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采煤隊(duì)工作總結(jié)（精選13篇）
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的采煤隊(duì)工作總結(jié)，歡迎大家分享。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇1
隨著雙基工作在我礦的開展，我礦的精神風(fēng)貌煥然一新。緊隨省公司對(duì)我礦的二次驗(yàn)收和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我采煤隊(duì)管理人員積極查找自己的不足，學(xué)習(xí)別隊(duì)的長處，取長補(bǔ)短，不斷完善各項(xiàng)工作。12月的到來意味著今年的結(jié)束，為了明年的雙基工作能上一個(gè)新的臺(tái)階，我們需要在工作中查找自己的不足，發(fā)揮自己的長處。用心做事，追求卓越。以下是我隊(duì)12月工作總結(jié)。
1、開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)以來所取得的成績及存在問題：隨著雙基考核工作在我礦的進(jìn)一步開展，我隊(duì)從管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、精神風(fēng)貌、工作效率和工作質(zhì)量上都有了明顯的提高，另外雙基考核實(shí)現(xiàn)了考核到每個(gè)人，并直接與工資掛鉤，使職工多勞多得，少勞少得，甚至不得。雖然開展雙基工作以來，我們?nèi)〉昧嗽S多驕人的成績和顯著的效果，但事實(shí)證明我們的工作還存在一些不足，如個(gè)別考核制度仍需近一步完善，考核過程中有個(gè)別問題未納入考核范圍等。
2、20xx年12月的安全工作和安全生產(chǎn)雙基建設(shè)工作；針對(duì)20xx年12月的安全工作，特別是冬季的到來，“冬季四防”工作也是我們最近的主要工作，我們要嚴(yán)格按照技術(shù)科制定的“冬季四防”技術(shù)措施，做好防寒、防凍、防火、防煤氣中毒工作，確保安全過冬。同時(shí)我們也將嚴(yán)格按照五職礦領(lǐng)導(dǎo)要求的安全主導(dǎo)方針堅(jiān)定不移地扎實(shí)開展下去，以嚴(yán)密的管理制度，科學(xué)的隱患排查制度及完善的隱患整改制度來保證我礦的安全生產(chǎn)。在雙基建設(shè)方面，我們將從自身的工作中找不足，通過與其他兄弟單位的'比較和與其他兄弟單位學(xué)習(xí)來找差距，從而不斷完善自身的各種規(guī)章制度，促使我隊(duì)20xx年的雙基建設(shè)工作能夠再上一個(gè)新臺(tái)階。
3、對(duì)安全管理信息匯報(bào)，當(dāng)前安全管理不合理的問題提出建議；雖然近來我礦的形勢有了明顯的好轉(zhuǎn)，但在個(gè)別問題上還需要近一步的提高，如在信息匯報(bào)方面，安全管理方面，不能有效的發(fā)揮作用。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇2
時(shí)光如炬，不知不覺中，20xx年已經(jīng)過去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容精神，強(qiáng)化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設(shè)為根本，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全示范礦井建設(shè)水平為目標(biāo)，加大對(duì)巷道維護(hù)、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F(xiàn)就我隊(duì)上年的工作情況作一總結(jié)匯報(bào)。
一、工作目標(biāo)完成情況
總的說來,我隊(duì)整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項(xiàng)任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)。
�。ㄒ唬┤�(duì)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要，圓滿完成了以下工作。
1、及時(shí)整改了五2運(yùn)輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。
2、積極參加了地面各項(xiàng)勞動(dòng)，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn)。
3、對(duì)新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。
4、根據(jù)上級(jí)指示加強(qiáng)雙基建設(shè)。
5、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程、安全管理知識(shí)、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、雙基、上級(jí)文件精神等各項(xiàng)管理制度及文件。
6、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊(duì)完成任務(wù)7、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
（二）省公司對(duì)我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作，我們還存在很多不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。
�。ㄈ┙衲暌詠砦谊�(duì)狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了各項(xiàng)治理工作，巷道面貌大為改觀
（四）在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，要求各班組長都要身先士卒，率先示范，在這次活動(dòng)中爭先鋒、樹形象、增本領(lǐng)、提績效。
�。ㄎ澹┓e極完成了生產(chǎn)礦長、調(diào)度室等上級(jí)單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的'任務(wù)。
二、工作中存在的問題
在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我隊(duì)的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬�、有些工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場的管理工作。
（二）、開展工作缺乏創(chuàng)新性，方法還比較單一；
�。ㄈ]有形成有效的完整的約束體系和管理制度。
三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃
總結(jié)過去，規(guī)劃未來，接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)的信任，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。
1、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高全隊(duì)職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見性，將事故防范于未然；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時(shí)間。
5、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理。
6、加大現(xiàn)場安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我隊(duì)要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對(duì)查出的問題立即進(jìn)行安排處理；堅(jiān)決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故、人員責(zé)任事故的發(fā)生；
7、建立健全各項(xiàng)制度
8、做好日常工作的同時(shí)，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
我們將會(huì)在今后的工作中，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇3
根據(jù)公司“百日安全活動(dòng)”工作安排，我隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了上級(jí)文件精神，并對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)期內(nèi)做了詳細(xì)安排：
一、活動(dòng)組織：
1、主管隊(duì)長對(duì)我隊(duì)安全活動(dòng)負(fù)主要責(zé)任，各分管副隊(duì)長必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)配合主管隊(duì)長做好組織協(xié)調(diào)工作；
