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居家養(yǎng)老工作總結(jié)

時間:2023-02-06 09:10:33 工作總結(jié) 我要投稿

居家養(yǎng)老工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編收集整理的居家養(yǎng)老工作總結(jié),歡迎大家分享。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)(15篇)

居家養(yǎng)老工作總結(jié)1

  20xx年xx鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正;。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20xx年敬老院的工作計劃如下:

  一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施

  辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。

  二、加強敬老院內(nèi)部管理,促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展

  xx敬老院目前住院老人有xx人,平均年齡已達到xx歲,最大年紀有xx歲,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員x人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務(wù)考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,使工作責任明晰,互相支持,形成合力。

  三、拓寬老人的聯(lián)宣活動,保障老人物質(zhì)文化生活

  1、邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預(yù)防、保健。

  2、為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。

  3、在“x月x”老人節(jié)當天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行節(jié)日慰問,舉辦相關(guān)的文藝活動,從而不斷提高老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。

  4、經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報紙、講時事,使老人了解國內(nèi)外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。

  四、充分利用院內(nèi)資源,加強發(fā)展院內(nèi)經(jīng)濟,提高老人生活水平進一步抓好庭院經(jīng)濟,組織有勞動能力的`院民參加力所能及的勞動。

  1、把院內(nèi)的小菜園x畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢,建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進一步提高院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。

  2、強化管理,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進一步提高服務(wù)標準,細化服務(wù)內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。

  3、努力提高院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)2

  20xx年是我鎮(zhèn)實施xxx十二五xxx規(guī)劃的重要一年。按照市、區(qū)勞動保障工作會議的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)建和諧社會為目標,以落實政策、完善制度、推進法制建設(shè)為主線,全面落實就業(yè)再就業(yè)政策,加快完善企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度,

  積極推進失業(yè)保險、醫(yī)療保險和工傷保險工作,保持勞務(wù)關(guān)系和諧穩(wěn)定,大力加強維權(quán)工作和勞動保障法制建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進勞動保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  一、全面落實積極的就業(yè)政策,努力擴大就業(yè)再就業(yè)

  1、落實工作責任。把就業(yè)再就業(yè)工作擺在經(jīng)濟社會發(fā)展更加突出的位置,把增加就業(yè)和控制失業(yè)作為構(gòu)建社會主義和諧社會的`優(yōu)先目標。嚴格實行黨政一把手負責制和村(居)委會目標管理責任制,層層分解落實就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù),保持就業(yè)和再就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)要達到xx人,其中城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)xx人,xxx4050xxx人員再就業(yè)xx人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)要達到xx人,其中跨省轉(zhuǎn)移就業(yè)xx人。

  2、確保政策落實。全面推進就業(yè)再就業(yè)政策落實,層層分解區(qū)政府確定的就業(yè)再就業(yè)工作目標任務(wù),開展就業(yè)再就業(yè)政策宣傳,用好用足政策,充分發(fā)揮效應(yīng)。以增加就業(yè)崗位為目標,繼續(xù)把再就業(yè)作為工作重點,建立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)聯(lián)動機制,著力解決體制轉(zhuǎn)軌過程中的下崗失業(yè)人員再就業(yè)問題。

  3、強化就業(yè)服務(wù)。進一步完善公共就業(yè)服務(wù)體系,加強勞動力市場管理,推進就業(yè)服務(wù)專業(yè)化、制度化和社會化。認真組織開展xxx再就業(yè)援助月xxx、整治勞動力市場秩序、創(chuàng)建xxx勞務(wù)經(jīng)濟xxx等活動。堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的方針,加強對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的培訓(xùn)、管理和服務(wù),推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式,擴大勞務(wù)輸出規(guī)模,打造勞務(wù)輸出品牌,加強勞動力市場建設(shè),突出抓好獨立工礦區(qū)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭等特殊困難群體的就業(yè)再就業(yè)工作,努力做好大學(xué)畢業(yè)生、復(fù)員退役士兵等各類人員就業(yè)工作。

  二、不斷擴大社會保險覆蓋面,完善社會保障制度

  1、完善基本養(yǎng)老保險制度。認真貫徹落實《xxx關(guān)于完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》,認真組織完善養(yǎng)老保險制度試點,按照3的比例啟動做實基本養(yǎng)老保險個人帳戶工作。改革養(yǎng)老金計發(fā)辦法,建立基本養(yǎng)老金的正常調(diào)整機制。推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險要按照貫徹實施《公務(wù)員法》的要求,積極探索企業(yè)化管理事業(yè)的單位改革改制的職工養(yǎng)老保險的相關(guān)政策措施。醫(yī)療保險要重點研究解決困難企業(yè)、困難群體,特別是關(guān)閉破產(chǎn)、改革改制國有企業(yè)退休人員參加醫(yī)療保險辦法,同步推進生育保險。失業(yè)保險要研究實行市級統(tǒng)籌的辦法。工傷保險要積極穩(wěn)妥地做好進城務(wù)工人員參保工作,研究解決國有企業(yè)xxx老工傷xxx的問題。

  2、加大社會保險擴面征繳力度。以非公有制經(jīng)濟組織擴面征繳為重點,以五里牌鎮(zhèn)蠟燭廠參加社會保險為突破口,建立健全部門聯(lián)動機制,積極推行xxx五保合一xxx和社會保險雙基數(shù)征收工作,進一步加大擴面征繳和稽核力度,強化基礎(chǔ)管理,確保按時足額發(fā)放。

  三、著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護勞動者合法權(quán)益

  推動勞動合同制度建設(shè)。啟動實施xxx勞動合同工作三年行動計劃xxx,督促檢查勞動合同的簽訂和履行,指導(dǎo)企業(yè)加強勞動合同管理,建立健全勞動管理臺帳。大力推廣各行業(yè)各領(lǐng)域勞動合同示范文本。國有企業(yè)勞動合同簽訂率要達到xx以上,非國有企業(yè)勞動合同簽訂率達到xx以上。完善集體協(xié)商與集體合同制度。積極推進勞動關(guān)系三方協(xié)商機制建設(shè),努力探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立三方協(xié)商機制。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)3

  xxx社區(qū)位于XX區(qū)最北端,轄區(qū)面積xxx平方公里,居民樓棟xx棟,常住人口xxxx戶,xxxx人, 60歲以上的老年人就有xxx名,占社區(qū)常住人口的xxx%,其中90歲以上高齡老人x名,孤寡老人xx名,特困老人xx名,病殘老人x名。xx年以來,社區(qū)積極整合轄區(qū)單位資源,成立了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為老年人提供各類服務(wù)項目。去年3月,社區(qū)非常榮幸的被確定為xx區(qū)四個居家養(yǎng)老服務(wù)試點社區(qū)之一,同時也成為了全市社區(qū)居家養(yǎng)老白托服務(wù)工作第一個探路人,得到了社會各界的關(guān)心和支持,同時也受到了居民群眾的一致好評。今年以來,我社區(qū)在市、區(qū)民政局的精心指導(dǎo)下,在去年開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索,大膽嘗試,初步建立健全了居家養(yǎng)老服務(wù)考評工作機制,社區(qū)居家養(yǎng)老工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進一步提升,現(xiàn)就我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)開展情況匯報如下:

  一、強化平臺建設(shè),基礎(chǔ)工作進一步夯實

  1、夯實基礎(chǔ)服務(wù)工作。自成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心以來,我社區(qū)一直是與一位熱心社會公益事業(yè)的老板作為開展居家養(yǎng)服務(wù)的合作伙伴,并把社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心作為社區(qū)服務(wù)中心下面的一個專門從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目的開發(fā)、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督機構(gòu)。社區(qū)通過充分挖掘和利用轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)資源,設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點,簽訂服務(wù)協(xié)議,社區(qū)逐步建立健全了“社會力量投資、社區(qū)進行監(jiān)督管理、有償?shù)蛢敓o償相結(jié)合、服務(wù)對象簽字認證”的管理運作模式,為老人提供了全方位、多層次的服務(wù)項目。同時,社區(qū)還開通了社區(qū)為老服務(wù)二十四小時服務(wù)熱線,社區(qū)老人隨時隨地撥打電話就能輕松享受到全方位的專業(yè)服務(wù),真正做到了“小事不出社區(qū),大事有人幫扶”。我們的居家養(yǎng)老服務(wù)就是在這種經(jīng)營理念的指導(dǎo)下建立和完善起來的,現(xiàn)在我社區(qū)已經(jīng)建立起了一個比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心通過一年多時間的運作,我們總結(jié)出了一套“社會投資、社區(qū)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營、市場運作”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作模式。

  2、突出扶持平臺建設(shè)。由于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心是以社會公益性事業(yè)為主,雖然市區(qū)財政給予了經(jīng)費補貼,但是對于維持整個服務(wù)中心的運作來講還是捉襟見肘。為了近一步鞏固社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心這一工作平臺,充發(fā)挖掘和發(fā)揮平臺作用,社區(qū)一方面與服務(wù)中心積極想辦法,向外界宣傳和推廣服務(wù)中心,提高服務(wù)中心的知名度,另一方面通過積極爭取上級部門的支部,挖掘市場信息,為服務(wù)中心引進了勞動就業(yè)電腦培訓(xùn)班、殘疾人就業(yè)培訓(xùn)等項目,服務(wù)中心不僅收到了經(jīng)濟效益,其運行現(xiàn)狀也得到了較大改善,

  3、規(guī)范管理服務(wù)內(nèi)容。為了讓老年朋友能享受更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心的服務(wù),社區(qū)在每年對老年人基本情況臺帳進行了逐步更新,社區(qū)還進一步規(guī)范了社區(qū)居家養(yǎng)老的各項服務(wù)內(nèi)容,對簽訂服務(wù)協(xié)議的服務(wù)網(wǎng)點都明確規(guī)定了提供服務(wù)的各項條款。比如,社區(qū)對白托服務(wù)中心提供的用餐服務(wù)營養(yǎng)食譜標準、衛(wèi)生狀況,對上門送餐的.時間、護理的具體項目都做了詳細的規(guī)定,進一步規(guī)范和完善了居家養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)容。不僅如此,對于老年人身邊的一些具體問題,社區(qū)也是想盡辦法于以解決。今年春節(jié)前夕,社區(qū)得知家住百合巷13號的80歲的馮祖益老人的房子的頂梁塌了,立即組織專業(yè)人員進行搶修,讓老人安安心心的過上新年。每逢過年過節(jié),社區(qū)的工作人員都會親自為老人們做一頓豐盛的飯菜,并和老人們一起共話聊天,一起共渡佳節(jié),這些讓老人們覺得非常溫馨,把社區(qū)當成了自己的家。

  二、深化服務(wù)項目,服務(wù)領(lǐng)域進一步拓展

  去年以來,我社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)建立了八個居家養(yǎng)老專業(yè)服務(wù)網(wǎng)點,開展了社區(qū)醫(yī)療、法律援助、娛樂休閑、電腦上網(wǎng)、圖書閱覽、代購物品、代繳電話費、家電維修、房屋托管、送餐上門、理發(fā)洗浴、打字文印等17項服務(wù),但通過一年多的實際運作,同時也聽取了很多老人們的意見和建議,我們發(fā)覺老年朋友們需要的不僅僅是只滿足于基本的生活服務(wù),他們需要的是更貼近生活、更貼近現(xiàn)實、更寬領(lǐng)域的多方面的服務(wù)。為此,社區(qū)通過走訪了解,通過挖掘隱形資源,今年社區(qū)相繼新拓展服務(wù)5項,涉及到老年人理財、藝術(shù)鑒賞、心理咨詢、影片欣賞等幾個方面,把我社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)推上了一個新的層面。

  社區(qū)老年人理財培訓(xùn)班。針對老年人缺乏投資理財知識,減少老年人盲目投資理財?shù)娘L(fēng)險,今年社區(qū)與招商銀行XX市五一路支行合作開設(shè)了“社區(qū)老年人理財培訓(xùn)班”,為老年朋友定期開展如何科學(xué)理財、分析理財產(chǎn)品等課程。上半年以來,社區(qū)組

居家養(yǎng)老工作總結(jié)4

  20xx年,在決勝新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)的同時,圍繞加強養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),著力提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,推進城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心提檔升級,落實養(yǎng)老福利保障等方面工作,狠抓落實,取得了較好的成效。

