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公路建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的公路建設(shè)工作總結(jié),歡迎大家分享。
公路建設(shè)工作總結(jié)1
今年我段科技工作在省局及市處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,以科技工作為基層服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的主導(dǎo)思想,結(jié)合我縣通村油路工程建設(shè)和險(xiǎn)橋加固的生產(chǎn)實(shí)際情況,把科研工作的重點(diǎn)放到了彰武風(fēng)積沙地區(qū)油路建設(shè)結(jié)構(gòu)和雙曲拱橋加固方案的研究上,并取得了較好的成績(jī)。
一、結(jié)合我縣生產(chǎn)實(shí)際,努力創(chuàng)新,做好科研工作
彰武縣屬無砂石區(qū),公路建設(shè)投資較大。多年來,一直對(duì)油路建設(shè)進(jìn)行摸索。針對(duì)這一生產(chǎn)實(shí)際情況,我們做了深入的調(diào)查研究,積極配合市處做好試驗(yàn)路,完成了《風(fēng)積沙地區(qū)通村油路面層結(jié)構(gòu)的的研究》并獲我市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。并根據(jù)科研項(xiàng)目,在20xx年的通村油路工程中得到廣泛的應(yīng)用和推廣。
今年我段又配合市處完成了《風(fēng)積沙地區(qū)柔性基層結(jié)構(gòu)的研究》。確定了將填隙碎石材料作為彰武地區(qū)通村油路路面基層材料,為準(zhǔn)備繼續(xù)申報(bào)我市科技進(jìn)步獎(jiǎng)打下基礎(chǔ)。
在研究油路結(jié)構(gòu)的同時(shí),根據(jù)本地區(qū)的橋梁特點(diǎn),結(jié)合橋梁養(yǎng)護(hù)建設(shè)中存在的一些問題進(jìn)行深入的探討與研究。近年來,公路交通量不斷增加,超載車日益增長(zhǎng),橋梁負(fù)荷日趨加重,橋梁老化、破損的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,特別是六七十年代修建的雙曲拱橋大多都處于病危狀態(tài)。為解決這一課題,去年我段配合市處在敖汗橋做試驗(yàn)研究,完成了《雙曲拱橋提載加固技術(shù)》的研究,通過了省科技成果鑒定,有望獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
二、積極引進(jìn)、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,提高公路建設(shè)管理水平。
今年我段加大了新技術(shù)的`推廣應(yīng)用力度。采用SBS改性瀝青完成工程項(xiàng)目3項(xiàng)(丹霍線大修改造工程52.5km、丹霍線中修工程17.4km、京沈線中修工程44km),共計(jì)113.9公里。采用稀漿封層完成工程項(xiàng)目3項(xiàng)(其中庫二線32km、京沈線44公里、大后線10萬平米(折7米寬14.5km))共計(jì)90.5公里。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)h您的支持和鼓勵(lì)。。
我段根據(jù)去年京沈線路面產(chǎn)生推移的病害,在今年丹霍線油路大修改造工程中進(jìn)行試驗(yàn)研究,并進(jìn)行試驗(yàn)路段(丹霍線K432一K433)。這些新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用使我市的工程質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平都有了很大地提高。我段在引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)新材料的同時(shí),克服資金困難,千方百計(jì)籌措資金,引進(jìn)新設(shè)備,在油路施工中使用了平衡梁,使油路工程之外觀質(zhì)量得到了很大的改觀,收到了令人滿意的效果。實(shí)現(xiàn)了科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、加強(qiáng)辦公自動(dòng)化、信息化管理,提高公路管理水平。
我段在前兩年改善辦公環(huán)境,各個(gè)科室配備了計(jì)算機(jī),共安裝計(jì)算機(jī)17臺(tái),并配備了服務(wù)器及交換機(jī),整個(gè)段部成立了一個(gè)局域網(wǎng),真正實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、信息化管理;養(yǎng)路科配備了二套系統(tǒng),拌合站試驗(yàn)室配備了萬隆試驗(yàn)軟件,工程科配備了海地工程設(shè)計(jì)軟件,從而提高公路管理水平。
在今后的工作中我段在完成好計(jì)劃任務(wù)的同時(shí),還要深入調(diào)查研究,結(jié)合本地的生產(chǎn)實(shí)際情況,積極配合市處完成好科研項(xiàng)目。并在引進(jìn)新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)等工作上加大力度,加強(qiáng)對(duì)科研成果的推廣和應(yīng)用,把科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,以獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
公路建設(shè)工作總結(jié)2
二六是贛州交通公路體制改革實(shí)施的第一年,對(duì)于“年輕”的××分公司來說是成長(zhǎng)和壯大的一年,也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索創(chuàng)新管理的一年;厥咨习肽,我分公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的親切關(guān)懷和鼎力支持下,以“××集團(tuán)公司××年工作會(huì)”會(huì)議精神為指針,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,以安全報(bào)告總結(jié)文明生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“業(yè)主無抱怨、工作無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn),通過積極的探索和不懈的努力,二六年上半年我分公司在安全文明生產(chǎn)、工作管理、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了可喜成績(jī)。
一、上半年工作總結(jié)
、迳习肽曛饕a(chǎn)任務(wù)完成情況:
、惫佛B(yǎng)護(hù):完成了半年好路率,國(guó)省道好路率,由于唐康線、線老油路老化,超期使用,為深化改革,大力控制和壓縮非生產(chǎn)性開支,把養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)用到養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)上,提高養(yǎng)護(hù)工作管理水平,在新體制下減少養(yǎng)護(hù)投入、降低養(yǎng)護(hù)成本、提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,做到少花錢、多辦事、辦好事,分公司在經(jīng)費(fèi)緊缺的情況下,為了確保路況不下降,從講政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā),顧全大局,集中人力,定額核算,計(jì)量支付,對(duì)公路進(jìn)行搶修。完成整修路面,清除水毀塌方,清理邊溝,清掃路面。三月份,在贛豐線新路的綠化工程中,栽種樹苗杜英株、女貞球株、塔柏株;五月份在贛豐線整修路肩和種植草皮及播撒草籽;為了使公路橋梁更為美觀,確保行車安全,及時(shí)對(duì)損壞的橋梁(樟橋)進(jìn)行了維修;六月份分公司配合××市委、市政府建設(shè)新農(nóng)村項(xiàng)目中,對(duì)分公司所管轄的路段進(jìn)行了一次徹底整治,始終保持路面整潔、交通暢通,樹立了××分公司的良好形象。
⒉安全生產(chǎn):死亡、重傷人數(shù)、責(zé)任事故、經(jīng)濟(jì)損失等四項(xiàng)指標(biāo)為零。
、嫔习肽曛饕チ艘韵聨讉(gè)方面的工作:
、眱(nèi)部改革脫胎換骨,隊(duì)伍建設(shè)卓建成效
××分公司組建之初,由于多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制模式的影響,職工觀念滯后,干部思想守舊,職工嚴(yán)重超編,二六年上半年是我分公司內(nèi)部改革真刀真槍、卓建成效的一年,在年初我們利用全公司員工大會(huì)把當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻生存發(fā)展形勢(shì)一一擺在職工面前,同時(shí)引導(dǎo)職工明確了分公司生存發(fā)展面臨的有利條件和不利因素,讓大家清楚,只有兩條路可走:要么適應(yīng)交通公路管理體制改革,通過高標(biāo)準(zhǔn)的管理,建立成績(jī),贏得上級(jí)主管部門的信任,緊緊把握生存和發(fā)展的主動(dòng)權(quán),謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;要么萎靡不振,不思進(jìn)取,繼續(xù)老守田園,最終被淘汰。通過深入細(xì)致的討論和主題教育,使全分公司上下進(jìn)一步樹立了憂患意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和品牌意識(shí),在思想上實(shí)現(xiàn)了從“等、靠、要”向“干、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變,在觀念上實(shí)現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變,在工作作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)了從“吃鐵飯碗”向“主人翁”的轉(zhuǎn)變,在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)了從“老守田園”向“走向市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變,干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,使企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道,為企業(yè)的發(fā)展和壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),全分公司形成了安定團(tuán)結(jié)、上下一心、共求生存、共謀發(fā)展的良好氛圍。
、湃耸鹿芾砀母铮
首先,分公司根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,機(jī)關(guān)設(shè)立了二科一室,即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科和黨政辦公室。為積極開展管理創(chuàng)新年活動(dòng),建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,挖掘公司的優(yōu)秀人才,合理配置人力資源,努力提高分公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,真正做到“能者上,平者讓,庸者下”,在廣大干部職工中樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),激發(fā)干部職工的報(bào)告總結(jié)工作熱忱,提高辦事效率,于××年月日面向分公司全體員工在機(jī)關(guān)會(huì)議室舉行了“機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講答辯會(huì)”,競(jìng)爭(zhēng)上崗激烈異常,有的崗位人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)位置,而且競(jìng)爭(zhēng)上崗的演說、答辯質(zhì)量明顯優(yōu)于往年。經(jīng)過演講、答辯,以及評(píng)委認(rèn)真細(xì)致地打分,在兩名監(jiān)督員的監(jiān)督下,充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”和高分獲崗的原則,最終評(píng)選出位適崗人員獲崗。
其次,各養(yǎng)路隊(duì)、站也實(shí)行定編定員、雙向選擇上崗,由隊(duì)長(zhǎng)選隊(duì)員,同時(shí)隊(duì)員選隊(duì)、站,充分體現(xiàn)工作能力強(qiáng)的職工在擇優(yōu)上崗中的優(yōu)勢(shì),解決了偷懶混日子的職工“濫竽充數(shù)”的問題。面對(duì)××分公司長(zhǎng)期歷史遺留的嚴(yán)重超編問題,分公司領(lǐng)導(dǎo)層決定,在確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定及分公司養(yǎng)護(hù)工作正常運(yùn)作的前提下減員增效,切實(shí)解決好超編人員的分流。如,針對(duì)一些年齡大的員工勞動(dòng)強(qiáng)度低的情況,制定了《××分公司職工請(qǐng)長(zhǎng)假及內(nèi)退有關(guān)規(guī)定》,鼓勵(lì)男性周歲以上、女性周歲以上的'員工內(nèi)退,鼓勵(lì)養(yǎng)路隊(duì)、站部分員工停薪留職請(qǐng)長(zhǎng)假,在政策上給予這些員工優(yōu)惠,又如根據(jù)員工的工齡來計(jì)算上交管理費(fèi)用,工齡越長(zhǎng)的繳納管理費(fèi)用越低,以此來優(yōu)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)強(qiáng)度高的員工在職在崗,從而保證養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍力量。經(jīng)過超編人員合理分流,分公司職工由原來嚴(yán)重超編的人,銳減為在職在崗職工人,實(shí)現(xiàn)減員分流人(其中,內(nèi)退人,請(qǐng)長(zhǎng)假人,借調(diào)超限檢查站人,集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理部掛職鍛煉人,借調(diào)宏泰投資公司人,機(jī)修站、瀝青乳化站承包聘用職工人。)。實(shí)踐證明,分公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策是正確可行的,既保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,又保證了養(yǎng)護(hù)工作的正常開展及小修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的正常使用。
