體系工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的體系工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
體系工作總結(jié)1
一、對(duì)本職工作目標(biāo)及要求的認(rèn)識(shí)
1.對(duì)各個(gè)部門上交的文件計(jì)劃單進(jìn)行編號(hào)、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時(shí)收回,并作相關(guān)記錄,以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號(hào)、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
3.SOP文件版、臺(tái)帳、數(shù)據(jù)庫(kù)及電子版本的保存及對(duì)應(yīng)性。
4.質(zhì)量文件執(zhí)行前培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計(jì)劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復(fù)審工作。
6.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
二、20xx年度已完成主要工作總結(jié)
1.生產(chǎn)一致性控制計(jì)劃、程序文件以及質(zhì)量手冊(cè)的編寫完成已分發(fā)至各個(gè)部門。
2.公司3C工廠審查，3C認(rèn)證已經(jīng)完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
5.配合其他部門、其他同事完成相關(guān)工作。
三、改進(jìn)措施與對(duì)策
通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
1.在及時(shí)完成工作的同時(shí)，抽一些時(shí)間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓(xùn)工作，最好能參與他們的培訓(xùn)，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質(zhì)量的完成本質(zhì)工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。
4.查漏補(bǔ)缺，確保整個(gè)文件管理系統(tǒng)的資料相互對(duì)應(yīng)、完整統(tǒng)一。
四、20xx年度主要工作任務(wù)、目標(biāo)
1.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行審核傳遞。
2.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對(duì)失效的質(zhì)量體系文件進(jìn)行回收、銷毀。
4.下發(fā)文件同時(shí)做好執(zhí)行前培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。
5.質(zhì)量體系文件20xx年度復(fù)審計(jì)劃的制訂、下發(fā)。
6.修訂質(zhì)量體系文件起草/修訂/審核/批準(zhǔn)SOP，完善質(zhì)量體系文件傳閱審核表,簡(jiǎn)化文件管理。
7.監(jiān)督并實(shí)施20xx年度復(fù)審計(jì)劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場(chǎng)檢查。9.定期更新各部門文件目錄。
五、本年度工作自我評(píng)價(jià)
今年幾乎都是在忙碌中度過(guò)的'，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3C認(rèn)證。但是美中不足的是還有很多工作沒(méi)有做到位。20xx年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質(zhì)量。
同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)、感謝各位同事對(duì)我的幫助!謝謝!
體系工作總結(jié)2
XX區(qū)是政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，20xx年7月，XX區(qū)圖書館新館在城南新區(qū)石緣路建成，館舍面積6396平方米，截至20xx年底，擁有紙質(zhì)圖書13萬(wàn)余冊(cè)，報(bào)刊240多種，XX區(qū)公共圖書館總分館均實(shí)現(xiàn)圖書通借通還。
XX區(qū)圖書館的做法是：為將免費(fèi)服務(wù)送到讀者家門口，完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圖書館積極申請(qǐng)圖書館總分館建設(shè)項(xiàng)目，20xx年10月“XX區(qū)圖書館總分館體系建設(shè)工程”納入XX區(qū)發(fā)改委區(qū)級(jí)重大項(xiàng)目，總投資200萬(wàn)元，以XX區(qū)的人口分布為依據(jù)，建設(shè)17個(gè)分館，以部分條件成熟的街道、社區(qū)圖書室、部隊(duì)、學(xué)校、企業(yè)為基礎(chǔ)建設(shè)27個(gè)圖書館外流動(dòng)服務(wù)地點(diǎn)，以流動(dòng)服務(wù)車為延伸服務(wù)手段，從而構(gòu)建管理、流通、服務(wù)一體化的圖書館資源共享體系。所有分館服務(wù)站統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一標(biāo)示、統(tǒng)一配備硬件設(shè)備。分館館舍面積110平方米以上，藏書3500冊(cè)以上，報(bào)刊20余種，計(jì)算機(jī)10臺(tái)，閱覽座位30個(gè)左右；流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)面積20平方米以上，藏書20xx冊(cè)以上。運(yùn)行模式是以XX區(qū)圖書館為總館，所有經(jīng)費(fèi)由總館統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，所有圖書由總分館統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一編目、統(tǒng)一配送、通借通還，人員管理上，實(shí)行一體化管理，由文體旅廣局統(tǒng)一安排，文化中心管理人員由文體旅廣局具體實(shí)施聘用和考核，每個(gè)分館配備2名工作人員，圖書館負(fù)責(zé)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各館人員可互相流動(dòng)，工資由財(cái)政統(tǒng)一負(fù)擔(dān)。
在加強(qiáng)分館、服務(wù)站建設(shè)基礎(chǔ)上，利用總分館項(xiàng)目搭建起XX區(qū)公共文化數(shù)字平臺(tái)和總分館運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái)，整合文廣系統(tǒng)資源，采取總分館模式，通過(guò)集約化、信息化、數(shù)字化、職能化手段配合數(shù)字圖書館、數(shù)字文化館功能的綜合性建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是在文化傳播方式變革、構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系大背景下的XX區(qū)進(jìn)行的一次探索和嘗試，旨在通過(guò)數(shù)字技術(shù)、設(shè)備進(jìn)一步拓展和延伸文圖兩館的基本服務(wù)功能，豐富文化產(chǎn)品的內(nèi)容，便于群眾便捷快速地享受基本公共文化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理智能化、服務(wù)信息化、資源數(shù)字化的目的。
XX區(qū)圖書館總分館項(xiàng)目的`建設(shè)，使讀者可以在全區(qū)任何一個(gè)圖書館辦理借閱手續(xù)，實(shí)現(xiàn)“一卡通”的暢通閱讀渠道，從而吸引更多的市民走進(jìn)圖書館，使市民不論身居何處都能享受到圖書館的文獻(xiàn)信息服務(wù)。
體系工作總結(jié)3
根據(jù)縣發(fā)展和改革局《關(guān)于做好信用體系建設(shè)考核工作的通知》文件精神，我局高度重視，全面梳理總結(jié)，結(jié)合20xx年工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)做好我局政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作，我局于年初成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的XX縣交通運(yùn)輸局政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在路政大隊(duì)辦公室，辦公室主任由劉文華兼任，主要負(fù)責(zé)抓好我局政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)各項(xiàng)工作。
二、工作開展情況
1、建立完善各項(xiàng)工作機(jī)制。為保障20xx年我局政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作有據(jù)可依，按部就班、有條不紊進(jìn)行，年初，制定印發(fā)了《XX縣交通運(yùn)輸局20xx年政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作方案》，明確了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，責(zé)任部門和責(zé)任人員，安排了工作重點(diǎn)，為工作開展提供了工作依據(jù)。一年來(lái)，為及時(shí)掌握工作開展情況并研究部署安排下步工作，7月，由局長(zhǎng)組織召開了專題會(huì)議，對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。
2、“雙公示”信息公示情況
我局根據(jù)工作要求，建立了部門雙公示信息報(bào)送機(jī)制，明確了責(zé)任股室和責(zé)任人。一年來(lái)，我局未接受行政許可事項(xiàng)，執(zhí)法過(guò)程中未出現(xiàn)行政處罰事項(xiàng)。
3、政務(wù)公示工作情況
20xx年我局把政務(wù)公開作為我局向社會(huì)展示部門工作情況的窗口，作為加強(qiáng)聯(lián)系群眾、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。我局根據(jù)縣政府辦政務(wù)信息股要求，建立健全信息公示審批機(jī)制，層層審核、層層把關(guān)，使我局政務(wù)信息工作更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。同時(shí)，向社會(huì)公示了《XX縣交通運(yùn)輸局征政府信息公開指南》向社會(huì)公示了公開范圍、公開形式、公開時(shí)限和依申請(qǐng)公開的'有關(guān)事項(xiàng)。同時(shí)通過(guò)公開《XX縣交通運(yùn)輸局政府信息公開目錄》向社會(huì)公示了主要公開內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、政策文件、規(guī)劃計(jì)劃、工作信息、行政執(zhí)法、人事信息、財(cái)務(wù)信息、統(tǒng)計(jì)信息等。一年來(lái)，通過(guò)云南省政務(wù)服務(wù)管理平臺(tái)和XX縣人民政府門戶網(wǎng)站公示部門信息146條。
4、誠(chéng)信宣教工作情況
結(jié)合我局精神文明建設(shè)工作，成立了誠(chéng)信工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，主要負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)工作。一年來(lái)，我局在全局干部職工間開展了誠(chéng)信教育（培訓(xùn)）1次，同時(shí)通過(guò)媒體發(fā)布了工程領(lǐng)域信用評(píng)價(jià)情況。
三、存在問(wèn)題
1、重視不夠。20xx年，我局雖開展了一些政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作，但重視程度不夠，離主管部門的要求還很遠(yuǎn)，工作仍待加強(qiáng)。
2、痕跡資料管理有待加強(qiáng)。我局明確了責(zé)任股室和責(zé)任人，但因部門工作任務(wù)繁重、冗雜，政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作痕跡資料收集和完善上欠缺，材料不齊。
四、下步工作打算
根據(jù)州縣發(fā)改部門年度政務(wù)誠(chéng)信和社會(huì)信用體系建設(shè)工作方案及時(shí)制定20xx年我局部門方案，并召開會(huì)議研究部署一年工作計(jì)劃和安排，將責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和責(zé)任人。同時(shí)，根據(jù)工作方案明確的重點(diǎn)和步驟，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。同時(shí)，結(jié)合部門精神文明建設(shè)，做好誠(chéng)信教育和宣傳工作，做好社會(huì)信用體系建設(shè)各項(xiàng)工作。
體系工作總結(jié)4
20xx年，全縣教育系統(tǒng)把學(xué)生誠(chéng)信教育、教師師德師風(fēng)和誠(chéng)信機(jī)關(guān)建設(shè)作為誠(chéng)信教育的重點(diǎn)，不斷規(guī)范辦學(xué)行為，優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，全縣廣大教職工和中小學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)明顯增強(qiáng)、道德素質(zhì)明顯提升�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
教育系統(tǒng)肩負(fù)著全縣3萬(wàn)多名師生的教育任務(wù)，教育的成敗，教師的示范，師生的誠(chéng)信將直接影響全縣社會(huì)信用體系建設(shè)，為此，我局高度重視教育系統(tǒng)信用體系建設(shè)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人和中小學(xué)、幼兒園校（園）長(zhǎng)為組長(zhǎng)的.的教育系統(tǒng)誠(chéng)信建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任，全力加強(qiáng)全系統(tǒng)誠(chéng)信建設(shè)工作。
二、積極宣傳引導(dǎo)
我局根據(jù)教育點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，因地制宜，積極開展誠(chéng)信教育的宜傳工作。
一是從機(jī)關(guān)做起，結(jié)合“干部作風(fēng)改進(jìn)年”以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以建設(shè)規(guī)范、高效服務(wù)的“誠(chéng)信機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)和完善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，減少辦事環(huán)節(jié)，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率；以方便師生群眾、服務(wù)社會(huì)為原則，采取設(shè)立政務(wù)公開欄等靈活多樣的形式，真實(shí)完整地公布政務(wù)公開的內(nèi)容，進(jìn)一步提高辦事和決策的透明度。