  一、抓好風(fēng)險防控,養(yǎng)老領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。一是持續(xù)抓好新冠肺炎疫情防控。按照省市防指各項指令要求,強化養(yǎng)老機構(gòu)重點場所的防控措施落實。制定下發(fā)了《京山市養(yǎng)老機構(gòu)疫情防控與恢復(fù)服務(wù)秩序工作方案》、《養(yǎng)老機構(gòu)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指南》、《關(guān)于做好全市養(yǎng)老、救助服務(wù)機構(gòu)疫情防控與人員返院工作的通知》等系列指導(dǎo)性防控意見方案。疫情期間,利用微信平臺建立每天視頻通報會制度,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報全市養(yǎng)老機構(gòu)當天疫情防控動態(tài)。對21家養(yǎng)老機構(gòu)2次集中督辦疫情防控舉措的落實情況,50余次通過QQ、微信平臺督辦各鎮(zhèn)(區(qū))、街道民政部門對養(yǎng)老機構(gòu)的防控工作。從制定完善應(yīng)急預(yù)案、實行養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)24小時最嚴格的封閉管理、嚴格執(zhí)行民政部印發(fā)的.養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)疫情防控指南、落實屬地管理、壓實機構(gòu)主體責任、屬地發(fā)放政策性補貼等方面,加強對養(yǎng)老機構(gòu)的疫情防控工作指導(dǎo)督辦檢查,養(yǎng)老服務(wù)秩序有序恢復(fù),取得了養(yǎng)老機構(gòu)“零”疫情、“零”感染的階段性疫情防控勝利。二是抓好養(yǎng)老領(lǐng)域非法集資風(fēng)險防控。市人民政府成立了全市打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各行業(yè)主管部門各司其職。市民政局下發(fā)《關(guān)于開展養(yǎng)老機構(gòu)非法集資風(fēng)險專項排查工作的通知》文件,有效落實民政部辦公廳公安部辦公廳市場監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于開展養(yǎng)老機構(gòu)非法集資風(fēng)險專項排查工作的通知》(民辦發(fā)[20xx]26號)文件精神,集中開展專項排查工作。在集中宣傳日活動中走進機關(guān)、工廠、學(xué)校家庭、社區(qū)、村、網(wǎng)點等開展“七進”宣傳活動,群發(fā)短信20條,張貼傳單20份,互動宣傳覆蓋3100多人次。建立市、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級排查機制,對非法集資風(fēng)險及時有效進行防控預(yù)警。三是抓好養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)和消防安全。印發(fā)《20xx年春節(jié)期間開展養(yǎng)老機構(gòu)安全管理專項檢查工作方案》的通知、《京山市養(yǎng)老機構(gòu)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控及安全工作提醒》,加強對養(yǎng)老機構(gòu)安全指導(dǎo)監(jiān)管督查。2次組織養(yǎng)老機構(gòu)開展消防演練,1次組織養(yǎng)老機構(gòu)開展疫情防控演練,全年集中開展消防安全排查工作2次。在全市養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)落實《全市打通“生命通道”集中治理行動方案》、《荊門市消防宣傳“宣講”“亮屏”“育苗”三大行動方案》和《湖北省養(yǎng)老機構(gòu)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案指南》,打通消防通道,普及消防法律法規(guī)和消防安全知識,增強突發(fā)應(yīng)急處置能力,做到時時刻刻想安全,事事處處管安全。不斷增強全體人員消防安全意識,提升消防安全素質(zhì),提高養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理水平,防范化解重大消防安全風(fēng)險,減少和遏制火災(zāi)事故發(fā)生,確保了廣大老年人人身和財產(chǎn)安全。

  二、深化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),養(yǎng)老設(shè)施項目建設(shè)任務(wù)全部完成。一是提檔升級城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,傾力打造養(yǎng)老服務(wù)驛站。按照“以點帶面,成熟一個、推廣一個”的原則,20xx年,借荊門市作為國務(wù)院第四批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點城市的東風(fēng),提檔升級城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,試點打造功能更突出、效能發(fā)揮更有力的城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站。出臺政策、制定實施方案和制度,規(guī)范和完善了居家養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)容,全力提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平。今年,5個養(yǎng)老驛站建設(shè)任務(wù)全部完成。二是老舊社區(qū)和貧困地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目落地。以省廳老舊社區(qū)和貧困地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目為契機,建成新市街道馬家塝社區(qū)、永漋鎮(zhèn)新河口村2個養(yǎng)老服務(wù)驛站,補齊城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)短板。三是提升民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防安全水平。積極落實省民政廳、省財政廳、省自然資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省應(yīng)急管理廳、省消防救援總隊關(guān)于印發(fā)《全省民辦養(yǎng)老機構(gòu)消防安全達標提升工程實施方案》的通知(鄂民政發(fā)[20xx]7號)文件精神,摸底調(diào)查,掌握實情,召開專題會,安排部署落實。目前,麗芳敬老院完成了消防達標提升改造任務(wù)。四是養(yǎng)老機構(gòu)資金投入落實到位。投入資金49萬元實施農(nóng)村福利院“冬暖工程”,為所有特困供養(yǎng)老人房間統(tǒng)一安裝了空調(diào)280臺;爭取省補資金90萬元,開展以完善消防設(shè)施、無障礙設(shè)施、特護設(shè)施為主要內(nèi)容的農(nóng)村福利院“平安工程”建設(shè),確保兩個“工程”收官之年圓滿完成。投入養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)資金完成了今年首批6個養(yǎng)老服務(wù)驛站建設(shè)任務(wù),支持6個居家養(yǎng)老服務(wù)中心運營補貼資金78萬元。支持和鼓勵民辦養(yǎng)老機構(gòu)健康有序發(fā)展,繼續(xù)對全市6家養(yǎng)老機構(gòu)落實機構(gòu)責任保險政府補貼7.064萬元。利用慈善總會非定向捐贈資金對全市20所養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)放新冠肺炎疫情期間機構(gòu)運營補貼88.59萬元,發(fā)放在崗人員臨時工作補助151.755萬元。對恒源、京源、愛心、麗芳4所民辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)放20xx年度運營補貼52.395萬元。五是農(nóng)村福利院人員運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障有力。農(nóng)村福利院人員工資、運轉(zhuǎn)經(jīng)費及時足額納入財政預(yù)算,全年發(fā)放103名農(nóng)村福利院工作人員工資341.14萬元;機構(gòu)運轉(zhuǎn)經(jīng)費42萬元;農(nóng)村福利院公益服務(wù)經(jīng)費12.7萬元。

  三、著力提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量四年建設(shè)提升專項行動圓滿收官。一是全面推進《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》達標工作。對照規(guī)范制定并完善內(nèi)部管理服務(wù)制度與標準規(guī)范,提升服務(wù)質(zhì)量。全市養(yǎng)老機構(gòu)建立了各項服務(wù)基本規(guī)范,并根據(jù)實際情況,及時在全國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進行更新相關(guān)服務(wù)數(shù)據(jù)。二是積極開展服養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域基層政務(wù)公開工作。根據(jù)民政部辦公廳《關(guān)于印發(fā)社會救助和養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域基層政務(wù)公開標準指引》(民辦函[20xx]52號)文件要求,強化“決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果”五公開的養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域基層政務(wù)公開工作,確保養(yǎng)老服務(wù)推續(xù)健康發(fā)展。三是推行養(yǎng)老機構(gòu)積分制管理。探索實踐農(nóng)村福利院雙積分制管理量化細化考核方法,用行之有效的管理量化辦法,提高干部職工和院民的兩個積極性,雁門口、錢場、三陽等福利院管理產(chǎn)生良好的管理效果,使養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升產(chǎn)生強大的內(nèi)生動力和持續(xù)生命力。四是積極探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合三種養(yǎng)老模式。實行“居家養(yǎng)老+家庭醫(yī)生”模式。依托村(社區(qū))各類服務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)平臺,鼓勵居家老年對象與家庭醫(yī)生建立簽約服務(wù)關(guān)系,為居家老年人提供檔案管理、健康教育、家庭病床、村(社區(qū))護理等基本衛(wèi)生服務(wù)。實行“社區(qū)養(yǎng)老+村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)”模式。依托城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心和村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),推進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進村組、進社區(qū)、進家庭。實行“機構(gòu)養(yǎng)老+醫(yī)療機構(gòu)”模式。全市現(xiàn)有各類養(yǎng)老機構(gòu)21家,養(yǎng)老床位4756張,每千名老人擁有床位數(shù)40張,其中公辦養(yǎng)老機構(gòu)16家(市社會福利院、市第二社會福利院及14所農(nóng)村福利院),養(yǎng)老床位1865張,民辦養(yǎng)老機構(gòu)6家,養(yǎng)老床位2891張。依托市級醫(yī)療機構(gòu)、鎮(zhèn)(區(qū))衛(wèi)生院,為機構(gòu)養(yǎng)老對象提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。五是組織養(yǎng)老機構(gòu)人員職業(yè)技能培訓(xùn),提升管理服務(wù)質(zhì)量水平。組織全市養(yǎng)老機構(gòu)112名護理人員參加20xx年全省養(yǎng)老機構(gòu)護理員職業(yè)技能線上培訓(xùn)。組織全市所有養(yǎng)老機構(gòu)負責人25人次先后參加荊門市民政局、省民政廳舉辦的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織部分(社區(qū))養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施負責人13人參加了荊門市養(yǎng)老服務(wù)驛站建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全市養(yǎng)老機構(gòu)人員1431人次先后91場次參與衛(wèi)生、人社、消防舉辦的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  四、做好政策落實,養(yǎng)老兒童關(guān)愛工作持續(xù)開展。一是圓滿完成高齡津貼大數(shù)據(jù)比對整改工作。省紀委首次將高齡津貼納入大數(shù)據(jù)比對范圍,提供疑似線索356條。通過市、鎮(zhèn)、村三級調(diào)查核實,查實問題328條,查否問題28條。對311人涉及追繳資金的問題線索立行立改,及時停發(fā)并予以資金追繳。按照實際超領(lǐng)月數(shù)和當時享受標準計算,全市共追繳資211100元;更正信息繼續(xù)享受高齡津貼17人;立案審查1人,黨紀政務(wù)處分3人,組織處理166人。二是建起了高齡津貼動態(tài)管理、常態(tài)化信息比對和年度集中核查運行機制。從20xx年元月起將每半年發(fā)放時間調(diào)整為每月發(fā)放,每月進行常規(guī)信息比對,形成上下閉環(huán)動態(tài)信息流。年中進行一次集中核查。截止12月,已累計發(fā)放高齡津貼資金321.828萬元,受益老年人12251人。全年累計新增對象2141人,累計核減對象1595人。三是進一步擴大經(jīng)濟困難的高齡、失能老年人補貼力度,完善經(jīng)濟困難的高齡、失能老年人補貼制度。截目12月,發(fā)放補貼對象390人,其中高齡老人274人、失能老年人115人。累計發(fā)放補貼資金44.04萬元。四是進一步擴展兒童保障制度。在及時足額發(fā)放孤兒基本生活費的基礎(chǔ)上,擴展兒童保障制度。從20xx年1月全面落實事實無人撫養(yǎng)兒童基本生活補貼制度。截止12月,累計發(fā)放孤兒基本生活費23.9886萬元,受益對象15人;累計發(fā)放實事無人撫養(yǎng)兒童基本生活補貼65.0687萬元,受益對象94人。為4名符合條件的孤兒申請了“福彩圓夢·孤兒助學(xué)工程”項目,發(fā)放資金4萬元。五是合法有序辦理收養(yǎng)登記。全年接待辦理收養(yǎng)訴求6例,依法成功辦理2例。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)5

  一、上半年工作總結(jié)

  20xx年,養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)繼續(xù)列入省委工作要點、省政府重點工作、省委深改委工作要點、五大發(fā)展行動計劃和民生工程重點工作,對標民政部及我廳年度工作要點,各項工作有效推進。

 。ㄒ唬┘訌婐B(yǎng)老服務(wù)制度建設(shè)

  一是會同廳政策法規(guī)處完成《安徽省養(yǎng)老服務(wù)條例(草案)》起草。在前期學(xué)習(xí)調(diào)研研討的基礎(chǔ)上,分蕪湖、銅陵、蚌埠、阜陽四個片區(qū)召開座談會,收集整理省直相關(guān)部門及16個地市意見建議,會同省人大、省司法廳共同組織省內(nèi)高校專家學(xué)者參與的集中改稿,6月底前已報省政府。7月12日-16日,省司法廳牽頭組織在宣城市再次集中修改。二是推進《養(yǎng)老服務(wù)新三年行動計劃(征求意見稿)》起草工作。完成原三年行動計劃政策評估及老年人需求調(diào)研;起草完成《養(yǎng)老服務(wù)新三年行動計劃(征求意見稿)》,并向16個市民政局及省直相關(guān)部門征求意見,修改完善后于6月底前報送省政府。三是起草《養(yǎng)老服務(wù)十四五規(guī)劃(征求意見稿)》。先后赴阜陽、淮南、黃山、安慶等地專題調(diào)研征求意見建議,目前起草工作正在加緊推進。四是省政府常務(wù)會議研究通過《建立健全養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管制度促進養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》。養(yǎng)老服務(wù)事前、事中、事后全流程綜合監(jiān)管有序推進。進一步強化政府主導(dǎo)作用,壓實機構(gòu)主體責任,積極通過實施行業(yè)標準、信用發(fā)布等方式發(fā)揮行業(yè)自律和社會監(jiān)督作用。會同相關(guān)部門研究起草《安徽省養(yǎng)老機構(gòu)預(yù)付費管理辦法》。