、乒芾眢w制改革:
一是將瀝青乳化站、機(jī)修站推向市場(chǎng)。由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制歷史遺留問題,分公司所屬國(guó)有固定資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)遲滯,存在大量機(jī)械設(shè)備囤積倉庫,不能創(chuàng)造效益,同時(shí)還要增加定期維修費(fèi)用的問題。分公司領(lǐng)導(dǎo)召開中層干部以上專題會(huì)議,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、討論研究,共商如何盤活固有資產(chǎn)議題。為了轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,提升公司參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,推進(jìn)瀝青乳化站、機(jī)修站向企業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展,通過實(shí)踐調(diào)研,并與相關(guān)職工談話協(xié)議,分公司將瀝青乳化站承包給內(nèi)部職工,簽訂三年合同,定期上交設(shè)備使用費(fèi)、折舊費(fèi)及管理費(fèi)用等,并聘用分公司正式職工名。分公司機(jī)修站由于受原來體制的影響,管理上一直較松懈,人員多,做事少,辦事效率低,機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期停放,經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)空間拓展不足。
公路建設(shè)工作總結(jié)3
20xx年在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在建設(shè)局、規(guī)劃局的大力支持下,全體人員,別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心團(tuán)結(jié)一心,共同努力,在城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等方面做了大量工作,特別在鎮(zhèn)區(qū)和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)服務(wù)中做了大量的工作,取得了一定成績(jī),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善集鎮(zhèn)功能配套。上半年別橋鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心進(jìn)行了政府廣場(chǎng)提升工程的驗(yàn)收和行政服務(wù)中心門衛(wèi)改造工程的招投標(biāo)和合同簽訂工作。同時(shí)我中心完成了新集鎮(zhèn)的道路道板磚改造工程,使別橋新集鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施水平得到了較大程度的提高。
二、以各類重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,加快推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)步伐,加大民生工程投入。我中心于20xx年1月份完成了20xx年度xx市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理的驗(yàn)收工作,使別橋鎮(zhèn)3個(gè)行政村4個(gè)自然村的村容村貌得到了很大程度的改觀,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。20xx年度xx市農(nóng)村拉網(wǎng)覆蓋式生活污水綜合治理工程也進(jìn)行了規(guī)劃選址、前期勘踏、設(shè)計(jì)階段、預(yù)算造價(jià)等前期準(zhǔn)備工作,并于20xx年下半年準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了招投標(biāo)手續(xù),按實(shí)開工,目前施工建設(shè)狀況良好。同時(shí)于上半年完成了小石橋道路的土方工程,以端正的工作思想、扎實(shí)的工作作風(fēng),切切實(shí)實(shí)為老百姓做實(shí)事,做好事。
三、嚴(yán)格貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)、土地置換各項(xiàng)方針政策,指導(dǎo)幫助各村做好村規(guī)劃、建設(shè)和管理工作。城鎮(zhèn)化水平進(jìn)一步提高完善手續(xù),規(guī)范程序,做好規(guī)劃建設(shè)的`日常管理工作。村民建房嚴(yán)格對(duì)照《xx市村民建房規(guī)劃管理暫行規(guī)定》進(jìn)行審批,20xx年共發(fā)放村鎮(zhèn)建設(shè)工程許可證70余份,同時(shí)積極為企業(yè)做好服務(wù)工作,確保企業(yè)能正常開工建設(shè)。我中心還參與了別橋中學(xué)新校址的選址規(guī)劃工作,切實(shí)確保別橋鎮(zhèn)教育工作水平的提高。
四、制定計(jì)劃,落實(shí)措施,積極穩(wěn)妥,快速推進(jìn)全鎮(zhèn)拆遷地塊拆遷進(jìn)程。每日、每周組織主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),拆遷工作人員召開拆遷例會(huì),切實(shí)解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問題,形成了面上整體推進(jìn)的良好工作氛圍,并對(duì)拆遷工作人員進(jìn)行合理調(diào)配,做好談判工作,同時(shí)對(duì)談判過程進(jìn)行有效的監(jiān)督,并落實(shí)責(zé)任,實(shí)行超額補(bǔ)償上報(bào)制度,有效的防止了拆遷談判過程中不透明現(xiàn)象的出現(xiàn),使整個(gè)拆遷過程公平、公正,讓百姓受益,有效地推進(jìn)了地塊拆遷工作進(jìn)程。
公路建設(shè)工作總結(jié)4
光陰如梭,xx年轉(zhuǎn)眼即過,我在xx高等級(jí)公路總公司第四工程公司工作一年了,在這將近一年里我學(xué)到了很多,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了四川援建項(xiàng)目測(cè)量工作,又經(jīng)歷了xx路面5標(biāo)項(xiàng)目測(cè)量工作。通過這些項(xiàng)目鍛煉。熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了工作技術(shù)。這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總
一、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。
在四川xx項(xiàng)目和xx路面5標(biāo)項(xiàng)目中堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測(cè)量過程中遵章守紀(jì),服從管理,做好本職工作;對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé)。熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙,嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè),確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)復(fù)查,確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作:定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校;施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);在本職測(cè)量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。
二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),積極上進(jìn)。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。在過去的一段時(shí)間里,我能夠加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,學(xué)習(xí)馬列主義。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)世界時(shí)事政治的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的`政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中針對(duì)自己的本職工作,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐,就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí),幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)。
4.當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
三、嚴(yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
四、存在的不足
一是測(cè)量中的各種知識(shí),需要時(shí)間來學(xué)習(xí),二是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
五、明年工作打算
1.盡職盡責(zé)完成測(cè)量工作。要嚴(yán)格按照工程技術(shù),提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測(cè)量、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。
2.努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項(xiàng)任務(wù),不會(huì)的學(xué)會(huì)為止,幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
六、測(cè)量完成計(jì)劃措施
1.加強(qiáng)工程測(cè)量的管理,提高工作效率,確保工程測(cè)量質(zhì)量,制定本工程測(cè)量辦法;
2.工程測(cè)量成果是各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映,為了保證工程測(cè)量成果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務(wù),并建立各種工作制度,嚴(yán)格按照國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范和工要求的相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行測(cè)量,合理組織測(cè)量人員,配備精良的儀器設(shè)備,執(zhí)行有效的檢測(cè)程序,在滿足測(cè)量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務(wù)。
總之,一年來,我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。
三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,努力做一名優(yōu)秀的知識(shí)青年,不辜負(fù)黨和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。
公路建設(shè)工作總結(jié)5
安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營(yíng)管理工作中的重要內(nèi)容,是運(yùn)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障,事關(guān)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國(guó)家和社會(huì)穩(wěn)定的大局。大同高速公路建設(shè)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營(yíng)管理工作的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈。具體工作情況如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整;鶎痈鲉挝痪闪踩I(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全應(yīng)急預(yù)案、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級(jí)抓一級(jí),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理
開展專項(xiàng)集中整頓活動(dòng),教育干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全生產(chǎn)制度。
三、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保萬無一失
安全生產(chǎn)工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容。為認(rèn)真貫徹省廳、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,全力做好靈山高速公路的.暢通工作,我處制定了以“五!保ū惩、保穩(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法律意識(shí)和政治敏感性,周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理工作。6月21日前,路政、養(yǎng)護(hù)部門對(duì)所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。