二是通過(guò)召開校長(zhǎng)會(huì)、教職工會(huì)，積極向教職工傳達(dá)社會(huì)信用體系建設(shè)的相關(guān)文件和會(huì)議精神，各學(xué)校利用校會(huì)、班會(huì)、板報(bào)等形式向?qū)W生開展宣傳工作，并將社會(huì)信用體系建設(shè)與養(yǎng)成教育、法制教育和心理健康教育有機(jī)的結(jié)合，做到了誠(chéng)信教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂。
三、加強(qiáng)誠(chéng)信教育
一是加強(qiáng)學(xué)校管理。各學(xué)校以“服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)家長(zhǎng)”為宗旨，堅(jiān)持科學(xué)的辦學(xué)理念，保證了教育公平；堅(jiān)持民主治校，關(guān)心師生生活，誠(chéng)懇聽取師生員工及社會(huì)各界對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議；規(guī)范招生考試，認(rèn)真貫徹落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)生陽(yáng)光招生政策和均衡編班政策，新生入學(xué)，堅(jiān)持做到招生政策、招生計(jì)劃、劃片范圍、報(bào)名條件、招生程序、錄取結(jié)果、教師配備、編班情況“八公開”，接受社會(huì)的監(jiān)督；規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)、亂辦班補(bǔ)課、亂征訂教輔資料等熱點(diǎn)問(wèn)題；
學(xué)校評(píng)先選優(yōu)、職稱評(píng)聘、績(jī)效考核、工資發(fā)放、校務(wù)公開等工作中堅(jiān)持民主、公平、公正、公開。
二是加強(qiáng)師德教育。堅(jiān)持以“四有”好老師為目標(biāo)，選聘師德師風(fēng)監(jiān)督員6名，對(duì)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為、教職工職業(yè)道德進(jìn)行監(jiān)督，并通過(guò)電話、郵箱、微信、網(wǎng)站留言等方式拓寬監(jiān)督管理渠道。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)師德年度考核制度，為在校每一位教師建立了師德個(gè)人檔案，把日常監(jiān)督考核結(jié)果記入教師個(gè)人師德檔案，作為教師個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等依據(jù)，形成了學(xué)校、教師、家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)“五位一體”的師德師風(fēng)日常監(jiān)管體系。積極開展師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)，組織全縣教育系統(tǒng)全員教師積極學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、師德標(biāo)準(zhǔn)。今年教師節(jié)期間，縣上對(duì)15名師德標(biāo)兵進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三是加強(qiáng)學(xué)生教育。堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，通過(guò)班會(huì)、晨會(huì)、國(guó)旗下演講等途徑，組織學(xué)生開展以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)的承諾活動(dòng)，要求學(xué)生做到：誠(chéng)實(shí)守信，言行一致，知錯(cuò)就改，有責(zé)任心，孝敬父母，尊敬師長(zhǎng)，禮貌待人；勤儉樸素，不吃零食，不亂花錢，不穿奇裝異服，不進(jìn)網(wǎng)吧等。積極開展了征文、演講、誦讀、表演、書畫大賽等形式多樣的誠(chéng)信教育活動(dòng)。部分學(xué)校在期中期末考試時(shí)，采取無(wú)人監(jiān)考、流動(dòng)監(jiān)考等不同方式，對(duì)學(xué)生誠(chéng)信應(yīng)考進(jìn)行了實(shí)踐檢驗(yàn)，以考風(fēng)考紀(jì)的好壞來(lái)檢驗(yàn)誠(chéng)信教育的成效。
“人無(wú)信不可，民無(wú)信不立，國(guó)無(wú)信不威”。雖然我們?cè)谏鐣?huì)信用體系建設(shè)方面取得了一定成績(jī)，但在教育環(huán)境改善、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)等方面還存在一定問(wèn)題，今后，我們將按照省、市、縣要求，同心協(xié)力，扎實(shí)工作，進(jìn)一步加快全系統(tǒng)社會(huì)信用體系建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
20xx年11月1日
體系工作總結(jié)5
一、20年工作情況
1、成立組織機(jī)構(gòu)，制定年度工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)。為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，我區(qū)成立了區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，區(qū)農(nóng)工辦、農(nóng)委、發(fā)改局、財(cái)政局、交通局、規(guī)劃分局、國(guó)土分局、工商局、商務(wù)局、供銷總社等有關(guān)部門為成員單位，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)供銷總社，建立了各部門職責(zé)明確、分工協(xié)作的工作機(jī)制，為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)提供了有效組織保障。同時(shí)制定年度工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)，任務(wù)層層分解。建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，研究解決工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。為全面加快華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)建設(shè)，安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到問(wèn)題。
明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)工作。今年曾4次召集龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人就農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)行情等情況進(jìn)行座談研究，有效解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問(wèn)題。
2、多措并舉，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易有形市場(chǎng)建設(shè)。
為加快促進(jìn)農(nóng)民增收、繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)，我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易有形市場(chǎng)建設(shè)，初步建立起以華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)為龍頭，城區(qū)珠江路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)體系。華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)是市、區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目和為民辦實(shí)事項(xiàng)目，總規(guī)劃占地1000畝，總投資10億元。一期工程占地300畝，規(guī)劃建筑面積21萬(wàn)平方米，將建成市場(chǎng)交易、農(nóng)產(chǎn)品物流配送、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)、電子結(jié)算、深加工、信息服務(wù)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)等八大中心，成為上海曹安市場(chǎng)、常州凌家塘市場(chǎng)等國(guó)內(nèi)知名農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的供應(yīng)基地。為擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，拓寬銷售渠道，區(qū)供銷總社今年多次與南京、蘇州、無(wú)錫、杭州、嘉興、常州等地大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)聯(lián)系，為華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)牽線搭橋，先后組織4批人員到上述各地進(jìn)行考察，建立合作關(guān)系，并多次向省、市有關(guān)部門申請(qǐng)，為華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)扶持資金。其中區(qū)供銷總社為其爭(zhēng)取100萬(wàn)元，文件已到。華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)已于11月21日正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)，但由于各種因素影響，營(yíng)業(yè)還不夠繁榮。為進(jìn)一步提高農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)承載能力，改變小城鎮(zhèn)面貌，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)作為小城鎮(zhèn)建設(shè)“一加四”工程的一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，先后有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了集貿(mào)市場(chǎng)，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了擴(kuò)建、改造。到目前為止，全區(qū)各類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)共有23家，20年全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額已超過(guò)16億元。
3、加大無(wú)形市場(chǎng)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)。
在抓好有形市場(chǎng)建設(shè)的同時(shí)，我們認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品無(wú)形市場(chǎng)建設(shè)，著力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品信息交流平臺(tái)。我們先后成立了肉雞、蔬菜、瓜果等農(nóng)業(yè)十大產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。各協(xié)會(huì)均把組織農(nóng)產(chǎn)品銷售作為協(xié)會(huì)重要工作抓實(shí)抓好，除主動(dòng)與各地龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、經(jīng)紀(jì)人加強(qiáng)聯(lián)系外，還將協(xié)會(huì)網(wǎng)站當(dāng)成農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)則的重要渠道，定期在網(wǎng)站發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息、價(jià)格動(dòng)態(tài)，組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，確保我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得掉，提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品知名度，擴(kuò)大影響面。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是專業(yè)合作社、種植大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)工作，嘗試農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售流通方式。
4、注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”，取得了積極成效。農(nóng)超對(duì)接，就是連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者對(duì)接，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直接采購(gòu)基地，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品從基地到超市的直接流通方式。這種對(duì)接方式最直接的好處就是消費(fèi)者在超市能夠買到新鮮實(shí)惠的蔬菜，既方便又衛(wèi)生，質(zhì)量安全得到保證，購(gòu)物環(huán)境干凈、整潔，也不煩心。我們宿豫區(qū)是高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展比較快、面積比較大的縣區(qū)，隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，有不少基地的農(nóng)產(chǎn)品直接進(jìn)入超市，特別是一些大的超市，如：蔡集、丁嘴、曹集、順河以及黃墩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地的蔬菜、水產(chǎn)品相繼和大的'超市對(duì)接，把農(nóng)產(chǎn)品輸送到超市，如蘇果、華誠(chéng)等，就蘇果而言，全年銷售各類鮮活農(nóng)產(chǎn)品可達(dá)700余萬(wàn)元。
5、積極組織和引介與外地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)接、洽談合作。