  (二)強化養(yǎng)老服務(wù)兜底保障

  一是持續(xù)將實施養(yǎng)老服務(wù)補貼制度納入省民生工程實施。至6月底,高齡津貼發(fā)放175.8萬人,累計發(fā)放3.8億元;低收入養(yǎng)老服務(wù)補貼發(fā)放60.7萬人,累計發(fā)放1.9億元。二是持續(xù)推進特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施(敬老院)改造提升三年行動。截至6月底,完成縣(區(qū)域)級特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施(敬老院)改造提升160個,完成率74.4%。

 。ㄈ┌l(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)

  一是將社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建納入省政府目標考核、民生工程考核、省政府激勵表彰指標體系。推動市縣嚴格按照不低于每百戶15平米配建社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,截至6月底,城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積219.5萬㎡,20xx年新增城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施配建面積10.1萬㎡。二是啟動特殊困難老年人居家適老化改造工程。截至6月底,適老化改造任務(wù)數(shù)5000戶,已完成1536戶,完成率30.7%。(4月底,此項任務(wù)列入省民生工程實施,16個市均已受領(lǐng)任務(wù)并已啟動實施,根據(jù)建設(shè)性任務(wù)實施實際,預(yù)計9月至10月將達到集中完成期)。三是完善三級中心運營管理。結(jié)合績效評價等工作,先后赴黃山、阜陽、淮南等地開展調(diào)研,持續(xù)優(yōu)化三級中心功能設(shè)置、服務(wù)項目設(shè)計,提高三級中心運營管理效益;指導(dǎo)縣(區(qū))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)級養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心(站)有效開展運營管理。

 。ㄋ模┨嵘龣C構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)水平

  一是扎實開展養(yǎng)老機構(gòu)疫情防控。根據(jù)民政部及省委省政府要求,指導(dǎo)各地因地制宜調(diào)整防控策略,從嚴控制人員出入管理,常態(tài)化開展疫情防控。全省2484家養(yǎng)老機構(gòu),留院13.6萬名老人和2.3萬名工作人員中未發(fā)現(xiàn)1例疑似和確認病例。二是持續(xù)優(yōu)化床位結(jié)構(gòu)。常態(tài)化開展全省養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動。截至6月底,養(yǎng)老機構(gòu)床位40.2萬張,護理型床位數(shù)17.4萬張,占比達到43.3%;社會力量運營的養(yǎng)老機構(gòu)床位23.6萬張,占比達到58.7%。

  (五)加大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)培育力度

  一是繼續(xù)實施養(yǎng)老智慧化建設(shè)民生工程。年度撥付省級建設(shè)獎補資金3200萬元。探索建立智慧養(yǎng)老省級示范機構(gòu)和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目動態(tài)管理機制,探索豐富智慧養(yǎng)老應(yīng)用場景。謀劃推進省級養(yǎng)老服務(wù)綜合信息平臺設(shè)計招標方案,6月份前完成總體設(shè)計采購掛網(wǎng)。著力推進民政部“金民工程”養(yǎng)老服務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)用。截至目前,根據(jù)“金民工程”全國養(yǎng)老信息系統(tǒng)顯示,安徽省養(yǎng)老機構(gòu)賬號共有2542個,完整填報信息的.養(yǎng)老機構(gòu)2437家,占比已達96%。二是積極參與推進長三角一體化進程。配合牽頭單位上海建立長三角養(yǎng)老服務(wù)數(shù)據(jù)中心。加強與江浙滬民政部門溝通協(xié)作,協(xié)商長三角地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作要點;與省發(fā)改委等相關(guān)部門協(xié)商長三角健康養(yǎng)生基地示范項目建設(shè)事宜。會同廳政策法規(guī)處積極推薦申報長三角地方標準。

  二、下半年重點工作打算

  一是繼續(xù)推進特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施(敬老院)改造提升工程,年內(nèi)各市所轄縣(市、區(qū))級特困人員供養(yǎng)服務(wù)設(shè)施改造提升完成率達到80%。二是繼續(xù)推進實施居家適老化改造工程,年內(nèi)改造完成數(shù)量不低于5000戶。三是推進省級養(yǎng)老服務(wù)綜合信息系統(tǒng)建設(shè)工程,年內(nèi)完成省級養(yǎng)老服務(wù)綜合信息系統(tǒng)整體設(shè)計工作,進入開發(fā)階段。四是推進養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員培養(yǎng)培訓(xùn)工程,年內(nèi)完成3萬人次培訓(xùn)任務(wù)。五是繼續(xù)推動養(yǎng)老服務(wù)三級中心規(guī)范運營,強化通過建立臺賬、資金扶持、績效評價等手段措施。六是探索開展家庭養(yǎng)老床位試點,支持發(fā)揮家庭養(yǎng)老功能。七是促進養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升,持續(xù)抓好養(yǎng)老機構(gòu)疫情防控、消防、食品藥品安全工作。八是落實養(yǎng)老服務(wù)綜合監(jiān)管制度,開展養(yǎng)老機構(gòu)等級評定工作。九是統(tǒng)籌推進省本級和各地世行貸款項目,在廳項目辦指導(dǎo)下完成各項工作任務(wù)。十是辦好20xx年老博會,持續(xù)增強老博會影響力。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)6

  寶南街社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心自20xx年開辦以來,在區(qū)委區(qū)政府、街道辦事處的指導(dǎo)下,以創(chuàng)新精神和務(wù)實理念為指導(dǎo),因地制宜、因戶制宜,高標準高質(zhì)量開展,現(xiàn)已初見成效,現(xiàn)將一年多來居家養(yǎng)老工作作一個簡要匯報:

  一、以人為本,開展居家養(yǎng)老服務(wù)

  1、深入調(diào)查研究,明確服務(wù)對象。

  為了了解社區(qū)養(yǎng)老對象的基本情況,社區(qū)開展了老年人狀況和需求的摸底調(diào)查工作,社區(qū)從收入狀況、現(xiàn)居住狀況、養(yǎng)老意愿、身體狀況、養(yǎng)老方式等方面著手展開調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計,社區(qū)60周歲以上老人共431人,其中60-69周歲之間的老人共187人,70-79周歲之間的老人共145人,80周歲以上的老人共99人,享受低保的老人有16人,殘疾老人3人,空巢老人及獨居老人34人。對于開展居家養(yǎng)老服務(wù)持贊成態(tài)度的占老年人總數(shù)比例的85%。

  2、建立健全各項制度和服務(wù)體系

  寶南街社區(qū)成立了專門的居家養(yǎng)老服務(wù)站,由社區(qū)主任吳艷任站長,副主任呂文、副書記解明鳳任副站長,王麗慧任專干,下設(shè)成員9人的組織機構(gòu),其中解明鳳和王麗慧為專職助老服務(wù)員,并做到佩證上崗、各司其職。在制度層面上,確立了服務(wù)站工作流程、服務(wù)原則、服務(wù)方式、服務(wù)公約,明確了服務(wù)對象、服務(wù)職責和服務(wù)內(nèi)容,建立健全了《孤寡老人救助和監(jiān)護制度》、《居家養(yǎng)老檔案管理制度》,形成了一套完整的制度體系。

  3、廣泛開展服務(wù),充實活動內(nèi)涵社區(qū)先后成立了三支服務(wù)隊。

 。1)志愿者服務(wù)隊。為身邊的困難老人提供力所能及的幫助;社區(qū)先后成立了社區(qū)志愿者隊伍、老年志愿者隊伍、巾幗志愿者隊伍,青少年志愿者隊伍、“愛心話聊”志愿者、黨員志愿者開展結(jié)對幫扶服務(wù)。志愿者不定期到被服務(wù)的老人家里,為她(他)們進行生活料理、精神慰籍、法律咨詢、康復(fù)理療等服務(wù)。及時掌握他們的需求,解決他們在生活、就醫(yī)、心理等方面存在的問題,為他們提供力所能及的幫助。

 。2)老年人健身文娛活動服務(wù)隊。為豐富老年人的文化生活,社區(qū)還專門開設(shè)了“圖書室和老年活動室”,為老年人提供棋牌、娛樂、看書看報等活動場地,并免費開放。社區(qū)組建了老年腰鼓隊、器樂隊、合唱隊和健身隊,為其提供排練場地和業(yè)務(wù)指導(dǎo),讓老年人在鍛煉身體的同時做到老有所樂。

  (3)建立了醫(yī)療保健服務(wù)隊。為保障老年人的身體健康,由瀏正街衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)工作者組成醫(yī)療保健服務(wù)隊,利用醫(yī)院的優(yōu)勢,為60歲以上的老年人建立了健康檔案,定期對老年人進行量血壓、健康咨詢等免費義診。

  二、加大宣傳、充分利用各種渠道,形成了“老有所學(xué)、老有所樂、老有所養(yǎng)”的新局面。

  1、老有所學(xué)為體現(xiàn)“老有所學(xué)”的宗旨,提升老年人的生活品味,豐富其精神生活,寶南街社區(qū)今年始終將老年人教育工作放在首要位置,開展一系列工作:

  一是針對老年人空巢現(xiàn)象和孤獨心理,先后組織志愿者對社區(qū)老年人進行愛心話聊、心理疏導(dǎo)等活動;

  二是組織對貼近老年人生活,與老年人生活密切相關(guān)的生活知識的培訓(xùn),進行醫(yī)療保健、健身、法制宣傳、消防安全等內(nèi)容的培訓(xùn)。

  三是借助社區(qū)大學(xué)這一平臺,與電大順星橋分校加強聯(lián)系,組織老年人參加計算機、書法、剪紙、投資理財、烹飪、糕點制作、養(yǎng)花、插花藝術(shù)、書法、合唱、繪畫各種培訓(xùn)活動。以上活動既保證了師資質(zhì)量,加之宣傳組織得力,老年人參與熱情很高,反響很好。

  2、老有所樂

  為豐富老年人的業(yè)余生活,做到“老有所樂”,提高其生活質(zhì)量,社區(qū)從提高其文化生活入手,開展了一系列工作:

  一是成立社區(qū)健身隊、合唱隊、管樂隊、舞蹈隊,建立健全隊伍的章程,培訓(xùn)各隊教練和隊長,并免費提供訓(xùn)練場地,大力支持社區(qū)老年人進行相應(yīng)文體活動。

  二是免費開放圖書閱覽室、健身活動室、科普活動中心供其使用,并設(shè)專人進行管理,對現(xiàn)有12套健身器材進行維護,同時新增科普類書籍200余冊,老年人心理輔導(dǎo)、日常保健、其它老年人讀物300余冊供其免費借閱。

  三是開展豐富多彩的文體活動,如:

  1月14日在寶南街71號宿舍放映電影《花木蘭》;2月26日在中天廣場國際公寓前坪舉辦“虎年歡樂慶元宵活動”;

  4月16日在芙蓉廣場舉辦了以“陽光廉正文化。綠色亞博亞

  運”的廣場文娛活動;

  5月25日在芙蓉廣場舉辦了“牽手鄰里,共創(chuàng)低碳生活”為主題的廣場月月演活動;

  5月30日組織53名老年朋友去賀龍體育館進行免費體檢;7月16日組織老年朋友去農(nóng)家樂游玩。

  每次活動都盡量安排老年人參與或是組織他們觀看,最大限度的豐富他們的老年生活。

  3、老有所養(yǎng)

  (一)政府買單為主

  自芙蓉區(qū)推出居家養(yǎng)老服務(wù)以來,我社區(qū)與萬眾和家政服務(wù)公司簽訂協(xié)議,采取以“政府買單,萬眾和提供服務(wù)”的居家養(yǎng)老工作模式。我社區(qū)去年有8位老人享受此福利,今年又新增5人,社區(qū)充分利用這一平臺加強與萬眾和的聯(lián)系,解決老人的實際問題,建立被服務(wù)人員臺帳,并定期對老人就服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進行回訪,做好服務(wù)質(zhì)量評估、反饋工作及相關(guān)工作記錄。