2、各班班長是當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人，必須在具體工作中認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的.安全生產(chǎn)方針，必須把安全放在所有工作的首位，必須做到“不安全，不生產(chǎn)”；
3、進(jìn)一步明確各工種、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、明確獎(jiǎng)罰細(xì)則，加大獎(jiǎng)罰力度，力爭把各類事故隱患和不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二、活動(dòng)目標(biāo)：
1、杜絕重傷及以上事故，力爭不出現(xiàn)輕傷事故；
2、工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求；3、杜絕“三違”現(xiàn)象；
4、文明生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
三、工作安排：
1、利用班前會(huì)、每周五的安全學(xué)習(xí)例會(huì)將活動(dòng)的各項(xiàng)要求傳達(dá)給每一個(gè)職工，動(dòng)員職工積極參與到此項(xiàng)活動(dòng)中來，人人爭做安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者；
2、開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”，利用事故案例教育職工提高安全意識(shí)；
3、大力營造安全生產(chǎn)氛圍，張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、安全知識(shí)掛圖等；
4、積極推廣“手指口述”安全確認(rèn)制度，提高安全工作技能；
5、狠抓安全質(zhì)量現(xiàn)場管理工作，認(rèn)真落實(shí)“四員聯(lián)簽”和“四位一體”開工安全確認(rèn)制度，確保安全生產(chǎn)；
6、加強(qiáng)頂板管理，背頂必須嚴(yán)實(shí)，杜絕漏頂或者冒頂現(xiàn)象；7、發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須立即處理，不能處理的應(yīng)當(dāng)立即匯報(bào)情況；
8、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全指令。
我隊(duì)全體員工嚴(yán)格按照以上工作安排進(jìn)行工作，勝利實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo)，很好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇4
在上半年的工作中，我緊緊圍繞礦井全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真做好自己的本職工作，我對(duì)采煤工作有了新的認(rèn)識(shí)和質(zhì)的提高，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的開展今后各項(xiàng)工作，現(xiàn)將半年的崗位工作和日常業(yè)務(wù)總結(jié)如下：
一、熟練業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
在上半年的工作中任勞任怨，精益求精，嚴(yán)于律己。積極并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赝瓿闪瞬擅簩I(yè)的日常性安全技術(shù)工作，未出現(xiàn)重大技術(shù)失誤，使全隊(duì)的生產(chǎn)和安全工作在平穩(wěn)中渡過了半年，同時(shí)使得連隊(duì)技術(shù)工作開了一個(gè)頭，并有所起步，為公司各項(xiàng)技術(shù)工作走向基層走向一線、規(guī)程措施落實(shí)于生產(chǎn)實(shí)際等舉措做出了自己的努力。在分管的技術(shù)資料管理上，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握了新技術(shù)，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工，為我礦提供了諸多有價(jià)值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用。
二、及時(shí)完成了本隊(duì)的'《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)》及安全技術(shù)措施的制定、報(bào)批與貫徹工作。
以《煤礦安全規(guī)程》為標(biāo)準(zhǔn)，具體的施行于平時(shí)的作業(yè)規(guī)程當(dāng)中，徹底的執(zhí)行于日常的現(xiàn)場工作當(dāng)中。
（一）根據(jù)礦井開拓部署的接替要求，及時(shí)制定了采面作業(yè)規(guī)程，投產(chǎn)了WE1134、WE3129、WE2157采面。
�。ǘ└鶕�(jù)地質(zhì)條件變化、作業(yè)地點(diǎn)變更、采面各特殊回采時(shí)期、工作面過特殊地段、危險(xiǎn)地段或危險(xiǎn)工序作業(yè)等要求，制定了主要安全技術(shù)措施十一個(gè)。
三、規(guī)程措施的傳達(dá)學(xué)習(xí)和監(jiān)督管理是至關(guān)重要的，關(guān)乎著貫徹執(zhí)行的好壞程度。
為了保證規(guī)程措施的學(xué)習(xí)的及時(shí)到位，制定了規(guī)程措施學(xué)習(xí)制度，對(duì)不按時(shí)參會(huì)、考試的職工嚴(yán)格進(jìn)行處罰，與安監(jiān)科一道，保證了職工的學(xué)習(xí)考試合格后的上崗作業(yè)。另外堅(jiān)持對(duì)采煤工作面施工現(xiàn)場執(zhí)行規(guī)程的情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合要求的地方責(zé)令職工及時(shí)進(jìn)行改正，并進(jìn)行教育和處罰。
在今年上半年搬家接替頻繁、各工作面均有大型的地質(zhì)條件變化、機(jī)械化開采無法實(shí)施等困難條件下，完成了WE113采面過大斷層、WE1134搬家至WS312、WE312過大斷層、SXXXX搬家至SE2XX7采面、SEXXXX采面過大斷層、WEXXX機(jī)采工作面斷層割煤、WE1132采面過C4和C5石門期間的技術(shù)規(guī)程的制定和貫徹、現(xiàn)場值帶班管理、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作，保證了以上工作的順利渡過。
四、職工技能和安全培訓(xùn)
1、編制完成了《XX煤礦采煤專業(yè)操作規(guī)程匯編》，培訓(xùn)了采煤司機(jī)、防滑司機(jī)、刮板司機(jī)、機(jī)車司機(jī)等各采煤工種操作規(guī)程和相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，相關(guān)的制度等，對(duì)地面鍛工、電鏈鋸等容易忽視的作業(yè)進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、對(duì)三違實(shí)施細(xì)則、各技術(shù)管理規(guī)定、安全事故案例、自救器使用等進(jìn)行了培訓(xùn)。
3、六月份對(duì)全隊(duì)進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作。
4、對(duì)礦井下發(fā)的《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》《處理預(yù)案》《礦井人車運(yùn)行安全技術(shù)措施》進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、標(biāo)準(zhǔn)化工作
1、負(fù)責(zé)工程施工總結(jié)、技術(shù)分析及工作面技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案歸納整理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料收集整理歸類工作。
2、協(xié)助隊(duì)長和安全副隊(duì)長建立健全本單位的各級(jí)安全制度和員工管理制度，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
3、開展了采面預(yù)測預(yù)報(bào)和采面測壓工作。
4、完善了采面施工過程中包括規(guī)程、措施等各類圖紙，協(xié)助隊(duì)長和主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)完成各類報(bào)表和相應(yīng)的文字工作。
5、督促采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)整改工作。
6、其他隊(duì)內(nèi)相關(guān)軟件工作。
六、上半年工作中存在問題
1、在規(guī)程措施方面：
�、賹W(xué)習(xí)傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)，對(duì)出勤不正常，統(tǒng)一傳達(dá)規(guī)程措施時(shí)沒上班的個(gè)別職工，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字，不能及時(shí)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。