四、認(rèn)真開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)省廳、省局關(guān)于開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神,我處在全處范圍內(nèi)開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。主要內(nèi)容如下:
1、結(jié)合開展“打非治違”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作,加強(qiáng)對(duì)鍋爐工、電工等重點(diǎn)崗位和部門的檢查和教育。
2、結(jié)合《公路安全保護(hù)條例》制定了《大同高速公路建設(shè)管理處機(jī)動(dòng)車輛安全管理辦法》,加強(qiáng)了建管處公務(wù)車輛的管理。組織干部職工學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T的職責(zé)。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動(dòng)。接到文件后,處領(lǐng)導(dǎo)組織召開會(huì)議,傳達(dá)文件精神,進(jìn)行專項(xiàng)部署,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案。
公路建設(shè)工作總結(jié)6
太石河鄉(xiāng)位于縣城南部,距縣城65公里。幅員面積90平方公里。一年來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的支持幫助下,鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“創(chuàng)一流、干精品”的發(fā)展意識(shí),始終把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提升外界形象,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、惠及一方群眾”的重要工作來抓,強(qiáng)化建設(shè),狠抓管養(yǎng),取得了明顯成效。截止目前,全鄉(xiāng)已基本實(shí)現(xiàn)村村通,惠及群眾全鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活。原先落后的交通狀況得以明顯改善,服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通框架初步形成,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持“三個(gè)原則”
統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局“要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實(shí)踐證明,公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”,鄉(xiāng)黨委、政府十分重視公路建設(shè),道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。在政策的支持、老百姓的擁護(hù)下,從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級(jí)的要求,滿足群眾的意愿,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來生機(jī)和活力。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來對(duì)待,多次召開黨委會(huì)專題研究,統(tǒng)一思想,多角度提高認(rèn)識(shí),達(dá)成了共識(shí)。
二、保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性
鄉(xiāng)黨委、政府組織人員對(duì)公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個(gè)原則”,制定了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的規(guī)劃。一是堅(jiān)持“與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分,站到講政治、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來審視,用更高的境界來運(yùn)籌,用更大的膽略來謀劃。二是堅(jiān)持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小,科學(xué)安排,合理布局,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在全鄉(xiāng)干部及廣大群眾的支持配合下,結(jié)合“全縣今冬明春農(nóng)村公路集中養(yǎng)護(hù)”大會(huì)戰(zhàn),維護(hù)大橋(五方溝)至太石河通鄉(xiāng)公路17公里,龍山至崖灣公路15公里,龍山至金林農(nóng)路8公里,龍山至月留13公里,并且各村確定了專人的保暢應(yīng)急服務(wù)隊(duì),確保公路的保潔暢通;新修龍山便民大橋一座;這些公路的新修和養(yǎng)護(hù),極大地改變了我鄉(xiāng)交通不便和通行不良的.現(xiàn)狀,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心組織,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。工作中,我們主要強(qiáng)化了“四項(xiàng)措施”。
1、配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。
四、公路的養(yǎng)護(hù)管理
公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對(duì)農(nóng)村公路管護(hù)機(jī)制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽頭、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個(gè)到位”:
1、人員到位。鄉(xiāng)政府抽調(diào)專職養(yǎng)護(hù)人員。對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),病害及時(shí)處理。
2、資金到位重投入,檢查到位嚴(yán)考核。為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),鄉(xiāng)政府自籌5.3萬元公路維修保潔經(jīng)費(fèi),我們專門制定了檢查評(píng)比辦法,規(guī)定:鄉(xiāng)政府組織人員對(duì)全鄉(xiāng)公路建設(shè)每半年一次考核檢查一次;鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)站每月進(jìn)行2次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書記進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
總之,我鄉(xiāng)公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級(jí)的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再強(qiáng)化,切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。
公路建設(shè)工作總結(jié)7
認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)工作原則,始終把安全工作放在首位,緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心組織,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,狠抓安全基礎(chǔ)工作管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了工程建設(shè)整體安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
今年xx高速公路建設(shè)項(xiàng)目由于受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響,建設(shè)資金不到位,工程建設(shè)不能全面開展。盡管如此,我部的安全生產(chǎn)工作絲毫沒有放松,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,按照“分級(jí)負(fù)責(zé),一崗雙責(zé)”的原則,建章立制,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,建立安全隱患排查整治機(jī)制,嚴(yán)格管理,持續(xù)開展“四大行動(dòng)”、“橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”、“安全生產(chǎn)月”、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),為xx高速公路建設(shè)提供可靠的安全保障。一年來指揮部和施工、監(jiān)理及試驗(yàn)檢測(cè)單位無任何人員傷亡安全事故發(fā)生,無火災(zāi)事故發(fā)生,做到了零事故,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將我部20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,狠抓安全生產(chǎn)管理,切實(shí)加大了生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)力度,進(jìn)一步督促施工單位完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,保障強(qiáng)化了三級(jí)安全責(zé)任管理,層深入開展安全檢查和隱患排查整改工作。為xx高速公路建設(shè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的安全技術(shù)支撐和保障,確保了安全工作的正常進(jìn)行;仡櫼荒陙戆踩芾,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、完善安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系十分重視過程控制和系統(tǒng)管理工作,是指揮部安全管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化的重要標(biāo)志。指揮部要求各施工單位利用開工準(zhǔn)備時(shí)期、在施工過程中,結(jié)合實(shí)際,完善安全管理體系,抓好人員安全教育培訓(xùn)工作,落實(shí)一崗雙責(zé),形成齊抓共管“管理生產(chǎn)必須管安全”的安全工作局面,做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,為工程的順利進(jìn)行做好充分的安全保障。
2、提高全體參建者安全意識(shí),切實(shí)開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,全年重點(diǎn)強(qiáng)化了安全教育培訓(xùn)工作。
。1)根據(jù)《xxxx有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)實(shí)施方案的緊急通知》(xx投質(zhì)監(jiān)〔20xx〕209號(hào))文的工作部署。指揮部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,深入發(fā)動(dòng),狠抓落實(shí),使“四大行動(dòng)”工作開展得扎實(shí)有效,亦為普宣項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查,針對(duì)存在的安全隱患和問題,做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”。對(duì)排查出安全隱患的單位,建立臺(tái)帳,存檔備查,徹底消除事故隱患,全面提高xx項(xiàng)目依法依規(guī)安全生產(chǎn)的水平。對(duì)整治不力或整改后仍不符合要求的,一律停工整頓,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn);對(duì)在工作中走過場(chǎng),工作措施不得力,工程現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的單位,堅(jiān)決依法處罰,在年終安全生產(chǎn)考核中,實(shí)行“一票否決”,追究相關(guān)人員責(zé)任,并進(jìn)行通報(bào)。指揮部及時(shí)制定詳細(xì)方案,定期匯報(bào),定期總結(jié),確保了活動(dòng)效果。
。2)由指揮部牽頭,集中組織各施工企業(yè)三類管理人員開展橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估學(xué)習(xí)培訓(xùn),邀請(qǐng)參與橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南的編制者來進(jìn)行主講,保證了評(píng)估報(bào)告的規(guī)范化。通過這次的評(píng)估活動(dòng)更深一步明確了安全生產(chǎn)在過程的控制的重點(diǎn)。
。3)我部結(jié)合實(shí)際制定了《xx高速公路建設(shè)指揮部20xx年六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),指揮部以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,各處室、各總監(jiān)辦、各施工單位、各檢測(cè)單位組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全科學(xué)常識(shí)等方面的學(xué)習(xí),提升職員工安全意識(shí)、安全法規(guī)知識(shí)水平,各部門開展安全檢查和事故隱患排查,查找和及時(shí)解決事故隱患和不安全因素,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,按活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署各施工單位結(jié)合工作實(shí)際,組織全體職工開展應(yīng)急演練,提高職民工在突發(fā)事件中的應(yīng)變能力,并及時(shí)總結(jié)、完善應(yīng)急預(yù)案。通過演練活動(dòng),提高了搶險(xiǎn)隊(duì)員應(yīng)急事故處理的技能,完善了應(yīng)急搶險(xiǎn)活動(dòng)的一系列機(jī)制。