 。ǘ┙⑸鐓^(qū)服務(wù)網(wǎng)點為擴充居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容,充分利用社區(qū)現(xiàn)有資源,結(jié)合社區(qū)老人實際需求,積極開辟社區(qū)白托服務(wù)和便民利民服務(wù),社區(qū)與轄區(qū)門店簽訂社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點協(xié)議書,就近為社區(qū)老人提供免費或優(yōu)惠的服務(wù),內(nèi)容涉及家政、法律援助、義診、就醫(yī)、送餐、配送日用百貨、送水、送氣、理發(fā)、照相、和洗燙,基本包涵老年人生活的各個方面。

 。ㄈ┥鐓^(qū)救助為補充

  社區(qū)通過對老年人狀況進行模底,了解到三無老人、特困老人、空巢老人、殘疾老人的情況后,結(jié)合民政工作,幫助符合條件的`老年人申請低保救助、醫(yī)療救助等社區(qū)救助,并在節(jié)假日對他們進行各種形式的慰問活動,發(fā)放救濟金和救助物質(zhì),幫助他們解決一定的生活困難。

  (三)社會參與為點綴

  社區(qū)通過成立各種志愿者隊伍,開展各種志愿者活動,不定期地陪護老年人看病、幫他們買菜、打掃衛(wèi)生、清理家務(wù)、做飯、理發(fā)、義診、愛心話聊等公益活動,并充分利用社區(qū)社會資源,在轄區(qū)單位和樓棟中發(fā)動廣泛宣傳,號召愛心單位和愛心人士對其捐款捐物,從生活上和心理上幫助他們。

  今年社區(qū)非常重視老年人工作,想老人之所想,急老人之所急,以“老吾老以及人之老”為宗旨為老年人提供全方面的服務(wù),使原本生活困難、缺乏自理能力、無人照顧的老人享受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖,給他們在垂老之年感覺到如沐春風(fēng)。社區(qū)在居家養(yǎng)老工作方面已經(jīng)取得了一定的成績,累計了一定的經(jīng)驗,但還存在一定的不足,如老年人各種檔案的建立、服務(wù)過程的精細化管理制度還不夠健全,居家養(yǎng)老服務(wù)對象的覆蓋面還不夠,保障和救濟的力度尚需進一步提升。老年人的智力、經(jīng)驗等資源還可以進一步開發(fā),發(fā)揮他們的余熱為社區(qū)的發(fā)展出力。這將成為今年寶南街社區(qū)工作改革和發(fā)展的重點和方向。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)7

  一年來,xx敬老院在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在相關(guān)部門的大力支持和關(guān)心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務(wù)的.宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正;,F(xiàn)對一年來的工作進行以下總結(jié)。

  一、建章立制,進行規(guī)范管理

  在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理。

  一是健全各項規(guī)章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善。

  二是強化院務(wù)管理,為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務(wù)小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務(wù)管理小組等,負責敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。

  三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育,堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。

  二、強化服務(wù),營造溫馨環(huán)境

  為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,xx敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,又統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛(wèi)生大掃除,院內(nèi)環(huán)境得到進一步整潔和美化。三是竭力服務(wù)老人生活起居,千方百計滿足老人的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。

  根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節(jié)日,都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。

  三、強化管理,保證健康發(fā)展

  建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。

  護理衛(wèi)生管理方面,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā)。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規(guī)范用電用火,制定了外出請消假制度,院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)8

  桂花社區(qū)地處左家塘街道東北角,總面積0.35平方公里,共有居民樓棟89棟,居民3200戶,常住人口6806人,是一個典型的地緣型純居民社區(qū)。社區(qū)60歲以上老人1166人,占人口總數(shù)17.11%。社區(qū)于上世紀70年代末由原郊區(qū)桂花大隊征地拆遷形成,人員組成絕大多數(shù)系桂花大隊農(nóng)轉(zhuǎn)非居民,因歷史原因,社區(qū)居民年齡結(jié)構(gòu)老年化,文化程度偏低,困難戶多。

  今年以來,我社區(qū)在市、區(qū)民政局的精心指導(dǎo)下,在去年開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極探索,大膽嘗試,社區(qū)居家養(yǎng)老工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進一步提升,現(xiàn)就我社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)開展情況匯報如下:

  一、強化平臺建設(shè),基礎(chǔ)工作進一步夯實

  1、夯實基礎(chǔ)服務(wù)工作。一方面,服務(wù)中心依據(jù)社區(qū)內(nèi)老年人的家庭狀況、身體狀況、居住狀況、經(jīng)濟狀況、需求狀況,建立了老年人基本信息數(shù)據(jù)庫,并逐步為每個居家養(yǎng)老老年人建立了個人服務(wù)需求檔案。通過定時與不定時相結(jié)合的調(diào)研和走訪,對老年人信息庫實行動態(tài)管理,及時掌握老年人的服務(wù)需求,通過政府購買服務(wù)和社會力量結(jié)對幫扶,為困難老年人提供最基本的居家養(yǎng)老服務(wù)。另一方面,大力完善社區(qū)為老服務(wù)設(shè)施,為廣大居家老年人提供更廣泛的各類公益性服務(wù)。

  2、突出服務(wù)工作重點。自成立社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心以來,我社區(qū)一直與熱心社會公益事業(yè)的老板結(jié)為開展居家養(yǎng)老服務(wù)的合作伙伴,并把社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心作為社區(qū)服務(wù)中心下面的一個專門從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項目的開發(fā)、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督機構(gòu)。社區(qū)通過充分挖掘和利用轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)資源,設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點,簽訂服務(wù)協(xié)議,社區(qū)逐步建立健全了“社會力量投資、社區(qū)進行監(jiān)督管理、有償?shù)蛢敓o償相結(jié)合、服務(wù)對象簽字認證”的管理運作模式,為老人提供了全方位、多層次的服務(wù)項目。同時,社區(qū)還開通了社區(qū)為老服務(wù)二十四小時服務(wù)熱線,社區(qū)老人隨時隨地撥打電話就能輕松享受到全方位的專業(yè)服務(wù),真正做到了“小事不出社區(qū),大事有人幫扶”。我們的居家養(yǎng)老服務(wù)就是在這種經(jīng)營理念的指導(dǎo)下建立和完善起來的,現(xiàn)在我社區(qū)已經(jīng)建立起了一個比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心通過一年多時間的運作,我們總結(jié)出了一套“社會投資、社區(qū)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營、市場運作”的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作模式。

  3、規(guī)范管理服務(wù)內(nèi)容。為了讓老年朋友能享受更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心的服務(wù),社區(qū)在每年對老年人基本情況臺帳進行了逐步更新,社區(qū)還進一步規(guī)范了社區(qū)居家養(yǎng)老的各項服務(wù)內(nèi)容,對簽訂服務(wù)協(xié)議的服務(wù)網(wǎng)點都明確規(guī)定了提供服務(wù)的各項條款。比如,社區(qū)對白托服務(wù)中心提供的用餐服務(wù)營養(yǎng)食譜標準、衛(wèi)生狀況,對上門送餐的時間、護理的具體項目都做了詳細的規(guī)定,進一步規(guī)范和完善了居家養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)容。不僅如此,對于老年人身邊的一些具體問題,社區(qū)也是想盡辦法于以解決。

  二、深化服務(wù)項目,服務(wù)領(lǐng)域進一步拓展

  去年以來,我社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)建立了6個居家養(yǎng)老專業(yè)服務(wù)網(wǎng)點,與82位老人簽訂了服務(wù)協(xié)議,為老人提供了社區(qū)醫(yī)療、家政服務(wù)、送餐上門、代購物品、理發(fā)洗浴、法律服務(wù)、生活照料、保健咨詢、健康教育等服務(wù),但通過一年多的實際運作,同時也聽取了很多老人們的意見和建議,我們發(fā)覺老年朋友們需要的不僅僅是只滿足于基本的生活服務(wù),他們需要的是更貼近生活、更貼近現(xiàn)實、更寬領(lǐng)域的多方面的服務(wù)。為此,社區(qū)通過走訪了解,通過挖掘隱形資源,今年社區(qū)相繼拓展新服務(wù),涉及到老年人藝術(shù)鑒賞、文學(xué)寫作、技能培養(yǎng)、心靈疏導(dǎo)等幾個方面,層面。

  服務(wù)中心具體提供的養(yǎng)老服務(wù)項目主要有:

  1、生活照理服務(wù):社區(qū)日托(中餐和午休)理及老年人日托。長沙市老年公寓負責老年人的護理指導(dǎo),政服務(wù)公司提供家政服務(wù)及護理。代購、送餐、醫(yī)院陪護等)

  2、醫(yī)療服務(wù):以二級以上醫(yī)療機構(gòu)為依托,以三誠社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站為基礎(chǔ),建成養(yǎng)老服務(wù)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),開展醫(yī)療、康復(fù)、護理、健康教育、健康體檢、保健咨詢、心理咨詢、建立老人健康檔案等。同時設(shè)置24小時社區(qū)醫(yī)療救急服務(wù)電話站選派醫(yī)護人員上門就診。

  3、法律服務(wù):為老人提供法律咨詢和法律服務(wù)。

  4、教育服務(wù):以社區(qū)老年學(xué)校為依托,組織老人學(xué)習(xí)書法、繪畫、廚藝、保健知識、生活小常識等。

  5、娛樂休閑服務(wù):服務(wù)中心圖書室、文娛活動室、健身室、棋牌室為老人提供閱讀、合唱、棋牌、健身等多種娛樂方式,并負責組、鐘點護理、家政護佳美潔家84116972),由值班醫(yī)療服務(wù)把我社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)推上了一個新的(如理發(fā)、洗浴、修剪指甲、保潔、織各類比賽活動,并受到各級媒體報道。

  6、精神服務(wù):由服務(wù)中心選派養(yǎng)護員到老人家中陪同、聊天、讀報、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。

  7、義工幫扶:社區(qū)不定期組織社區(qū)義工俱樂部成員上門為老年人提供系列服務(wù)。(如:打掃衛(wèi)生、看望慰問、健康咨詢、保健按摩、文藝表演等)。

  三、開展養(yǎng)老活動,實現(xiàn)老有所為、老有所樂。

  春節(jié)前夕的1月初,社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)8個愛心聯(lián)盟單位,對困難高齡老人開展發(fā)放新年禮物“迎春關(guān)愛卡”活動,持卡人憑卡可在愛心聯(lián)盟單位享受價值200元的'家政、理發(fā)、體檢、購物等免費套餐服務(wù),活動得到《湖南日報》報道;1月社區(qū)聯(lián)合湖南電視劇頻道舉辦“開門有禮,紅包送你家”趣味健身活動,近200名老年人參與并獲得了禮品;3月社區(qū)紅十字會博愛超市開張,社區(qū)組織老年合唱團志愿者捐獻物品;4月開展農(nóng)家樂踏青活動;5月值全國公路自行車冠軍(長沙站)暨中國長沙環(huán)湘江自行車邀請賽,社區(qū)老年志愿者腰鼓隊員不辭辛勞前往賽區(qū)為參賽選手擂鼓助威;5月11日,湖南公共頻道《幫助直通車》欄目組聯(lián)合社區(qū)老年居民開展“垃圾分類,環(huán)保生活”現(xiàn)場采訪宣傳活動;6月社區(qū)老黨員和不老松合唱團為社區(qū)“黨群同樂慶生日,和諧共享頌黨恩”慶七一活動中用詩朗誦、歌舞等形式表達對黨和生活的贊美和熱愛;7月組織社區(qū)老黨員開展讀書會,發(fā)揮黨性,終身學(xué)習(xí),做到活到老,學(xué)到老;8月開展聽老人家講那過去的故事,社區(qū)志愿者深入老年人家中,為老人清潔衛(wèi)生,聽老人家講述舊社會、戰(zhàn)爭時期的生活,學(xué)會珍惜現(xiàn)在的幸福生活;9月開展中秋慰問困難老人,10月敬老月,桂花社區(qū)結(jié)合區(qū)民政局“金秋惠老”主題,開展一系列敬老惠老大走訪活動,社區(qū)主任何重、民政專干唐云蕾帶著慰問物資來到社區(qū)高齡老人家中慰問,讓老人們特別是獨居在家的老人感到了春天般的溫暖;10月20日組織社區(qū)的老年人進行老年健康講座和免費體檢,普及老年人健康知識。我們還在積極探索更多的創(chuàng)新活動,并在策劃之中。

