項目工作總結(jié)(合集15篇)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的項目工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目工作總結(jié)1

　　xx年對我來說是繁忙的一年，從四川xx項目的大干一百二十天回到家中短暫的休息，緊接著就來到了xx項目，又是大干三個月，這是對我毅力及能力考驗的一個年度。

　　在四川xx項目，因為工期緊，所以生產(chǎn)任務(wù)非常重，我是在20xx年的最后一天也就是12月31日上的火車，在xx年第二天到達(dá)xx項目，因項目缺少設(shè)備核算人員，雖然我之前一直從事施工隊核算員的崗位，但當(dāng)孔經(jīng)理讓我擔(dān)任設(shè)備核算的時候我沒有猶豫，接下了這個崗位，在劉科長及四公司董姐的指導(dǎo)下，我慢慢的適應(yīng)了并在最短的時間里拿下了這個崗位，這一干就是三個月，在這三個月時間里我學(xué)到了很多，同時在這三個月時間里，擔(dān)任了一個多月的加油員的工作，全線所有的設(shè)備均由我負(fù)責(zé)加油，任務(wù)可想而知，從早上八九點出門一直要到下午三四點才能回來，中午因時間緊怕耽誤生產(chǎn)，我跟司機師傅經(jīng)常在中午湊合的在車?yán)锍渣c，有一次由于我個人安排加油時間失誤，導(dǎo)致黑色隊攤鋪因設(shè)備沒油而足足停了兩個小時，當(dāng)我把油拉到現(xiàn)場時，朱隊沒有責(zé)備我也沒有告訴經(jīng)理，我認(rèn)識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性，通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗，雖然只是一個加油員，但你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn)，加油一加就是半天，設(shè)備核算的工作也不能拉下，從剛開始的凌亂慢慢的到有序，在這幾個月時間里我拿下這個崗位，為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。

　　三月末從項目直接回到了家中，因為過年沒能在家，一直忙在工地上，這次回家在家休息了半個月，后又來到了xx，我們隊在四月份正式下到xx路基項目，等到了工地以后我才知道我的任務(wù)加大了，因為我在擔(dān)任隊里核算員的前提下，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)又讓我從事設(shè)備核算以及加油員的工作，三個崗位直直的壓在了我的身上，就在這時發(fā)生了一段小插曲，因xx項目與xx項目一個屬總公司一個屬四公司項目，可能因為考核的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，我從xx項目1.8的系數(shù)降到了xx的1.6，當(dāng)我在詢問項目領(lǐng)導(dǎo)無果的情況下，我惱了，工作增加了不少系數(shù)也降了不少，我直接打電話給了四公司劉姨，我沒想到劉姨態(tài)度會這么好甚至還在安慰我，發(fā)現(xiàn)總公司弄錯后又調(diào)到了1.7，通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo)，同時我也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn)，接下來在xx路基的半年可想而知很辛苦，因為除了施工隊核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外，我還要負(fù)責(zé)安全的內(nèi)業(yè)及隊里的工程內(nèi)業(yè)，我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng)導(dǎo)頂過，但我現(xiàn)在想說的是，謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么多工作，因為現(xiàn)在的我不只能擔(dān)任施工隊核算員，還能擔(dān)任設(shè)備核算員，安全內(nèi)業(yè)員，工程內(nèi)業(yè)員甚至做一個小加油員對我來說都沒有問題，我想笑，呵呵，如果有機會的'話，希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個帶徒弟的機會，我雖然才工作兩年多，但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少，我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫�比我差�?/p>

　　20xx年的我什么也不懂，思想幼稚，20xx年的我學(xué)到了很多，知道了自己的崗位重要性，思想穩(wěn)重，xx年的我知道了怎么靈活的工作了，怎么在有限的時間里完成更多的工作，思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時間里，我的思想在漸漸的成熟，知道了什么是工作知道了什么是生活，更知道了什么是壓力，我想我以后會明白的更多，懂的的更多，因為我一直在成長。xx年對我來說，可能未知的要多了，因為xx路基馬上就要完工了，完工以后不知道自己要調(diào)向哪個項目，但我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備，在xx年我會認(rèn)真的完成自己的工作，無論調(diào)到哪個項目，公司指哪我去哪，同時我也希望公司能夠給我更多的崗位機會，我相信自己的能力。

　　xx年是迎接挑戰(zhàn)的一年，開局之年，只有必勝才能去打更多的勝仗，希望公司希望項目希望我們隊都好好的。

項目工作總結(jié)2

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各項目組成員的積極配合下，在過去的一年中，公司ERP項目順利上線，完成了項目的預(yù)定目標(biāo)。

　　簡單回顧一年來的實施過程，一路上有負(fù)出汗水辛勞，有獲得成功的喜悅。我們克服了初期人員的不足，最少時只有3個人；克服了與生產(chǎn)設(shè)備改造時人員時間的沖突。我們項目組加班、加點快速制定項目目標(biāo)、項目計劃。為后期項目的順利上線打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　由于是新公司，公司的一些流程還不完善。通過我們項目的實施，很快理順一系列公司業(yè)務(wù)流程，我們報價流程、原材料請購流程、發(fā)貨流程等等。同時為公司后期的900014000認(rèn)證提供了標(biāo)準(zhǔn)流程。

　　對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：

　　1、通過實施ERP，協(xié)助各部門經(jīng)理主管為公司建議一套規(guī)范的采購、銷售、倉庫、發(fā)貨管理ERP體系，嚴(yán)格控制物流的每一個環(huán)節(jié)，把生產(chǎn)備件、生產(chǎn)輔料等統(tǒng)一納入公司的`ERP平臺管理，本年度完成所有物料編碼的，實現(xiàn)公司財務(wù)、業(yè)務(wù)一體公，迅速提高各部門的基礎(chǔ)管理及流程管理。

　　2、ERP項目在整個公司穩(wěn)步發(fā)展，廣大員工的信息意識大幅提高。本年度首先新增了財務(wù)賬套，4個月后我們緊接著又新增了財務(wù)業(yè)務(wù)一體化賬套，幾乎同時我們又上線了薪資賬套，完成了所有基礎(chǔ)資料從O開始的整理導(dǎo)入、到后來的正常運行。ERP的使用，提高了數(shù)據(jù)采集分析效率，降低了公司管理成本。

　　3、針對前期ERP流程管理有些不舒暢的地方，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理調(diào)研并實施業(yè)務(wù)流程的梳理，以規(guī)范和提高公司的流程管理水平，基本實現(xiàn)了物流與信息流的統(tǒng)一。

　　4、財務(wù)從手工過度到ERP系統(tǒng)，以例快速提取報表數(shù)據(jù)；簡化了應(yīng)收應(yīng)付與銷售，采購業(yè)務(wù)的核對，通地應(yīng)收應(yīng)付款管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對發(fā)票、收款、付款、應(yīng)收票據(jù)管理、應(yīng)收應(yīng)付款結(jié)算等到全面的業(yè)務(wù)流程管理，全部實現(xiàn)了財務(wù)管理及業(yè)務(wù)管理的一體化，通過財務(wù)管理來監(jiān)督各項業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況。

　　5、積極開展ERP培訓(xùn)，包括理論知識、業(yè)務(wù)操作、和流程培訓(xùn)。做到每一個部門、每一個ERP用戶都有參加培訓(xùn)的機會，對新員工培訓(xùn)，更是由專人進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，確保每位ERP使有人員都能掌握本崗位的工作內(nèi)容，使之提高效率和減少出錯率。

　　6、不斷完善ERP文檔整理和日常問題記錄，建立公司ERP項目知識地圖。文檔是項目成果的體現(xiàn)形式。項目的階段性成果是以文檔形式體現(xiàn)的。在系統(tǒng)的運行期間，該當(dāng)是知識傳遞的保證，文檔的建立明顯縮短了新進(jìn)員工完成其工作崗位的知識學(xué)習(xí)過程，降低培訓(xùn)成本，也提高了解決問題的效率。