20年，我們積極邀請(qǐng)省內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)到我區(qū)考察，組織區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、基地負(fù)責(zé)人外出參觀，洽談簽訂農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷合作協(xié)議，推動(dòng)雙向合作，促進(jìn)雙盈互利。先后邀請(qǐng)南京眾彩市場(chǎng)、常州凌家塘市場(chǎng)、蘇州南環(huán)橋市場(chǎng)、無(wú)錫朝陽(yáng)市場(chǎng)、河南商丘市場(chǎng)、上海曹安市場(chǎng)、山東壽光市場(chǎng)以及嘉興果品市場(chǎng)負(fù)責(zé)人到宿豫考察，并組織部分生產(chǎn)基地負(fù)責(zé)人和經(jīng)紀(jì)人到南京、常州凌家塘、嘉興等地市場(chǎng)考察，與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了對(duì)接，并簽訂了常年產(chǎn)銷合同，同時(shí)學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的市場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，為市場(chǎng)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
6、加大扶持力度，為農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。我們重點(diǎn)加大對(duì)華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)項(xiàng)目扶持力度，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，主要及分管領(lǐng)導(dǎo)多次研究會(huì)辦項(xiàng)目建設(shè)工作，明確區(qū)交通局、供銷總社為招商引資服務(wù)單位全程幫辦服務(wù)，并且安排工商、質(zhì)監(jiān)、公安、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門全力以赴為市場(chǎng)建設(shè)提供幫扶，確保項(xiàng)目建設(shè)無(wú)障礙推進(jìn)。7月14日，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭有關(guān)部門參加華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)會(huì)辦會(huì)，決定成立華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)市場(chǎng)管理辦公室，由工商、農(nóng)委、供銷、商務(wù)、公安等部門專門派人進(jìn)駐華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫辦。華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，免收區(qū)權(quán)范圍內(nèi)的一切行政規(guī)費(fèi)，建筑營(yíng)業(yè)稅按規(guī)定征收后，按實(shí)際征收額的60%獎(jiǎng)勵(lì)給投資方用于項(xiàng)目建設(shè)及經(jīng)營(yíng)；項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)際繳納的所得稅、營(yíng)業(yè)稅的地方留成部分，實(shí)行“五免五減半”獎(jiǎng)勵(lì)。除區(qū)政府農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)扶持措施外，區(qū)有關(guān)部門還積極加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)接，向上爭(zhēng)取“農(nóng)超對(duì)接工程”、“新網(wǎng)工程”等項(xiàng)目資金，加快我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)和升級(jí)改造。今年5月份，由區(qū)供銷社牽頭，為華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)申報(bào)國(guó)家農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金300萬(wàn)元。
二、21年工作打算
1、繼續(xù)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)扶持政策。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)有關(guān)扶持政策進(jìn)行梳理、研究，積極向上爭(zhēng)取扶持，確保用足、用透上級(jí)扶持政策。
2、積極培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通主體。以華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)為主體，依托肉雞、蔬菜、水產(chǎn)、生豬等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合優(yōu)勢(shì)資源，加快完善全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系。以創(chuàng)建“五好”合作社為載體和手段，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品流通的組織化程度。積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人拓寬業(yè)務(wù)渠道，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品增值和農(nóng)民增收。
3、加大農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)管理服務(wù)力度。全面強(qiáng)化華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)幫辦，市場(chǎng)管理辦公室抽調(diào)有關(guān)部門選派有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)的精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)幫辦服務(wù)，加快華東農(nóng)業(yè)大市場(chǎng)開業(yè)經(jīng)營(yíng)籌備工作，幫助協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。大力加強(qiáng)對(duì)城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理力度，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，落實(shí)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，確保我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)安全規(guī)范運(yùn)行。
4、加大農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷推介和品牌建設(shè)力度。重點(diǎn)圍繞第十三屆江蘇農(nóng)業(yè)國(guó)際合作洽談會(huì)、第九屆江蘇名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海）交易會(huì)和第九屆中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)，省社舉辦海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)，組織龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等市場(chǎng)主體參加農(nóng)產(chǎn)品銷售活動(dòng)，不斷擴(kuò)大銷售范圍，開拓新的銷售渠道。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和高效農(nóng)業(yè)基地開展農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證，注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
體系工作總結(jié)6
根據(jù)《全國(guó)結(jié)核病防治規(guī)劃（20xx年）》、《新疆維吾爾自治區(qū)結(jié)核病防治規(guī)劃（20xx－20xx年）的精神，“十二五”實(shí)施新型結(jié)核病防治服務(wù)體系。新和縣被自治區(qū)衛(wèi)生廳、地區(qū)衛(wèi)生局確定為首批“三位一體”新型結(jié)核病防治模式試點(diǎn)縣之一，并率先在阿克蘇地區(qū)開展新型防治模式的試點(diǎn)工作。根據(jù)下發(fā)文件要求20xx年4月我縣召開結(jié)核病“三位一體”工作動(dòng)員大會(huì)，20xx年6月舉行縣疾控中心結(jié)防科與縣醫(yī)院進(jìn)行“三位一體”交接工作。20xx年7月1日縣人民醫(yī)院正式開展結(jié)核病“三位一體”工作。
20xx年7月1日，新和縣新型結(jié)核病防治服務(wù)體系“三位一體”得到有序開展，規(guī)范了結(jié)核病患者發(fā)現(xiàn)、治療和管理三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了疑似病人的轉(zhuǎn)診率、肺結(jié)核病人的系統(tǒng)管理率和管理質(zhì)量，結(jié)核病的防治工作取得了顯著成績(jī)。以前對(duì)結(jié)核病的確診、檢查、痰檢、督導(dǎo)工作由質(zhì)控中心負(fù)責(zé)，自從三位一體開展以來(lái)確診、檢查、痰檢、提供藥由縣醫(yī)院結(jié)核門診負(fù)責(zé)完成。
在縣委、政府、衛(wèi)生局、疾控中心、縣醫(yī)院結(jié)合門診的安排與指導(dǎo)下，鎮(zhèn)鎮(zhèn)府的支持下我院結(jié)核病工作的如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員：防疫科人員，各行政村衛(wèi)生室村醫(yī)，尤魯都斯巴格鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)結(jié)核病防治工作的開展和運(yùn)行，結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室在防保組，由張大超同志負(fù)責(zé)日常工作。
二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)
今年我院共累計(jì)召開了2次村醫(yī)結(jié)核病防治工作專題培訓(xùn)會(huì)和2次結(jié)核病管理工作例會(huì)，對(duì)結(jié)核病的流行現(xiàn)狀、發(fā)病趨勢(shì)、臨床表現(xiàn)、診斷、治療以及國(guó)家對(duì)結(jié)核病人采取免費(fèi)治療的相關(guān)政策進(jìn)行多次，反復(fù)講解，學(xué)習(xí)。使我鎮(zhèn)所有醫(yī)務(wù)人員都能掌握結(jié)核病的`相關(guān)知識(shí)。
三、宣傳工作
我鎮(zhèn)總共人數(shù)20700人口，我院的防疫工作專干由4人，為做好結(jié)核病防治工作對(duì)每個(gè)村進(jìn)行摸底調(diào)查，仔細(xì)做宣傳工作，讓農(nóng)牧民懂得結(jié)核病納入新農(nóng)合慢病管理的好政策，宣講結(jié)核病縣醫(yī)院報(bào)銷率80%，并宣傳在縣醫(yī)院結(jié)核病檢查確診免費(fèi)。充分利用3。24結(jié)核病宣傳日上街宣傳，設(shè)咨詢點(diǎn)、發(fā)放宣傳單、宣傳畫，組織村醫(yī)下村組進(jìn)行宣傳。今年上街宣傳兩次，出刊2期，標(biāo)語(yǔ)2條，宣傳單20xx多份，收到良好效果。
四、工作情況
為發(fā)現(xiàn)結(jié)核病并追蹤結(jié)核病，先在我院進(jìn)行疑似患者進(jìn)行透視和痰檢發(fā)現(xiàn)疑似病人及時(shí)轉(zhuǎn)診縣醫(yī)院之后縣醫(yī)院確診，保證結(jié)核病定期檢查，藥品按時(shí)發(fā)放。20xx年上級(jí)對(duì)我院下發(fā)的任務(wù)是60人，發(fā)現(xiàn)免費(fèi)治療的結(jié)核病人有61人，痰檢陽(yáng)性13人，痰檢陰性48人，已完成100％，這些結(jié)核患者按分類治療、監(jiān)督，確保結(jié)核病患者早日好轉(zhuǎn)治愈，其中結(jié)核病患者由20人完全治愈，4人基本治愈，現(xiàn)在有37人進(jìn)行治療。20xx年上級(jí)對(duì)我院下發(fā)的任務(wù)是64人，從1月至今已發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)免費(fèi)治療的結(jié)核病人有22人，痰檢陽(yáng)性3人，痰檢陰性19人，已完成37％，
五、結(jié)核病管理
1、我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)思考，作出了新的工作計(jì)劃，建立了結(jié)核病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一套完整的工作計(jì)劃和工作方案，結(jié)核病防治工作順利開展。
結(jié)核病督導(dǎo)管理工作，在今年每次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作會(huì)上同時(shí)對(duì)結(jié)核病人的管理進(jìn)行培訓(xùn)，增加了村醫(yī)和醫(yī)務(wù)人員對(duì)結(jié)核病防治意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目病人7天訪視到位，落實(shí)培訓(xùn)家庭督導(dǎo)員，保證病員規(guī)范用藥，藥到病除，衛(wèi)生院至少4次以上訪視病人，了解病人服藥情況，及時(shí)通知病人送痰取藥。對(duì)每位項(xiàng)目病人按要求落實(shí)督導(dǎo)員，村醫(yī)負(fù)責(zé)管理，衛(wèi)生院4次進(jìn)行訪視了解到，病人按要求規(guī)范服藥，治愈率達(dá)90%。
2、痰檢工作：我鎮(zhèn)痰檢工作已按要求對(duì)所有結(jié)核病人進(jìn)行痰檢，按規(guī)定完善涂片、登記、存檔工作。
進(jìn)一步完善痰檢設(shè)施的建設(shè)，提高痰檢報(bào)告準(zhǔn)確性，結(jié)核病防治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我們將在下半年工作中制定更完整的工作方案、新的工作方法，認(rèn)真負(fù)責(zé)踏實(shí)工作，把結(jié)核病防治工作抓得更好。
尤魯都斯巴格鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年5月
體系工作總結(jié)7
20xx年來(lái)根據(jù)我縣實(shí)際情況，始終堅(jiān)持把推動(dòng)創(chuàng)業(yè)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，加大投入，利用自身優(yōu)勢(shì)，多渠道培育創(chuàng)業(yè)主體，開拓自主創(chuàng)業(yè)渠道，提高自主創(chuàng)業(yè)層次，充分發(fā)揮自主創(chuàng)業(yè)對(duì)就業(yè)工作的帶動(dòng)作用和示范作用，結(jié)合績(jī)效指標(biāo)考核如下。