  區(qū)、街等上級部門為桂花社區(qū)怡樂園居家養(yǎng)老服務(wù)中心提供了最有力的經(jīng)濟保障,區(qū)、街民政部門經(jīng)常下社區(qū)給予指導(dǎo),這些都促進了怡樂園居家養(yǎng)老服務(wù)中心規(guī)范、良好的運作。居家養(yǎng)老服務(wù)中心自成立以來,解決了社區(qū)老年人養(yǎng)老問題,提高了老年人的生活質(zhì)量,使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。我們始終立足現(xiàn)實條件,著眼長遠發(fā)展,著力工作實效,雖然在居家養(yǎng)老服務(wù)方面我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但還遠遠不夠。隨著社會人口老齡化現(xiàn)象的加劇,社區(qū)老年人口的數(shù)字每年還將大幅增長,我們將盡自己所能,積極探索居家養(yǎng)老新思路、開發(fā)居家養(yǎng)老服務(wù)新項目,如利用即將啟用的社區(qū)信息管理導(dǎo)航系統(tǒng)進一步深化管理服務(wù),將居家養(yǎng)老工作做得更好更實,使社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)不斷適應(yīng)社會新形勢下的要求,進一步促進社會養(yǎng)老事業(yè)的健康發(fā)展。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)9

  20xx年,青白石街道勞動就業(yè)和社會保障事務(wù)所的養(yǎng)老保險工作在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)社會保障事業(yè)管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和關(guān)心支持下,在有關(guān)部門的通力合作下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),積極貫徹落實省、市、區(qū)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險文件精神,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)人民政府的有關(guān)決定,切實加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,建立新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度,促進我街道農(nóng)村社會保險事業(yè)的發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐,經(jīng)過全街各級、各部門的共同努力,我街的養(yǎng)老保險工作取得了一定的`成果。為了總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲做好明年的工作,提出新一年工作思路,F(xiàn)將我所一年來的養(yǎng)老保險工作總結(jié)如下:

  一、養(yǎng)老保險工作管理服務(wù)情況

  1、強化目標管理,積極落實農(nóng)民參保工作。通過召開宣傳會議等形式,在了解廣大農(nóng)民群眾的意愿和要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合我街道戶籍人口情況和農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展水平,研究制定切實可行的辦法和措施,積極向廣大農(nóng)民群眾宣傳新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險,切實從政策層面上支持和鼓勵廣大農(nóng)民群眾積極參保。

  2、強化政策宣傳,積極宣傳養(yǎng)老保險相關(guān)政策。街道勞動保障所不僅設(shè)立專職人員進行養(yǎng)老保險宣傳咨詢工作,

  而且多次組織人員對我街道轄區(qū)行政村進行養(yǎng)老保險政策宣傳工作,收到了良好效果。

  3、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保情況。從20xx年底至20xx年11月開展新農(nóng)保工作以來,我街道共參保人員5765人,繳費金額達xxxxx元,已經(jīng)達到60周歲并符合享受條件開始領(lǐng)取養(yǎng)老金的人員達1103人。

  二、加強農(nóng)村養(yǎng)老保險工作機制建設(shè)

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立了村級養(yǎng)老保險工作體系。目前,街道轄區(qū)9個行政村都設(shè)有養(yǎng)老保險工作人員,從而實現(xiàn)社會養(yǎng)老保險服務(wù)體系向農(nóng)村覆蓋,推進農(nóng)村養(yǎng)老保險工作。

  2、加強養(yǎng)老保險服務(wù)信息建設(shè)。為提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老保險服務(wù),暢通參保渠道,街道在充分了解我轄區(qū)各村參保情況的基礎(chǔ)上,全面發(fā)布有關(guān)養(yǎng)老保險信息,根據(jù)各村不同情況,進行分村管理。并對各村已參保人員和未參保人員區(qū)分管理,定期向未參保人員進行養(yǎng)老保險政策宣傳工作,鼓勵他們積極參保。為保障轄區(qū)內(nèi)已滿60周歲人員都可以享受到養(yǎng)老保險福利,定期向轄區(qū)各村收集已參保人員中符合享受條件的滿60周歲人員材料信息,并為其辦理享受基礎(chǔ)養(yǎng)老金折卡。

  四、存在問題

  目前,我街道農(nóng)村養(yǎng)老保險工作平臺建設(shè)滯后,行政村沒有養(yǎng)老保險工作場所與設(shè)備,沒有配備專職人員,缺乏專項工作經(jīng)費,難以滿足農(nóng)村養(yǎng)老保險工作的需求。

  五、下一步工作打算

  1、繼續(xù)加強養(yǎng)老保險基礎(chǔ)工作。進一步加強統(tǒng)計摸底排查工作,依托基層平臺,摸清全街道轄區(qū)居民基本情況,實行動態(tài)管理,做到信息規(guī)范,無遺漏、無錯發(fā),數(shù)據(jù)的精確,確保符合享受條件的已參保人員及時準確的領(lǐng)取到養(yǎng)老金,鼓勵還未參保人員積極參保。

  2、繼續(xù)強化養(yǎng)老保險服務(wù)工作。進一步完善服務(wù)體系,加強街道與村的聯(lián)絡(luò),充分發(fā)揮服務(wù)功能,讓更多的農(nóng)民群眾及時得到相關(guān)信息。

  3、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。養(yǎng)老保險工作政策性較強,要做好工作,就要學(xué)習(xí)養(yǎng)老保險各項方針、政策以及有關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。針對我街道村級人員少,工作量大,對養(yǎng)老保險知識了解少的情況,我街道勞保所將繼續(xù)積極參加區(qū)社保局組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)社保局對業(yè)務(wù)知識及方針政策的講解,并及時向村級養(yǎng)老保險工作人員傳達,從提高基礎(chǔ)工作人員素質(zhì)做起,為做好勞動保障工作,打下良好的基礎(chǔ)。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)10

  佛山市南海區(qū)春暉養(yǎng)老服務(wù)中心秉承敬老助老、專業(yè)周到的服務(wù)理念,20xx年4月開展居家養(yǎng)老服務(wù),當年為南海區(qū)7個鎮(zhèn)街,710位老人提供居家養(yǎng)老上門服務(wù)。服務(wù)開辦以來,由于有政府的大力推動,社會各界的熱心支持,廣大群眾的積極參與,中心上下的共同努力,通過認真履行服務(wù)承諾,努力打造養(yǎng)老特色服務(wù),形成了春暉居家養(yǎng)老服務(wù)的品牌模式。經(jīng)過一年多的發(fā)展,截至20xx年11月,春暉的居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)已覆蓋南海區(qū)桂城、里水、獅山、丹灶、西樵、九江六個鎮(zhèn)街及三水區(qū)西南街道城區(qū)等100多個村(居),服務(wù)對象有1000多位老人,擁有員工100余人,其中管理人員14人,由社工師、護師、心理咨詢師、營養(yǎng)師等專業(yè)人員組成。在實踐中,我們的居家養(yǎng)老服務(wù)主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

  一、拓展服務(wù)規(guī)模,促進行業(yè)發(fā)展

  本中心根據(jù)《佛山市南海區(qū)全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作實施方案》的部署,按照“政府主導(dǎo),社會參與,市場運作”的工作思路,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年春暉進一步擴大服務(wù)覆蓋面。在桂城、里水、九江、西樵、丹灶、獅山等六個鎮(zhèn)街分別開展了新增服務(wù)對象的調(diào)查摸底和上門服務(wù)工作,提前實現(xiàn)了桂城、里水、九江三個鎮(zhèn)街村(居)委會居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋的目標。截至20xx年11月,春暉在南海區(qū)六個鎮(zhèn)街的服務(wù)對象達到924位老人。

  同年6月,本中心通過競標,承接了三水區(qū)西南街道城區(qū)片的居家養(yǎng)老服務(wù)工作,共有服務(wù)人數(shù)為87人。在這期間,春暉把自身形成的服務(wù)做法和經(jīng)驗,帶到新開區(qū)域,并吸納當?shù)睾玫淖龇ǎ倪M自身的不足,促使兩區(qū)的服務(wù)互相提升。

  二、優(yōu)化管理模式,深化服務(wù)發(fā)展

  根據(jù)中心專業(yè)服務(wù)發(fā)展的需要,春暉以沒有,只有更好的服務(wù)標準不斷自我鞭策,借鑒和吸納各地同類型機構(gòu)的管理理念、模式和服務(wù)手段,綜合運用傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)方式及社工服務(wù)手段,為老人提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。春暉居家養(yǎng)老服務(wù)部下設(shè)四個部門,分別有行政組、財務(wù)組、生活護理組、醫(yī)療護理組及服務(wù)支援組,確保在人、財、物全方位為老人提供服務(wù)。

  為了確保中心業(yè)務(wù)的發(fā)展,在內(nèi)部管理方面,中心進一步完善了員工組織紀律、崗位職責考核及業(yè)務(wù)管理制度,重新修改了各類服務(wù)表格,完善服務(wù)登記與考核,健全服務(wù)對象檔案,著力解決老人的家居安全隱患,建立了危機情況處理制度,在每位服務(wù)對象家中貼有服務(wù)聯(lián)系卡,上面留有中心電話及各急救電話,并將所有護理人員及管理人員的聯(lián)系方式加入集群網(wǎng),方便日常溝通,及時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。中心在實施量化管理的過程中,今年進一步提高護理人員的福利,加強培訓(xùn),確保團隊的穩(wěn)定,更好地為老人提供服務(wù)。同時,中心主動開展服務(wù)的自檢工作,除要求各區(qū)域管理人員每月檢查護理員工作外,中心還根據(jù)服務(wù)需要,成立服務(wù)監(jiān)督檢查隊,不定期到各鎮(zhèn)街抽檢工作,以監(jiān)督各區(qū)域工作的落實,確保團隊成員一如既往地嚴謹執(zhí)行服務(wù)。

  三、注重員工培訓(xùn),培育團隊精神

  春暉的穩(wěn)健發(fā)展離不開全體同事的共同努力與成長。中心自成立以來,就非常重視員工的崗前培訓(xùn)及在崗學(xué)習(xí)交流,不斷提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)技能。對護理員,除為新入職員工安排崗前培訓(xùn)、實地觀察學(xué)習(xí)、跟班實操外,中心還與南海區(qū)勞動局合作,舉辦養(yǎng)老護理員上崗培訓(xùn)班,組織員工參加養(yǎng)老護理員上崗資格考試,務(wù)求實現(xiàn)護理員持證上崗。

  與此同時,中心還十分注重管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升。堅持每周六雷打不動召開工作例會,讓同事之間就工作中遇到的各種問題進行互相交流,各抒己見,不同專業(yè)的同事互相分享各自的經(jīng)驗及知識,形成不同專業(yè)人員共同解決工作難題的氛圍。另一方面,中心聯(lián)系其他資深專業(yè)人士,為管理人員提供醫(yī)療護理知識、老人溝通技巧、禮儀修養(yǎng)、臨終關(guān)懷等方面的培訓(xùn),以不斷充實管理人員的知識,更好地為老人提供專業(yè)周到的服務(wù)。

  此外,中心堅持每年召開兩次員工大會,分享服務(wù)心得,表彰優(yōu)秀工作者,共勉互勵,共同成長。

  四、引入社工元素,確立服務(wù)品牌

  居家養(yǎng)老服務(wù)工作以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務(wù)”為特點,服務(wù)內(nèi)容包括生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉、心理咨詢、志愿服務(wù)等內(nèi)容。中心根據(jù)服務(wù)需求,引入社工元素,除聘請社工為老人開展個案跟蹤服務(wù)外,還運用社工的理念及工作手法,開展各項服務(wù),以滿足老人的需求。社工運用個案管理手法,協(xié)助各區(qū)域管理人員處理難以開展服務(wù)的個案及為突遭變故而需要尋求幫助的服務(wù)對象提供精神慰藉及咨詢服務(wù),針對服務(wù)對象的不同情況提供有針對性的服務(wù)。

  同時,為豐富老人的精神生活,我中心倡導(dǎo)各區(qū)域有條件的村居均要開展適合老人的各種集體活動。今年的端午、中秋、重陽、冬至等中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,中心分別在南海區(qū)各個鎮(zhèn)街及三水區(qū)西南街道,開展“粽是有情,端午包粽”、“心系老人,情聚中秋聯(lián)歡”、“九九重陽,關(guān)愛久久”、“冬至送溫暖”等系列活動,鼓勵老人從家門走向“社會門”,讓他們除了在家享受到政府的關(guān)心之外,還在社區(qū)感受到社會群眾對他們的關(guān)愛,感受社會和諧發(fā)展的成果。中心通過“社工+義工+管理人員”的模式,已成功舉辦了多場系列活動,拓展了服務(wù)內(nèi)容,受到老人及各社區(qū)的充分肯定和贊許,該種模式成為中心服務(wù)的另一特色,將在日后的.服務(wù)中繼續(xù)延續(xù)下去。