　　7、ERP系統(tǒng)維護(hù)：包括賬號權(quán)限分配、靈氣數(shù)據(jù)備份、日志清理、基礎(chǔ)資料檢查、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。經(jīng)過IT成員的努力，ERP上線至今，我們保證了ERP系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。沒有出現(xiàn)重大的失誤，有效地支持了各部門的工作和公司信息化建設(shè)。

　　ERP系統(tǒng)是一個承接公司管理思想的載體、實現(xiàn)管理目的工具。因此在ERP系統(tǒng)的使用過程中也不是一帆風(fēng)順，我們本著發(fā)現(xiàn)問題，解決問題原則，逐步完善流程，讓系統(tǒng)更符合我們的使用習(xí)慣。

　　經(jīng)過這一年的項目的實施經(jīng)驗，我們鍛煉出一支強大的隊伍，這不僅是我們個人的一筆收獲，同時也為公司增強了人才儲備。我們有理由相信來年的EPR二期一定會取得成功。

　　感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對項目的支持，感謝為項目付出的每一位同事，因為有你才更精彩，謝謝大家！

項目工作總結(jié)3

　　一、20xx年工作回顧

　　蘭州東～天水～寶雞750kV雙回路送電線路工程是西北750kV主網(wǎng)架的重要組成部分，是連接甘肅和陜西電網(wǎng)的主要電力高速通道。我項目部負(fù)責(zé)施工的蘭天寶750kV線路工程Ⅰ標(biāo)段，在甘肅省電力公司、建設(shè)公司和青海送變電工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在業(yè)主、監(jiān)理及其他單位的大力支持下，認(rèn)真落實建設(shè)公司對建設(shè)工程的總體部署，參建人員緊密圍繞我項目部年度完成目標(biāo)，克服道路浮土、大風(fēng)等環(huán)境，突破政策協(xié)調(diào)的重重包圍，攻堅克難、精心組織、靈活運用施工方法，完成了導(dǎo)地線展放任務(wù)，并取得了一些成績，現(xiàn)將總結(jié)如下，不足之處敬請批評指正。

　�。ㄒ唬┲饕�指標(biāo)完成情況

　　項目部在蘭天寶750kV線路工程建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揚青藏線五個“特別”精神，全體參建人員參與工序策劃、相互交流、擇優(yōu)施工方法，用項目部的凝聚力攻克了重重困難，堅決執(zhí)行甘肅省電力公司、建設(shè)公司、青海送變電工程公司及業(yè)主、監(jiān)理項目部的各項決策，按照上級“安全管理提升”、“質(zhì)量月”等活動要求，項目部積極組織深入工地傳達(dá)活動精神，全面推進(jìn)工程建設(shè)。蘭天寶項目部全體人員在公司總經(jīng)理楊記寧的精心領(lǐng)導(dǎo)和公司工程建設(shè)部門的全力支持下，全體人員同心協(xié)力，順利完成了項目部制定的年度目標(biāo)，主要完成工作如下：

　　1.20xx年9月14日完成全部81基鐵塔基礎(chǔ)澆制，共計完成混凝土量10765.1m；

　　2.20xx年10月15日完成全部81基鐵塔組立，其中角鋼塔75基，鋼管塔6基；

　　3.20xx年11月14日完成架線施工2*20.67km。

　　（二）主要完成重點工作任務(wù)（工作亮點）

　　自開工建設(shè)以來，項目部根據(jù)“管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量優(yōu)良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體要求，以高起點、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)完成對各工序的精心策劃和準(zhǔn)備，大力推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用，把工程安全質(zhì)量工作作為核心，認(rèn)真組織編制方案、措施，完成逐級審批，堅持“進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量服從安全”的原則，合理組織施工，控制關(guān)鍵工序，積極采取有效措施，使工程安全質(zhì)量工作一直處于受控狀態(tài)，主要工程建設(shè)亮點總結(jié)如下：

　　1.引進(jìn)鋼筋直螺紋連接設(shè)備

　　項目部為了提高施工效率、節(jié)約原材料、減少環(huán)境污染、推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用，在基礎(chǔ)鋼筋連接中采用機械連接，減少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，較焊接節(jié)省了大量的原材料，經(jīng)濟(jì)效益明顯。

　　2.臨近帶電體組立鐵塔拉線連接復(fù)合絕緣子

　　本項目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段臨近330kV、110kV、35kV等運行線路較多，且個別塔位處于兩條帶電線路中間，鐵塔組立施工十分艱難。項目部經(jīng)過技術(shù)數(shù)據(jù)計算，決定臨近帶電線路組立鐵塔均采用內(nèi)拉線輔助外拉線方案，外拉線臨近運行線路部分連接復(fù)合絕緣子，有效防止了靜電對施工的傷害，提高了施工效率。

　　3.鋼管塔組立使用落地式雙平臂抱桿

　　本項目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段6基為鋼管塔，組立施工使用懸浮抱桿風(fēng)險增大，尤其G1#塔位兩邊并行兩條750kV線路，最近距離只有15米，施工風(fēng)險達(dá)到四級。平臂抱桿充分發(fā)揮了無需外拉線、吊臂能夠靈活擺動等優(yōu)點，有效避開臨近線路區(qū)域施工，控制了施工風(fēng)險，且降低青賠費用，滿足標(biāo)準(zhǔn)工藝要求。

　　4.項目部、班組建設(shè)規(guī)范化

　　為施工人員提供了良好的辦公住宿環(huán)境，按照項目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，租用能夠配置活動室、會議室、體育設(shè)施的駐地。區(qū)域布置整齊、大方，房內(nèi)配置了統(tǒng)一的床單被罩，室內(nèi)擺設(shè)整齊劃一、干凈整潔。各種崗位責(zé)任牌、標(biāo)示牌安放有序，各種活動條幅、漫畫擺放整齊，并配置了電視等休閑設(shè)施。充分展示了青送人“以人為本”的精神風(fēng)貌。

　　5.建立臨時黨支部

　　我項目部臨時黨支部黨建聯(lián)動活動受到甘肅省電力公司建設(shè)公司黨建聯(lián)動聯(lián)動小組的領(lǐng)導(dǎo)，在工程建設(shè)中積極開展“五賽一創(chuàng)”勞動競賽等活動，講述黨的歷程，宣傳黨的思想，取得了顯著成效，有多名參建人員申請成為入黨積極分子，作為黨的后備力量。

　　二、工作中存在的困難及面臨的.形勢

　　本項目部負(fù)責(zé)施工線路途經(jīng)榆中縣小康營鎮(zhèn)、清水驛鎮(zhèn)、甘草店鎮(zhèn)、定西市安定區(qū)高崖鎮(zhèn)、稱鉤驛鎮(zhèn)、車道嶺林場、巉口鎮(zhèn)，共計6鎮(zhèn)17個行政村�？缭�330kV線路4次、110kV線路8次、35kV線路5次、10kV線路25次、隴海鐵路1次、青蘭高速1次及209、312國道各1次，協(xié)調(diào)工作一直成為工程建設(shè)的難點。

　　1.跨越330kV電力線路

　　G69#～G82#架線施工跨越330kV平定一、二回線路，經(jīng)項目部與甘肅省電力公司建設(shè)公司、屬地局等的協(xié)調(diào)，因“保電度冬”無法停電，滯后

　　了進(jìn)度計劃，道路結(jié)冰、鐵塔覆冰等一系列因素將會成為后期施工的難點。

　　2.跨越隴海鐵路

　　從架線施工初期，項目部與蘭州鐵路局和定西市工務(wù)段開始接觸溝通，要求提供天窗點進(jìn)行跨越架搭設(shè)，蘭鐵局開始否決跨越架搭設(shè)方案的可行性，要求更改成飛艇或其他大型機械進(jìn)行展放方案，不同意對鐵路運行產(chǎn)生影響。后期審查又否決飛艇方案，要求執(zhí)行跨越架搭設(shè)方案，方案反復(fù)更改和審查時間花費太久，給定天窗點時間又不斷變化，整體改變了進(jìn)度計劃。