一、項(xiàng)目概況
根據(jù)云財(cái)績(jī)【20xx】63號(hào)文件云南省財(cái)政廳，云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于開展20xx年度創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知，根據(jù)實(shí)際情況20xx年共扶持創(chuàng)業(yè)人員74人，比上級(jí)下達(dá)任務(wù)30人多完成44人，完成率為247%，共發(fā)放貸款金額466萬(wàn)元，涉及農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生等創(chuàng)業(yè)人員，覆蓋到全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)。各類創(chuàng)業(yè)人員在享受不同程度的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中創(chuàng)業(yè)人員不同程度享受相關(guān)稅費(fèi)減免和貸款免息等優(yōu)惠政策。20xx年所發(fā)放貸款因在下半年并根據(jù)云財(cái)社【20xx】163號(hào)文件，還款時(shí)間為貸款后第7個(gè)月開始，所以在20xx年末創(chuàng)業(yè)貸款人員均未到還款時(shí)間，所以還款率為0。
二、資金撥付情況
在創(chuàng)業(yè)人員貸到貸款后，我局按文件政策規(guī)定按時(shí)向財(cái)政申請(qǐng)貼息資金，并有財(cái)政按時(shí)撥付承貸銀行。
三、對(duì)創(chuàng)業(yè)人員服務(wù)情況
在承辦創(chuàng)業(yè)貸款的.同時(shí)，我局為創(chuàng)業(yè)人員提供“一條龍、一站式、一體化”的服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，為申請(qǐng)貸款的，實(shí)行統(tǒng)一擔(dān)保，對(duì)創(chuàng)業(yè)者實(shí)行免擔(dān)保，建立創(chuàng)業(yè)者個(gè)人檔案信息，在導(dǎo)師配置上，我縣相當(dāng)欠缺。
四、采取措施
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我縣實(shí)行貸前項(xiàng)目審查，項(xiàng)目評(píng)選、評(píng)審等，在具體實(shí)施過(guò)程中，增加了備用聯(lián)系人必須是行政事業(yè)單位且具有一定信用的工作人員，督促創(chuàng)業(yè)人員按時(shí)還款扎實(shí)創(chuàng)業(yè)。
五、取得成效
從20xx年“創(chuàng)業(yè)貸款”發(fā)放以來(lái)，最大強(qiáng)度發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的新局面，為社會(huì)創(chuàng)造了利益，解決了創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)且?guī)?dòng)了其它失業(yè)人員就業(yè)。
六、存在的問(wèn)題
1、后續(xù)服務(wù)跟不上。原因是我縣多山區(qū)交通不便，就業(yè)局工作人員較少，不能一對(duì)一幫扶。
2、導(dǎo)師配置跟不上，在我縣多數(shù)創(chuàng)業(yè)成功人士屬外來(lái)人員，對(duì)本土新創(chuàng)業(yè)人員有利益上沖突，所以不愿意提供幫扶。
3、創(chuàng)業(yè)人員在貸款時(shí)信用聯(lián)社手續(xù)繁瑣未能及時(shí)貸到所需資金。
4、由于我縣地處偏遠(yuǎn)，創(chuàng)業(yè)人員大多屬于農(nóng)民工，文化程度不高，雖然提供了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持，但是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中還是出現(xiàn)了很多情況。
七、意見(jiàn)建議
1、建議信用社放貸時(shí)簡(jiǎn)化手續(xù)。
2、建議信用社在最后把關(guān)時(shí)實(shí)地考察再放款以及加大催款力度。
體系工作總結(jié)8
一、**區(qū)農(nóng)村商品流通市場(chǎng)基本概況
**區(qū)位于**市西南部，轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個(gè)街道辦事處，全區(qū)人口32萬(wàn)。現(xiàn)具有服務(wù)農(nóng)村商貿(mào)流通功能的市場(chǎng)主要有三大塊：一是區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心管理并經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個(gè)農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)，系工商體制改革后工商部門剝離出來(lái)的資產(chǎn)。二是XX年以來(lái)由民間資本投資興建并管理經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內(nèi)由市直投資或管理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。包括承擔(dān)了我市外調(diào)農(nóng)產(chǎn)品集散主要職能的七星市場(chǎng)，我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城主通道的湘南綜合大市場(chǎng)、下湄橋綜合市場(chǎng)等。由于撤地建市建區(qū)等原因，我區(qū)農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)幾經(jīng)整合，其構(gòu)成體系不盡完善，加之20xx年初的長(zhǎng)時(shí)間冰雪災(zāi)害給我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)造成了毀滅性的打擊，全區(qū)（不含市直）共倒塌5個(gè)市場(chǎng)， 其余8個(gè)市場(chǎng)不同程度受損，直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬(wàn)元以上。冰災(zāi)后我區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場(chǎng)，另外7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村物流僅能靠趕墟或進(jìn)城交易，極大地制約了當(dāng)?shù)匚锪髻Q(mào)易的發(fā)展和壯大�，F(xiàn)存農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)功能也存在諸多缺陷，區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心所轄7個(gè)農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)除華塘鎮(zhèn)市場(chǎng)仍顯市場(chǎng)形態(tài)外，其余6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)已被歸類為路邊市場(chǎng)，軟硬件設(shè)施均嚴(yán)重缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上現(xiàn)代物流形勢(shì)的發(fā)展。幾個(gè)民營(yíng)市場(chǎng)更是受經(jīng)營(yíng)理念的限制，在大宗農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)與集散方面明顯表現(xiàn)不足。于是，七星大市場(chǎng)、湘南綜合大市場(chǎng)就成了我區(qū)外地農(nóng)產(chǎn)品調(diào)入、農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的主通道，其余商貿(mào)物質(zhì)流通也主要靠城區(qū)輻射。
二、**區(qū)在農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)主要抓了以下幾方面的工作
為優(yōu)化我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和環(huán)境，激活農(nóng)村物流貿(mào)易，為我區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結(jié)的橋梁，XX年以來(lái)，我區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域農(nóng)村市場(chǎng)體系的建設(shè)與完善的規(guī)劃工作，并著力加大實(shí)施力度，取得了一定成效。我區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是：全面配合新農(nóng)村建設(shè)，以萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程為主抓手，規(guī)范運(yùn)作鄉(xiāng)村零售網(wǎng)點(diǎn)，突出農(nóng)村流通合作組織和農(nóng)村流通企業(yè)的主體性，構(gòu)建工業(yè)消費(fèi)品、生產(chǎn)資料下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通渠道，建立建設(shè)農(nóng)村市場(chǎng)體系的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到促進(jìn)農(nóng)民增收、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)的目的，逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的農(nóng)村市場(chǎng)體系。近年來(lái)我們主要抓了以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)同，凝聚合力
我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，每年均將該項(xiàng)工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進(jìn)行布置，并將供銷社納入?yún)^(qū)商務(wù)局直管，有力的促進(jìn)了大商務(wù)格局的形成。XX年年針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)中的問(wèn)題和不足，出臺(tái)了**區(qū)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的市場(chǎng)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，印發(fā)了《**區(qū)實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程工作方案》等一系列具體實(shí)施文件，由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、區(qū)商務(wù)局牽頭建立部門間協(xié)同機(jī)制，會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門，積極研究制定政策措施，抓好規(guī)劃的'組織實(shí)施，建立工作月度例會(huì)制度，充分利用了各部門的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，理順了相關(guān)機(jī)制，凝聚了各方力量，實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)工作的較快推進(jìn)。同時(shí)，加強(qiáng)了輿論宣傳與任務(wù)的分解落實(shí)，認(rèn)真將相關(guān)政策細(xì)致地向廣大農(nóng)村地區(qū)宣解，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展，以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場(chǎng)體系建設(shè)的工作格局。
�。ǘ�、統(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體，放大張力
為切實(shí)突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場(chǎng)定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)狀，我們結(jié)合全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的深入進(jìn)行，在詳細(xì)規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場(chǎng)體系和農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動(dòng)作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過(guò)調(diào)研重新布局和完善了農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，全面提升我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外品質(zhì)。同時(shí)，制定了系列財(cái)稅優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營(yíng)企業(yè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級(jí)農(nóng)村商貿(mào)的主力軍地位，注重引導(dǎo)城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行嫁接、改造、并購(gòu)、聯(lián)合，按市場(chǎng)規(guī)則提升了城區(qū)相關(guān)商業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
�。ㄈ�、明確措施，突出重點(diǎn)，激活潛力