  五、聯(lián)合社會力量,宣揚助老精神

  春暉深知,要成功開展居家養(yǎng)老服務(wù),除政府的推動力量外,必須充

  分發(fā)揮社會的各種力量,得到社會力量的支持,才能讓我們的服務(wù)做到好上加好。因此,自去年開始,我們就注重服務(wù)的推廣工作。今年,我們除了聯(lián)合社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)推廣外,還聯(lián)系其他社會力量配合開展服務(wù),宣揚敬老助老的社會精神。中心通過和南海區(qū)義工聯(lián)及各鎮(zhèn)街供電所合作,成功為有需要的老人更新或安裝用電線路;通過與九江地藏廟、南海區(qū)殘聯(lián)、社會媒體、熱心人士合作,成功為老人提供各種輔助行走器材及生活必需品,解決了老人的切實困難;通過與各鎮(zhèn)街團委及學(xué)校合作,成功為老人提供各類志愿義務(wù)服務(wù),如探訪慰問活動、義修義剪服務(wù),深得老人的歡心。通過與其他社會力量的合作,我們的居家養(yǎng)老服務(wù)工作得以向更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展,同時,通過發(fā)動群眾參與敬老助老活動,讓更多的人通過自己的實際行動,關(guān)心老人,照顧老人,倡導(dǎo)孝德關(guān)愛的社會風(fēng)氣,宣揚敬老愛老的社會精神。

  生命因愛動聽。春暉憑著愛,憑著勇氣,憑著信念,一步一個腳印,

  踏踏實實為身邊的老人提供著服務(wù)。很多人笑我們這一個擁有一百多人的團隊是貧窮的,但卻竭盡所能為老人尋求各樣資源,這是因為我們有一顆熱忱的心,有老人的笑臉,有居民的贊許,有社會的支持。我們的心靈是富足的。愛是一種動力,正是憑著這種知足常樂的滿足感與堅持不懈的干勁,我們相信,老人在我們的服務(wù)中,將會生活得更有尊嚴,更有價值,社會將會變得更溫暖,更美好……

居家養(yǎng)老工作總結(jié)11

  今年上半年,在街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)下,在事務(wù)辦各級領(lǐng)導(dǎo)的督促和帶領(lǐng)下,和平橋街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心秉著“讓服務(wù)深入群眾生活的各個方面”這一理念。從源頭抓起,落實我們的服務(wù)工作,扎實推進中心各項服務(wù)工作的有序開展。使得中心的各項工作有了新的特色和亮點。為應(yīng)對新任務(wù),新要求,總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將20xx年第二季度工作匯報如下:

  一,服務(wù)助老,政府購買服務(wù)再擴面

  尊老助老是我國傳統(tǒng)孝道的一部分,子曰:“天地之性,人為貴,人之行,莫大于孝!敝v的即是如此。然而隨著社會生活節(jié)奏的加快,不少家庭在應(yīng)對生活壓力的同時已無過多的精力來伺候服侍他們的父母。伴隨而來的便是老人獨自一人生活無人照料,子女工作繁忙無暇應(yīng)對現(xiàn)象的增多。同時,隨著上一次政府購買服務(wù)擴面工作的開展,越來越多的社區(qū)居民了解到居家養(yǎng)老相關(guān)服務(wù)給老人生活帶來的變化。要求享受居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)的呼聲日趨強烈。為此,市民政局針對群眾的現(xiàn)實要求,對居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)的進行第二次擴面審批。此次擴面的服務(wù)對象為我區(qū)戶口80-89周歲重度失能的老人和90周歲以上的高齡老人。目前,我街共有享受居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)264人。其中90歲以上高齡老人占了大多數(shù)

  伴隨著服務(wù)對象的增多,如何提供高效優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)成了中心急需解決的一個難題。目前,中心通過利用社會化資源構(gòu)建服務(wù)隊伍的模式,聯(lián)合南通索新計算機軟件科技發(fā)展有限公司(安吉通)為轄區(qū)內(nèi)享受政府購買服務(wù)的老人和有特殊需求的老人提供居家式的一鍵呼叫服務(wù)。

  目前,此項服務(wù)工作正在安裝調(diào)試階段,計劃在7月底完成全部服務(wù)對象的安裝工作。

  二,方便服務(wù),高齡補貼發(fā)放一卡通從今年2季度開始,我街80周歲以上高齡補貼開始以銀行卡的形式發(fā)放,免去了老人及其家屬為了享受此補貼而來回于社區(qū)的煩惱。

  2季度,我街共計發(fā)放高齡補貼324700元,除去部分已過世的老人外,共計有1832名老人享受到此項政策帶來的方便。對轄區(qū)內(nèi)不方便行走的老人,社區(qū)還主動送卡上門,方便老人及時拿到高領(lǐng)補貼。同時針對老年人年事高,易忘事的特點,將密碼貼付在卡上或告知家屬,已方便老人拿錢刷卡。

  三,做真做實,提升中心內(nèi)涵式發(fā)展

  在加強外在服務(wù)力量的同時,中心也注重規(guī)劃自身的發(fā)展方向。提高自身品味,服務(wù)轄區(qū)居民。今年5月份,中心利用空余時間,調(diào)研周邊群眾的業(yè)余愛好情況,同時結(jié)合自己硬件上的優(yōu)勢和便利,成功將起鳳園心橋藝術(shù)團引進到中心來開展業(yè)余的文化健身活動。

  心橋藝術(shù)團是居住在起鳳社區(qū)的陸如英所組建的文化類藝術(shù)社團,目前社團共有團員12人。平日里陸如英平就喜歡喜歡唱歌跳舞。余下里,和幾個志同道合的好姐妹組成了一個歌唱組合。隨著夏季炎熱天氣的到來,中心附近的老人們都希望能有一個開放的場所提供給她們開展文化健身娛樂活動。中心得知后,對內(nèi)部布局做了局部調(diào)整,提供必要的音響視頻設(shè)施。使的心橋藝術(shù)團得以進駐中心,為中心的居民業(yè)余活動增色添彩。

  四,謀劃未來,強化中心個性化服務(wù)

  從7份起,中心將在全街260多戶老人家里安裝和使用安吉通一鍵呼叫服務(wù)。為了更好的將服務(wù)落實到實處,讓老人受惠。中心計劃做到以下幾點:

  1,分門別類,劃分服務(wù)需求。中心將聯(lián)合安吉通對轄區(qū)內(nèi)享受一鍵呼叫服務(wù)的用戶做一前期摸底調(diào)查,針對老人的家庭情況,服務(wù)需求等因素,制定相對應(yīng)的服務(wù)項目和條款供老人選擇。此外,我們還會將老人的身體狀況,生活習(xí)慣等納入我們服務(wù)的考慮范圍內(nèi),使我們的服務(wù)能更貼近老人的日常生活所需。

  2,隨叫隨到,服務(wù)迅速有力。在服務(wù)的過程中,中心將全程對安吉通進行服務(wù)監(jiān)控。對服務(wù)中所產(chǎn)生的各種各樣的實際問題,中心將以區(qū)民政局相關(guān)文件精神為指導(dǎo),結(jié)合實際情況,給予明確的解決。使老人的利益得到保護。同時,我們還將對服務(wù)質(zhì)量的好壞做一回訪,對在服務(wù)中發(fā)現(xiàn)不滿意的現(xiàn)象積極進行溝通改進。使得服務(wù)的各個環(huán)節(jié)都在有序的控制范圍內(nèi)進行。

  3,積極創(chuàng)新,開展新型服務(wù)。除了滿足目前的服務(wù)需求外,中心還將針對目前的新的形勢和老人新的需求,積極拓展新的服務(wù)項目。加強針對空巢,孤寡,獨居老人在精神上的服務(wù)需求,對重度失能老人提供切實有效的看護和陪護。在老年文藝,體育,健身等方面做出嘗試和創(chuàng)新。使我們的服務(wù)再新形勢下滿足社會群眾的需求。

  目前,居家養(yǎng)老服務(wù)工作正迎來一個新的發(fā)展階段,隨著我國老齡化社會進程的加劇,我們在此方面的工作將面臨更大的挑戰(zhàn)。和平橋街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心將以堅定的意志來面對現(xiàn)實,解決問題,服務(wù)群眾,做好自己的本職工作。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)12

  20xx年我村利用村公共服務(wù)中心等載體有效開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和服務(wù)對象的一致好評,現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一,合理規(guī)劃,夯實基礎(chǔ),進一步調(diào)整班子隊伍

  首先,我村居家養(yǎng)老服務(wù)站繼續(xù)鞏固落實“三個一”居家養(yǎng)老服務(wù)體系,即統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)小組、專職的服務(wù)工作人員隊伍及志愿者服務(wù)隊伍。今年年初,根據(jù)上年度服務(wù)工作人員和志愿者的服務(wù)反饋情況,嚴格按照《施店村居家養(yǎng)老服務(wù)站服務(wù)工作人員行為規(guī)范》和《施店村居家養(yǎng)老服務(wù)站志愿者行為規(guī)范》對他們進行考核,不合格者堅決不用,使我村的服務(wù)隊伍進一步優(yōu)化。

  其次,我們及時調(diào)整老年人信息。進入新的一年,老年人的信息情況有所變化,服務(wù)站工作人員及時收集相關(guān)信息,歸檔并錄入系統(tǒng)。根據(jù)收集的信息,集體討論確定調(diào)整政府購買服務(wù)對象及一般服務(wù)對象,并上報有關(guān)部門核準。

  二,以人為本,立足需求,有效開展各項服務(wù)工作

 首先是調(diào)查需求,合理安排服務(wù)計劃。服務(wù)隊伍深入群眾中,通過走訪,了解民情、調(diào)查群眾需求,村委會、居家養(yǎng)老服務(wù)站成員按照群眾需求,合理調(diào)整服務(wù)計劃和服務(wù)內(nèi)容。

  其次是有效開展各項服務(wù)工作。一是辦年貨,居家養(yǎng)老服務(wù)站工作人員在春節(jié)前夕,為24名慈善救助對象辦年貨,并安排志愿者及時發(fā)放到老人手中。二是在春節(jié)期間(除夕至正月十八),“一對一”定向結(jié)對幫扶活動。幫老人張貼春聯(lián),同吃團圓飯,共度除夕夜,讓老人感受到“不是親人,勝似親人”的“鄰里一家親”活動;“走訪慰問送溫暖”、送惠民政策下鄉(xiāng)活動;載歌載舞的元宵同樂活動。三是日常性服務(wù)工作正常有序。我村經(jīng)常性派服務(wù)人員上門為老人提供家政、日常護理、精神慰藉等多方面多層次的服務(wù),只要老人有需求,服務(wù)人員立即上門服務(wù),今年服務(wù)次數(shù)累計達540人次。服務(wù)將政府的愛老護老政策落實到實處,深入每個老人的心頭。四是中秋佳節(jié)來臨,我站組織人員到慈善救助的每戶老人家中送去慰問物品,關(guān)心老人目前的生活情況,傾聽老人對我站服務(wù)工作的開展提出的意見和建議。

  再次是關(guān)注老年人精神世界。一是老年健身室、農(nóng)家書屋全天為老年人開放,豐富業(yè)余生活;二是組織老年健身隊伍參加街道柔力球表演,鍛煉老年人的身體。

  三,典型事例

  5組八十以上高齡老人施福珍,雙目失明,兒子李茂芳半中風(fēng),基本失去勞動能力,無經(jīng)濟收入,孫子施貴炎是精神病人,于20xx年10月走失,讓這個條件困難的家庭更是雪上加霜,家中僅靠媳婦袁美蘭在外做小工維持生活。春節(jié)前夕,施福珍因病臥床不起,生活起居成了問題,村居家養(yǎng)老服務(wù)站工作人員得知消息后,派服務(wù)人員經(jīng)常性上門服務(wù)。為了讓困難老人過個幸福和諧的佳節(jié),除夕夜,服務(wù)站主要負責人和工作人員帶上過年慰問物品到戶,與老人一起共吃團圓飯,共度除夕夜。在我村有21個困難老人,或是孤寡老人,或是空巢家庭,服務(wù)站將一如既往以弘揚中華民族尊老、敬老、愛老的良好傳統(tǒng)美德的核心,“不是親人,勝似親人”的理念實實在在為老人服務(wù)好,讓他們感受到政府和社會的溫暖。

  我村居家養(yǎng)老服務(wù)站運行至今,在隊伍建設(shè)和各項服務(wù)開展上做了大量的工作,以弘揚中華民族尊老、敬老、愛老的良好傳統(tǒng)美德的核心,為老人提供了多層次的社會服務(wù),使老人老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂,詮釋了服務(wù)站關(guān)愛老人、服務(wù)老人的精神實質(zhì)。但是由于各種因素的制約,我村的居家養(yǎng)老服務(wù)站的'服務(wù)工作與領(lǐng)導(dǎo)的要求和老年人的的期盼還有一定的差距,在今后的工作中,我們將一如既往的在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下以更加飽滿的熱情開展好居家養(yǎng)老服務(wù)工作,把這項民心工程做的更加深入人心。