。4)開展消防知識(shí)培訓(xùn),做好消防演練。指揮部繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作,并組織了以合同段為單位的現(xiàn)場(chǎng)滅火演練,使員工對(duì)基本防火知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,對(duì)消防器具的使用熟練度有所提高。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識(shí)、處理問題的能力和技能,增強(qiáng)了全體xx高速公路參建者搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問題,有效地提升了安全管理能力和執(zhí)行力。
。5)以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,全面提升健康、安全、環(huán)境管理水平。
開年來,按照“安康杯”競(jìng)賽部署要求,我們緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)年”這一主線,結(jié)合xx高速公路安全生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞公司發(fā)展中心工作,以積極推行“安康工程”為切入點(diǎn),積極開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽等一系列活動(dòng),通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步完善安全管理和職業(yè)健康體系,強(qiáng)化管理責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、消除隱患、強(qiáng)化整治,遏制安全事故,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;顒(dòng)期間,實(shí)現(xiàn)參賽人員100%,杜絕工程施工重死亡、重傷及重大職業(yè)危害事件和較大火災(zāi)事故的發(fā)生,極大地提高了全體參建者的安全意識(shí),使安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。安全生產(chǎn)狀況明顯提高,實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)進(jìn)度與安全生產(chǎn)的同步穩(wěn)定。
3、堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)“源頭”管理工作。
。1)安全檢查是消除事故隱患的.主要手段,20xx年共組織各類檢(抽)查23余次,對(duì)查出的隱患按時(shí)進(jìn)行了整改。
。2)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理體系》等制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
。3)加大工程施工單位管理,強(qiáng)化施工與維護(hù)安全措施,確保施工與維護(hù)安全。一是進(jìn)行安全資格審查,督促施工企業(yè)必須配備足夠的專職安全管理人員。二是要求施工企業(yè)參加意外傷害保險(xiǎn)和特種人員持證上崗。
。4)居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年xx高速公路建設(shè)中未發(fā)生任何安全事故,我們將其他建筑安全事故案例并以辦公網(wǎng)發(fā)給各部門及專職安全管理人員,要求組織員工學(xué)習(xí),引以為戒,為廣大參建者敲響安全警鐘,讓參建者在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),以其他建筑安全事故的血的教訓(xùn)來教育參建者,使參建者從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高安全防范能力、危險(xiǎn)源識(shí)別和事故應(yīng)變能力。
4、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做以下方面的工作:
。1)要求施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的安全法律法規(guī)和“崗位操作技能和安全操作規(guī)程”,并且嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的《安全生產(chǎn)管理制度》。
。2)加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前、施工過程中和施工后的安全監(jiān)管教育,進(jìn)一步落實(shí)持證上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
。3)落實(shí)分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管考核,提升現(xiàn)場(chǎng)施工維護(hù)管理水平。
。4)及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),在保質(zhì)保量保安全的前提下,搶抓工程進(jìn)度。
5、全面開展安全檢查與專項(xiàng)業(yè)務(wù)安全檢查相結(jié)合,及時(shí)排除各種事故隱患。
指揮部每月和節(jié)日安全大檢查。主要檢查安全基礎(chǔ)管理工作:一查傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等;二查安全責(zé)任書是否簽訂;三查崗位安全培訓(xùn)情況;四查施工單位安全檢查與隱患排查情況;五查生產(chǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;六施工作業(yè)人員安全規(guī)范操作情況;七查應(yīng)急處置預(yù)案落實(shí)情況,主要查記錄,查參會(huì)時(shí)間、人員(簽到)、內(nèi)容的落實(shí)。查施工現(xiàn)場(chǎng):安全警示標(biāo)志:施工圍欄;作業(yè)人員安全防護(hù)用品佩戴等。
為切實(shí)加大安全檢查力度,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落到實(shí)處,發(fā)揮安全管理體系作業(yè),從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。
6、鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,改善安全生產(chǎn)條件,提高管理水平,預(yù)防事故,保障生命財(cái)產(chǎn)安全意義重大。xx指揮部強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。通過強(qiáng)制推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,無論是企業(yè)形象,還是安全生產(chǎn)管理水平都得到很大提升。
7、切實(shí)深入開展創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),指揮部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場(chǎng)宣傳。在進(jìn)場(chǎng)道路施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄,并對(duì)宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容要求送到各施工、監(jiān)理單位,開展送“平安”到工地活動(dòng)。三是會(huì)議宣傳。要求各施工單位針對(duì)施工隊(duì)人員的實(shí)際情況組織開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)施工隊(duì)伍,讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。
8、結(jié)合實(shí)際開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,營(yíng)造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位;把工地建設(shè)成為項(xiàng)目的文明的窗口,以促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),為xx高速公路項(xiàng)目“五化建設(shè)”試點(diǎn)奠定基礎(chǔ)。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育
人是第一要素,要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,把安全教育工作作為一項(xiàng)持之以恒的大事來抓,培養(yǎng)員工的遵紀(jì)守法意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和大局意識(shí),進(jìn)一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動(dòng),務(wù)求收到實(shí)效,不走過場(chǎng),使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)懲違法違規(guī)
很多安全事故的發(fā)生,不是法律法規(guī)和規(guī)章制度不健全,而是沒有認(rèn)真執(zhí)行。再好的規(guī)章制度如果沒有執(zhí)行,就是一紙空文,沒有任何實(shí)際意義。執(zhí)行才是硬功夫。要養(yǎng)成照章辦事、嚴(yán)格執(zhí)法的習(xí)慣。凡是違法安全規(guī)定,就要受到追究或處罰,才能體現(xiàn)出制度有效性和嚴(yán)肅性,才能到達(dá)預(yù)防教育的目的。今后我部需加大執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)管。
3、充分發(fā)揮監(jiān)理單位的安全監(jiān)理職能
監(jiān)理工程師進(jìn)行安全監(jiān)理是法律、法規(guī)賦予監(jiān)理單位的一項(xiàng)重要職責(zé)。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)管質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)管安全,比業(yè)主的監(jiān)管更為方便、及時(shí)、全面,必須充分發(fā)揮監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)管理方面的作用,監(jiān)督監(jiān)理人員積極履行安全監(jiān)理職責(zé)。
4、嚴(yán)格民用爆炸物品的管理,確保使用安全
爆炸物品的使用和管理歷來是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),我部將高度重視此項(xiàng)工作,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)定管理和使用。
5、加強(qiáng)安全檢查,督促隱患整改
我部要加大安全檢查的力度,督促隱患的整改。查安全思想、安全意識(shí)到位情況;查安全生產(chǎn)責(zé)任、“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況;查規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理體系的建立情況;查施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)源場(chǎng)地的安全管理;查安全教育情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況;查安全生產(chǎn)臺(tái)賬的規(guī)范管理情況。
6、加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的監(jiān)控
加強(qiáng)隧道施工、橋梁施工、高邊坡地段、地質(zhì)不良地段、含煤層瓦斯地段的施工管理,嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的施工專項(xiàng)方案施工,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
7、加強(qiáng)安全保通工作
沿線道路條件較差,彎多路窄,大量施工車輛、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入后,容易引發(fā)交通擁堵。為維護(hù)正常的交通秩序和施工秩序,預(yù)防交通安全事故,樹立良好的社會(huì)形象,必須加強(qiáng)安全保通工作。
公路建設(shè)工作總結(jié)8
農(nóng)村公路建管養(yǎng)是促進(jìn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,也是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為全面提升我街道農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)水平,提高農(nóng)村公路路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo),服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。積極貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)交通部門有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)指示精神,采取有效措施,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)責(zé)任,把農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓,通過全街道上下共同努力,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作總結(jié)如下:
一、基本情況