　　三、20xx年工作思路和措施

　　回顧20xx年，從工程復(fù)工建設(shè)到導(dǎo)地線展放工作的完成，全體參建人員克服了自然、人為等因素產(chǎn)生的一系列難題。以安全、質(zhì)量、文明施工為主線，強化現(xiàn)場管理，注重過程監(jiān)督。針對工程地質(zhì)特點、臨近線路施工難點，提前組織策劃、精心準(zhǔn)備，完成現(xiàn)場風(fēng)險復(fù)測工作，堅持每日班前交底，嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司“同進(jìn)同出”制度，在工程建設(shè)中取得了較好的成績。同時，項目部也清醒的認(rèn)識到工程建設(shè)中存在很多問題和不足需要我們總結(jié)、改正，在明年的工作中將舉一反三，加以提高。

　　1.加強工程建設(shè)管理，確保進(jìn)度按期完成

　　根據(jù)甘肅省電力公司建設(shè)公司業(yè)主項目部的整體里程碑計劃，加強工程建設(shè)工作管理，確保施工過程可控、能控、在控，確保工程順利完成竣工驗收。根據(jù)本工程“管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量優(yōu)良性、運行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo)，在20xx年工程建設(shè)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，大力抓好工程檢修工作，全過程強化質(zhì)量管理，一次成優(yōu)，確�？⒐を炇枕樌�通過。

　　2.認(rèn)真落實管理措施，確保施工安全

　　認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實公司及業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工要求，完成進(jìn)場人員教育和交底策劃，完成現(xiàn)場風(fēng)險勘查和措施制定，做好春季安全大檢查活動，深化開展現(xiàn)場隨機、定期、專項檢查，加大隱患排查和“反違章”處置力度，夯實工程建設(shè)基礎(chǔ)。

　　3.強化內(nèi)外協(xié)調(diào)，組織人員積極到位

　　加強與公司、屬地局、業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部及外協(xié)隊伍的溝通配合力度，突出重點完成330kV平定一、二回線路停電手續(xù)，提前完成工器具、人員準(zhǔn)備，按期完成架線施工。

　　四、對公司的意見及建議

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門的關(guān)懷和幫助下，我項目部各項工作開展井然有序，順利完成了基礎(chǔ)、鐵塔分部工程及導(dǎo)地線展放工作，在后續(xù)工程建設(shè)中將繼續(xù)服從公司管理，落實公司各項工作要求，確保工程建設(shè)保質(zhì)保安全完成。為公司提出幾條意見，望給予采納。

　　1.加強對新進(jìn)場員工的實操能力培訓(xùn)，通過各類勞動競賽，相互進(jìn)取。

　　2.建立一個能夠使分公司員工自助溝通的平臺，相互學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)出先進(jìn)技術(shù)和好的檔案資料整理方法，使之全公司推廣，共同進(jìn)步。

項目工作總結(jié)4

　　我縣XX年年度科技培訓(xùn)，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓(xùn)活動內(nèi)容，本活動圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，開展了廣泛深入的科學(xué)實用技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)。科學(xué)技術(shù)的大力推廣和普及是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、引導(dǎo)群眾發(fā)展生產(chǎn)的`重要措施，受到了農(nóng)民群眾的歡迎�，F(xiàn)將培訓(xùn)完成情況做一個總結(jié)。

　　一、基本情況

　　我縣轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)36個村委會363個村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個民族，少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?4.5%，其中佤族人口占總?cè)丝诘?2%。全縣總?cè)丝?3651戶87428人，其中農(nóng)業(yè)人口18415戶67811人。人均純收入1080多元，人均口糧370公斤左右。雖然隨著農(nóng)民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農(nóng)民沒有解決基本溫飽問題。

　　二、完成情況

　　培訓(xùn)工作自XX年年10月開始，到目前為止已完成培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)范圍涉及5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)7個村委會1100人次，開展養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)豬）培訓(xùn)、種植業(yè)（種茶）培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費15萬元。具體情況如下

　　1、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)

　　根據(jù)我縣農(nóng)民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，提高農(nóng)民的生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)，在全縣范圍內(nèi)開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓(xùn)，共計5期，受益300多人次，每期培訓(xùn)15天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請專業(yè)技術(shù)人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學(xué)配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術(shù)。

　　2、種植業(yè)培訓(xùn)

　　要加快農(nóng)民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)，目前我縣茶葉種植面積有3.5萬畝，但我縣農(nóng)民由于受傳統(tǒng)觀念的影響，加之無生產(chǎn)技術(shù)，導(dǎo)致管理不善，單產(chǎn)低，效益差，需要加強對生產(chǎn)經(jīng)營、管理技術(shù)方面的培訓(xùn)。在全縣范圍內(nèi)開展茶業(yè)種植培訓(xùn)，共計16期，受益800多人次，每期培訓(xùn)20天左右。具體由縣扶貧辦負(fù)責(zé)聘請專業(yè)技術(shù)人員到實地培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術(shù)。

　　通過以技能的培訓(xùn)，使農(nóng)民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術(shù)，提高了科技文化素質(zhì)，增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入，加強對種養(yǎng)業(yè)的管理能力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產(chǎn)質(zhì)量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎(chǔ)。

項目工作總結(jié)5

　　xx市第x屆技能節(jié)大賽剛剛結(jié)束，我還沉浸在比賽的狀態(tài)當(dāng)中，第二次帶學(xué)生參加比賽，雖然經(jīng)驗有點了，但是感覺還是完全不同。這次比賽，學(xué)生和老師都付出了大量的心血，成績并不是特別滿意，但是感受還是很深刻。在比賽的過程中，心態(tài)一定要好，從開始到結(jié)束，都不能有半點的馬虎�，F(xiàn)本人對本次模擬導(dǎo)游比賽項目的訓(xùn)練過程談下我的感受和體會。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各方配合，形成了齊抓共促的競賽格局

　　xx市第x屆技能節(jié)受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立xx市第x屆技能節(jié)組委會，此外，我們的比賽項目也受到了部領(lǐng)導(dǎo)、同專業(yè)老師的指點和關(guān)心，同時整個訓(xùn)練分為三個階段，各個階段有不同的任務(wù)和重點，各個階段有不同的訓(xùn)練量，雖然我們模擬導(dǎo)游項目的內(nèi)容很多，有三篇導(dǎo)游詞講解、有才藝表演、有知識問答、有禮儀訓(xùn)練等等，我們老師擔(dān)任著普通話教師、禮儀老師、才藝?yán)蠋煹榷嘀亟巧�，另外，老師還需要找很多課外的和導(dǎo)游基礎(chǔ)知識相關(guān)的內(nèi)容，但是因為各個訓(xùn)練階段目標(biāo)清晰，訓(xùn)練量大，因此，整個訓(xùn)練過程中，我們能夠做到充分、全面、信心十足。

　　二、組織周密，計劃落實到位

　　1、由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分支持，在比賽開始之前，就全校性的發(fā)動鼓勵，使得學(xué)生在思想上得到了重視；在訓(xùn)練過程中，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，因此在比賽訓(xùn)練的幾個階段，老師都制定了周密的培訓(xùn)計劃，做到在培訓(xùn)時間內(nèi)認(rèn)真培訓(xùn)，培訓(xùn)有教案、有訓(xùn)練目標(biāo)，使得整個比賽都處于良性競爭狀態(tài)，保證了本屆技能節(jié)比賽的`圓滿成功。