�、诋�(dāng)工作面較多，當(dāng)多個(gè)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時(shí)，不能及時(shí)編制有針對(duì)性的措施，存在有拖拉、散漫要讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排、督促編制措施的現(xiàn)象。
2、在安全教育培訓(xùn)方面：
�、俅嬖谟袑�(duì)個(gè)別文化低，領(lǐng)悟力差的職工，不能耐心細(xì)致的進(jìn)行教育培訓(xùn)。
②存在對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)管理松，不細(xì)不嚴(yán)、造成個(gè)別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)個(gè)別班組的班組長礙于情面，不能嚴(yán)格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、在區(qū)隊(duì)區(qū)隊(duì)管理方面：
�、偈谴嬖谟泄芾聿粔蚣�(xì)化，有好人主義思想，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時(shí)制止。
�、谑菍�(duì)區(qū)隊(duì)的一些薄弱人物不能及時(shí)跟蹤幫教。是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差，發(fā)生變化時(shí)，對(duì)職工出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象不能進(jìn)行正確的疏導(dǎo)。
七、下半年的工作打算
針對(duì)上半年存在的一些問題，在下半年的工作中我決心做到：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，以提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。
3、根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時(shí)編制規(guī)程措施，并將措施內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每一名職工。
4、抓好現(xiàn)場安全隱患排查與職工正規(guī)操作，出現(xiàn)大的安全隱患及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并利用班前、班后會(huì)時(shí)間，對(duì)職工講解違章作業(yè)與存在安全隱患的危害與如何預(yù)防和處理。
5、努力提高管理水平，開好班前、班后會(huì)，從嚴(yán)從細(xì)做好工作。
6、嚴(yán)格遵守好礦各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動(dòng)紀(jì)律。
近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性，因此，在工作中必須始終把安全放在工作的首位。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇5
一季度通過礦團(tuán)委和黨委的工作安排和部署，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)將一季度工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
一、增強(qiáng)共青團(tuán)意識(shí)
我隊(duì)在一季度經(jīng)歷了一次初采和一次末采工作，在初末采期間我支部持續(xù)開展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)了教育，學(xué)習(xí)了“增強(qiáng)工強(qiáng)團(tuán)意識(shí)”教育讀本，從而牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與集體的關(guān)系，正確對(duì)待名利，把黨的利益、人民的利益擺在首位，把團(tuán)的崗位當(dāng)作學(xué)習(xí)的崗位、鍛煉的崗位、奉獻(xiàn)的崗位，為黨的事業(yè)和青年工作奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)。
二、健全制度和組織機(jī)構(gòu)
為了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)，強(qiáng)化青岡檢查力度，該隊(duì)在今年年初對(duì)各種制度進(jìn)行了修訂的`完善。同時(shí)該隊(duì)還跟據(jù)團(tuán)委的安排和部署完善了組織機(jī)構(gòu)。
三、加大青崗檢查力度
由于該隊(duì)在一季度進(jìn)入西六西翼二段27＃層工作面初采時(shí)，遇到了工作面傾角大、煤壁片幫嚴(yán)重、冒頂嚴(yán)重、斷層多等諸多實(shí)際困難，該隊(duì)支部面對(duì)這一特殊時(shí)期，加大了青崗員的上崗檢查力度，并在這一特殊時(shí)期制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，做到“安全第一、預(yù)防為主”的思想理念。
同時(shí)，由于青崗的崗位緊貼由原來的3毛上升到了每天一元，為了全面加強(qiáng)青崗人員的責(zé)任心和責(zé)任感，我隊(duì)支部對(duì)青崗人員進(jìn)行重新的調(diào)整和修訂，增設(shè)工作好、責(zé)任心強(qiáng)的青年職工擔(dān)任青崗員，從而有效的促進(jìn)了安全工作的開展，也全面減少“三違”事故的發(fā)生。
四、綜治工作
為了進(jìn)一步加大綜治的管理力度，我隊(duì)在綜治宣傳月期間簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀九份，從而明確責(zé)任到人頭，保證綜治工作的長效開展。
以上是我隊(duì)支部一季度工作簡要總結(jié)。我隊(duì)支部在工作中還存在著很多的不足，我們會(huì)在以后的工作中進(jìn)行相應(yīng)的改正，同時(shí)還希望礦團(tuán)委給予相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
以下是下季度的工作安排：
1、繼續(xù)對(duì)青年團(tuán)員、青崗員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、加大青崗的上崗檢查力度。
3、做好綜治的各項(xiàng)工作
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇6
一、安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況
二月采煤隊(duì)在060403工作面生產(chǎn)割煤52刀，工作面平均推進(jìn)31m，生產(chǎn)原煤18000噸煤，其中工作面中部（80m處）斷層斷距較大，為減小斷層帶坡度影響工作面生產(chǎn)，工作面對(duì)80—95m范圍進(jìn)行打眼、放炮破頂，留底煤推進(jìn)，二月工作面出矸約1120方。
二、檢修工程
本月工作面通過構(gòu)造區(qū)域期間，設(shè)備磨損、更換頻繁，尤其是刮板輸送機(jī)減速器、水葫蘆、刮板、溜槽、過渡槽，采煤隊(duì)嚴(yán)格按照《030403綜采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，大型設(shè)備起吊、設(shè)備更換等規(guī)定，安全、到位的更換了各件磨損設(shè)備。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
本月采煤隊(duì)通過了公司內(nèi)部組織的多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，各項(xiàng)檢查均達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出的問題，采煤隊(duì)積極組織整改工作，查出的24條問題以全部處理。
四、標(biāo)準(zhǔn)化工程
1、二月采煤隊(duì)正常組織工作面進(jìn)回風(fēng)順槽洗巷作業(yè)。
2、更換破碎超前支護(hù)鋼絲繩。
3、注射礦用煤巖體加固劑維護(hù)頂板破碎區(qū)域。
4、更換工作面照明線。
五、安全教育
1、二月份采煤隊(duì)繼續(xù)落實(shí)“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作，組織學(xué)習(xí)了采煤隊(duì)各崗位的操作要領(lǐng)、手指口述及各崗位的事故案例，并進(jìn)行了摸底抽查，全體員工以基本熟悉各自崗位的工作要領(lǐng)，基本熟悉各崗位的設(shè)備調(diào)試工作，尤其是在支架、溜槽、采煤機(jī)出現(xiàn)問題后，他們能夠積極組織員工進(jìn)行檢修、更換，保證了工作面的.安全順利生產(chǎn)。
2、二月份采煤隊(duì)在“查隱患，反三違”活動(dòng)中，共查出隱患22起，都以現(xiàn)場處理。
六、三月工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)各崗位及負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備檢修，尤其是機(jī)電設(shè)備的檢查。