今年以來,農(nóng)村公路建設(shè),緊緊抓住區(qū)政府“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”連接線和公路網(wǎng)化建設(shè)這個(gè)機(jī)遇,完成了6.5公里長(zhǎng)的建設(shè)任務(wù)。截止11月底,全街道農(nóng)村公路路面硬化里程達(dá)95公里,危橋改造6座。初步形成了村村相通、干支相連、四通八達(dá)的農(nóng)村公路交通網(wǎng)絡(luò)。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu)
為基本建立符合我街道農(nóng)村實(shí)際和社會(huì)主義市場(chǎng)要求的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制,保障農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和正常使用,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的正;鸵(guī)范化,成立了由辦事處主任任組長(zhǎng),分管農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)工作的'副書記任副組長(zhǎng),農(nóng)村公路管理站等相關(guān)部門為成員的農(nóng)村公路建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全街道農(nóng)村公路管理工作。由于建立了強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),為農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理工作的開展,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、建立長(zhǎng)效養(yǎng)護(hù)機(jī)制
為切實(shí)加強(qiáng)我街道農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,根據(jù)《XX區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》,20xx年7月1日,成立馬衙街道農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中心,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金,形成“政府主導(dǎo),專業(yè)養(yǎng)護(hù),合力共管,部門考核”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新模式,中心運(yùn)行以來,群眾對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)積極日益提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較20xx年度有明顯改善,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問題,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必到位”的工作目標(biāo)。
四、加強(qiáng)農(nóng)村公路水毀工程的修復(fù)
隨著公路使用年限增長(zhǎng)及車流量增大等眾多因素,轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,特別是梅雨季節(jié)的持續(xù)強(qiáng)降雨,山體滑坡、路基坍塌,道路受阻,交通中斷。農(nóng)村公路管理站第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),積極組織相關(guān)村(居)及時(shí)開展水毀修復(fù)。并根據(jù)修復(fù)預(yù)算結(jié)果,報(bào)上級(jí)交通部門爭(zhēng)取資金補(bǔ)助。
五、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管養(yǎng)質(zhì)量
管養(yǎng)好農(nóng)村公路,提高路況質(zhì)量,為道路交通運(yùn)輸提供安全、舒適、快捷、高效的道路條件,是管理養(yǎng)護(hù)者的主要職責(zé)。為進(jìn)一步提高我街道農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)人每星期一召開例會(huì),針對(duì)養(yǎng)護(hù)過程中存在或出現(xiàn)的問題,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)質(zhì)量培訓(xùn),培訓(xùn)采取聽講座及實(shí)地觀摩方式進(jìn)行。通過培訓(xùn),使養(yǎng)護(hù)人員得到感性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí),為指導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作打下基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)公路產(chǎn)權(quán)管理
為維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯,協(xié)助配合路政執(zhí)法人員定期和不定期對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行巡查,對(duì)占用、利用、破壞公路等行為依法處理,全月進(jìn)行一次公路巡查,發(fā)放《公路法》、《路政管理?xiàng)l例》宣傳材料30余份,立案查處路政案件1件,結(jié)案1件,安裝公路彎道警示標(biāo)識(shí)牌28塊,有效維護(hù)了公路路容路貌及路產(chǎn)路權(quán)的完整。
七、為校園再系“安全帶”
按照“屬地管理”和公路分級(jí)管理的原則。農(nóng)村公路管理站積極協(xié)同中心小學(xué)為境內(nèi)中心小學(xué)等11個(gè)教學(xué)點(diǎn)(含民辦幼兒園)校門兩側(cè)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)牌22個(gè)、安裝車輛減速帶83米,全程參與施工,對(duì)施工質(zhì)量及進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安裝工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。交通安全設(shè)施的設(shè)置,有效地提醒了駕車人員通過校園時(shí)小心慢行,同時(shí)減速帶也很好地限制了過往車輛的車速,確保消除校園周邊道路交通安全隱患。
公路建設(shè)工作總結(jié)9
時(shí)光飛逝、時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間來到了20xx年的6月份,進(jìn)入云南第二公路橋梁工程有限公司已經(jīng)整整一年的時(shí)間了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感觸萬千,雖然沒有驕人的成績(jī),但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
回首往事,公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我莫大的支持和幫助,使我受益匪淺、感受頗深。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù),師父、同事們對(duì)我的幫助與支持,使我感到無限暖和,在溫暖中不斷成長(zhǎng),在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示最衷心的感謝!感謝公司給予我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步,逐步提高自己的各方面的素質(zhì)與才能。
20xx年6月我懷著激動(dòng)的心情來到了云南第二公路橋梁
工程有限公司簽署了就業(yè)合同,隨后我被分配到云南元雙公路土建第十六合同段從事技術(shù)工作,現(xiàn)已一年,現(xiàn)將一年來的情況總結(jié)如下:
思想:自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),作為公路施工的一名技術(shù)員,我緊緊圍繞公路施工管理的中心工作,狠抓了業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),以勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的工作作風(fēng),積極履行了自己的崗位職責(zé),并注意理論與實(shí)踐的結(jié)合,理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中再加于總結(jié)得出新的知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作:我主要從事的是公路工程的施工管理、測(cè)量和內(nèi)業(yè)資料的編制整理,在此期間元雙公路正處于工程末期的沖刺階段,我所處的二工區(qū)基本構(gòu)造物均已差不多進(jìn)入完工狀態(tài),大部分人工作重心均從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè),但仍然需要一部分人員進(jìn)行施工的監(jiān)控管理,我和另一個(gè)同事被安排到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工地的'管理,我們稟著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度圓滿完成了后期的工作,20xx年1月工作重心全面移到了竣工資料的編制整理,我參與了竣工圖的繪制,我主要負(fù)責(zé)20米工梁通用圖、橋圖和部分路基的繪制,在這一年的工地施工管理中我的內(nèi)外業(yè)水平得到了大踏步的提升,讓我對(duì)工地的綜合協(xié)調(diào)管理能力以及對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督控制也有了全新的認(rèn)識(shí)。無論在什么崗位上我始終保持高度的責(zé)任心、高昂的學(xué)習(xí)勢(shì)頭和旺盛的工作熱情,全身心投入工作,不斷充實(shí)自己,提高自己。
總結(jié)自己這一年多的經(jīng)驗(yàn),我覺得自己還有很多不足之處,還需要不斷學(xué)習(xí),特別是向老一輩的前輩們學(xué)習(xí),以至更好的為公司服務(wù),為交通事業(yè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
公路建設(shè)工作總結(jié)10
一年來,我鎮(zhèn)的公路建設(shè)工作,在區(qū)委,區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)交通局、市農(nóng)路辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,充分利用村民自治“一事一議”、在外成功人士的捐資、上級(jí)公路建設(shè)的補(bǔ)助和政府自籌資金等辦法,不斷為公路建設(shè)籌集資金。我鎮(zhèn)圍繞“暢通干道、提高等級(jí)、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)”的總構(gòu)思,具體作了以下幾方面的工作:
一、新修建公路13.35公里、橋2座、改建舊橋1座在今年1月份,我鎮(zhèn)就召開了20xx年的交通建設(shè)工作會(huì),會(huì)上安排部署了全年的交通建設(shè)工作,鎮(zhèn)充分發(fā)揮引導(dǎo)和促進(jìn)作用,由各村社廣泛采取‘一事一議’方式,村民代表討論通過村民集資、在外成功人士捐資等辦法,共籌集資金300余萬元,新修建公路13.35公里、橋2座。分別是四明村3.1公里、漢東村0.5公里、水渡灘村4.05公里、橋2座,灘子口村2.15公里、新岸山村3.1公里、九層村1公里,鎮(zhèn)政府籌資改建危橋1座(廟溝橋)。
二、新鋪油路21公里,籌備動(dòng)工改造油化大江公路萬古段3公里
20xx年5月鎮(zhèn)政府開始籌資,群眾集資、鎮(zhèn)村干部帶頭捐資、部分單位捐資、在外老板捐資等,共籌資350多萬元,工程總投資約1100多萬元。于20xx年10月動(dòng)工改造油化朱四路、朱轉(zhuǎn)路21公里,于20xx年6月鋪油,8月底全面竣工。20xx年9月籌備動(dòng)工改造油化大江公路萬古段3公里,為了改造油化萬古段公路,由江永村牽頭,在2個(gè)月的時(shí)間內(nèi)村找群眾集資、干部、老板捐資等就籌資40余萬元。該工程現(xiàn)正在招標(biāo),有望在10月底動(dòng)工修建,在20xx年6月竣工。工程總投資約150萬元。
三、泥結(jié)石路面加鋪19.16公里
群眾吃盡了走爛路的苦頭,特別是離鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)龍村,他們經(jīng)村民代表討論通過,該村群眾連續(xù)3年每人集資300元建公路,新修、加鋪碎石等。20xx年轉(zhuǎn)龍村公路加鋪碎石9公里,江永村公路加鋪碎石1.36公里,大河村公路加鋪碎石1.65公里,水渡灘村公路加鋪碎石4.05公里,新岸山村公路加鋪碎石3.1公里。
四、落實(shí)固定養(yǎng)護(hù)工人
我鎮(zhèn)在明確公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任的前提下,凡產(chǎn)權(quán)屬鎮(zhèn)管的公路,都由鎮(zhèn)政府出資,確定固定的養(yǎng)護(hù)工人養(yǎng)護(hù),統(tǒng)一管理。村社道路,由村社出資組織人員養(yǎng)護(hù)。
五、綠化公路15公里
為了切實(shí)搞好公路的綠化,鎮(zhèn)黨委、政府十分重視,并將其納入農(nóng)村公路建設(shè)工作的重要日程來抓。鎮(zhèn)政府在公路綠化方面投入了大量的資金。鎮(zhèn)政府利用“3.12”植樹活動(dòng),鎮(zhèn)團(tuán)委組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村社干部、部分學(xué)校的學(xué)生團(tuán)員等100多人,對(duì)我鎮(zhèn)境內(nèi)的主干道公路朱轉(zhuǎn)路,大江路約15公里兩旁進(jìn)行了補(bǔ)栽。投資約0.5萬元。
六、xx年的工作打算
1、暢通主干道。打通我鎮(zhèn)與臨近鎮(zhèn)和鎮(zhèn)到各村的主干道,并逐年逐段的進(jìn)行硬化(或油化)。逐步提高我鎮(zhèn)路面等級(jí)和通行能力。
2、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交通。在暢通主干道的基礎(chǔ)上,逐步溝通(或改造)臨近村與村之間的公路,特別是與外界道路之間的`溝通,構(gòu)建四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。20xx年計(jì)劃完成大江公路龍寶段、火石段的油化工程。公路全長(zhǎng)約7公里。