　　2、本次技能節(jié)，我們旅游專業(yè)的兩位老師分別帶了一個學(xué)生，做到訓(xùn)練第一階段，統(tǒng)一訓(xùn)練，第二第三階段分開訓(xùn)練的模式，同時對于學(xué)生平時較忽視的，禮儀禮節(jié)等一些細(xì)節(jié)的地方加以關(guān)注，使得我們在比賽之前準(zhǔn)備非常充分。

　　3、在才藝表演方面，我們精心策劃。本次比賽我們在挑選人員的方面首先本著先挑有才藝的同學(xué)、普通話較好的同學(xué)，因此，在才藝方面，本次比賽的兩位同學(xué)一是能夠橫笛獨奏，還有一位是有較好的唱歌才能。所以在比賽的前夕，專業(yè)老師的訓(xùn)練，使得我們的才藝方面也是胸有成竹。

　　4、問答題方面，我們合理安排。訓(xùn)練的第一階段，對學(xué)生進(jìn)行問答題的第一遍訓(xùn)練。因為記憶的東西很容易忘記，所以在第二、第三階段，我們對學(xué)生進(jìn)行了第二、第三輪的復(fù)習(xí)，同時，對于比賽過程中極易出現(xiàn)的圖片題，我們也是廣收圖片，讓學(xué)生看了一遍又一遍。真正做到準(zhǔn)備充分。

　　5、導(dǎo)游講解方面，我們訓(xùn)練又訓(xùn)練。導(dǎo)游講解是本次比賽中最關(guān)鍵的，也是占分最大的項目，占了整個比賽的85%，因此，這方面，我們從來不會馬虎。選手的膽子要訓(xùn)練，選手的講解藝術(shù)要訓(xùn)練，選手的感覺要訓(xùn)練等等。我們在導(dǎo)游詞方面作了精心的挑選，之后還安排了學(xué)生進(jìn)行無數(shù)次的模擬，此外，學(xué)生的站姿，儀態(tài)等也作了大量的訓(xùn)練，最后，為了鍛煉學(xué)生的膽子，讓學(xué)生到每個班級進(jìn)行試講，果然，在最后比賽的時候，我們落落大方的表現(xiàn)受到了評委的一致好評。

　　以上是我在訓(xùn)練過程中的點點體會，希望可以在下一次做的更好。

項目工作總結(jié)6

　　我自20xx年4月29日至今由總行會計結(jié)算部抽調(diào)至新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目組參加測試工作，在此期間我全程參與了整個項目的學(xué)習(xí)、測試及前臺員工培訓(xùn)工作。我很榮幸能夠參我行數(shù)十年難得一遇的新系統(tǒng)切換工作，在期間我學(xué)到了我行各種業(yè)務(wù)知識，全面熟悉和掌握了我行各種柜面業(yè)務(wù)的操作流程和會計核算原理,同時我也學(xué)會要成為一名具有專業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人材所需具備的各種專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神。

　　在項目組測試期間，我共參與了三個階段的測試工作。每一個階段都能嚴(yán)格按照項目組的要求積極工作，努力并迅速完成手中的每一項工作。

　　第一階段主要工作是測試移植數(shù)據(jù)的正確性和新系統(tǒng)的延續(xù)性，學(xué)習(xí)新系統(tǒng)的操作和會計核算方法，對差異化需求進(jìn)行測試和驗證。在此階段我參加了興業(yè)銀行同業(yè)部結(jié)算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對新系統(tǒng)包括表外業(yè)務(wù)、期終處理、現(xiàn)金業(yè)務(wù)、客戶信息管理、柜員管理、系統(tǒng)內(nèi)處理、儲蓄業(yè)務(wù)、卡業(yè)務(wù)、對公及內(nèi)部賬管理、結(jié)算業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)在內(nèi)所有柜臺業(yè)務(wù)有了一個暫新的認(rèn)識和接觸。在測試中我按照項目組的要求把所有的需要測試的內(nèi)容進(jìn)行了截屏記錄，達(dá)到基本掌握各種業(yè)務(wù)的處理流程、熟悉每個交易的處理業(yè)務(wù)所實現(xiàn)的功能的目的要求。

　　第二階段住要工作是對第二輪數(shù)據(jù)移植工作進(jìn)行相關(guān)驗證，對差異化業(yè)務(wù)需求進(jìn)行進(jìn)一步驗證，分模塊對相關(guān)板塊進(jìn)行詳細(xì)測試并經(jīng)行錄像記錄。在這個階段我被安排進(jìn)行柜員管理、客戶信息管理、同城清算的相關(guān)測試工作。共整理出各類操作規(guī)程注意事項和操作流程以及錄像資料35份。在期間對差異化內(nèi)容提出多項需求，并進(jìn)行驗證。在測試工作中本著對上線負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極和項目組其他成員進(jìn)行問題討論和溝通，在結(jié)合各種意見后給興業(yè)科技人提交需求。在期間，我還參與了對各支行業(yè)務(wù)骨干人員的前期培訓(xùn)工作，主要包括同城清算和日終軋賬的操作。

　　第三階段的工作從20xx年2月中旬開始，這一階段也是我所在項目工作最為繁雜的一個階段，在這段時間里興業(yè)同業(yè)項目組先后提供了大小額，銀行承兌匯票，銀行匯票以及各種中間業(yè)務(wù)的環(huán)境，對我們的測試時間的提出了迫切的要求。前期工作我主要把時間放在對全行前臺柜員的培訓(xùn)上，項目組先后組織了全行柜員以及財務(wù)部、會計結(jié)算部、總行清算中心等相關(guān)部門近200人進(jìn)行為期21天、總共6期脫產(chǎn)培訓(xùn)工作，我參與了第5、6期培訓(xùn)的主講工作。此后，我還與全行每周進(jìn)行的操作考試測驗，包括了出題、監(jiān)考、閱卷等工作、為全行培訓(xùn)工作做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。在這期間我和項目組成員之一趙浪同志組成小組共同承擔(dān)了數(shù)據(jù)移植的核對工作，其中包括儲蓄活期、儲蓄定期、單位活期、單位定期、貸款的關(guān)鍵信息點核對和結(jié)息測試，數(shù)據(jù)移植后報表核對。由于這項工作的繁瑣和復(fù)雜性決定了我們要對數(shù)據(jù)進(jìn)行多次和反復(fù)的核對及測試，所以該工作一直持續(xù)到上線前夕才順利完成。

　　在整個項目的測試中，我感覺到對待核算工作不能有半點的馬虎和大意，從始至終都要本這對全行員工負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成它。雖然我們連續(xù)進(jìn)行了將近4個月的加班，每天如一日，給自己的生活帶來一些不便、給家人帶來了一絲歉意，但我感到一種精神一直鼓勵著大家：那就是艱苦奮斗的精神。項目組領(lǐng)導(dǎo)劉祥偉和項目組組長劉玉同志用行動去帶動大家，對待工作要一絲不茍，工作中不計個人得失，他們帶領(lǐng)全體項目組人員日夜兼程，盡量考慮到項目上線的每一個環(huán)節(jié)，努力把工作做到完美。這樣才最終成就了我們歷時一年的新核心業(yè)務(wù)項目的成功上線。

　　最后，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，感謝項目組的每一位同事，是你們的支持讓我有機會去讓我有機會和你們共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步，是你們的付出讓我懂得什么是奉獻(xiàn)。在項目組工作的這一年我感到很充實，我會一輩子受用。同時感謝我所在的支行，給予我極大的支持。

項目工作總結(jié)7

　　20xx年是不平凡的一年，我們在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司物資管理制度及程序文件，加強物資管理工作，保證熱電工程所需物資材料供應(yīng)，抓好現(xiàn)場管理，降低材料成本，確保1#爐按計劃點火試車成功。為了做好明年的物資管理工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、二零xx年的主要工作