3、加強(qiáng)工作面推進(jìn)方向管理，調(diào)整串架現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，及事故案例的學(xué)習(xí)教育。
5、加強(qiáng)工作面的工業(yè)衛(wèi)生管理及進(jìn)回風(fēng)洗巷內(nèi)容。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇7
20xx年以來，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)全年安全生產(chǎn)�，F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展
今年，我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司及我礦安全管理相關(guān)要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以管理為重點(diǎn)，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“不安全不生產(chǎn)”的原則，實(shí)施安全意識(shí)、知識(shí)、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。二是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營造了一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。三是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。重點(diǎn)抓好采面頂板、端頭支護(hù)、上下拐頭土袋墻、煤層注水、一通三防等重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。四是加大反“三違“力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改者，停工反思，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。
二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高
我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊(duì)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，提高職工自身安全防范技能使職工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊(duì)伍。
四、加強(qiáng)班組安全建設(shè)
加強(qiáng)班組安全建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)和貫徹相關(guān)安全技術(shù)措施，堅(jiān)持按措施生產(chǎn)的原則，加強(qiáng)職工對(duì)措施及煤礦的三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，從根本上提高職工的安全意識(shí)和技能，杜絕不安全行為的產(chǎn)生。搞好“每日一題”的落實(shí)及“每日一題”月考試情況；開好每周一“安全例會(huì)”及班隊(duì)長會(huì)議，把隊(duì)干的思想意識(shí)轉(zhuǎn)變過來，然后層層抓好，最大力度的做好安全工作。抓好“三述三化”工作的開展與落實(shí)，對(duì)職工進(jìn)行隨時(shí)抽查，以保證全員牢固掌握并執(zhí)行，提高言行一致性，防止不安全行為發(fā)生；并且做好安全教育及培訓(xùn)工作，定期開展安全教育培訓(xùn)班，提高職工的安全意識(shí)。軍事化從嚴(yán)從細(xì)抓實(shí)抓牢以強(qiáng)化勞動(dòng)組織紀(jì)律入手，從日常言談舉止抓起，堅(jiān)持做到二人成排，三人成縱，上下班統(tǒng)一行動(dòng)打旗排隊(duì)，做好班前講評(píng)，班后點(diǎn)驗(yàn)，真正達(dá)到步調(diào)一致，令行禁止。
一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為20xx年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇8
一、支部制度建設(shè)及組織工作：
采煤二區(qū)目前現(xiàn)有在冊(cè)干部職工160人，黨支部支部委員3人，下設(shè)兩個(gè)黨小組，黨員18人其中1名發(fā)展對(duì)象，5名入黨積極分子。采煤二區(qū)黨支部在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照部署和要求有計(jì)劃有序的開展了一系列工作，堅(jiān)持以質(zhì)量為基礎(chǔ)，積極發(fā)展黨職工作，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。在黨員發(fā)展工作中使區(qū)隊(duì)黨員分布在各個(gè)班隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了班組黨員無空白。全年轉(zhuǎn)接黨員9人次，其中調(diào)出六名，調(diào)入三名，發(fā)展了1名發(fā)展對(duì)象，3名入黨積極分子參加了入黨積極分子培訓(xùn)班，其中擔(dān)任班隊(duì)長職務(wù)2名同志，體現(xiàn)我支部重點(diǎn)把技術(shù)和重要崗位人員培養(yǎng)成黨職工作的順利開展。
二、三會(huì)一課工作是支部工作基本體現(xiàn)：
為落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，我們主要從四個(gè)方面入手狠抓落實(shí)。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合“工人違章干部反省”活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我們首先是始終堅(jiān)持抓好黨的“三會(huì)一課”制度的落實(shí)。二是高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的共識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”把“三會(huì)一課”制度作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入了工作計(jì)劃，三是強(qiáng)化措施，確保落實(shí)。每次對(duì)“三會(huì)一課”的內(nèi)容，黨支部都事先有準(zhǔn)備、有安排，做到了重點(diǎn)突出，確保了活動(dòng)實(shí)效。每月的第一個(gè)星期三為召開黨支部委員會(huì)的時(shí)間，每月的第二個(gè)星期一為召開黨小組會(huì)的時(shí)間，每季度召開支部黨員大會(huì)時(shí)間不定期，每季度黨課時(shí)間為機(jī)動(dòng)性，按照礦黨委要求認(rèn)真組織開展了“講嚴(yán)立”專題警示教育專題討論，今年共召開了“xxxx年度”專題組織生活會(huì)、“3.22事故”專題組織生活會(huì)、“講嚴(yán)立”專題警示教育專題組織生活會(huì)，通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，進(jìn)一步激發(fā)了我區(qū)黨員的先進(jìn)性、增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作做出了積極貢獻(xiàn)。
三、黨費(fèi)收繳及經(jīng)費(fèi)管理：
xxxx年我支部在收繳黨費(fèi)管理方面，我們支部按照每季度一收繳，一公布的原則。四季度我們共收繳黨費(fèi)8462元，1—9月份我區(qū)累計(jì)收繳黨費(fèi)245107元，嚴(yán)格按照繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量的完成了黨費(fèi)收繳任務(wù)；其次在支部經(jīng)費(fèi)使用過程中，主要作為黨員教育經(jīng)費(fèi)、黨員活動(dòng)室創(chuàng)建、黨員活動(dòng)日開展使用，具體使用范圍為培訓(xùn)黨員以及開展黨員教育資料開支，表彰優(yōu)秀黨員和補(bǔ)助困難黨員以及支部黨員教育設(shè)施等。
四、主題實(shí)踐活動(dòng)工作卓有成效：
今年以來，我們支部完善支部組織管理，推動(dòng)了支部標(biāo)準(zhǔn)化工作的`開展。始終按照“黨建6+”示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，堅(jiān)持開展各項(xiàng)活動(dòng)。xxxx年不論是班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員理論學(xué)習(xí)還是黨員安全責(zé)任區(qū)都取得了實(shí)實(shí)在在的效果，尤其是在“黨建6+”示范點(diǎn)方面開展五個(gè)規(guī)定動(dòng)作方面，全區(qū)黨員累計(jì)：
1、廉潔從業(yè)承諾：72次；
2、收集員工意見和建議和排除矛盾：50余次；