  施店村居家養(yǎng)老服務(wù)站

  20xx年x月x日

居家養(yǎng)老工作總結(jié)13

  為順應(yīng)社會老齡化發(fā)展趨勢需要,更好地為全市老年人辦好事、辦實事,20xx年民政局指導(dǎo)下,服務(wù)中心積極探索,大膽嘗試,整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位資源,為老年人提供各類服務(wù)項目。居家養(yǎng)老服務(wù)中心至今,我們從調(diào)查摸底、健全體系、健全制度、建立臺賬、成立隊伍、開展活動、特色服務(wù)開始,使居家養(yǎng)老工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進一步提升,現(xiàn)將一年來居家養(yǎng)老服務(wù)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┱{(diào)查研究,明確服務(wù)對象。對新增人員及時建檔登記,完善個人資料,全年累計服務(wù)次,其中經(jīng)濟困難老人人次,特困分散供養(yǎng)人員人次。服務(wù)工作開展以來,在市民政局、市福利院以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村委的支持和監(jiān)督下,我們的工作得到了上級部門以及人民群眾的肯定,全年考核合格率89%,人民滿意度達到95%。

 。ǘ┩卣狗⻊(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)項目。華亭市居家養(yǎng)老服務(wù)中心按照“政府主導(dǎo),社會參與,市場運作”的工作思路,相對去年以來,中心更加關(guān)注老年人的健康問題,完善中心的操作設(shè)備問題。購買了一批血壓儀、血糖儀、心肺復(fù)蘇模擬人,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)針對性的拓展居家養(yǎng)老的服務(wù)領(lǐng)域,這些符合當今老年人日常生活的人性化的服務(wù)項目,受到了老年人的一致好評。

  (三)注重員工培訓(xùn)、培育團隊精神。中心自成立以來,就非常重視員工的崗前培訓(xùn)及在崗學(xué)習(xí)交流,不斷提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)技能。對新入職員工安排崗前培訓(xùn)、實地觀察學(xué)習(xí)、跟隊實際操作,本中心還積極參加各類比賽,今年市婦聯(lián)舉辦的巾幗家政服務(wù)業(yè)技能大賽本中心派出6位護理員并獲得的一等獎、二等獎、三等獎榮譽證書、并為單位獲得了優(yōu)秀組織獎,對表現(xiàn)優(yōu)異的護理員獎大力培養(yǎng)推舉更大的平臺,中心還組織員工參加養(yǎng)老護理員上崗資格證,務(wù)必實現(xiàn)護理員持崗上崗。與此同時,中心還十分注重管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升。堅持每周一雷打不動召開工作例會,讓同事之間就工作遇到的各種問題進行互相交流,各抒己見。中心聯(lián)系其他資深專業(yè)人士,為管理人員提供醫(yī)療護理知識、老人溝通技巧、禮儀修養(yǎng)、等方面的培訓(xùn),為不斷充實管理人員的知識,更好的為老人提供專業(yè)周到的服務(wù)。此外,中心堅持每月召開員工大會,評選優(yōu)秀養(yǎng)老護理員、優(yōu)秀小組,分享服務(wù)心得,共勉互勵,共同成長。

 。ㄋ模┓⻊(wù)內(nèi)容夯實、服務(wù)形式多樣。開展以“三個一”為內(nèi)容(每半月清洗一次衣服、每周打掃一次衛(wèi)生、每月理一次發(fā)),開展多次上門服務(wù),根據(jù)老人各方面狀況,服務(wù)工作也有側(cè)重和不一,如對沒有監(jiān)護人的獨居老人,他們需要更多的照料。為此月底對這些老人進行全方位的服務(wù),服務(wù)工單以零元結(jié)束。

  (五)聯(lián)合社會力量,宣揚助老精神。要成功開展居家養(yǎng)老服務(wù),除政府的推動力量外,必須充分發(fā)揮社會的各種力量,得到社會力量的支持,才能讓我們的服務(wù)做到好上加好。今年,我們除了養(yǎng)老護理員下鄉(xiāng)宣傳外,更加注重了文化傳媒的推送,建立了居家養(yǎng)老服務(wù)中心公眾號,每周對居家養(yǎng)老服務(wù)進行報道宣傳;平臺人員加強下鄉(xiāng)的力度,一方面監(jiān)督、回訪服務(wù)工作、另一方面對老人探訪慰問,深層次宣傳居家養(yǎng)老政策。同時發(fā)動群眾參與敬老助老,讓更多的人通過自己的`實際行動,關(guān)愛老人,照顧老人,倡導(dǎo)的社會風(fēng)氣,宣揚敬老愛老的社會精神。

  二、服務(wù)中存在的問題和困難

 。ㄒ唬┎糠置裾韱T不配合工作。東華鎮(zhèn)東華社區(qū)民政助理員存在電話打不通現(xiàn)象,護理員不能交接。東華鎮(zhèn)前嶺村張治貴房內(nèi)院內(nèi)都是垃圾,村上支書主任推三阻四,不配合一起為老人整理出來干凈舒適的環(huán)境。

  (二)監(jiān)護人監(jiān)護不到位、思想覺悟低。相對救援物資發(fā)放問題,當天發(fā)能用到老人身上,但是護理人員一走,新被褥,新衣物穿不到老人身上,家具用不到老人居住的房里。多數(shù)老人都給監(jiān)護人干活,導(dǎo)致老人穿著臟舊差,衣服破爛;個別監(jiān)護人不配合工作嫌護理員去的次數(shù)多,辱罵護理人員(例:山寨王發(fā)清、趙新社、)

 。ㄈ├先怂枷胨刭|(zhì)差、覺悟低。石堡子紀家莊兄弟倆殘疾,家里環(huán)境臟亂差問題,從去年一月去三次家里現(xiàn)在每月去四到五次,偶爾還送去我們自己不穿的衣服。但是兄弟倆不懂的保持,屋內(nèi)面貌較差,自己的精神面貌也不好。這樣的例子:安口余珍、黃麗琴等。部分獨居老人性格怪癖,房內(nèi)的所有垃圾不讓扔,東西不讓挪。導(dǎo)致屋內(nèi)看起來亂,擺放亂無秩序;部分老人比較節(jié)儉,閑洗衣服洗的太勤,不僅浪費水資源還容易衣服破損。老人衛(wèi)生意識差,服務(wù)人員認為衣服臟應(yīng)該洗,但是老人感覺衣服比較干凈不需要清洗;精神疾病的老人服務(wù)風(fēng)險系數(shù)高,有時候有暴力傾向監(jiān)護人不在不能服務(wù)。

 。ㄋ模┙(jīng)濟困難老人視覺貧困。部分經(jīng)濟困難老人家里條件差,床上無被褥,被褥破舊現(xiàn)象,危房現(xiàn)象。

  (五)老人嫌資源浪費。部分老人比較節(jié)儉,閑洗衣服洗的太勤,不僅浪費水資源還容易衣服破損。老人衛(wèi)生意識差,服務(wù)人員認為衣服臟應(yīng)該洗,但是老人感覺衣服比較干凈不需要清洗。

  三、明年的計劃

  (一)加強尊老、敬老、愛老傳統(tǒng)教育,提高為老服務(wù)的熱情及心理溝通能力,豐富有關(guān)老人的保健營養(yǎng)知識。使更多老人了解這種不脫離家庭、不脫離兒女,不脫離所有熟悉生活環(huán)境的居家養(yǎng)老社會化服務(wù)新模式。

  (二)進一步完善老年人生活照料網(wǎng)絡(luò),加大對服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查,確定人員不定期的訪問老人,對老人不滿意的地方督促護理員及時改正。并且加倍關(guān)注老人健康問題,開展老人健康體檢活動。定期上門走訪,為老人測血壓,測血糖,免費按摩,免費保健,積極開展老年人保健宣傳。

  (三)充分整合社會資源,壯大服務(wù)隊伍,拓展服務(wù)項目,探索多樣化、多層次的服務(wù)方式。根據(jù)不同對象、不同需求的老年人,積極探索福利化、社會化、市場化服務(wù)和無償、低償、有償相結(jié)合的服務(wù)方式,使居家老人能獲得生活上全方位的照料和便利、精神上的關(guān)愛和慰藉。使廣大老年人得到更為實惠、方便、快捷的服務(wù)。

  (四)充分發(fā)揮新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)向作用,進一步廣泛宣傳“關(guān)愛老人的今天就是關(guān)愛我們的明天”,讓更多的人關(guān)注參與居家養(yǎng)老工作,并且開展豐富多彩的文化娛樂活動,為老年人帶去精神上的享受,進一步豐富老年人的日常生活。

  與時俱進,生生不息。我們將立足實際,依托居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,堅持“以人為本,服務(wù)至上”的工作理念,進一步豐富老年人的生活需求,不斷提升老年人對居家養(yǎng)老服務(wù)的滿意度,使我市居家養(yǎng)老服務(wù)躍上新臺階。

居家養(yǎng)老工作總結(jié)14

  xx市xx區(qū)春暉養(yǎng)老服務(wù)中心秉承敬老助老、專業(yè)周到的服務(wù)理念,20xx年4月開展居家養(yǎng)老服務(wù),當年為xx區(qū)7個鎮(zhèn)街,710位老人提供居家養(yǎng)老上門服務(wù)。服務(wù)開辦以來,由于有政府的大力推動,社會各界的熱心支持,廣大群眾的積極參與,中心上下的共同努力,通過認真履行服務(wù)承諾,努力打造養(yǎng)老特色服務(wù),形成了春暉居家養(yǎng)老服務(wù)的品牌模式。經(jīng)過一年多的發(fā)展,截至20xx年11月,春暉的居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)已覆蓋xx區(qū)xx六個鎮(zhèn)街及xx區(qū)西南街道城區(qū)等100多個村(居),服務(wù)對象有xx多位老人,擁有員工100余人,其中管理人員14人,由社工師、護師、心理咨詢師、營養(yǎng)師等專業(yè)人員組成。在實踐中,我們的居家養(yǎng)老服務(wù)主要體現(xiàn)在如下幾個方面:

  一、拓展服務(wù)規(guī)模,促進行業(yè)發(fā)展

  本中心根據(jù)《xx市xx區(qū)全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作實施方案》的部署,按照“政府主導(dǎo),社會參與,市場運作”的工作思路,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,20xx年春暉進一步擴大服務(wù)覆蓋面。在xx等六個鎮(zhèn)街分別開展了新增服務(wù)對象的調(diào)查摸底和上門服務(wù)工作,提前實現(xiàn)了xx三個鎮(zhèn)街村(居)委會居家養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋的目標。截至20xx年xx月,xx在xx區(qū)六個鎮(zhèn)街的服務(wù)對象達到xx位老人。

  同年x月,本中心通過競標,承接了三水區(qū)西南街道城區(qū)片的居家養(yǎng)老服務(wù)工作,共有服務(wù)人數(shù)為xx人。在這期間,春暉把自身形成的服務(wù)做法和經(jīng)驗,帶到新開區(qū)域,并吸納當?shù)睾玫淖龇,改進自身的不足,促使兩區(qū)的服務(wù)互相提升。

  二、優(yōu)化管理模式,深化服務(wù)發(fā)展

  根據(jù)中心專業(yè)服務(wù)發(fā)展的需要,春暉以沒有,只有更好的服務(wù)標準不斷自我鞭策,借鑒和吸納各地同類型機構(gòu)的管理理念、模式和服務(wù)手段,綜合運用傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)方式及社工服務(wù)手段,為老人提供更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。春暉居家養(yǎng)老服務(wù)部下設(shè)五個部門,分別有行政組、財務(wù)組、生活護理組、醫(yī)療護理組及服務(wù)支援組,確保在人、財、物全方位為老人提供服務(wù)。

  為了確保中心業(yè)務(wù)的發(fā)展,在內(nèi)部管理方面,中心進一步完善了員工組織紀律、崗位職責考核及業(yè)務(wù)管理制度,重新修改了各類服務(wù)表格,完善服務(wù)登記與考核,健全服務(wù)對象檔案,著力解決老人的家居安全隱患,建立了危機情況處理制度,在每位服務(wù)對象家中貼有服務(wù)聯(lián)系卡,上面留有中心電話及各急救電話,并將所有護理人員及管理人員的聯(lián)系方式加入集群網(wǎng),方便日常溝通,及時應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。中心在實施量化管理的過程中,今年進一步提高護理人員的福利,加強培訓(xùn),確保團隊的穩(wěn)定,更好地為老人提供服務(wù)。同時,中心主動開展服務(wù)的自檢工作,除要求各區(qū)域管理人員每月檢查護理員工作外,中心還根據(jù)服務(wù)需要,成立服務(wù)監(jiān)督檢查隊,不定期到各鎮(zhèn)街抽檢工作,以監(jiān)督各區(qū)域工作的落實,確保團隊成員一如既往地嚴謹執(zhí)行服務(wù)。

