系十分重要，要力求將預算績效管理工作變成一項指令性、經(jīng)常性、制度性的工作。
一是通過目標細化方式，把政府部門目標轉化為可量化的、以績效為主的政府績效目標體系。
二是按照預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和評價“四位一體”的要求，建立以績效結果為導向，以制度建設為保障，以財政部門為監(jiān)管主體、預算部門為責任主體的績效管理制度體系。
(三)繼續(xù)完善績效評價結果應用制度。應用評價結果是績效管理落到實處、取得實效的關鍵，也是全部工作的落腳點�？冃гu價結果貴在應用。
一是建立績效數(shù)據(jù)管理制度。將績效評價數(shù)據(jù)信息輸入部門預算管理系統(tǒng)，在財政內部和政府部門之間實現(xiàn)共享，為政府和部門預算管理服務。
二是建立財政績效評價結果通報制度。在績效評價完成后，將評價結果以文件的形式向項目主管部門通報，及時反饋評價中發(fā)現(xiàn)的問題，作為評價部門和單位增減預算金額分配、改進預算管理、提高公共產(chǎn)品質量和公共服務水平的依據(jù)。我們對財政預算資金管理規(guī)范、發(fā)揮效益突出、預算績效成績顯著的部門和單位，在下一年度項目資金安排時重點考慮，在向上申報項目時，同等條件下優(yōu)先上報。
三是加大財政績效評價結果公開力度。通過我鎮(zhèn)工作微信群、政務公開欄、等媒體向社會公開評價的結果，以提高財政資金使用的公開性和透明性，接受社會和公眾的指導和監(jiān)督，不斷提高財政績效評價質量，不斷把我鎮(zhèn)績效評價提高到一個新的水平。
工作情況總結 14
一、自評工作開展情況
根據(jù)關于部門整體績效管理的部署要求，對我單位20xx年的部門整體績效目標完成情況進行自評。自評過程中，本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則，通過目標計劃梳理、工作數(shù)據(jù)采集、項目完成情況調查、社會調研等方式對我部門20xx年度預算資金使用情況進行檢查，并評估資金的使用效率和工作開展情況。我單位20xx年涉及xx活動經(jīng)費等1個項目，預算總金額73萬元。
根據(jù)績效評價的基本原理、原則和預算績效管理的相關要求，結合部門特點，評價小組設計了本次績效評價的指標體系。
按照邏輯分析法，20xx年部門整體支出績效評價指標體系包括投入、產(chǎn)出、效果三部分內容，由三級指標構成。其中一級指標和二級指標參考《財政項目支出績效評價共性指標框架》設置，三級指標針對部門特點進行了個性化設計。
投入指標分為預算指標和目標設定。預算指標主要考察項目預算執(zhí)行情況；目標設定主要考察目標設置是否合理。
產(chǎn)出指標從數(shù)量指標、質量指標、時效指標、成本指標四個方面，設置具體三級指標，對實際開展的工作進行評價。
效果指標分為社會效益指標及受益對象滿意度指標。主要考察項目的社會效益、可持續(xù)影響性以及服務對象的滿意度。
二、自評結果概述
總體自評結果良好，項目立項程序完整、規(guī)范，設置了明確的績效目標，財務相關管理制度健全，預算執(zhí)行及時、有效，活動開展及時有效，群眾滿意度較高，基本實現(xiàn)了預期。
雖然項目支出績效管理的'重視程度進一步提升，大部分項目有序開展，執(zhí)行和完成情況良好，資金使用比較規(guī)范，但是也存在不足之處，部分目標設置有待進一步優(yōu)化，部分項目產(chǎn)出指標低于預期，項目實施進展慢等問題。
三、下一步工作措施
1.對自評結果進行通報反饋，將相關情況反饋到項目執(zhí)行部室，對項目進行總結回顧，查漏補缺，對需要改進的地方積極反思，創(chuàng)新工作方式方法，不斷完善項目。