3、走訪幫扶困難職工40余人次；例如看望困難黨員黃紅于，幫扶困難職工李虎，解決塵肺病職工朱克亮、馮偉、連永勝不適應(yīng)井下工作，調(diào)離武�？乒ぷ鞯龋�
4、黨員建言獻(xiàn)策；216多條；
5、開展排查隱患：300余條；累計(jì)排查安全隱患251條，提出正改措施251條，經(jīng)營管理節(jié)約塘柴笆片300余片，半圓木200多根，托盤400余個(gè)，鋼帶梁300余個(gè)，液壓管200多米。
自學(xué)動(dòng)作中的圍繞中心工作開展創(chuàng)新工作：融入安全生產(chǎn)，融入經(jīng)營管理等方面，共開展圍繞中心工作開展匯報(bào)：72次，據(jù)統(tǒng)計(jì)通過示范點(diǎn)的作用，示范、帶動(dòng)了全區(qū)干群在安全生產(chǎn)上的推動(dòng)作用。
五、黨員主題活動(dòng)開展扎實(shí)有效：
xxxx年以來，我們支部結(jié)合主題實(shí)踐活動(dòng)開展了黨員安全責(zé)任區(qū)，黨員示范崗，黨員“亮身份、做表率、樹形象”，黨員積分制考核、“1+x”幫扶、“3+x”主題黨日活動(dòng)日等活動(dòng)，不論從井下現(xiàn)場管理還是日常行為，突出了黨員的先鋒模范作用。在主題實(shí)踐活動(dòng)中全區(qū)黨員結(jié)合年初指定的計(jì)劃方案實(shí)施，按照承包范圍確定示范責(zé)任區(qū)工作考核，考核中每名黨員支部在每季度考核一次，通過黨員積分制考核，得分高者，綜合評(píng)定季度優(yōu)秀黨員，很好的營造了黨員之間比、學(xué)、趕、幫、超氛圍。
六、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上支部打了敗仗：
雖然支部能夠按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的要求，積極開展‘四個(gè)一’廉潔從業(yè)主題實(shí)踐活動(dòng)，每月召開一次黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)會(huì)，不斷完善黨風(fēng)廉政機(jī)制，力求提高黨員干部黨性修養(yǎng)和扎緊制度的籠子，但由于支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面重視程度不夠，履行‘兩個(gè)責(zé)任’不力、落實(shí)‘一崗雙責(zé)’不到位。致使一年內(nèi)發(fā)生兩起違反廉潔從業(yè)事件，給采煤二區(qū)政治生態(tài)蒙上一層重重的霧霾，辜負(fù)了礦黨委的重托和職工的信任，在此深感羞愧和自責(zé)。下一步工作：2022年支部將在深刻吸取教訓(xùn)，躬身自省，以案促改的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全區(qū)黨員干部從細(xì)微處入手，守住底線，不觸碰紅線，力爭打贏黨風(fēng)廉政翻身仗，驅(qū)散烏云，還采煤二區(qū)一片蔚藍(lán)的天空。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇9
一、以銷定產(chǎn)，做好產(chǎn)銷平衡工作。既要保證銷售所需的品種，又要考慮合理消耗的產(chǎn)量與庫存相結(jié)合，以達(dá)到產(chǎn)銷最佳狀態(tài)，為保證各項(xiàng)消耗指標(biāo)逐步下降打好基礎(chǔ)。
二、抓管理降消耗，提高“三率”。抓管理就是抓各工序崗位責(zé)任的落實(shí)和考核，提高生產(chǎn)效率，堅(jiān)持抓檢修人員對(duì)設(shè)備的日常管理工作，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效率。利用一切會(huì)議貫徹各項(xiàng)消耗的內(nèi)控指標(biāo)，逐步提高員工的'節(jié)能意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)績效考核機(jī)制，4月份包裝車間主要指標(biāo)完成如下：身標(biāo)損失率：0.14%；背標(biāo)損失率：0.112%；環(huán)（頸）標(biāo)損失率：0.218%；蓋損失率：0.38%；瓶損失率：0.34%；汽耗0.1929T/KL；水耗1.5684M3/KL；電耗（包裝1，包裝2）14.6882KW.H/KL。
三、協(xié)調(diào)鮮啤生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
四、走訪了特困戶，在精神上給予員工一定支持。
五、4月下旬，因領(lǐng)導(dǎo)信任我被安排兼任倉儲(chǔ)部經(jīng)理。首先對(duì)倉儲(chǔ)部管理程序進(jìn)行了摸底熟悉，協(xié)調(diào)解決目前存在的裝車、卸車速度慢的矛盾，改善倉儲(chǔ)與銷售的矛盾，進(jìn)一步提高一切為銷售服務(wù)的思想，逐步提高為銷售服務(wù)質(zhì)量。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇10
生產(chǎn)部采煤科在部室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要和機(jī)關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)議紀(jì)要，積極圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，嚴(yán)抓頂板管理、原煤生產(chǎn)組織，開展了技術(shù)交流、異地礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查等，杜絕了頂板事故的發(fā)生，原煤生產(chǎn)組織基本從容有序。主要工作總結(jié)及計(jì)劃如下：
一、十一月份工作總結(jié)
1、11月份原煤產(chǎn)量完成情況。截止11月25日，共完成原煤產(chǎn)量3823535噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.52%。其中本部礦井完成原煤產(chǎn)量1300748噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.31%；異地礦井完成原煤產(chǎn)量2522787噸，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化程度99.63%。與10月份相比，原煤產(chǎn)量增加1667940噸，增長幅度約77.4%。
2、嚴(yán)格落實(shí)工作面安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭把關(guān)。本月牽頭組織對(duì)三河尖7439綜放面及張雙樓9806綜采面開采評(píng)估報(bào)告進(jìn)行了會(huì)審，針對(duì)工作面存在的危險(xiǎn)要素，下發(fā)了批復(fù)，提出了相應(yīng)的預(yù)控措施。與此同時(shí)共完成1個(gè)工作面（旗山94203面）安裝驗(yàn)收、3個(gè)工作面（龐莊井—370東大巷煤柱面、三河尖72302面及張小樓井75214面）拆除驗(yàn)收及3個(gè)試采面（龐莊井932、7300面、張集1341及旗山94203面）驗(yàn)收工作，并嚴(yán)格落實(shí)安裝、拆除及試采驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所查問題進(jìn)行了閉合管理。
3、嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套。針對(duì)各礦不同生產(chǎn)地質(zhì)條件，通過分析煤層賦存條件，嚴(yán)抓工作面設(shè)備選型與配套，使之滿足安全生產(chǎn)需要。本月完成了夾河礦7208綜采面、張集礦中央采區(qū)9403綜采面的設(shè)備配套工作，并批復(fù)下發(fā)。其中夾河礦7208面綜采支架選用WS1.7/13/28，采煤機(jī)選用MG180/435、運(yùn)輸機(jī)選用SGZ764/400、轉(zhuǎn)載機(jī)選用SZZ764/160及BRW—315/31.5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—800/6型移動(dòng)變壓器2臺(tái)，QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺(tái)，KTC—2型通訊一套，照明一套；張集礦中央采區(qū)9403綜采面綜采支架選用ZY4600/16/36型，數(shù)量80架，其它配套設(shè)備配置如下：MG300/700型采煤機(jī)一臺(tái)，SGZ764/630型運(yùn)輸機(jī)一套，SZZ730/90型轉(zhuǎn)載機(jī)一套，PCM110型破碎機(jī)一套，DY1000型自移機(jī)尾一套，BRW—315/31.5型乳化液泵站一套（2泵1箱），BPW—250/63型噴霧泵站一套，KBSGZY—1000/6型移動(dòng)變壓2臺(tái)，QJZ3—4×315/1140型組合開關(guān)2臺(tái)，KTC—2型通訊一套，照明一套。
4、廣泛開展技術(shù)交流，深入調(diào)研。本月邀請(qǐng)蒂芬巴赫電液控公司相關(guān)人員就當(dāng)前電液控發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及應(yīng)用情況等進(jìn)行了技術(shù)交流，并對(duì)國投新集劉莊和口孜東礦綜采工作面電液控系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行了深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上完成了郭家河、天山俄礦及三河尖礦電液控示范工作面配套方案；11月13日參加了全國煤礦復(fù)雜難采煤層開采技術(shù)交流會(huì)；11月23日與太原煤科院就綜采技術(shù)與裝備、綜采工作面快速搬家技術(shù)與裝備等進(jìn)行了交流。