　　自2月19日，我被調(diào)來項目部從事物資管理工作，已近一年的時間，經(jīng)歷了氣候環(huán)境惡劣的嚴(yán)峻考驗，從不適應(yīng)到適應(yīng)，經(jīng)歷了干燥、大雪、氣溫低（有時達(dá)-27℃）的不利影響，在艱苦的條件下，始終堅守崗位，任勞任怨地工作，主要做一下幾個方面的工作：

　�。ㄒ唬┮罁�(jù)技術(shù)人員提供的工程物資計劃，編制“顧客產(chǎn)品調(diào)撥計劃表”。

　　本人主要承擔(dān)甲供材料的管理，根據(jù)工程技術(shù)人員提供的工程物資計劃，分為電氣儀表、管道、煙風(fēng)道等方面的計劃，依次編制“顧客產(chǎn)品調(diào)撥計劃表”，從甲方調(diào)撥到我們項目部工地現(xiàn)場，電氣儀表、閥門管件等放在倉庫內(nèi)妥善保管。

　�。ǘ�）根據(jù)“工程材料供應(yīng)合帳”，及時辦理班組限額領(lǐng)料，控制發(fā)放數(shù)量，降低工程成本。

　　以往我公司只重視自購物資的管理，而輕視了甲供材。現(xiàn)在甲供材管理越來越引起公司高層重視。根據(jù)技術(shù)人員提的“工程物資計劃”，編制“顧客產(chǎn)品調(diào)撥計劃”，去甲方倉庫調(diào)料或接受甲方材料直接卸到倉庫，依據(jù)領(lǐng)料單填好“物資驗證記錄”和甲方辦好出庫手續(xù)，以甲方出庫單為依據(jù)建立甲方領(lǐng)料《明細(xì)賬》按照分類標(biāo)準(zhǔn)，建立電氣儀表、管道、設(shè)備等“工程材料供應(yīng)合帳”（亦稱限額領(lǐng)料合帳），對照甲方出庫單（電子版），核對甲方供材實際進(jìn)貨數(shù)，按照分各隊伍或內(nèi)部班組出庫數(shù)量，平衡無誤后，填寫“甲供材料領(lǐng)料單”，必須經(jīng)領(lǐng)用人簽字（分各隊伍委托代理人簽字）后，每月對班組所領(lǐng)甲方材料處庫單匯總。

　　在管理甲供材料合帳過程中，出現(xiàn)的問題及時處理方法。

　　1、進(jìn)貨數(shù)量（甲供）與計劃（工程材料供應(yīng)合帳）不符，進(jìn)貨數(shù)量小于計劃，出庫單填寫應(yīng)按照實際進(jìn)貨數(shù)量填寫出庫。

　　2、甲供數(shù)量（進(jìn)貨）與計劃相符，分各隊伍（或內(nèi)部班組）實際領(lǐng)用數(shù)量小于（9月11日，集團(tuán)公司物資管理中心等一行5人檢查組到檢查時指出：“甲供材料限額領(lǐng)料執(zhí)行良好，手續(xù)齊全，并及時匯總了甲方調(diào)料與甲方核對，入庫材料做到了分區(qū)標(biāo)識存放”。對我項目物資管理給與了較高的評價。

　　對于甲供材料的管理不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，控制和降低成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工用料的監(jiān)督檢查，做到材料擺放整齊，達(dá)到文明施工。

　　在施工現(xiàn)場，要將現(xiàn)場材料按作業(yè)計劃分批領(lǐng)料，堆放整齊，不亂堆亂放。每天下班前施工人員要及時清理作業(yè)現(xiàn)場，回收余料和下角料，做到工完場清，保持現(xiàn)場整潔。

　　為了達(dá)到文明施工的要求，材料人員經(jīng)常加班清理現(xiàn)場，為次日的施工做好準(zhǔn)備。

　�。ㄋ模┘皶r整理庫存物資，分區(qū)標(biāo)識存放，保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生。經(jīng)常整理倉庫，認(rèn)真做好倉庫“四防”（防火、防盜、防雨、防潮）的安全措施。對庫存物資進(jìn)行分類、分區(qū)，如：電氣儀表、管件、閥門、設(shè)備等類別，并進(jìn)行標(biāo)識，做好標(biāo)示長，擺放整齊，便于查找，提高工作效率。經(jīng)常保持庫內(nèi)衛(wèi)生，保持倉庫通風(fēng)干燥，防止霉變，重要儀表，貴重金屬配件要妥善保管。（五）積極參加“安全之日”活動，做到一崗雙職。

　　安全就是生命，責(zé)任重于泰山。人人講安全，人人參與安全管理，這是我們每個管理人員的責(zé)任。積極參加項目部開展的“安全之日”活動，每周四佩戴安全袖標(biāo)到現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不安全伊蘇及現(xiàn)象及時糾正，做到安全生產(chǎn)，并做好安全值日記錄。參加安全教育，安全考核，實現(xiàn)一崗雙職。吃住在倉庫現(xiàn)場，確保公司物資財產(chǎn)的安全。

　　二、經(jīng)驗與不足

　　物資管理工作是一項繁瑣零碎的工作，首先要有較強的`責(zé)任心，工作要細(xì)致，做一個有心人。好記性不如爛筆頭，要多動腦、多動手、多動筆。進(jìn)出庫物資做到“來有單去有據(jù)”，有追溯性要求的物資要在《領(lǐng)料單》備注欄內(nèi)注明產(chǎn)品批號，使用部位等內(nèi)容，以實現(xiàn)其可追溯性。其次，要有樂于奉獻(xiàn)的精神。干材料加班加點是正常有的事，有時候，正趕巧下班時間來了一批貨要入庫，不要等到明天入庫，以防丟失或被盜。這就要求我們要有樂于奉獻(xiàn)的精神，要把貨物入完庫再下班。再者，領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好一切工作的保證。作為一名物資管理工作的心病，在工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處，如：公司程序文件學(xué)習(xí)不夠全面深入，公司各項流程掌握不夠熟練，工作有時不夠細(xì)致等等。將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)。

　　三、下一步的工作打算

　　回顧過去戰(zhàn)果輝煌，展望未來信心百倍。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的物資管理文件，熟練掌握各項流程，提高任務(wù)能力，在本職工作崗位上取得更好的成績。

項目工作總結(jié)8

　　一、項目立項背景

　　二、項目合同任務(wù)要求（包括計劃研究內(nèi)容、考核技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提供成果形式及數(shù)量）

　　三、項目執(zhí)行情況

　　1、項目目標(biāo)完成概況

　　2、主要研究內(nèi)容（研究方法、技術(shù)路線、實驗方案等）

　　3、解決的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點及技術(shù)水平

　　4、取得的'研究成果（發(fā)表論文、申請專利、獲獎情況）

　　5、取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益

　　6、項目經(jīng)費使用情況

　　7、存在的問題及下一步研究工作打算

　　注意事項：

　　1、驗收會匯報人：必須是項目負(fù)責(zé)人

　　2、各項目匯報時間：15-20分鐘

項目工作總結(jié)9

　　20xx年是我縣實施全國基層農(nóng)技推廣補助項目的第四年，縣委、縣政府高度重視。在省、市農(nóng)委的大力支持和指導(dǎo)下，我縣按照安徽省農(nóng)委、財政廳聯(lián)合下發(fā)皖農(nóng)科〔20xx〕68號《關(guān)于印發(fā)〈安徽省20xx年全國基層農(nóng)技推廣補助項目實施指導(dǎo)意見〉的通知》精神，扎實推進(jìn)20xx年基層農(nóng)技推補助項目實施，取得了一定成效�，F(xiàn)將項目實施情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　1、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基本情況