XX年年以來(lái)，為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，尋求帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)全面推進(jìn)的突破口，我區(qū)一是在全區(qū)試點(diǎn)實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程。去年年初，區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《**區(qū)實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程工作方案》，成立了以分管商務(wù)工作的副區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，區(qū)商務(wù)、工商、發(fā)改、計(jì)劃、農(nóng)業(yè)、供銷、市場(chǎng)服務(wù)中心等單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、農(nóng)戶的五級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定了相關(guān)扶持政策，加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的投入。一年里，通過(guò)政策扶持、示范引導(dǎo)、自愿參與的方式，區(qū)商務(wù)部門牽頭合理規(guī)劃、詳解方案、加強(qiáng)督導(dǎo)、規(guī)劃操作，在全區(qū)農(nóng)村地區(qū)逐步推進(jìn)了 連鎖經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式革新，在各農(nóng)業(yè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組共改造和新建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資農(nóng)家店10戶，加快形成我區(qū)農(nóng)資進(jìn)村綜合的零售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。10家農(nóng)資店的建成，雖然家數(shù)不多，但工作做得扎實(shí)，堅(jiān)持了高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，為20xx年全區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。 二是抓好了農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)與改造。XX年至XX年年，我區(qū)民間資本通過(guò)招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，總投資達(dá)900余萬(wàn)元，建筑面積達(dá)5000平米左右。XX年年9月，由區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心與一開發(fā)商合資投入130余萬(wàn)元、建筑面積XX余平方米的石蓋塘市場(chǎng)順利完工營(yíng)業(yè)，并在短期成為服務(wù)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。XX年年，我區(qū)還籌資對(duì)月峰、華塘、保和等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改建或擴(kuò)建，使市場(chǎng)載體作用得以充分發(fā)揮。
�。ㄋ模┮�(guī)范管理，抓優(yōu)服務(wù)，練好內(nèi)力
為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村物流特別是集貿(mào)市場(chǎng)管理，XX年來(lái)，我們切實(shí)加大了力度，以開展農(nóng)村食品安全工作及工商部門開展紅盾行動(dòng)、農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)。商務(wù)、工商、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等部門對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)先后進(jìn)行了數(shù)十次的檢查和整頓，查處了假冒偽劣商品和無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為，有效地規(guī)范了農(nóng)村市場(chǎng)。同時(shí)，針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)處于發(fā)展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導(dǎo)的現(xiàn)狀，區(qū)直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了大量工作：一是提供相關(guān)信息服務(wù)，蔬菜、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、供銷、水產(chǎn)等部門在農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷旺季及時(shí)向農(nóng)村（民）發(fā)布有關(guān)需求和價(jià)格信息，指導(dǎo)農(nóng)村的養(yǎng)殖、種植和加工經(jīng)營(yíng)。二是通過(guò)招商引資加快硬件建設(shè)，特別是在市場(chǎng)建設(shè)方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提供了優(yōu)惠的政策，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還直接投入了財(cái)政資金。三是上門服務(wù)。如在萬(wàn)村千鄉(xiāng)農(nóng)家店的建設(shè)中，商務(wù)部門到店面指導(dǎo)、幫助開展相關(guān)工作。四是促進(jìn)農(nóng)村基層合作組織建設(shè)，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農(nóng)業(yè)合作組織在促進(jìn)農(nóng)村物流方面發(fā)揮發(fā)積極作用。與此同時(shí)，我區(qū)在優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營(yíng)環(huán)境、為外來(lái)商戶提供治安保障方面也是不遺余力。
體系工作總結(jié)9
省國(guó)土資源廳：
蕪湖市地處安徽省東南部，屬丘陵地區(qū)，礦產(chǎn)資源豐富，開采歷史悠久，特殊的地貌和多年礦產(chǎn)開采，使我市部分地區(qū)成為地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)區(qū)和易發(fā)區(qū)。針對(duì)這一情況，為高效、有序地做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作，避免或最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，依據(jù)國(guó)務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》和《安徽省突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，我市編制了全市范圍內(nèi)各級(jí)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、基本情況
我市地質(zhì)災(zāi)害類型復(fù)雜，主要有滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷等。目前，我市已調(diào)查發(fā)現(xiàn)的市級(jí)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)共8處，有的隱患點(diǎn)較為嚴(yán)重。而且我市每年汛期降水集中，單位時(shí)段降水強(qiáng)度大，突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的頻率較以往有所增高。為此，我市各級(jí)政府和市國(guó)土資源部門高度重視，多年來(lái)一直堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合和以人為本的原則，建立健全群防群測(cè)制度，最大限度地減少突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。目前我市共編制了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案4件，年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案1件，各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案8件，確保應(yīng)急措施落到實(shí)處。
二、主要做法
1、建立應(yīng)急預(yù)案框架體系。我市于XX年發(fā)布了《蕪湖市突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》；并在調(diào)查的基礎(chǔ)上編制年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；市所轄蕪湖縣、繁昌縣、南陵縣結(jié)合本縣情況，編制縣本級(jí)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；全市8個(gè)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)都編制了應(yīng)急預(yù)案，并印發(fā)施行�；拘纬墒�、縣、鎮(zhèn)（辦事處）三級(jí)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
2、建立應(yīng)急管理組織體系。市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)全市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急防治工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，設(shè)立了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室，三縣四區(qū)國(guó)土資源局（分局）相應(yīng)成立了應(yīng)急管理辦公室。市局應(yīng)急辦與各縣（區(qū)）局（分局）應(yīng)急辦聯(lián)系逐步加強(qiáng)，與各職能部門銜接更加協(xié)調(diào)，初步形成了分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，屬地為主的應(yīng)急管理體制。
3、建立預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。建立各縣區(qū)以預(yù)防為主的地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)防和預(yù)警體系，明確各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)監(jiān)測(cè)人和負(fù)責(zé)人，建立群防群測(cè)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的單位和個(gè)人，廣泛地收集整理與地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防預(yù)警有關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并及時(shí)逐級(jí)上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。
市國(guó)土局開展定期和不定期的地質(zhì)災(zāi)害檢查和巡查工作，監(jiān)督“地質(zhì)災(zāi)害群防群測(cè)明白卡”的發(fā)放，建立地質(zhì)災(zāi)害速報(bào)制度，及時(shí)上報(bào)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情和災(zāi)害等級(jí)。
4、建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急工作實(shí)行分級(jí)響應(yīng)，根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害等級(jí)確定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理辦公室具體指揮、協(xié)調(diào)、組織。各部門從核實(shí)險(xiǎn)情、應(yīng)急調(diào)查、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救助和治安、通訊以及應(yīng)急信息速報(bào)等各方面各司其職，做好各項(xiàng)應(yīng)急保障工作。
三、存在問(wèn)題
根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的`要求，我市地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案體系存在諸多薄弱環(huán)節(jié)：一是應(yīng)急管理體制不夠完備，已發(fā)布的各類應(yīng)急預(yù)案需修正完善；二是監(jiān)測(cè)預(yù)警能力和隊(duì)伍建設(shè)比較薄弱，專業(yè)應(yīng)急監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，預(yù)警體系，信息指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通困難，專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)量不足，應(yīng)急處置技能尚待提高；三是應(yīng)急演練未做到經(jīng)�；�
四、下一步工作打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案編制工作，修訂和完善各級(jí)和各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)預(yù)案，形成完備的應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)預(yù)案的可操作性。
2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急信息與指揮系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）三級(jí)互聯(lián)互通，形成監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警、信息報(bào)告統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)體系。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，對(duì)廣大干部、群眾進(jìn)行多層次、多方位的地質(zhì)災(zāi)害知識(shí)教育，對(duì)各個(gè)隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加公眾的地質(zhì)災(zāi)害的防治意識(shí)和自救能力。
4、積極開展有針對(duì)性的應(yīng)急防治與救援演習(xí)，根據(jù)我市各隱患點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)地對(duì)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。
體系工作總結(jié)10
為了更好地貫徹落實(shí)《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx市社會(huì)信用體系建設(shè)工作方案的通知》精神，按照部門職責(zé)，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)將xxxx年我局社會(huì)信用體系建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、牽頭抓好商務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整頓和規(guī)范工作。