5、樹立“五個(gè)一”安全管理理念，加強(qiáng)頂板管理。11月14日在調(diào)度會(huì)議室召開了采煤科長、重點(diǎn)區(qū)隊(duì)長月度例會(huì)，會(huì)議就安全預(yù)控現(xiàn)場執(zhí)行情況、安全高效礦井建設(shè)、安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決等幾項(xiàng)議題進(jìn)行深入分析研究。會(huì)上就目前夾河2444、三河尖7441過構(gòu)造帶、破碎帶時(shí)頂板管理經(jīng)驗(yàn)作了重點(diǎn)介紹，為加強(qiáng)頂板管理提出了樹立“五個(gè)一”安全管理理念，即樹立一個(gè)理念：頂板事故是可防可控的`理念；明白一個(gè)原因：工作面支架歪架、倒架的原因主要是支架超高使用、支架接頂不實(shí)造成的；堅(jiān)持一個(gè)做法：要堅(jiān)持安全生產(chǎn)預(yù)控分析法；把握一個(gè)關(guān)鍵：控制支架狀態(tài)是關(guān)鍵；養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣：養(yǎng)成正規(guī)操作的習(xí)慣。并下發(fā)了相關(guān)材料學(xué)習(xí)。
6、扎實(shí)功底、服務(wù)基層。本月重點(diǎn)對(duì)夾河礦2444面過斷層、張集礦東六9煤煤柱工作面過斷層、大傾角俯采，三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，鐵煤昊源礦904大傾角綜采工作面防片幫、滾矸管理等難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)并提出了一系列行之有效的措施；就龐莊礦龐莊井收縮方案進(jìn)行了探討分析并提出了相關(guān)建議；與三河尖礦就鎖具重量大、起吊困難等問題進(jìn)行了深入交流，并提出了指導(dǎo)意見。
7、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對(duì)采煤安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容進(jìn)行了豐富，就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化中流于形式以及與實(shí)際不符的內(nèi)容進(jìn)行了刪減，增加了當(dāng)前最新生產(chǎn)指導(dǎo)意見。與此同時(shí)，開展了異地公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并將對(duì)檢查問題進(jìn)行匯總、跟蹤落實(shí)。
8、做好生產(chǎn)簡報(bào)編發(fā)工作。本月編發(fā)了生產(chǎn)簡報(bào)，通報(bào)了全集團(tuán)高產(chǎn)隊(duì)、低產(chǎn)隊(duì)情況，分析了低產(chǎn)、低進(jìn)的原因，并對(duì)夏闊坦1402、張雙樓礦9604及郭家河1303面如何提高單產(chǎn)水平進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹。
二、十二月份工作計(jì)劃
1、鞏固“一井兩面”或“一井一面”成果，加快安全高效礦井建設(shè)。進(jìn)一步解放思想，超前謀劃，切實(shí)加強(qiáng)困難時(shí)期的生產(chǎn)組織，要根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)布局審查意見，合理調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)，確�？茖W(xué)均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“一井一面”或者“一井兩面”。加快采煤工作面自動(dòng)化建設(shè)，協(xié)助礦井做好相關(guān)新設(shè)備人員培訓(xùn)工作，適時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，為實(shí)現(xiàn)礦井安全高效建設(shè)提供技術(shù)手段。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)控體系。要把安全生產(chǎn)預(yù)控體系作為有效防范各類事故的重要抓手，高度重視，全面推進(jìn)，確保預(yù)控體系落到實(shí)處。12月份，重點(diǎn)檢查各單位預(yù)控制度、預(yù)控措施等現(xiàn)場落實(shí)情況。認(rèn)真推行“一表一卡”管理模式，進(jìn)一步細(xì)化隱患排查表的內(nèi)容，規(guī)范崗位操作流程卡。此項(xiàng)工作將作為四季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查的重點(diǎn)。
3、加強(qiáng)頂板管理。加強(qiáng)難采條件和構(gòu)造復(fù)雜工作面的跟蹤指導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注三河尖礦7441工作面過斷層、頂板破碎回采，從嚴(yán)抓好技術(shù)措施的落實(shí)兌現(xiàn)。
4、確保年終安全收尾。對(duì)各礦采煤安全管控重點(diǎn)逐一分析排查分析，制定針對(duì)性措施并嚴(yán)格落實(shí)，確保完成全年原煤產(chǎn)量，做到安全收尾。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升服務(wù)基層的能力。要不斷加強(qiáng)對(duì)深部開采難采條件課題的研究，豐富學(xué)習(xí)載體，提高自我學(xué)習(xí)意識(shí)，掌握更多的知識(shí)，提升服務(wù)基層的能力。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇11
20xx年一、二月份80906工作面末采，組織了柔性網(wǎng)全錨索支護(hù)措施編制，丈八區(qū)15#煤第一次使用柔性網(wǎng)，對(duì)于這些新技術(shù)，我進(jìn)行了認(rèn)真研讀，把握技術(shù)關(guān)鍵，密切聯(lián)系現(xiàn)場，全力促使這些新技術(shù)得到有效落實(shí)，通過此次的試用也總結(jié)了柔性網(wǎng)全錨索支護(hù)與金屬網(wǎng)回撤支架的優(yōu)缺點(diǎn)。
二月中旬進(jìn)入80913工作面至今已接近末采，這一年過的很匆匆，新采煤操作規(guī)程的重新編制、新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，證實(shí)煤炭行業(yè)的發(fā)展在逐步革新、完善。就像不斷補(bǔ)充的規(guī)定，我也在技術(shù)的道路上補(bǔ)充著自己的學(xué)識(shí)。
80913工作面的一年：
2月10日工作面發(fā)育2個(gè)向斜構(gòu)造，前構(gòu)造一向斜軸部為46架左右，后一向斜軸部為100架左右。
3月20日7架至18架、40架至88架出現(xiàn)褶曲構(gòu)造。 6月05日回風(fēng)進(jìn)入煤層傾角增大帶傾角35°—41°。 8月至12月產(chǎn)量穩(wěn)定，生產(chǎn)無重大事故。 913面對(duì)回風(fēng)采空側(cè)壓力進(jìn)行了起底、錨索補(bǔ)強(qiáng)。
80913綜放工作面，全年完成產(chǎn)量230萬噸，推進(jìn)1250米20xx年編制了80913綜放工作面回采作業(yè)規(guī)程和80907綜放工作面回采作業(yè)規(guī)程，制定了生產(chǎn)中遇到相關(guān)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格按集團(tuán)公司《回采操作規(guī)程》要求，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。安全技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴(yán)格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。并對(duì)多次檢查出的問題進(jìn)行整改（兩巷超前支護(hù)設(shè)計(jì)、變化管理、隱患排查整改）落實(shí)，檢查中對(duì)新規(guī)定、新方法進(jìn)行了補(bǔ)充和學(xué)習(xí)。
一年來堅(jiān)持深入井下，每月不少于20天跟班，緊緊把握生產(chǎn)情況，在跟班過程中發(fā)生了好幾起設(shè)備事故，從事故中也不段的充足實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有跟現(xiàn)場才能學(xué)到過硬的知識(shí)。做到理論、實(shí)踐相結(jié)合，活學(xué)活用。這一年加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高了自身的綜合素質(zhì)。經(jīng)過組織的培養(yǎng)和考核，我榮幸成為一名預(yù)備黨員。