　　地處黃山西麓，與江西毗鄰，是安徽的南大門，屬古徽州“一府六縣”之一，建縣于唐永泰二年（公元766年），因城東北有祁山，西南有閶門而得名，是一個“九山半水半分田”的山區(qū)縣。全縣國土面積2257平方公里。其中山場面積295萬畝，茶園16萬畝，耕地10.24萬畝。轄9鎮(zhèn)9鄉(xiāng)，111個村，1039個村民組，總?cè)丝?8.67萬（其中農(nóng)業(yè)人口14.93萬）。境內(nèi)森林覆蓋率高達(dá)88.65％，居全省首位。茶葉生產(chǎn)歷史悠久，創(chuàng)制于1875年的紅茶馳名中外，是“中國紅茶之鄉(xiāng)”。全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以糧、林、茶為主，兼有畜牧、蔬菜、食用菌、中藥材、多種經(jīng)營等生產(chǎn)，農(nóng)作物總播種面積25萬畝。

　　2、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以優(yōu)質(zhì)水稻、茶葉、蔬菜、生豬、食用菌等生產(chǎn)為主，多種經(jīng)營并重。水稻是我縣主要的糧食作物，近年來我縣組織實施水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動，一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種及配套技術(shù)廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步提高了水稻產(chǎn)量、品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。茶葉是最具特色的傳統(tǒng)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近年來我縣集中人力、財力和物力，以實施生態(tài)茶業(yè)富民工程為抓手，強力推進(jìn)祁紅產(chǎn)業(yè)發(fā)展“2111”計劃，全縣16萬畝茶園全部通過無公害基地認(rèn)證，并把培育和壯大龍頭企業(yè)做為推進(jìn)祁紅品牌創(chuàng)新的著力點，鼓勵和引導(dǎo)茶葉加工企業(yè)開發(fā)新品種、創(chuàng)建新品牌。茶葉初制加工企業(yè)310家，茶葉精加工企業(yè)發(fā)展到30家。蔬菜是我縣主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)容，近年來我縣結(jié)合菜籃子民生工程的實施，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜近千畝、發(fā)展野生蔬菜千余畝、充分利用山區(qū)自然優(yōu)勢，發(fā)展莖葉類時令蔬菜品種，積極增加投入，建立高山蔬菜商品生產(chǎn)基地，大力發(fā)展代料食用菌生產(chǎn)。生豬是我縣畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近幾年隨著國家加大扶持生豬產(chǎn)業(yè)力度，我縣搶抓機遇，大力發(fā)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；�生產(chǎn)，推行發(fā)酵床養(yǎng)豬新技術(shù)，提升規(guī)�；�養(yǎng)豬水平，積極發(fā)展土雞放養(yǎng)技術(shù)，提高家禽規(guī)�；�養(yǎng)殖水平。

　　3、基層推廣體系改革與建設(shè)情況

　　全縣農(nóng)技推廣機構(gòu)實行“條塊結(jié)合，以條為主，雙重領(lǐng)導(dǎo)”的管理體制。一是20xx年8月機構(gòu)改革后，原縣農(nóng)經(jīng)委與農(nóng)業(yè)局合并，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)于20xx年12月由原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站和農(nóng)經(jīng)站合并掛牌組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站，并于20xx年10月在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服站的基礎(chǔ)上，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站實行“三權(quán)”在縣、雙重領(lǐng)導(dǎo)、以條為主的管理方式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站以及縣級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)（縣農(nóng)技推廣中心、菜籃子辦公室、農(nóng)村能源辦公室、植保植檢站）隸屬縣農(nóng)委管理。二是縣畜牧獸醫(yī)局（掛縣水產(chǎn)局、縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所兩塊牌子）于20xx年5月正式掛牌成立，為縣政府直屬正科級全額撥款參公事業(yè)單位，局直屬單位縣動物預(yù)防控制中心（掛畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心牌子）、下設(shè)派出機構(gòu)6個區(qū)域性動物檢疫（畜牧獸醫(yī)指導(dǎo)站）為全額事業(yè)單位。三是縣農(nóng)機局為縣政府直屬正科級全額撥款參公事業(yè)單位，下設(shè)6個區(qū)域站（農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣服務(wù)站）為全額事業(yè)單位。

　　4、補助項目實施基本概況

　　制定了縣20xx年全國基層農(nóng)技推廣補助項目實施方案和績效評價辦法，完善了農(nóng)技推廣制度和農(nóng)技人員崗位職責(zé)，編印了20xx年農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)資料匯編（65個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和31項主推技術(shù)），做到農(nóng)技指導(dǎo)員和科技示范戶人手一冊。補助項目資金主要用于：農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)補助，安排項目資金34萬元（占補助資金總額的34% ）；農(nóng)業(yè)科技示范補助，安排項目資金40萬元（占補助資金總額的40% ）；農(nóng)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)補助，安排項目資金26萬元（占補助資金總額的26% ）。

　　一是每一位農(nóng)技指導(dǎo)員包1個以上村、聯(lián)系10個科技示范戶，分戶制定技術(shù)指導(dǎo)方案，指導(dǎo)科技示范戶應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新品種，每月到聯(lián)系戶指導(dǎo)服務(wù)不少于1次（全年不少于12次），指導(dǎo)科技示范戶提高學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力。

　　二是培育科技示范戶。根據(jù)全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，從全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)111個行政村選擇1620名科技示范戶，輻射帶動16200戶。通過項目實施，使科技示范戶成為農(nóng)技推廣體系的重要成員，成為農(nóng)情調(diào)查員、技術(shù)推廣員、政策宣傳員，成為農(nóng)民看得見、問得著、留得住的鄉(xiāng)土專家。

　　三是圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，建立3個試驗示范基地（其中養(yǎng)殖業(yè)1個）。開展新品種、新技術(shù)、新機具引進(jìn)、試驗、示范，組織農(nóng)民到試驗示范基地觀摩，使其成為新品種、新技術(shù)試驗示范基地，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

　　四是對所有基層農(nóng)技人員進(jìn)行培訓(xùn)。選派人員參加省級培訓(xùn)，鼓勵農(nóng)技人員參加學(xué)歷提升教育，對其他農(nóng)技人員開展縣級培訓(xùn)，大力促進(jìn)農(nóng)技人員知識更新，努力提高農(nóng)技人員能力和水平。

　　二、組織管理

　　1、成立了縣基層農(nóng)技推廣補助項目領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管農(nóng)業(yè)副縣長陳亞亭任組長，農(nóng)委主任馮錫云、財政局長李超群任副組長，農(nóng)委、畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)機局、農(nóng)技推廣中心等單位負(fù)責(zé)人為成員的縣基層農(nóng)技推廣補助項目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)委，農(nóng)委副主任倪味彤兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。

　　2、項目主要參與單位為縣農(nóng)委、縣財政局、縣畜牧獸醫(yī)局、農(nóng)機局，主要參與技術(shù)指導(dǎo)單位為縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、縣菜辦、縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心XX縣農(nóng)機推廣站。其中：縣農(nóng)委負(fù)責(zé)牽頭組織項目實施、方案制定、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查、檔案管理等，縣財政局負(fù)責(zé)項目資金安排和配套資金落實、監(jiān)督資金使用等，縣畜牧獸醫(yī)局負(fù)責(zé)畜牧養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣協(xié)調(diào)工作，縣農(nóng)機局負(fù)責(zé)農(nóng)機技術(shù)推廣協(xié)調(diào)工作�？h農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)水稻、油菜、茶葉、多種經(jīng)營技術(shù)推廣及種植業(yè)試驗示范基地建設(shè)，縣菜籃子工程辦公室負(fù)責(zé)蔬菜、食用菌技術(shù)推廣及種植業(yè)試驗示范基地建設(shè)，縣畜牧水產(chǎn)技術(shù)推廣中心負(fù)責(zé)畜牧養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)推廣和畜牧養(yǎng)殖業(yè)試驗示范基地建設(shè)，縣農(nóng)機推廣站負(fù)責(zé)農(nóng)機技術(shù)推廣工作，18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、6個畜牧獸醫(yī)指導(dǎo)站、6個區(qū)域農(nóng)機站負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)示范、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、檔案和臺帳等建立。