(一)做好打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和打擊制售假冒偽劣商品工作，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)對(duì)我市商務(wù)領(lǐng)域自有創(chuàng)新品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作力度，促進(jìn)品牌建設(shè)。一是我局已按省打假辦的要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召集各成員單位會(huì)議，安排布置本年度打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作重點(diǎn)，每月收集25個(gè)成員單位打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)表匯總上報(bào)省打假辦。
(二)牽頭六部門開展零售商供應(yīng)商交易監(jiān)管工作，劃分各部門的職責(zé)，清理違規(guī)收費(fèi)工作，加大監(jiān)管力度。
(三)參加由市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)。按照分工做好商務(wù)領(lǐng)域的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)上報(bào)工作情況和總結(jié)。
(四)全面啟動(dòng)我市單用途商業(yè)預(yù)付卡備案管理工作，召開“全市單用途商業(yè)預(yù)付卡管理會(huì)議”，對(duì)《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》進(jìn)行解讀，按照分工，市屬商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)規(guī)模企業(yè)備案。目前，我市興隆超市、紅月超市已完成網(wǎng)上備案，國(guó)貿(mào)公司資料已審?fù)戤�，即將納入網(wǎng)上備案。
二、加強(qiáng)食品安全信用體系建設(shè)工作
(一)加強(qiáng)生豬屠宰管理。
生豬屠宰加工業(yè)一頭連著養(yǎng)殖戶，一頭連著消費(fèi)者，與增加農(nóng)民收入、開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng)、擴(kuò)大內(nèi)需、滿足廣大人民群眾生活需要和構(gòu)建和諧社會(huì)密切相關(guān)。生豬屠宰管理工作，涉及千家萬(wàn)戶，是事關(guān)注百姓的“菜籃子”工程的重要組成部分。我科做了大量有成效的工作。
一是大力宣傳和貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《xxxx省生豬定點(diǎn)屠宰管理辦法》、《xxxx省生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))設(shè)置規(guī)劃》和《xxxx省生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))設(shè)置宰批程序》等法規(guī)。二是抓屠宰廠(場(chǎng))的內(nèi)部管理。要求屠宰廠(場(chǎng))按生豬屠宰規(guī)定進(jìn)行屠宰，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢疫，組織屠宰人員和檢驗(yàn)人員培訓(xùn)，推動(dòng)屠宰車間標(biāo)準(zhǔn)化改造，建立和完善生豬進(jìn)廠驗(yàn)收、臺(tái)賬管理、不合格產(chǎn)品召回、無(wú)害化處理等制度。加大生豬屠宰的無(wú)害化處理力度。加強(qiáng)豬肉的'溯源管理。三是抓稅費(fèi)規(guī)范收取。要求屠宰企業(yè)按稅務(wù)部門和物價(jià)部門規(guī)定依法收取各種稅費(fèi)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。四是抓市場(chǎng)管理，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰窩點(diǎn)，杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的白條肉、病害肉、死豬肉、注水肉注入市場(chǎng)交易，保證群眾的肉品質(zhì)量安全。
(二)加強(qiáng)酒類流通管理情況。
一是加強(qiáng)酒類流通管理工作，組織我科人員到xxxx縣和xxxx區(qū)參與執(zhí)法檢查。出動(dòng)xxx人次檢查xxx家酒類經(jīng)營(yíng)戶，下發(fā)整改通知xx份。二是做好酒類銷售許可證的核發(fā)工作，維護(hù)酒類市場(chǎng)的正常秩序。
通過(guò)以上工作，有效遏制了我市牲畜屠宰、酒類流通市場(chǎng)的違法行為，規(guī)范了商務(wù)領(lǐng)域秩序，加強(qiáng)了商務(wù)流通領(lǐng)域信用體系建設(shè)。
體系工作總結(jié)11
20xx年是公司建立與推行QHSE管理體系年，大慶分公司在基層站隊(duì)班組規(guī)范推行QHSE管理體系工作過(guò)程中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，堅(jiān)持形式上分公司統(tǒng)一，方法上基層單位各有特色和不斷完善，持續(xù)改進(jìn)的原則，突出了大慶分公司體系推行的“一書、一表、一案、一票”特色。截止4月15日，分公司5個(gè)基層單位班組推行QHSE管理體系通過(guò)分公司驗(yàn)收。目前，大慶分公司各基層單位已經(jīng)規(guī)范執(zhí)行QHSE管理體系三級(jí)文件�；仡櫣ぷ鳉v程有以下幾個(gè)特點(diǎn)和感受。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，適時(shí)例會(huì)，為體系的推行指明方向
20xx年12月4日，分公司召開了管理層共29人參加的QHSE管理體系推行工作研討會(huì)。會(huì)議對(duì)體系推行工作的經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題進(jìn)行了研討，明確體系推行以基層站隊(duì)為主要對(duì)象，以一書、一表、一案的實(shí)施為重點(diǎn)。確定以林源輸油站運(yùn)行崗、儀表班為試點(diǎn)規(guī)范推行，最終達(dá)到全面覆蓋安全生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。針對(duì)體系的推行，彭建立經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：要充分認(rèn)識(shí)到QHSE管理體系的科學(xué)性，要主動(dòng)去想，主動(dòng)去做，自覺(jué)地去運(yùn)用，要把體系的推行工作抓實(shí)、抓細(xì)。
1月9日，分公司在林源輸油站召開了生產(chǎn)崗位規(guī)范推行QHSE管理體系現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，分公司4位領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、管道辦公室相關(guān)人員，基層各單位行政、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、安全員、班組長(zhǎng)共計(jì)37人參加了會(huì)議。林源輸油站詳細(xì)介紹了試點(diǎn)的輸油運(yùn)行崗位、儀表班體系文件結(jié)構(gòu)的確定過(guò)程，并結(jié)合實(shí)際對(duì)一書、一表、一案的編寫和使用進(jìn)行了講解。規(guī)定了針對(duì)小型的日常檢修、維修工作必須使用“生產(chǎn)設(shè)施維修與檢修工作票”，并把“生產(chǎn)設(shè)施維修與檢修工作票”作為作業(yè)指導(dǎo)文件的補(bǔ)充，從而真正把QHSE管理體系與生產(chǎn)實(shí)際達(dá)到全方位的結(jié)合。會(huì)上，王英敏科長(zhǎng)對(duì)下一階段的QHSE管理體系推行工作進(jìn)行了安排。分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系的推行工作提出了具體要求。與會(huì)人員通過(guò)對(duì)運(yùn)行崗、儀表班兩個(gè)試點(diǎn)崗位參觀和座談，明確了在生產(chǎn)班組推行QHSE管理體系的工作方法。促進(jìn)了QHSE管理體系在大慶分公司的規(guī)范推行。
2月27日，分公司召開繼續(xù)推行QHSE管理體系工作會(huì)議。落實(shí)管道公司2月19日QHSE工作電話會(huì)議精神，解決體系推行工作中的具體問(wèn)題。彭建立經(jīng)理主持會(huì)議，夏長(zhǎng)友副經(jīng)理對(duì)QHSE管理體系推行工作分三個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)安排，工作會(huì)議的適時(shí)召開為體系的推行工作指明了方向。
二、以人為本，實(shí)現(xiàn)體系文件化
體系的文件化是體系推行的重要內(nèi)容，體系的文件化是有章可循之章，為此，分公司特別重視體系文件化工作。首先成立了體系文件編寫小組。對(duì)體系三級(jí)文件的編制提出具體要求。在三級(jí)文件的編制過(guò)程中，夏長(zhǎng)友副經(jīng)理親自過(guò)問(wèn)，審定三級(jí)文件，安全環(huán)�？葡群�13次深入到各基層單位指導(dǎo)體系三級(jí)文件的編寫工作。經(jīng)過(guò)各站、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)技術(shù)員、班組長(zhǎng)多次討論，對(duì)班組涉及的所有工作過(guò)程進(jìn)行了全面識(shí)別，對(duì)正在使用的規(guī)程、規(guī)章、制度、各種記錄、報(bào)表進(jìn)行重新清理。最終確定各基層單位應(yīng)建立的三級(jí)文件數(shù)量、名稱。目前，分公司共編制作業(yè)指導(dǎo)書74個(gè)、預(yù)案66個(gè)，整理記錄、報(bào)表117個(gè)，規(guī)章制度123個(gè)，清理在用規(guī)程規(guī)范203個(gè)。并通過(guò)三審定稿。明確“兩站一隊(duì)”日常維護(hù)檢修必須執(zhí)行“生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)與檢修工作票”制度，并把“生產(chǎn)設(shè)施維修與檢修工作票”作為作業(yè)指導(dǎo)書的補(bǔ)充，從而真正把QHSE管理體系與生產(chǎn)實(shí)際達(dá)到全方位的結(jié)合。
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，營(yíng)造體系推行的氛圍
2月6日，分公司舉辦了第一期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班，管代夏長(zhǎng)友副經(jīng)理對(duì)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行了講解，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行了考試。這次學(xué)習(xí)班對(duì)科室、站隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員觸動(dòng)很大。管代的親自講課使大家認(rèn)識(shí)到了，必須通過(guò)積極自學(xué)，去掌握QHSE管理體系等相關(guān)知識(shí)，提高自身素質(zhì)，才能把體系推行工作搞好，把本職工作做好。
3月1日至5日，分公司舉辦了大規(guī)模的QHSE管理體系培訓(xùn)班，邀請(qǐng)到大慶石油管理局HSE管理體系咨詢中心四位有經(jīng)驗(yàn)的講師授課。公司領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)、站隊(duì)長(zhǎng)、管理人員及班組長(zhǎng)共66人參加培訓(xùn)并進(jìn)行了考試。四位講師到大慶分公司林源輸油站了解生產(chǎn)及QHSE體系推行情況，結(jié)合該公司實(shí)際編制培訓(xùn)計(jì)劃，分別對(duì)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系以及石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系進(jìn)行了宣貫，同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)、危害識(shí)別、事故預(yù)案的編寫、應(yīng)急救援預(yù)案的編寫等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的講解。通過(guò)系統(tǒng)地有針對(duì)性地培訓(xùn)，收到了良好效果。
基層各單位遵照分公司關(guān)于開展全員QHSE管理體系培訓(xùn)工作的要求，整理下發(fā)體系常用名詞解釋匯編，體系基礎(chǔ)知識(shí)書籍，并將QHSE電子版講義拷貝到各崗位計(jì)算機(jī)中，方便員工自學(xué)。同時(shí)，分別制定培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。林源輸油站領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)體系知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并擔(dān)任培訓(xùn)教師。三位站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)體系基礎(chǔ)知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、作業(yè)指導(dǎo)書、檢查表的編寫及應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)地講解。規(guī)定了講課人員必須要有講義或軟盤，聽課人員要做筆記，專人負(fù)責(zé)考勤，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試。太陽(yáng)升輸油站為了搞好培訓(xùn)投資3萬(wàn)余元購(gòu)置了筆記本和投影儀，各專業(yè)技術(shù)人員分別組織負(fù)責(zé)專業(yè)崗位員工作業(yè)指導(dǎo)書、事故預(yù)案的培訓(xùn)和演練，并將體系知識(shí)融會(huì)到員工崗位描述及百題季考年比賽中，從而強(qiáng)化崗位人員熟練掌握本崗位作業(yè)文件，為體系的推行營(yíng)造良好氛圍。