20xx，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn)：
�。�1）開展“干部上講臺(tái)”“千百十”活動(dòng)。達(dá)到了上崗學(xué)知識(shí)練技術(shù)的`目的。
（2）深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
（3）加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。
20xx年我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：
�。�1）對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識(shí)理解還不是很到位。
�。�2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理和安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力有待提高。
�。�3）工作中有時(shí)心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
�。�4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。
（5）還有一定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強(qiáng)。
（6）頂板管理仍然是技術(shù)管理的難題，頂板支護(hù)參數(shù)的選擇受地質(zhì)條件變化的影響很大，相同的支護(hù)參數(shù)在同一條巷道的使用效果差距很大，還不能真正的對(duì)頂板管理做到心中有數(shù)。
對(duì)于20xx年所取得的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)和一些成績，我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、推進(jìn)，對(duì)于存在的不足，我將努力克服。為我礦和我區(qū)在未來新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇12
本人20xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并于20xx年9月份入礦，被分到沈煤集團(tuán)蒲河煤礦，擔(dān)任采煤隊(duì)技術(shù)員。主要工作任務(wù)是實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊(duì)管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識(shí)，未真正到現(xiàn)場實(shí)際體驗(yàn)過，于是每天跟隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。
在下井之前認(rèn)真聽取班前會(huì)，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識(shí)與現(xiàn)場實(shí)際情況相比較，做到熟爛于心。在與領(lǐng)帶下井期間。從中了解到頂板運(yùn)動(dòng)控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。
20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個(gè)采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識(shí)打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項(xiàng)；在遇斷層時(shí)又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的`相關(guān)知識(shí)。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn)；根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。20xx年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準(zhǔn)備隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員及跟班隊(duì)長。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識(shí)再次與理論知識(shí)相結(jié)合，豐富了自己的專業(yè)知識(shí)，改變了工作環(huán)境使我對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)有更深的了解，結(jié)合我礦實(shí)際和自身的專業(yè)認(rèn)識(shí)情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向老工人請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
20xx年10月份又回到采煤隊(duì)工作。同月又被集團(tuán)公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔(dān)任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時(shí)間了，熟悉一點(diǎn)“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現(xiàn)在是改擴(kuò)建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認(rèn)真的清點(diǎn)了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關(guān)記錄。
20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進(jìn)工程，工作做起來十分的吃力，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習(xí)實(shí)踐每天不分白黑的現(xiàn)場跟班學(xué)到了很多掘進(jìn)系統(tǒng)的知識(shí)，例如掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，支護(hù)形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識(shí)，從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。20xx年8月再次被集團(tuán)公司調(diào)回到柳溝煤礦綜采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員，這是對(duì)我再一次工作的肯定，同時(shí)對(duì)于我來說也是一次新的挑戰(zhàn)，給了我極大的動(dòng)力和信心，在礦井改擴(kuò)建期間，晉遼公司柳溝煤礦實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)綜采工作面，同時(shí)也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識(shí)，在班前會(huì)帶領(lǐng)新老工人學(xué)習(xí)每日一題、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，使我們區(qū)隊(duì)在安全方面有保證、工程質(zhì)量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)。
首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來自己的知識(shí)體系，同時(shí)應(yīng)該認(rèn)真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實(shí)際工作結(jié)合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進(jìn)行，為區(qū)隊(duì)、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻(xiàn)。
采煤隊(duì)工作總結(jié) 篇13
時(shí)光流逝20XX年已過去半年，仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司、礦井等有關(guān)技術(shù)管理文件和礦職代會(huì)精神，采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)能、保安全”的工作思路，積極開展各項(xiàng)技術(shù)管理活動(dòng)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目，在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、老采區(qū)復(fù)采、地質(zhì)找煤等方面取得較好成績，為礦井實(shí)現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將上半年來的采煤專業(yè)小組技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、技術(shù)業(yè)務(wù)方面：