　　3、為確�；鶎愚r(nóng)技推廣補助項目實施取得實效，成立了縣20xx年全國基層農(nóng)技推廣補助項目實施領(lǐng)導(dǎo)組和專家組，項目實施領(lǐng)導(dǎo)組由縣農(nóng)委主任擔(dān)任組長、縣畜牧獸醫(yī)局XX縣農(nóng)機局負(fù)責(zé)同志任副組長，參與技術(shù)指導(dǎo)單位主要負(fù)責(zé)人為成員；根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和農(nóng)技推廣工作要求，專家組由19名成員組成，專家組成員從安徽省進(jìn)入國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家、安徽省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系專家和本縣具有中、高級職稱的農(nóng)技人員中聘請。

　　三、隊伍建設(shè)

　　1、全縣100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了農(nóng)技人員，編制內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員到位177人。全縣推廣機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員199人，占總編制88.9%。已納入人社部門組織的“三支一扶”，名額2名。今年下半年新招錄編內(nèi)農(nóng)技人員2名。

　　2、根據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于組織開展20xx年度全國農(nóng)技推廣補助項目農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)工作的通知》（皖農(nóng)科函〔20xx〕571號）精神，全面提升基層農(nóng)技人員業(yè)務(wù)水平和工作能力素質(zhì)，縣農(nóng)委制定了《縣20xx年度全國基層農(nóng)技推廣補助項目農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)工作實施方案》與培訓(xùn)計劃安排表，并按時完XX縣級培訓(xùn)任務(wù)，建立完整規(guī)范培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)后100%滿意。同時縣農(nóng)委積極組織選派35名農(nóng)技人員參加20xx年省級培訓(xùn)。

　　四、信息化建設(shè)情況

　　一是根據(jù)省農(nóng)委有關(guān)文件要求，縣農(nóng)委及時出臺了20xx縣網(wǎng)絡(luò)書屋建設(shè)方案、與同方知網(wǎng)簽訂了農(nóng)業(yè)科技書屋征訂合同。開通了農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋，農(nóng)技人員書屋覆蓋率達(dá)到100%，在全省農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋學(xué)習(xí)應(yīng)用競賽活動中，我縣率居全省前10名，獲得優(yōu)秀組織獎。二是根據(jù)省、市農(nóng)委的統(tǒng)一部署，按期全面完成20xx年度全國基層農(nóng)技推廣體系管理信息系統(tǒng)及全國基層農(nóng)技推廣補助項目管理系統(tǒng)填報工作。三是明確專人負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)部網(wǎng)站信息、安徽省農(nóng)技推廣信息系統(tǒng)信息報送，充分運用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體和《黃山日報》等主流媒體為宣傳陣地，大力宣傳報道農(nóng)技推廣先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗，及時宣傳項目實施中的典型經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，多渠道、多形式、多層次地宣傳基層農(nóng)技推廣和建設(shè)工作成果，營造良好的宣傳氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計，在各級網(wǎng)站、媒體上報送采用信息150余條次，其中國家及省級網(wǎng)站26余篇。

　　五、調(diào)動各方積極性情況

　　1、按照省農(nóng)委《關(guān)于開展“農(nóng)民滿意農(nóng)技員”創(chuàng)建工作實施方案的通知》（皖農(nóng)科〔20xx〕324號）和市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)XX市“農(nóng)民滿意農(nóng)技員”創(chuàng)建工作的實施方案的`通知》黃農(nóng)〔20xx〕7號要求，縣農(nóng)委、縣農(nóng)機局、縣畜牧獸醫(yī)局聯(lián)合下發(fā)了祁農(nóng)〔20xx〕20號《關(guān)于印發(fā)縣農(nóng)民滿意農(nóng)技員創(chuàng)建工作實施方案的通知》。在全縣縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技推廣機構(gòu)中，評選出縣“農(nóng)民滿意農(nóng)技員”10人。通過大力宣傳農(nóng)民“滿意農(nóng)技員”的先進(jìn)事跡和創(chuàng)建工作的好經(jīng)驗、好做法，積極營造創(chuàng)建工作的良好氛圍。在補助項目實施中，每年評選30名優(yōu)秀農(nóng)技指導(dǎo)員進(jìn)行表彰獎勵。

　　2、為加強農(nóng)技推廣隊伍建設(shè)，提高農(nóng)技人員服務(wù)能力，促進(jìn)農(nóng)技推廣工作開展，根據(jù)皖農(nóng)科函〔20xx〕586號《安徽省農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于鼓勵支持基層農(nóng)技人員參加學(xué)歷提升教育的通知》要求，縣農(nóng)委高度重視基層農(nóng)技人員學(xué)歷提升教育，把其當(dāng)作提高隊伍能力、促進(jìn)農(nóng)技推廣工作深入高效開展、推進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的一項基礎(chǔ)性措施抓實做好。積極鼓勵、組織、安排基層農(nóng)技指導(dǎo)員參加學(xué)歷提升，目前共有6名參加包村聯(lián)戶的基層農(nóng)技人員報名參加了安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)歷提升教育班。

　　六、督導(dǎo)檢查情況

　　為扎實推進(jìn)農(nóng)技推廣補助項目實施，確保項目實施成效，對項目實施過程實行督導(dǎo)檢查。一是加強項目督查。項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織開展定期與不定期督查，重點督查農(nóng)技指導(dǎo)員指導(dǎo)服務(wù)情況、科技示范戶建設(shè)情況、示范戶及其輻射帶動農(nóng)戶情況、試驗示范基地建設(shè)情況以及指導(dǎo)服務(wù)效果和工作檔案等。二是強化績效考核。為確保我縣20xx年基層農(nóng)技推廣補助項目順利實施，切實加強對農(nóng)技推廣人員的績效考核，在建立健全五項制度的基礎(chǔ)上，制定了《縣全國基層農(nóng)技推廣補助項目績效評價辦法》，實行平時考評與年終評價相結(jié)合，平時考評主要是由項目辦公室每月電話抽查農(nóng)技指導(dǎo)員上門開展服務(wù)工作情況、滿意度、示范戶電話準(zhǔn)確率，與農(nóng)技指導(dǎo)員補助金額掛鉤。年終評價縣農(nóng)業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和農(nóng)民（聯(lián)系的科技示范戶和服務(wù)區(qū)農(nóng)戶）三方共同考評并結(jié)合平時考評進(jìn)行評分，評價結(jié)果作為職稱晉升、評先評優(yōu)、績效獎勵的重要依據(jù)。對年終考評優(yōu)秀者，按照考評分?jǐn)?shù)排序評出30名先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)員，給予一定的精神和物質(zhì)獎勵；凡考評沒達(dá)到優(yōu)秀的，或經(jīng)部、省、市檢查及抽查出現(xiàn)工作失誤的，不得推薦參加農(nóng)技推廣先進(jìn)個人的評選；對工作開展不力的技術(shù)指導(dǎo)員，進(jìn)行通報批評；對不上門指導(dǎo)服務(wù)、弄虛作假的以及年終考核不合格的，取消其技術(shù)指導(dǎo)員資格。

　　七、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　�。ㄒ唬┐龠M(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。通過項目實施進(jìn)一步促進(jìn)了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收。

　　一是20xx年全縣糧食總播種面積為11.52萬畝，比上年11.78萬畝減2.20%，糧食總產(chǎn)預(yù)計達(dá)4.58萬噸，比上年4.60萬噸略減0.43%。茶葉生產(chǎn)量值雙增。全縣茶葉總產(chǎn)達(dá)6850噸，比上年6615噸增3.55%；產(chǎn)值7億元，比上年6.02億元增16.28%。