3、強(qiáng)化公路的管理。實(shí)行公路建設(shè)分級(jí)負(fù)責(zé)制,全鎮(zhèn)規(guī)劃的“三縱五橫”道路和港口等主要交通設(shè)施,由鎮(zhèn)牽頭配合區(qū)交通主管部門建設(shè),其余連接支線是村、社道的路由各村社采取“一事一議”群眾集資,老板捐資,上級(jí)補(bǔ)助的辦法籌資修建。
公路建設(shè)工作總結(jié)11
本人自20xx年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設(shè)項(xiàng)目土建十分部工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)檢知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)具有一定業(yè)務(wù)能力的項(xiàng)目管理人員,回首自己3個(gè)月來的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):
高速公路建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。工程資料雖說不上是搞科研,但也絕對(duì)來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻資料工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的.成長(zhǎng)起來。
我也深知我工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上要有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做得更好的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。
作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,都要全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn),首先由各班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到三不交接、五不施工:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。
在質(zhì)檢過程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工管理人員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程,細(xì)節(jié)決定成敗,在主體施工過程中,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求工序要求班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決現(xiàn)場(chǎng)問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和澆注改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。
對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出以后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日志;參加項(xiàng)目部例會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
總結(jié)了三個(gè)月以來工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在若干不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般,以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
20xx年展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃上,同時(shí)也明顯感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。
總結(jié)人:
20xx年6月1日
公路建設(shè)工作總結(jié)12
上半年龍松公路(松陽段)一期工程的安全生產(chǎn)工作,在上級(jí)有關(guān)部門及松陽縣委、縣政府的關(guān)心下,在縣交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,指揮部認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,立足防范,落實(shí)責(zé)任,科學(xué)組織,精心安排,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求克服松懈麻痹的思想,時(shí)刻敲響安全警鐘,結(jié)合工程實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,從上到下(領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工)共同抓安全、管安全,體現(xiàn)了“保安全、促生產(chǎn)”的目的,F(xiàn)將上半年的主要安全管理工作總結(jié)如下:
一、完善安全機(jī)構(gòu),制定安全目標(biāo)
松陽縣龍松公路指揮部從開工就設(shè)立安全管理科,制定安全目標(biāo),成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,徐金坤擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),鄧關(guān)禮擔(dān)任安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),建立了安全工作管理新格局,從組織上予以了保證。堅(jiān)持目標(biāo)管理:在初指揮部與各施工項(xiàng)目部之間制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,真正做到制度落實(shí),管理到位,分工明確,責(zé)任到人,切實(shí)提高了主動(dòng)管安全思想意識(shí)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)
指揮部緊密圍繞上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列舉措和安全生產(chǎn)任務(wù)、工作重點(diǎn),積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
(一)堅(jiān)持“以人為本、安全第一”為主題,深入開展各項(xiàng)法制宣傳活動(dòng),組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)合同法》以及《道路交通安全法》等法律法規(guī),進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
。ǘ┤骈_展“反三違”和“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。6月為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,龍松公路指揮部緊緊圍繞安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)交通局文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高廣大職工的安全意識(shí)。在活動(dòng)期間共懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅,發(fā)放安全宣傳資料等,施工現(xiàn)場(chǎng)掛插彩旗,進(jìn)一步激發(fā)了廣大施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感,營(yíng)造了“人人關(guān)注生命、關(guān)注安全”的氛圍,也促進(jìn)了龍松公路安全管理各項(xiàng)制度的進(jìn)一步落實(shí)。
三、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)
根據(jù)年初的安全管理目標(biāo),狠抓安全生產(chǎn)的落實(shí)工作。
。ㄒ唬┩晟瓢踩a(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了工程安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理。安全生產(chǎn)管理做到有計(jì)劃、有總結(jié),定期和不定期的召開安全生產(chǎn)會(huì)議和組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,及時(shí)剖析安全生產(chǎn)工作情況,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,建立和完善各類生產(chǎn)管理臺(tái)帳,確保安全生產(chǎn)臺(tái)帳齊全,資料整齊、清晰、全面,及時(shí)客觀的反映整個(gè)工程的安全工作情況,為安全管理提供依據(jù)。
。ǘ╅_展安全生產(chǎn)的專項(xiàng)檢查工作,根據(jù)工程建設(shè)線長(zhǎng)、面廣、點(diǎn)多,難以封閉管理的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況突出重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作,堅(jiān)持每月一大查、每周一小查、平時(shí)有抽查,加強(qiáng)對(duì)隧道、橋梁、高邊坡等重點(diǎn)部位的定期和不定期檢查,積極配合有關(guān)職能部門開展涉爆物品,森林防火,特種機(jī)械以等的專項(xiàng)檢查工作。各專項(xiàng)檢查中存在的問題和安全隱患,及時(shí)提出糾正和整改意見,并進(jìn)行書面通報(bào),對(duì)違章、違規(guī)和安全隱患整改不徹底的單位和個(gè)人,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
為了確保春運(yùn)期間龍松公路所屬路段的安全暢通,松陽縣龍松公路工作小組堅(jiān)守崗位、預(yù)防險(xiǎn)情。1月8日,龍松公路指揮部組織了一次年前安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)沿線進(jìn)行逐點(diǎn)排查,清理了高邊坡危石、表面浮石,修復(fù)各個(gè)路段缺口,清除路邊的障礙物并增設(shè)道路指示標(biāo)志,確保新老路基銜接順暢以及行車寬度。并組織駐地辦及項(xiàng)目部人員在春節(jié)期間實(shí)行值班制度,每日到工地巡查,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患以及時(shí)排除。6月18日,指揮部積極配合市質(zhì)量監(jiān)督站做好“安全質(zhì)量年活動(dòng)”,對(duì)全線的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,檢查的重點(diǎn)內(nèi)容為:
、偈┕挝话踩a(chǎn)保證體系建立及運(yùn)行情況。
、谑┕挝桓黜(xiàng)安全生產(chǎn)保證體系措施的制定和落實(shí)情況。
③施工單位對(duì)爆破作業(yè)、高邊坡及基礎(chǔ)開挖、高處作業(yè)、橋梁及隨道施工、邊通車邊施工作業(yè)等危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案的制定情況,建立對(duì)方案的審查及審批情況,現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)情況。
、苁┕がF(xiàn)場(chǎng)安全隱患的檢查、監(jiān)控和整改情況。
、菔┕ぁ叭惾藛T”、特種作業(yè)人員的持證情況,施工人員的安全教育、培訓(xùn)情況,新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗工人的“三級(jí)”教育情況。
、薷黜(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的'制定及演練情況。.檢查結(jié)果為各個(gè)標(biāo)段安全制度較為完善,三級(jí)安全教育情況、安全會(huì)議和宣傳頻率、安全專項(xiàng)施工方案、安全措施落實(shí)情況基本滿足要求,但仍需加強(qiáng)。部分特種作業(yè)操作證復(fù)審之中。
。ㄈ⿵(qiáng)化安全防范管理,提高預(yù)防能力。認(rèn)真做好國(guó)家規(guī)定的重大節(jié)日安全生產(chǎn)管理工作,加強(qiáng)“三防”預(yù)案的落實(shí),建立縱向到底,橫向到邊的安全管理體系,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),確保了工程安全無事故。四是開展了工程建設(shè)安全專項(xiàng)整治工作。成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《松陽縣龍松公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》,指揮部對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部,一個(gè)駐地辦的專項(xiàng)整治方案進(jìn)行了明確,召開了專項(xiàng)整治工作會(huì)議,形成了濃厚的專項(xiàng)整治氛圍。在6月份,結(jié)合專項(xiàng)整治工作,開展了以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治宣傳教育。通過多途徑的宣傳和教育,施工人員的安全生產(chǎn)法治意識(shí)和自我防范意見明顯加強(qiáng),初步形成了遵章守紀(jì)的自覺行為。
四、存在問題及措施
。ㄒ唬﹤(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)管理不夠到位。安全管理臺(tái)帳做的不夠全面,加強(qiáng)完善施工單位安全管理臺(tái)帳。
。ǘ┻吺┕み呁ㄜ囯y度大。由于本項(xiàng)目是老路拓寬改造工程,原先的老路比較窄,許多老擋墻都已坍塌掉,老路加寬并要邊施工邊通車,施工難度大,安全隱患比較多。通車施工路段排除安全隱患,設(shè)置合理的交通標(biāo)志牌,增設(shè)交通管制人員,盡量使行車方便無阻礙,