  三、注重員工培訓(xùn),培育團隊精神

  春暉的穩(wěn)健發(fā)展離不開全體同事的共同努力與成長。中心自成立以來,就非常重視員工的崗前培訓(xùn)及在崗學(xué)習(xí)交流,不斷提高員工的思想素質(zhì)和服務(wù)技能。對護理員,除為新入職員工安排崗前培訓(xùn)、實地觀察學(xué)習(xí)、跟班實操外,中心還與xx區(qū)勞動局合作,舉辦養(yǎng)老護理員上崗培訓(xùn)班,組織員工參加養(yǎng)老護理員上崗資格考試,務(wù)求實現(xiàn)護理員持證上崗。

  與此同時,中心還十分注重管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升。堅持每周六雷打不動召開工作例會,讓同事之間就工作中遇到的各種問題進行互相交流,各抒己見,不同專業(yè)的同事互相分享各自的經(jīng)驗及知識,形成不同專業(yè)人員共同解決工作難題的氛圍。另一方面,中心聯(lián)系其他資深專業(yè)人士,為管理人員提供醫(yī)療護理知識、老人溝通技巧、禮儀修養(yǎng)、臨終關(guān)懷等方面的培訓(xùn),以不斷充實管理人員的知識,更好地為老人提供專業(yè)周到的服務(wù)。

  此外,中心堅持每年召開兩次員工大會,分享服務(wù)心得,表彰優(yōu)秀工作者,共勉互勵,共同成長。

  四、引入社工元素,確立服務(wù)品牌

  居家養(yǎng)老服務(wù)工作以“立足社區(qū)、面向老人、專業(yè)服務(wù)”為特點,服務(wù)內(nèi)容包括生活照料、家政服務(wù)、精神慰藉、心理咨詢、志愿服務(wù)等內(nèi)容。中心根據(jù)服務(wù)需求,引入社工元素,除聘請社工為老人開展個案跟蹤服務(wù)外,還運用社工的理念及工作手法,開展各項服務(wù),以滿足老人的需求。社工運用個案管理手法,協(xié)助各區(qū)域管理人員處理難以開展服務(wù)的個案及為突遭變故而需要尋求幫助的服務(wù)對象提供精神慰藉及咨詢服務(wù),針對服務(wù)對象的不同情況提供有針對性的服務(wù)。

  同時,為豐富老人的`精神生活,我中心倡導(dǎo)各區(qū)域有條件的村居均要開展適合老人的各種集體活動。今年的端午、中秋、重陽、冬至等中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,中心分別在xx區(qū)各個鎮(zhèn)街及三水區(qū)西南街道,開展“粽是有情,端午包粽”、“心系老人,情聚中秋聯(lián)歡”、“九九重陽,關(guān)愛久久”、“冬至送溫暖”等系列活動,鼓勵老人從家門走向“社會門”,讓他們除了在家享受到政府的關(guān)心之外,還在社區(qū)感受到社會群眾對他們的關(guān)愛,感受社會和諧發(fā)展的成果。中心通過“社工+義工+管理人員”的模式,已成功舉辦了多場系列活動,拓展了服務(wù)內(nèi)容,受到老人及各社區(qū)的充分肯定和贊許,該種模式成為中心服務(wù)的另一特色,將在日后的服務(wù)中繼續(xù)延續(xù)下去。

  五、聯(lián)合社會力量,宣揚助老精神

  春暉深知,要成功開展居家養(yǎng)老服務(wù),除政府的推動力量外,必須充

  分發(fā)揮社會的各種力量,得到社會力量的支持,才能讓我們的服務(wù)做到好上加好。因此,自去年開始,我們就注重服務(wù)的推廣工作。今年,我們除了聯(lián)合社區(qū)開展居家養(yǎng)老服務(wù)推廣外,還聯(lián)系其他社會力量配合開展服務(wù),宣揚敬老助老的社會精神。中心通過和xx區(qū)義工聯(lián)及各鎮(zhèn)街供電所合作,成功為有需要的老人更新或安裝用電線路;通過與九江地藏廟、xx區(qū)殘聯(lián)、社會媒體、熱心人士合作,成功為老人提供各種輔助行走器材及生活必需品,解決了老人的切實困難;通過與各鎮(zhèn)街團委及學(xué)校合作,成功為老人提供各類志愿義務(wù)服務(wù),如探訪慰問活動、義修義剪服務(wù),深得老人的歡心。通過與其他社會力量的合作,我們的居家養(yǎng)老服務(wù)工作得以向更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展,同時,通過發(fā)動群眾參與敬老助老活動,讓更多的人通過自己的實際行動,關(guān)心老人,照顧老人,倡導(dǎo)孝德關(guān)愛的社會風(fēng)氣,宣揚敬老愛老的社會精神。

  生命因愛動聽。春暉憑著愛,憑著勇氣,憑著信念,一步一個腳印,

  踏踏實實為身邊的老人提供著服務(wù)。很多人笑我們這一個擁有一百多人的團隊是貧窮的,但卻竭盡所能為老人尋求各樣資源,這是因為我們有一顆熱忱的心,有老人的笑臉,有居民的贊許,有社會的支持。我們的心靈是富足的。愛是一種動力,正是憑著這種知足常樂的滿足感與堅持不懈的干勁,我們相信,老人在我們的服務(wù)中,將會生活得更有尊嚴,更有價值,社會將會變得更溫暖,更美好……

居家養(yǎng)老工作總結(jié)15

  xx區(qū)老年人口為59798人,占全區(qū)人口的15%,按照國際老齡化人口比例,我區(qū)已進入老齡化社會。為盡快解決養(yǎng)老問題,今年我區(qū)按照全國老齡辦發(fā)〔20xx〕4號《關(guān)于全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》和郴民福事發(fā)〔20xx〕〕號《關(guān)于印發(fā)<郴州市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作方案>的通知》文件精神,本著先行先試的原則,開展了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我區(qū)從今年6月開展社區(qū)居家養(yǎng)老試點工作以來,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和市局的大力支持,出臺了一套操作性強的實施方案、進行了一次詳細摸底、完善了社區(qū)白托服務(wù)中心、建立了三支為老服務(wù)隊伍,為居家養(yǎng)老工作整體有序進行,做了大量工作。

  1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定試點工作方案

  居養(yǎng)老養(yǎng)工作是一項全新的工作,區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作,把居,并組織人員對城區(qū)的35個社區(qū)居委會進行了一次全方位摸底調(diào)查,對符合條件的社區(qū)進行了篩選,最后確定燕泉街道五里堆社區(qū)和下湄橋街道石頭峽社區(qū)為居家養(yǎng)老服務(wù)試點社區(qū)。今年8月,區(qū)政府下發(fā)了《北湖區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作方案》,成立了由分管民政的副區(qū)長任組長的居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。同時明確了政府援助服務(wù)對象補貼標準、落實了試點社區(qū)啟動資金,確定了服務(wù)項目及標準,公開了具體的援助程序,通過媒體、宣傳欄、宣傳冊開展了大量的宣傳工作,為居家養(yǎng)老服務(wù)工作的開展營造了濃厚的`氛圍,打下了堅實的基礎(chǔ)。其次是各有關(guān)部門互相配合,從組織領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)施建設(shè)、資金投入、政策扶持等方面都加大了對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作力度,形成了抓好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的強大合力。

  2、深入調(diào)查研究,全面掌握老年人需求

  為了能全面掌握我區(qū)老年人的生活狀況和需求,有計劃、有步驟的開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,確保工作取得實效,從今年4月,我們組織人員對全區(qū)的老年人和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了一次調(diào)研,撰寫了對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展政策出臺具有積極參考價值的調(diào)研報告,充分掌握了老年人的基本情況和存在的`問題。5月,我們又組織兩個試點社區(qū)開展了為期一個月的老年人口普查工作,詳細了解了試點社區(qū)老年人口數(shù)量、經(jīng)濟狀況及生活需求等,建立電子服務(wù)檔案。我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點社區(qū)的基本情況:60歲以上的老年人有1774人。(60—69歲老年人有1190人,70—79歲老年人有514人,80歲以上的老年人70人)其中“三無老人”4人,低保老人95人,生活困難老人266人,部分自理能力老人151人,無自理能力老人16人,孤寡老人4人,空巢老人156人,勞模老人12人。

  3、整合社區(qū)資源,完善養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施

  根據(jù)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的具體要求,區(qū)民政局多次下到社區(qū),進行現(xiàn)場指導(dǎo),結(jié)合社區(qū)用房的實際情況對試點社區(qū)進行了規(guī)劃。如:五里堆社區(qū)一樓重新改造、裝修,把社區(qū)服務(wù)中心設(shè)在一樓。石頭峽社區(qū)把二樓出租房收回,按養(yǎng)老功能進行改造,完善居家養(yǎng)老服務(wù)用房。在市、區(qū)兩級政府的高度重視和大力支持下,現(xiàn)已投入了20多萬元,試點社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,建成了集娛樂室、站式服務(wù)等為一體的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。五里堆社區(qū)積極整合社區(qū)資源,與碧水云天等多家單位簽定了資源共享協(xié)議,社區(qū)關(guān)心、照顧老年人,社區(qū)制作了“溫馨提示”陪醫(yī)、免費體檢、康復(fù)等。為豐富老年人生活,還舉辦了“老年人游藝趣味活動”、“老年人舞蹈”、“老年人健康講座”等活動。

  4、加強管理力度,組建為老服務(wù)隊伍

  做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作,關(guān)鍵要抓好為老服務(wù)隊伍建設(shè)。我們主要抓好三支隊伍建設(shè)。

  一是抓好居家養(yǎng)老服務(wù)管理者隊伍。目前我區(qū)已成立區(qū)、街道、社區(qū)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),共有管理人員21人,主要負責指導(dǎo)、落實居家養(yǎng)老工作,探索居家養(yǎng)老服務(wù)工作新模式。

  二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。我們主要通過招聘就近服務(wù)人員,簽定有關(guān)服務(wù)協(xié)議,其次安排部分“4050”人員,與勞動部門配合,由勞動部門組織培訓(xùn),作為開展居家養(yǎng)老工作的服務(wù)隊伍。

  三是抓好志愿者隊伍建設(shè)。目前社區(qū)都成立了不少于50人的志愿者隊伍。五里堆社區(qū)還通過整合資源,與郴州福城志愿者取得聯(lián)系,為其轄區(qū)的老年人提供志愿服務(wù)。目前,我區(qū)的為老志愿者服務(wù)已啟動,活動深受老年人喜愛。

  二、下步工作打算

  面對目前我區(qū)老年人“未富先老”的實際情況,做好社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,提高老年人的生活質(zhì)量,是維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,因此我們要進一步加大宣傳力度,整合社區(qū)資源,加強為老服務(wù)隊伍建設(shè),真正實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)、老有所學(xué)”的目的。

  1、進一步加大宣傳力度。社區(qū)居家養(yǎng)老活動開展已快半年,老年人的服務(wù)需求意識不強,自愿來社區(qū)參加活動的老年人少,要求上門服務(wù)的老年人更少。因此要進一步加大宣傳力度,利用各種新聞媒體,對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進行宣傳報道,營造社會敬老、社區(qū)助老、家庭養(yǎng)老的良好風(fēng)氣。

  2、充分整合社區(qū)資源。由于社區(qū)服務(wù)場地有限,轄區(qū)老年人口多,老年人的活動場所受限。社區(qū)要充分利用轄區(qū)人力、物力、財力,整合社區(qū)資源,與駐轄區(qū)單位、開發(fā)園區(qū)簽訂為老服務(wù)協(xié)議,免費為老年人提供服務(wù)。

  3、加強為老服務(wù)隊伍建設(shè)。加強社會化居家養(yǎng)老管理人員與服務(wù)人員的培養(yǎng),建設(shè)專業(yè)化的工作隊伍。進一步加強與屬地大專院校、衛(wèi)生院校聯(lián)合協(xié)作,對現(xiàn)有的管理與服務(wù)人員進行有計劃的培訓(xùn)。其次是大力發(fā)展志愿者隊伍。努力造就一支由黨員、干部、學(xué)生等組成的專、兼職人員和志愿者相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍,提高為老服務(wù)水平。

  4、全面開展上門服務(wù)。社區(qū)白托服務(wù)場地有限,居家養(yǎng)老服務(wù)活動的關(guān)鍵是做好上門服務(wù)。采取靈活的服務(wù)方式,上門服務(wù)人員要隨喊隨到。服務(wù)要能滿足老人多方面的需求,如清掃、購買、護理、康復(fù)、入浴,以及精神方面的需要,如陪同游覽、購物,陪同讀書、看報、看電視,甚至是陪同聊天。

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