四、突出重點(diǎn)，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是QHSE管理體系的`核心，分公司按照管道公司要求，3月15經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)危害因素與環(huán)境因素識(shí)別工作進(jìn)行周密安排。3月16日至19日、3月25日至28日安全環(huán)保科兩次深入所轄五個(gè)基層單位對(duì)危害因素與環(huán)境因素識(shí)別工作進(jìn)行落實(shí)。具體做法：一是組織站領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)（包括骨干員工）對(duì)《危險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《環(huán)境識(shí)別與評(píng)價(jià)》兩個(gè)程序進(jìn)行學(xué)習(xí)。了解危害、危害辨識(shí)、環(huán)境因素等基本概念，掌握危害因素與環(huán)境因素識(shí)別的方法。二是主管站長(zhǎng)負(fù)責(zé)危害因素與環(huán)境因素識(shí)別，相關(guān)技術(shù)員、班組長(zhǎng)及骨干員工參與。各專業(yè)技術(shù)員對(duì)自己分管班組的所有活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)。針對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)共同進(jìn)行危害因素辨識(shí)。最終匯總完成《危害因素排查表》和《環(huán)境因素排查表》。三是分公司組織安全、生產(chǎn)、管道科室有關(guān)職能人員對(duì)危害因素與環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成危害因素和環(huán)境因素清單，最終確定分公司存在的重大危害因素22項(xiàng)，重要環(huán)境因素10項(xiàng)。通過(guò)對(duì)危害因素與環(huán)境因素的識(shí)別，準(zhǔn)確地分析分公司生產(chǎn)過(guò)程中健康、安全危害因素與環(huán)境因素。針對(duì)現(xiàn)存的重大危害因素及重要環(huán)境因素分公司遵照西安工作會(huì)議精神正在著手編制《風(fēng)險(xiǎn)因素控制、削減手冊(cè)》，以便采取科學(xué)、合理、可靠的控制或削減措施，最大限度的保證輸油安全生產(chǎn)。
QHSE管理體系是一個(gè)科學(xué)的管理體系，體系平臺(tái)的構(gòu)建和體系的實(shí)施必將促進(jìn)大慶輸油分公司的安全生產(chǎn)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。
體系工作總結(jié)12
我公司開始質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作以來(lái)，現(xiàn)已三年，業(yè)務(wù)部參與編制了主管業(yè)務(wù)的相關(guān)程序文件和有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，并按照標(biāo)準(zhǔn)和文件要求開展工作，取得了一定的成績(jī)，通過(guò)這次管理評(píng)審會(huì)議，向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)如下：另外在會(huì)議上向各級(jí)部門虛心學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。
1、在沒(méi)有搞三體系認(rèn)證前，我部接受定單時(shí)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)審有時(shí)就會(huì)不能按期按期交貨等，引起顧客的不滿，體系運(yùn)行以來(lái)，我們首先從相關(guān)文件上明確了合同或定單評(píng)審的職責(zé)范圍和審批權(quán)限，并針對(duì)不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進(jìn)行評(píng)審的要求和評(píng)審方式，以確保合同的內(nèi)容充分、明確，并且公司有能力滿足這些要求。
2、為了對(duì)用戶負(fù)責(zé)，也為了了解我公司產(chǎn)品質(zhì)量和顧客使用狀況，我們對(duì)公司的新老用戶進(jìn)行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表對(duì)我公司的產(chǎn)品技師、物點(diǎn)和顧客關(guān)注的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行滿意度調(diào)查，這些調(diào)查項(xiàng)目主要有產(chǎn)品的性能、功能、交貨時(shí)間、價(jià)格等。用戶對(duì)我公司的產(chǎn)品質(zhì)量難予很高的`評(píng)價(jià)，希望今后能夠進(jìn)一步全作，同時(shí)也提出了一些好的建議，比如產(chǎn)品的包裝、交貨時(shí)間等。
以上就是我部在貫標(biāo)工作開展以來(lái)所做的部分工作，雖然取得了一些成績(jī)，但存在的問(wèn)題也不少，主要表現(xiàn)在大家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解的不深、學(xué)習(xí)不夠，今后還要不斷學(xué)習(xí)，提高工作效率和管理水平。
對(duì)相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康要求！
業(yè)務(wù)部
20xx年4月23日
體系工作總結(jié)13
縣供銷社在“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)中，始終圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作大局，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，不斷探索新形勢(shì)下內(nèi)部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎(chǔ)，強(qiáng)化物防、技防，著力構(gòu)建整體聯(lián)動(dòng)的立體治安防范新格局，實(shí)現(xiàn)了安全防范機(jī)制建設(shè)的新突破，系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
一、設(shè)立兩辦一隊(duì)，構(gòu)筑人力防范動(dòng)態(tài)控制體系
設(shè)立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應(yīng)急小分隊(duì)，分別負(fù)責(zé)單位綜治工作的督導(dǎo)落實(shí)、協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)、重大節(jié)假日期間重點(diǎn)要害部位的巡護(hù)及突發(fā)事件的應(yīng)急。此外，實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制，形成了由縣社主任、黨委書記、綜治辦主任、各黨支部書記、各部室負(fù)責(zé)人、安全員組成的綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。增加了內(nèi)保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補(bǔ)貼，有效調(diào)動(dòng)了他們參與綜治工作的積極性。與此同時(shí)，按照“明確責(zé)任、嚴(yán)格管理、規(guī)范行動(dòng)”的要求，縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負(fù)責(zé)人、個(gè)人逐級(jí)簽定責(zé)任書，把綜合治理工作層層量化、細(xì)化，逐級(jí)分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，消滅了綜治工作中的死角盲區(qū)。
二、突出物防、技防重點(diǎn)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施防范網(wǎng)絡(luò)
1、進(jìn)一步加大物防設(shè)施的建設(shè)改造力度。投入60多萬(wàn)元對(duì)土產(chǎn)公司的煙炮倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面整休，增加了安全設(shè)備，消防設(shè)備。對(duì)基層的農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的進(jìn)行了改造裝修，安裝了防盜設(shè)施，完善了消防設(shè)施；對(duì)農(nóng)資公司物資倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門等要害部門全部安裝了防盜門窗，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。
2、積極提高治安防范工作的'科技含量。投資10多萬(wàn)元在單位宿舍、小區(qū)、辦公場(chǎng)所、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部門安裝了圖象監(jiān)控和紅外線報(bào)警系統(tǒng)，并采用先進(jìn)的通訊手段，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。在原有防盜裝置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發(fā)生。
三、強(qiáng)化制度建設(shè)，全面提升綜治工作水平
不斷建立、健全管理制度，實(shí)施了治安防范工作八項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況，實(shí)行三級(jí)考核，考核結(jié)果與部門和個(gè)人工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項(xiàng)措施的落實(shí)。同時(shí)，深入開展依法治理活動(dòng)，形成安全、文明、秩序良好的氛圍，促進(jìn)了企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。
1、狠抓治安防范工作。加單位保衛(wèi)管理，不斷加大物防設(shè)施建設(shè)力度，完善各項(xiàng)制度。特別是采取有效措施，對(duì)治安問(wèn)題進(jìn)行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災(zāi)害事故和重大安全事故。
2、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調(diào)，配合聯(lián)動(dòng)，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并妥善處置。同時(shí)，對(duì)重大矛盾糾紛實(shí)行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定。
3、抓好思想教育工作。結(jié)合普法教育，深入開展道德與法制教育活動(dòng)。今年開展了兩次道德與法制教育專題學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)法律專家授課，提高了干部職工的守法意識(shí)，杜絕了單位內(nèi)部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作。把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和人員的管理，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度召開一次工作例會(huì)，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問(wèn)題。做好重點(diǎn)崗位人員的思想教育，確保不發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)案件及重大經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪案件。
5、重視落實(shí)保障工作。進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急小分隊(duì)每年進(jìn)行兩次培訓(xùn)和演練，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。健全完善制度保障機(jī)制，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜合治理工作的實(shí)績(jī)列為干部考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)懲直接掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問(wèn)題的部門堅(jiān)決實(shí)施一票否決，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實(shí)效。
體系工作總結(jié)14
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的這三個(gè)月，重新接觸新的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在許多的不足，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，令我感到公司的溫情無(wú)處不在，在此我向劉總、陳部表示最衷心的感謝對(duì)我的支持信任和幫助，也在很多人幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手。我逐漸的認(rèn)識(shí)了質(zhì)量體系專員工作和公司的良好的企業(yè)文化，相信自己能夠勝任好該工作崗位，并能夠完成部門交代的工作。在回顧過(guò)去的這三個(gè)月內(nèi)，在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在崗位上所做的主要工作總結(jié)如下：
一、崗位認(rèn)識(shí)
通過(guò)對(duì)公司的管理制度，部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助、質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)及討論，熟悉了質(zhì)量體系/環(huán)境體系，感受企業(yè)文化的熏陶，明白做一個(gè)質(zhì)量體系專員應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)，在工作中以標(biāo)準(zhǔn)化為核心，達(dá)到各操作使用者滿意為服務(wù)目標(biāo)，努力為公司做出自己的貢獻(xiàn)并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己把質(zhì)量/環(huán)境體系的完善和應(yīng)用作為自己崗位職責(zé)和要求。
二、工作方面
在試用期這段時(shí)間的主要任務(wù)是：
1、編寫公司體系有關(guān)文件和修訂全過(guò)程及跟蹤落實(shí)。
2、協(xié)助有關(guān)項(xiàng)目所需要的`體系內(nèi)審、外審、協(xié)助進(jìn)行管理評(píng)審。3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、實(shí)踐與收獲
1、體系文件修訂及跟蹤落實(shí)。
在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我較快的融入到了工作中，在這三個(gè)月的工作中，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下更新完善了質(zhì)量8個(gè)二級(jí)文件，編輯了9個(gè)三件文件，設(shè)計(jì)了12個(gè)四級(jí)文件表格，并統(tǒng)計(jì)了各部門的表格，及文件編號(hào)的統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)。