。ㄈ蛄、隧道、高邊坡都比較多,都是重大安全隱患點(diǎn),所以安全管理工作難度大。落實(shí)安全交底工作、嚴(yán)格按照公路工程施工規(guī)范操作。作業(yè)機(jī)械、車輛、人員均持有效證件上崗。
。ㄋ模┍Wo(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員自身安全及附近村民人身安全,F(xiàn)場(chǎng)施工人員有未帶安全帽施工、穿拖鞋施工現(xiàn)象要嚴(yán)格管制,對(duì)無關(guān)施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地要嚴(yán)格制止。
。ㄎ澹┤(jí)安全教育仍需要加強(qiáng)落實(shí),規(guī)范施工用電,電線架空,配電箱上鎖,并有專人保管。規(guī)范隧道爆破操作規(guī)程,做好安全防護(hù)工作,減少對(duì)附近民房的影響。
。ㄎ澹﹤(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)存在著對(duì)安全工作說起來重要、忙起來不要的思想,在安全的管理力度還有待進(jìn)一步的加強(qiáng)
五、年下半年安全工作管理目標(biāo)
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神。制定切實(shí)可行的年度安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理計(jì)劃,嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核。
。ǘ┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)督促各項(xiàng)目部進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的有關(guān)制度,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,開展民工的安全生產(chǎn)教育,以提高廣大參建人員安全意識(shí)。
。ㄈ┘訌(qiáng)好安全臺(tái)帳管理,保證安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳能反映本項(xiàng)目的活動(dòng)真實(shí)情況。建立安全隱患數(shù)據(jù)庫,隨時(shí)檢查各隱患點(diǎn),做到心中有底并排查各種隱患。
松陽縣龍松公路工程建設(shè)指揮部
公路建設(shè)工作總結(jié)13
20xx年,兩河交管站在市局及兩河鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村公路建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)全面落實(shí)交通工作計(jì)劃,不斷完善農(nóng)村公路管理機(jī)制,F(xiàn)就各項(xiàng)工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文如下:
一、立足“三萬”活動(dòng),全面完成通村公路建設(shè)
按照20xx年初市局下達(dá)的硬化指標(biāo):兩河鎮(zhèn)7.5公里、半月鎮(zhèn)10.9公里,截止十月底已全面竣工。我站在抓緊建設(shè)任務(wù)的同時(shí),始終把質(zhì)量管理作為通村公路建設(shè)的重點(diǎn)。堅(jiān)持多種措施強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,確保轄區(qū)通村公路建設(shè)滿意工程、放心工程。
。ㄒ唬﹪(yán)把質(zhì)量管理關(guān)
一是把好建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。嚴(yán)格按照市局的要求,規(guī)范設(shè)計(jì),施工和管理,實(shí)行項(xiàng)目法人制、質(zhì)量終身制、施工招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制。二是把好施工隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)。嚴(yán)格按照招標(biāo)程序和施工業(yè)績(jī)選擇施工隊(duì)伍,對(duì)不符合資質(zhì)的施工單位,堅(jiān)決不予以受理招投標(biāo)報(bào)名。確保我站轄區(qū)通村公路建成“民心工程”、“陽光工程”。
。ǘ(gòu)筑全面監(jiān)督的群控網(wǎng)絡(luò)
一是要求沒存配備相關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督至少安排一人全程監(jiān)管。二是我站人員工作中隨叫隨到,不定期下工地進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是邀請(qǐng)市局技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)視察,保證了通村公路的建設(shè)質(zhì)量。
二、積極籌措資金,大力實(shí)施道路安保工程
近年來,隨著通村公路的不斷延伸,人們出行愈來愈便利,交通事故也隨之頻繁發(fā)生。為了減少安全隱患,降低安全事故頻發(fā)率,我站經(jīng)多方努力,積極向上爭(zhēng)取資金2萬元,于今年初分別在兩河鎮(zhèn)窯孫線、半月鎮(zhèn)木板路共安裝減速板20塊,安全標(biāo)志15塊,有效保證了群眾出行安全。
三、加強(qiáng)交通安全管理工作,努力確保公路安全暢通
不定期的`對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有道路進(jìn)行安全檢查,特表示汛期檢查確保了道路的暢通。實(shí)行轄區(qū)養(yǎng)護(hù)人員管理制度,各行政村分別聘請(qǐng)3—4名養(yǎng)護(hù)管理員,做到一周清掃一次、一月整理路面一次、一季度清除路邊雜草一次,確保路面的干凈整潔。
四、工作思路及目標(biāo)
1、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村公路的建設(shè)管理及養(yǎng)護(hù)工作,保護(hù)現(xiàn)有的交通設(shè)施,進(jìn)一步建設(shè)完善交通設(shè)施,更好地服務(wù)于廣大人民群眾。
2、緊跟市局及當(dāng)?shù)攸h委政府的工作目標(biāo),開展通村公路工程建設(shè)。積極落實(shí)通村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)行責(zé)任終身制。
3、做好日常巡查,做到今年無重大事故將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、一如既往的抓好隊(duì)伍的管理,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
公路建設(shè)工作總結(jié)14
一、堅(jiān)持“三個(gè)原則”
統(tǒng)籌謀劃公路建設(shè)的合理布局“要想富,先修路”,“百業(yè)興,路為先”,實(shí)踐證明,公路是暢通經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第一要素”,我們十分重視公路建設(shè),道路狀況改觀不大,效果不明顯,阻礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,嚴(yán)重影響了群眾的日常生產(chǎn)生活。在政策的支持、老百姓的擁護(hù)下,從根本上進(jìn)行治理改造,徹底改頭換面,才能符合上級(jí)的要求,滿足群眾的意愿,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來生機(jī)和活力。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而艱巨的政治任務(wù)來對(duì)待,多次召開黨委會(huì)專題研究,統(tǒng)一思想,多角度提高認(rèn)識(shí),達(dá)成了共識(shí)。
二、保證全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的'科學(xué)性
合理性和實(shí)用性我們組織人員對(duì)公路現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“三個(gè)原則”,制定了全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)的規(guī)劃。一是堅(jiān)持“與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合”的原則。把鄉(xiāng)村公路建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一部分,站到講政治、論發(fā)展的角度上,用更廣的視角來審視,用更高的境界來運(yùn)籌,用更大的膽略來謀劃。二是堅(jiān)持“輕重緩急與統(tǒng)籌兼顧結(jié)合”的原則。根據(jù)鄉(xiāng)村公路現(xiàn)有布局、交通流量,以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用和方便群眾程度的大小,科學(xué)安排,合理布局,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在村社干部辛勤工作及廣大群眾的支持配合下,共建好了3條泥結(jié)石公路(觀合路、許河路、曲塘路),共8.6公里。使群眾走上了順心路,方便了群眾日常生產(chǎn)生活出行,有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、提高公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
搞好農(nóng)村公路建設(shè),關(guān)鍵在于精心組織,科學(xué)調(diào)度,合理安排,嚴(yán)格施工。
1、配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。修路是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,必須有“明白人”靠上指導(dǎo)。使大家系統(tǒng)掌握了工程設(shè)計(jì)要求、施工程序和技術(shù)規(guī)范。
2、突出機(jī)械施工,卡嚴(yán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在施工操作上,我們嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械招投標(biāo)制度,突出機(jī)械化施工。堅(jiān)持以機(jī)械施工為主、人工為輔的原則,安排專人負(fù)責(zé)機(jī)械使用和調(diào)度,促進(jìn)了公路建設(shè)的順利進(jìn)行。通過實(shí)行工程招投標(biāo)制度,提高了機(jī)械的使用效益,既保證了工程質(zhì)量,又加快了工程進(jìn)度。
3、嚴(yán)格施工時(shí)限,加快施工進(jìn)度。在公路建設(shè)中,我們切實(shí)強(qiáng)化時(shí)間觀念,在保證質(zhì)量的同時(shí)搶趕進(jìn)度。各施工隊(duì)伍算好自己的時(shí)間帳、任務(wù)帳,一天一天地排進(jìn)度,保證按時(shí)完成進(jìn)度目標(biāo)。由于今年10月18日才完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、評(píng)審工作,嚴(yán)重影響了工期,經(jīng)施工隊(duì)積極施工,元月上旬能如期完工。
四、公路的養(yǎng)護(hù)管理
公路建設(shè),“三分建、七分養(yǎng)”。在加快道路建設(shè)的同時(shí),我們把加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)作為公路建設(shè)的延續(xù),對(duì)農(nóng)村公路管護(hù)機(jī)制進(jìn)行了積極探索,形成了政府牽總、鄉(xiāng)村為主、群眾參與、部門指導(dǎo)的養(yǎng)護(hù)模式,確保建一條、養(yǎng)一條、綠一條、成效一條。工作中,主要做到了“四個(gè)到位”:
1、人員到位。鎮(zhèn)里專門養(yǎng)護(hù)專職人員。對(duì)養(yǎng)路人員實(shí)行“劃段掛牌,責(zé)任到人”的管理辦法,確保了人員經(jīng)常上路,做到了路面日常清理,破損及時(shí)修補(bǔ),病害及時(shí)處理。
2、資金到位重投入。鎮(zhèn)財(cái)政根據(jù)公路管理養(yǎng)護(hù)站提報(bào)的計(jì)劃,將所需資金納入全年財(cái)政盤子,設(shè)立專戶儲(chǔ)存,?顚S。二是養(yǎng)路員的報(bào)酬補(bǔ)助。在納入全年盤子,由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理,經(jīng)考核后,按照每月每公里補(bǔ)助133元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,全年共支出5萬多元,維修資金10萬余元。
3、檢查到位嚴(yán)考核。為確保公路管理養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我們專門制定了檢查評(píng)比辦法,規(guī)定:鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年一次,組織人大代表對(duì)公路管理養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行評(píng)議;鎮(zhèn)公路辦每月進(jìn)行4次常規(guī)檢查,并且不定期巡查,每季度組織各村支部書記進(jìn)行一次“大檢查”,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
總之,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù)工作取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求、與群眾的期盼、與先進(jìn)單位相比,還有一定的差距。下一步,我們決心按照上級(jí)的規(guī)定要求,工作力度再加大,工作措施再強(qiáng)化,切實(shí)抓實(shí)、抓緊、抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)與管護(hù),把這一德政工程、民心工程落到實(shí)處、收到實(shí)效。
公路建設(shè)工作總結(jié)15
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精心組織下,在市直各部門的大力支持下,我市通村公路建設(shè)進(jìn)展順利,為全面完成今年建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“把農(nóng)民增收的路子鋪到家門口,把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子修到家門口,把推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的路子通到家門口”建設(shè)目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、通村公路建設(shè)進(jìn)展情況