2.進一步優(yōu)化項目指標，注重其科學性、實用性、可實現(xiàn)性和可操作性，盡可能地設計客觀性的量化指標，并適當使用定性指標；既關注部門的工作目標，也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受，做到相互補充，科學可行。
3.進一步建立健全預算管理和專項資金管理制度，加強資金監(jiān)管，明確工作責任，將項目預算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤，提升工作積極性，從而促進項目預算的有序進行。
工作情況總結 15
書是人類進步的階梯。為了響應創(chuàng)建書香校園的號召，為了培養(yǎng)學生的讀書興趣、讀書能力和讀書習慣，擴大閱讀量，我班結合學校讀書活動，努力為學生營造一個書香班級，使讀書成為學生的習慣，共享讀書樂趣�，F(xiàn)就我們的做法總結如下：
1、建立班級書架。
學期初由班委負責向學校圖書館借來一些書放到班級的書架里，每天中午讓學生借閱。為了多充實圖書的數(shù)量和內容，去還從家里帶來上百本自己孩子的藏書放到書架上供學生自由借閱。為了讓班級的圖書時換時新，還采用讓學生自由交換的方式來閱讀，每人帶一本書到班級里與同學交換，這樣一本書就可以換六十來本，既可以方便學生自己課余閱讀，又可以與同學互通有無。為了更好的保管圖書，提高圖書的使用率，我們還成立了“班級圖書管委會”，確保圖書借閱的正常運轉。
2、做好摘抄筆記。
不動筆墨不讀書，要求學生每讀完一本書，都要做好摘抄筆記，把其中的優(yōu)美詞句進行摘錄，并用一句簡短的話來概括文章的中心或讀完書的感悟或心得。并于每天的早讀課開辟出一個晨誦時間，讓學生輪流進行交流，或是向同學推薦好書。這樣，在學生對閱讀有興趣的基礎上，指導學生閱讀的一些方法，養(yǎng)成不動筆不讀書，每讀書每思之的習慣。引導學生隨時記錄感想，反復賞析。
3、落實閱讀時間：
每天早上早讀課前為班級集體晨誦的時間，讓學生一起誦讀課內的一些文章、優(yōu)美詞句。每天的早讀課上請一至兩名
同學上講臺向同學介紹自己讀過的好書，摘讀其中的優(yōu)美字段或讀書的心得。中午一點半到兩點這一段時間為學生自由閱讀的.時間，讓學生讀一些課外書籍。在節(jié)假里鼓勵學生到市圖書館借閱圖書。
4、鼓勵親子共讀。
為了讓孩子在家也有個看書、讀書的環(huán)境和氛圍，在家長會上與家長共商創(chuàng)建書香家庭的相關事宜。部分家長能積極為孩子購買圖書、創(chuàng)造條件為孩子辦市圖書館的借書證，經(jīng)常讀書讀報以做好孩子的榜樣，有個別家長還能和孩子共看一本書，共同談讀后的感想和體會，為培養(yǎng)孩子的讀書興趣做了很好的鋪墊。
5、制定獎勵制度。
對讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的學生及時給予獎勵，以進一步激發(fā)他們的閱讀熱情，建立獎勵制度。配合學校進行“小書迷”評選。
6、取得的成績。
通過開展書香班級活動，大大提高了學生閱讀書籍的興趣，大大的提高了學生的語文閱讀水平，作文水平也有了一定的進步，如：我班的張斌同學在教育辦舉行的六項技能競賽中獲得寫作單項二等獎，我班的小記者所撰寫的文章獲得指導老師的好評。 “小荷才露尖尖角”，我們欣喜地看到，株株幼苗在書香的淋浴下茁壯成長。其實，我們的讀書活動只是學生一生中讀書生涯一個起點，我們要努力把學生培養(yǎng)成一個愛書、知書、懂書、用書的人，引領學生行走在書香的大道上。
【 工作情況總結】相關文章：
營銷工作情況總結01-31
實習工作情況總結05-17
醫(yī)院工作情況總結06-16
酒店工作情況總結04-16
項目工作情況總結05-11
督查工作情況總結04-15
實習月工作情況總結01-02
【推薦】項目工作情況總結08-23
環(huán)境整治工作情況總結12-30