2、協(xié)助部門內(nèi)、外審。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成了對(duì)捷太格特、三凌、環(huán)境體系、壁爐冠世、德韌干巷、約翰迪爾、瑪瑞麗等客戶的外部審核，整改不合格項(xiàng)，順利的關(guān)閉了各部門的一些不合格項(xiàng)，并對(duì)整改措施進(jìn)行了后續(xù)的跟蹤和追溯。通過(guò)外審讓自己有機(jī)會(huì)正面解釋公司的質(zhì)量/環(huán)境體系制定和文件，對(duì)公司的體系和思維和運(yùn)行有了整體上是認(rèn)識(shí)和了解。
四、存在的不足
第一、是對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門職能不是很熟悉，比如生產(chǎn)部各職能、技術(shù)及銷售各職能部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等，至使工作中遇到的某些問(wèn)題不清楚接口在哪里；
第二、對(duì)公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識(shí)不足，只是限于自己常工作接觸到的產(chǎn)品，對(duì)其他工作原理及整體使用過(guò)程有待加深了解。
五、工作設(shè)想
作為質(zhì)量工程師，我感到壓力重大、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工
作及業(yè)務(wù)。新的一年，新的挑戰(zhàn)，思維、觀念、模式也要不斷地更新，與時(shí)俱進(jìn)。隨著客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，要求也是越來(lái)越多質(zhì)量也的越來(lái)越嚴(yán)格。部門除了管理優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、方法優(yōu)化，人同樣也要優(yōu)化。就像劉總說(shuō)的人要進(jìn)步，除了學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，所以人員優(yōu)化的前提必須通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)踐，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合素質(zhì)水平，才能跟得上社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展。那么20xx年的重點(diǎn)：
1、協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)部規(guī)范和細(xì)化生產(chǎn)工藝文件及檢驗(yàn)文件標(biāo)準(zhǔn)化。特別是值得一提的是三級(jí)文件，比如作業(yè)指導(dǎo)書等。因?yàn)樗菃T工進(jìn)行作業(yè)的最直觀的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，也是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的最后環(huán)節(jié)。
2、記錄完善。任何有價(jià)值的行為和改善的驗(yàn)證均應(yīng)形成記錄，特別是一些重大的質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防糾正措施的驗(yàn)證記錄。還有生產(chǎn)記錄，為我們提供很多有用的產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)過(guò)程信息。這些記錄的完善有利于我們更好的進(jìn)行質(zhì)量追溯，不斷完善我們的質(zhì)量控制的力度與作用。
3、堅(jiān)強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)三個(gè)月對(duì)公司質(zhì)量/環(huán)境的了解和對(duì)質(zhì)量/環(huán)境系統(tǒng)基礎(chǔ)文件規(guī)范是學(xué)習(xí)，感覺(jué)公司的質(zhì)量/環(huán)境體系的思想和理念是較熟悉的，5S的推行和應(yīng)用、ERP系統(tǒng)的規(guī)范管理，ISOTS16949和14001的理念和推進(jìn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是挑戰(zhàn)和進(jìn)步；同時(shí)了解產(chǎn)品加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多參與生產(chǎn)，逐步認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的原理、特性和質(zhì)量控制方面；多于同時(shí)交流溝通，向他們學(xué)習(xí)過(guò)程質(zhì)量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。爭(zhēng)取在今后的工作中不斷為公司服務(wù)。嚴(yán)格依照ISO條款要求進(jìn)行作業(yè)，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，如果有能力的話重新檢討公司ISO體系文件的運(yùn)作情況，對(duì)滿足不了公司發(fā)展要求的文件進(jìn)行修訂、換版，特別是程序文件、作業(yè)文件、作業(yè)流程以及記錄表格的完善與制訂，做到說(shuō)、做、寫的一致性，滿足體系的要求；
4、加強(qiáng)供應(yīng)商的管控。公司有大量的外包業(yè)務(wù)，質(zhì)量的控制是個(gè)重要的環(huán)境，在未來(lái)的工作中，應(yīng)從制度和規(guī)范上，逐步加強(qiáng)供應(yīng)商的監(jiān)督。
5、工作除了日常工作的正常開展之外，就是對(duì)人員的教育訓(xùn)練，對(duì)此我部門已做好年度的教育訓(xùn)練計(jì)劃，針對(duì)性地實(shí)施培訓(xùn)，使每一個(gè)作業(yè)人員掌握更多的知識(shí)和操作技能，以求在實(shí)際的工作中能多功能化、能獨(dú)當(dāng)一面的完成各項(xiàng)任務(wù)；
6、協(xié)助部長(zhǎng)培養(yǎng)一支品質(zhì)意識(shí)、成本意識(shí)、操作技能、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，從而提高生產(chǎn)工作效率，產(chǎn)品品質(zhì)，減低相關(guān)的成本，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn)，早晚會(huì)的宣導(dǎo)以及專案的分析、討論，提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地對(duì)人員的優(yōu)化，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。
只有認(rèn)識(shí)自己的不足，才會(huì)改進(jìn)，企業(yè)是給我們大家一個(gè)發(fā)揮的平臺(tái)，有沒(méi)有成績(jī)讓顧客給答案，比如制造說(shuō)自己做的產(chǎn)品是沒(méi)問(wèn)題的，那只能在品管檢驗(yàn)后才是，品管說(shuō)產(chǎn)品檢驗(yàn)都OK，可以出貨，是不是OK，要等顧客的回答。未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將是企業(yè)的智慧，怎么才能比別的同行業(yè)更優(yōu)秀，需要的是團(tuán)隊(duì)的力量，一直秉承服務(wù)生產(chǎn)的角色在發(fā)揮作用，力爭(zhēng)用自己的努力來(lái)影響企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，我們相信公司的明天會(huì)美好，自己的明天也會(huì)更美好，為了這個(gè)共同的愿望，一直在努力。
體系工作總結(jié)15
今年以來(lái)，在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司綜合管理體系的要求，認(rèn)真履行體系管理職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一、注重體系建設(shè)，嚴(yán)格體系管理
1、按照集團(tuán)公司總體要求，集中力量專門對(duì)本公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、工藝流程等綜合管理體系文件內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)修訂。目前公司正在執(zhí)行集團(tuán)公司B2版綜合管理體系手冊(cè)、程序控制文件。
2、全面建立健全體系管理機(jī)構(gòu)，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的體系管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立體系管理辦公室，統(tǒng)一組織和規(guī)劃公司體系工作，指導(dǎo)各項(xiàng)具體工作有序開展。
3、嚴(yán)格按照體系管理要求，先后編制了《公司20xx年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系目標(biāo)分解》、《20xx年綜合管理體系內(nèi)部審核計(jì)劃》等材料并通過(guò)審核執(zhí)行，進(jìn)一步完善體系基礎(chǔ)管理工作。
二、完善體系運(yùn)行，提升管理水平
1、嚴(yán)格組織內(nèi)審。3月25—29日，公司組織各審核小組全面深入現(xiàn)場(chǎng)開展第一次體系內(nèi)部審核工作，對(duì)22個(gè)不符合項(xiàng)、6個(gè)問(wèn)題點(diǎn)開具了審核意見(jiàn)書。審核結(jié)果表明，整體上各項(xiàng)活動(dòng)的符合性和有效性較好，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反法律法規(guī)和體系規(guī)定的現(xiàn)象。
2、認(rèn)真進(jìn)行整改。根據(jù)第一次內(nèi)部審核活動(dòng)開具的'不符合項(xiàng)、問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于3月29日組織完成體系審核末次會(huì)議，進(jìn)一步督促各有關(guān)單位進(jìn)行整改并驗(yàn)證。
3、充實(shí)管理內(nèi)容。針對(duì)公司產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，工作場(chǎng)所、作業(yè)活動(dòng)不斷變化的實(shí)際情況，通知要求各有關(guān)單位對(duì)危險(xiǎn)源與環(huán)境因素進(jìn)行重新識(shí)別、確認(rèn)、更新，并完成整理匯總工作。
4、全面清理規(guī)范。著力組織各職能部門對(duì)近二年來(lái)相關(guān)法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。重點(diǎn)搜集、整理了安全管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康管理、能源管理、計(jì)量管理、用水管理等方面法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)清單。
5、及時(shí)編制材料。先后編制了20xx年內(nèi)部審核資料、《20xx年綜合管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》等專題材料，并整理匯總以備外審核查。
三、積極協(xié)調(diào)配合，做好外審工作
1、按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好20xx年體系監(jiān)督審核相關(guān)工作的通知》要求，于4月22—28日全面展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核工作，并與公司辦公室、技術(shù)中心等部門共同做好接待服務(wù)工作。
2、按照國(guó)建聯(lián)信外部監(jiān)督審核開具不符合項(xiàng)整改通知要求，進(jìn)一步督促各單位進(jìn)行整改并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證提交相關(guān)材料。并協(xié)同技術(shù)中心，辦理體系審核后續(xù)借款、繳納費(fèi)用等手續(xù)。
3、按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，與北京國(guó)建聯(lián)信體系認(rèn)證中心聯(lián)系，提出對(duì)公司蘭山分廠2×150萬(wàn)噸水泥磨系統(tǒng)產(chǎn)品認(rèn)證擴(kuò)向申請(qǐng)、并簽訂產(chǎn)品認(rèn)證更改合同協(xié)議書，并協(xié)同質(zhì)量管理部順利完成蘭山分廠水泥磨擴(kuò)向?qū)徍斯ぷ鳌?/p>
四、組織體系培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)
為進(jìn)一步推進(jìn)能源管理體系建立，促進(jìn)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系三大體系融合貫通，積極組織公司生產(chǎn)管理、體系管理、能源管理人員參加為期二天的體系培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)重點(diǎn)對(duì)源管理體系（GBT23331—20xx）標(biāo)準(zhǔn)理解、體系審核方法、體系程序文件建立、能源因素識(shí)別等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了講解，同時(shí)將能源管理體系建立和與其他管理體系融合出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了解答。通過(guò)此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了各部門體系管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)，為下一步能源管理體系建立打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、問(wèn)題與建議
一是公司內(nèi)審員均為兼職，沒(méi)有合理的激勵(lì)機(jī)制，請(qǐng)假、敷衍了事現(xiàn)象較為突出。盡快建立有效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格按照考核辦法運(yùn)行，做到有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)審員參與體系管理工作的積極性，推進(jìn)內(nèi)審工作有效運(yùn)行。二是部分管理人員實(shí)際管理工作與體系運(yùn)行工作脫節(jié)不能嚴(yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)管理工作，應(yīng)盡快建立體系運(yùn)行月度監(jiān)督檢查機(jī)制，將體系審核內(nèi)容逐月分解，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保整個(gè)體系有效控制。
三是進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，將內(nèi)審員培訓(xùn)列入年度計(jì)劃中，采取各種培訓(xùn)方式，提高內(nèi)審員業(yè)務(wù)知識(shí)與體系審核能力，全面提升公司體系運(yùn)行水平。
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