今年初,市委、市政府提出通村公路建設(shè)目標(biāo)是:275.845公里,其中省廳下達(dá)我市指令性計(jì)劃80公里(含交通部項(xiàng)目35.2公里)。截至9月底,全市通村公路已開工里程227公里(其中指令性計(jì)劃40公里),完工153.6公里(其中指令性計(jì)劃31公里)。具體情況見附表。
二、通村公路建設(shè)主要特點(diǎn)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)措施硬、責(zé)任明。今年的通村公路建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)、硬任務(wù),我們堅(jiān)持“政府組織,部門配合,交通協(xié)調(diào),社會(huì)參與,鄉(xiāng)村實(shí)施”的原則,在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有效措施。市委、市政府高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的公路建設(shè)指揮部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。6月29日市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快全市通村公路建設(shè)的意見》,明確了責(zé)任主體,制定了優(yōu)惠政策和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)了方方面面修建通村公路的積極性。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分尊重人民群眾的民主權(quán)利,由群眾自己提議修路,村“兩委”制定建設(shè)方案。如楊嶺鎮(zhèn)通過組建村民修路協(xié)會(huì),采取一事一議的辦法,實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督辦法,加快了全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)。
2、宣傳發(fā)動(dòng)力度強(qiáng)、氛圍濃。通村公路建設(shè)是一項(xiàng)造福一方、有利后人的民心工程、德政工程,實(shí)施通村公路建設(shè),主體是農(nóng)民,核心是農(nóng)民,必須把農(nóng)民的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,工程才能順利開展。針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)捉襟見肘、舉步艱難、實(shí)施通村公路建設(shè)工程耗資大、干部群眾畏難情緒大的問題,6月28日召開了全市通村公路建設(shè)督辦會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛采取不同的形式,展開了全方位、多層次、大力度的宣傳發(fā)動(dòng)工作,把村村通工程的重大意義、政策、任務(wù)和要求宣傳到戶、到人,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),贏得了理解支持。如東馬坊辦事處采取外學(xué)義和、內(nèi)學(xué)李臺(tái)、夏廟活動(dòng),在全處掀起了通村公路建設(shè)高潮。同時(shí),市公路建設(shè)指揮部辦公室編發(fā)了《全市通村公路建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》,通過宣傳政策,鼓勁先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),以此造勢(shì),營(yíng)造了良好的建設(shè)氛圍。
3、工程籌資手段多、辦法新。資金是通村公路建設(shè)的.主要制約因素。為確保任務(wù)的完成,我們采取了五種辦,破解了資金難題。:
一是政府投。市政府在財(cái)政資金緊張的情況下,出臺(tái)優(yōu)惠政策,每公里水泥路補(bǔ)助2萬元,瀝青路補(bǔ)助1萬元。各辦事處、鎮(zhèn)、場(chǎng)也相應(yīng)出臺(tái)了激勵(lì)政策,每公里油路或水泥路補(bǔ)助1萬元。
二是交通補(bǔ)。省交通廳每公里補(bǔ)助7萬元。孝感市交通局對(duì)國(guó)家計(jì)劃內(nèi)的通村水泥路每公里補(bǔ)助2萬元。
三是群眾捐。各地堅(jiān)持了“不搞強(qiáng)行攤派、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)”的原則,積極鼓勵(lì)本村農(nóng)民及爭(zhēng)取本籍在外四有人士捐資修路。如義和鎮(zhèn)陶柳村50多名在漢從事服裝拉鏈生意的私營(yíng)老板,集體捐資26萬元,修建了3公里的通村公路。
四是部門扶。利用省、市扶貧對(duì)口單位、小康工作駐點(diǎn)單位、市直聯(lián)系單位資助幫扶修建通村公路。如市建工局駐姜店村工作組捐資3萬元,幫扶修建3公里姜店路。
五是社會(huì)融。利用優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)讓和出讓冠名權(quán)籌集一部分建設(shè)資金。如義和鎮(zhèn)烏嶺村、西二村通過出讓850畝“四荒”土地和村級(jí)基地的三年經(jīng)營(yíng)權(quán),獲取租金26萬元,用于修建長(zhǎng)3公里烏嶺路和長(zhǎng)2.5公里的西二路。
在加強(qiáng)資金籌措的同時(shí),各地加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)管,基本做到了專戶儲(chǔ)存、專人管理、?顚S茫⒓皶r(shí)張榜公布使用情況,做到了收入有數(shù)、支出明白、陽光操作。
4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。通村公路建設(shè),成敗在質(zhì)量。各地在建設(shè)過程中,積極借鑒干線路網(wǎng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,將“四制”管理和“三級(jí)質(zhì)量保障體系”引入通村公路建設(shè)之中,逐步摸索出了一條符合通村公路建設(shè)實(shí)際的質(zhì)量管理制度。
一是科學(xué)規(guī)劃保質(zhì)量。各地按照“依據(jù)流量,確定標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,適度超前”的原則,對(duì)經(jīng)濟(jì)條件好的村,要求公路綠化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)礦區(qū)、旅游區(qū)或交通量較大的路,要求結(jié)構(gòu)層完整,水穩(wěn)層達(dá)標(biāo),路面創(chuàng)優(yōu);經(jīng)濟(jì)條件一般和較差的村,要求路基穩(wěn)定,排水暢通,最低標(biāo)準(zhǔn)不低于四級(jí)路。路線選擇上以現(xiàn)有道路為主,充分利用老路改擴(kuò)建,避免了大改大調(diào),大填大挖,基本沒有新增用地。由交通部門牽頭,對(duì)每個(gè)村的路型、路線走向和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了合理分類和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
二是強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量。各地層層簽訂了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,從設(shè)計(jì)、用料、施工到管護(hù)實(shí)行全過程監(jiān)督。市交通局認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),成立了質(zhì)監(jiān)專班,充實(shí)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍,配備了專人、專車,加強(qiáng)對(duì)通村公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管。
三是精心施工保質(zhì)量。對(duì)所有工程實(shí)行招投標(biāo),嚴(yán)格資質(zhì)管理,從源頭上消除了質(zhì)量隱患。每道工序完工后,不經(jīng)過監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,不能進(jìn)入下一道工序。工程完工后,必須經(jīng)過四級(jí)共同驗(yàn)收合格后方能交付使用。四是社會(huì)監(jiān)督保質(zhì)量。把專業(yè)監(jiān)理和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,確保了工程質(zhì)量。
三、通村公路建設(shè)存在問題
雖然說我們經(jīng)過9個(gè)月的苦戰(zhàn),通村公路建設(shè)在困境中實(shí)現(xiàn)了艱難突破,取得了來之不易的成績(jī),但用一種辯證的態(tài)度、發(fā)展的眼光來看,這僅僅是我市在較低基數(shù)上的較快發(fā)展。我們存在的種種問題和差距絲毫不容忽視。
一是發(fā)展還有差距。截止今年底,我市可建成通村油路和水泥路357公里,使200個(gè)行政村通達(dá)油路或水泥路(含57個(gè)在省、縣道邊的行政村),占行政村總數(shù)的48.2%。這與往年相比,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但與市委、市政府的要求相比,還有較大的差距。
二是進(jìn)度還不理想。今年,國(guó)家下達(dá)我市通村公路指令性計(jì)劃80公里,我們已分解到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,截至目前,已完工31公里,正在建設(shè)的9公里,仍有40公里沒有開工。根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定,申請(qǐng)項(xiàng)目與實(shí)際不符合的,都將從預(yù)算中剔除,這是一個(gè)十分緊迫的問題。
三是資金還不充足。由于一部分村自然條件惡劣,人口少、里程長(zhǎng)、難度大,壓力之大確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了承受能力;不少地方集體經(jīng)濟(jì)薄弱,甚至連可盤活的集體存量資產(chǎn)也是寥寥無幾,加之原材料嚴(yán)重缺乏,價(jià)格上揚(yáng),基本靠外運(yùn)和購買解決,工程啟動(dòng)存在很大困難。
四是質(zhì)量還需加強(qiáng)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村在工程建設(shè)中,由于認(rèn)識(shí)上不去、資金沒保障、管理跟不上、監(jiān)督不到位等種種原因,工程質(zhì)量存在隱患,主要表現(xiàn)在個(gè)別路基壓實(shí)度不夠、混凝土配合比例不當(dāng)、原材料質(zhì)量不過關(guān)、后期養(yǎng)護(hù)管理措施不力等。
四、通村公路建設(shè)下步打算和要求
1、進(jìn)一步造勢(shì)升溫,統(tǒng)一思想,正確處理好政策與民心的關(guān)系。我們要進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),造勢(shì)升溫,為老百姓分析形勢(shì),講透政策,使他們真正認(rèn)識(shí)到通村公路建設(shè)的好處,迸發(fā)出巨大的修路熱情。我們要引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、組織好、保護(hù)好這種積極性,切實(shí)把這件關(guān)系廣大農(nóng)民群眾切身利益的大事辦實(shí)、辦好。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,正確處理好任務(wù)與實(shí)效的關(guān)系。通村公路建設(shè)工程時(shí)間緊、任務(wù)重,我們務(wù)必要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),有一種負(fù)責(zé)的姿態(tài),最重要的是領(lǐng)導(dǎo)到位,組織得力,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理,做到合理規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),真正把“民心工程”建設(shè)成“放心工程”。
3、進(jìn)一步落實(shí)政策,多方籌資,正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。農(nóng)村實(shí)施稅費(fèi)改革后,國(guó)家禁止向農(nóng)民亂攤派、亂集資,這是黨中央、國(guó)務(wù)院重視“三農(nóng)”的正確決策。但與此同時(shí),我市的通村公路建設(shè)也要加快發(fā)展,需要大量的建設(shè)資金投入。所以,我們要繼續(xù)鞏固和完善“政府投、交通補(bǔ)、群眾捐、部門扶、社會(huì)融”的籌資渠道。對(duì)于籌集到的建設(shè)資金,要加強(qiáng)監(jiān)管,確保專款專用。要采取多種途徑,及時(shí)向人民群眾公布資金使用情況,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)管護(hù),注重長(zhǎng)效,正確處理好建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系。通村公路建設(shè)完工之日,就是養(yǎng)護(hù)工作開始之日。為此,我市即將出臺(tái)《應(yīng)城市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》,各辦事處,鎮(zhèn)、場(chǎng)要以此為契機(jī),結(jié)合實(shí)際,制定具體政策,建立專門機(jī)構(gòu),確保長(zhǎng)久使用。同時(shí)要把公路養(yǎng)護(hù)與美化通村公路環(huán)境、提升村鎮(zhèn)建設(shè)水平結(jié)合起來,不但求其通,更要求其暢、求其綠、求其美,盡快促進(jìn)形成沿公路的鄉(xiāng)村集貿(mào)中心和物流中心,確保通村公路發(fā)揮效益。
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