1、合理安排生產(chǎn)布局，為礦井實(shí)現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障，礦井采掘接替正常。
2、采煤專業(yè)小組成員都能夠及時(shí)編制回采作業(yè)規(guī)程，作面條件變化時(shí)及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施，基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實(shí)際、具備準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實(shí)施，從技術(shù)上采取措施、落實(shí)措施確保安全、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。
3、及時(shí)填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內(nèi)容真實(shí)，能反映現(xiàn)場情況、指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。
4、工作面開工前均有及時(shí)論證。認(rèn)真開展采面周邊調(diào)查，掌握周邊安全生產(chǎn)情況；防治水工作面做到有安全技術(shù)措施、進(jìn)度監(jiān)控，貫通工作面安全措施落實(shí)情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產(chǎn)股技術(shù)員對(duì)所有采煤工作面進(jìn)行技術(shù)分析和論證等，較大地提高了技術(shù)員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。
5、規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標(biāo)或議標(biāo)工作提供現(xiàn)場實(shí)際的情況做為招議標(biāo)的依據(jù)。
6、規(guī)范各種臺(tái)帳、資料管理。每月對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程、采面測量、非正規(guī)開采審批等各種臺(tái)帳及時(shí)編制匯總、歸案管理。
7、組織學(xué)習(xí)龍軟采礦輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)軟件，并在應(yīng)用中提出系統(tǒng)完善建議，有效提高了工作效率。
二、現(xiàn)場管理：
1、加強(qiáng)工作面技術(shù)指導(dǎo)，所有技術(shù)員均能勤下井，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。工作面嚴(yán)格按照計(jì)劃指定的地點(diǎn)生產(chǎn)，工作面開工、停工、小眼開口等嚴(yán)格實(shí)行審批制度，條件變化、終結(jié)、隊(duì)伍調(diào)整變遷時(shí)及時(shí)反饋和編制相關(guān)技術(shù)措施。
2、積極開展采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。按照公司及礦井有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理文件，每周、每月對(duì)全礦范圍內(nèi)的采面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定，對(duì)檢查存在問題能及時(shí)下達(dá)整改通知單，限時(shí)督促施工隊(duì)伍整改。上半年全礦采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有較大的提高。
3、通過開展采煤方法專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了采煤方法應(yīng)用，嚴(yán)格按嚴(yán)格按永煤生字[20XX]129號(hào)《規(guī)范采煤方法管理的補(bǔ)充規(guī)定》相關(guān)要求執(zhí)行，積極推廣正規(guī)壁式采煤方法，有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開采，20XX年上半年正規(guī)生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)5.03萬噸比20XX年上半年5.01萬噸增長4%，由于煤層賦存條件地質(zhì)構(gòu)造等因素影響無法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)審批制度，杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無序開采的現(xiàn)象。作業(yè)點(diǎn)遇條件變化時(shí)，采煤專業(yè)小組能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行采煤方法論證，及時(shí)調(diào)整采煤方法，例如在201采區(qū)+420m南石門36#煤層經(jīng)主斜坡揭露煤層厚度大于3.5米，經(jīng)過認(rèn)證后采用中深孔爆破采煤方法，有效提高了工作面的.回采率，月產(chǎn)量達(dá)2500噸。
4、所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項(xiàng)安全責(zé)任制考核指標(biāo)，每月下井天數(shù)都在20天以上，能夠準(zhǔn)確掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真收集工作面有關(guān)參數(shù)，為月度工程結(jié)算提供有效參考依據(jù)。
5、積極進(jìn)行地質(zhì)找煤工作
積極開展地質(zhì)找煤和采面破壓改造工作，延長采區(qū)服務(wù)年限和在用巷道資源回收率。20XX年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m26#、202采區(qū)+460m18#、六采區(qū)的30#等煤層地質(zhì)找煤工作和工作面構(gòu)造帶破壓改造提高回采率，同時(shí)抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復(fù)采的生產(chǎn)工作。20XX年上半年6.57萬噸比去年上半年4.56萬噸增長44%，薄硬煤開采量3.36萬噸，老區(qū)復(fù)采3.32萬噸，采面回采率達(dá)到97.9%比去年同比增長0..2%。
三、存在問題：
1、采煤專業(yè)小組成員中存在個(gè)別人員在編制作業(yè)規(guī)程時(shí)不過認(rèn)真，存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯(cuò)誤較多，安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，個(gè)別人員對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)掌握不夠扎實(shí)導(dǎo)致在日常工作中遇工作面條件變化較大時(shí)不能及時(shí)采取有效措施解決。
2、工作圖填繪時(shí)存在對(duì)工作面的地質(zhì)構(gòu)造填繪不及時(shí)、不完整。
3、現(xiàn)場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。
四、下一步工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)采煤專業(yè)組成員技術(shù)傳幫帶工作，現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是20XX年以后畢業(yè)生，缺少現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，下一步將重點(diǎn)對(duì)新技術(shù)員的業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場施工技術(shù)做指導(dǎo)，使新技術(shù)員能夠在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上有所提高，爭取早日做到能夠獨(dú)擋一面。
2、加強(qiáng)技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作，規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)補(bǔ)充措施編制，編制范本以供參考，每周組織開展一次內(nèi)業(yè)互查比武活動(dòng)。
3、加強(qiáng)采煤方法的論證，每個(gè)月開展一次現(xiàn)場的觀模和認(rèn)證分析會(huì)，有效提高專業(yè)小組成員相互學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)自身的專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和參與各項(xiàng)科研活動(dòng)，使自己的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。
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