　　二是全縣農(nóng)機化總動力可達(dá)12萬千瓦，比上年增長2 %；聯(lián)合收割機70臺，比上年增長3%；水稻插秧機12臺，比上年增長20%；茶葉機械24125臺，新增793臺套，茶葉修剪機16420臺，比上年增加20xx臺；微耕機950臺，比上年增加150臺，排灌機械2990臺，比上年增加39臺。

　　三是全縣畜牧水產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長勢頭。生豬飼養(yǎng)量達(dá)12.2萬頭，家禽飼養(yǎng)量達(dá)43.6萬羽，牛飼養(yǎng)量達(dá)0.0974萬頭，羊飼養(yǎng)量達(dá)0.1萬頭。水產(chǎn)品總量達(dá)800噸，產(chǎn)值1200萬元，同比分別增5.1%、6.2%。特種養(yǎng)殖品種不斷多元化，“土法養(yǎng)豬”、“放養(yǎng)雞”養(yǎng)殖不斷壯大。

　�。ǘ�）促進(jìn)了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體快速發(fā)展。通過項目的實施涌現(xiàn)出一批新型農(nóng)村致富能手，有效推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　一是合作社發(fā)展較快。今年全縣新增農(nóng)民專業(yè)合作社54家，截至11月底，全縣登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社共有240家，分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本含蓋了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、服務(wù)業(yè)等，其中：種植業(yè)123家，養(yǎng)殖業(yè)12家，林業(yè)類30家，服務(wù)業(yè)16家，其它59家.

　　二是家庭農(nóng)場規(guī)模初現(xiàn)。自中央1號文件重點提倡發(fā)展家庭農(nóng)場以來，農(nóng)技指導(dǎo)員以宣傳、引導(dǎo)為主，積極開展了政策宣傳及講解，按照成熟一個發(fā)展一個注冊一個的原則，相關(guān)人員采取查閱檔案資料、實地查看、走訪農(nóng)戶的方式，成功指導(dǎo)注冊了家庭農(nóng)場33個，種植業(yè)17個，畜牧業(yè)5個，漁業(yè)1個，種養(yǎng)結(jié)合7個，其他3個。

　　三是種養(yǎng)大戶不斷涌現(xiàn)。全縣上規(guī)模的種養(yǎng)大戶有230家（其中種植業(yè)168戶），共有從業(yè)人員635人。其中從事大棚蔬菜種植10畝以上的有10戶，茶葉大戶94戶，食用菌19戶，水稻種植30畝以上的9戶，中藥材3戶，苗木9戶，其他13戶；養(yǎng)殖業(yè)54戶，其中生豬養(yǎng)殖31戶共養(yǎng)殖11300頭，養(yǎng)雞7戶共養(yǎng)殖33200羽，水面13戶460畝，養(yǎng)羊3戶。有部分大戶還開展了多種經(jīng)營。

　�。ㄈ�）特色產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。通過項目實施，加快了特色基地建設(shè)，打造了一批符合我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)原材料基地，主要是以茶葉、苗木、毛竹、油茶、蔬菜為主。全縣共新建生態(tài)茶園基地4400畝、油茶1000畝、干鮮果1000畝、中藥材1000畝，無公害蔬菜種植面積達(dá)到千畝以上。通過不斷加大對基地的無公害、有機生產(chǎn)技術(shù)推廣力度，優(yōu)化了品種結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了基地生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　�。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)逐步壯大。全縣共有龍頭企業(yè)34家，其中:國家級龍頭企業(yè)1家、省級龍頭企業(yè)3家、市級龍頭企業(yè)14家，另有16家縣級以上規(guī)模企業(yè)。至10月底，共實現(xiàn)產(chǎn)值18.1億元，同比增長-2.6%,實現(xiàn)稅收560萬元，利潤7500萬元，同比分別有所下降。34家龍頭企業(yè)中有茶葉企業(yè)13家、竹木類企業(yè)13家、果蔬類3家、中藥材類2家、油茶類1家、糧食類1家、棉紡類1家。近幾年，通過大力發(fā)展安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品、無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品、實施農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市工程、舉辦展會、連鎖經(jīng)營等多種措施，進(jìn)一步提高了紅茶和農(nóng)特產(chǎn)品知名度，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次進(jìn)一步提高，市場化水平明顯提升。

　　八、存在問題與相關(guān)建議

　　1、目前我縣農(nóng)技人員中中級職稱人員得不到聘用，工資待遇得不到提高，極大地影響他們工作的積極性和主動性；建議有關(guān)部門從針對基層農(nóng)技人員的扶持傾斜政策落實情況出發(fā)，重點是放寬基層專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘政策執(zhí)行等情況切實提高中高級職稱聘用比例，提高農(nóng)技工作人員的創(chuàng)造性。

　　2、及時填補空缺人員。按照核定編制，積極爭取縣政府同意，和人社、財政等部門加強聯(lián)系和溝通，按照公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，逐年從大學(xué)畢業(yè)生中招聘農(nóng)技人員，陸續(xù)充實隊伍，解決青黃不接和人才斷檔問題。

　　3、進(jìn)一步加大對項目的補助力度，多渠道、多措施提高基層農(nóng)技人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和農(nóng)民的科技水平，為促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

項目工作總結(jié)10

　　“只有總結(jié)每個階段中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，才能從中學(xué)會更多�！北局鴮嵤虑笫堑膽B(tài)度，對之前的工作進(jìn)行總結(jié)。主要有以下幾方面：

　　項目中我們做了什么？

　　硬件和軟件的安裝、調(diào)試、維修。硬件包括：計算機、掃描儀、拍照機、打印機、考勤機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等；軟件包括：操作系統(tǒng)、作業(yè)系統(tǒng)、檔案清理等。

　　作業(yè)現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)搭建、維護(hù)、升級。根據(jù)工作需求，對現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)布局進(jìn)行重新組建網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)故障排除、網(wǎng)絡(luò)升級等。

　　現(xiàn)場作業(yè)中的問題提取、處理。對于現(xiàn)場作業(yè)中進(jìn)行問題提取和處理，大多數(shù)是告訴大家如何處理問題、怎樣避免出現(xiàn)問題、怎么能更好的工作。

　　現(xiàn)場數(shù)據(jù)的遷移、生成、導(dǎo)入。這不但是許多人都向往的，而且也是大部分人所不能“容忍”的。因為這些工作往往要求的都是如何去分析問題、處理問題和避免問題。對腦力和耐力都會有很大的鍛煉。

　　工作中我們發(fā)現(xiàn)的問題：

　　操作流程造成的。數(shù)據(jù)生成前、人壽驗收前采取的“特殊問題、特殊處理”有效的解決了許多棘手的問題，處理結(jié)束后仍在正常的流程中出現(xiàn)沒有正確使用“打破常規(guī)”的處理方法而產(chǎn)生一些新的問題。

　　流程質(zhì)量造成的。小組內(nèi)管理松懈，對質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)造成大量返工或生成前需要處理的問題。如圖像優(yōu)化不合格，沒選索引，存在補掃頁或空白頁。工作中我們難處理的問題：

　　人員配置上匱乏：由于負(fù)責(zé)的范圍較多、問題較多，經(jīng)常人員匱乏而且不好培訓(xùn)。

　　沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)：沒有相應(yīng)的培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)，出現(xiàn)問題是總是不能有目標(biāo)的處理和解決。

　　服務(wù)器空間不足：存儲空間直接影響現(xiàn)場正常、現(xiàn)場作業(yè)數(shù)據(jù)生成、數(shù)據(jù)備份�？臻g不足可以使用“挪滕”的`方法來處理，具有一定的操作風(fēng)險（人為因素、不確定因素）。

　　項目中我們收獲的成果：

　　態(tài)度決定一切：剛參加工作，工作態(tài)度多多少少會帶有一些情緒化。尤其是問題較多、情況復(fù)雜、困難的時候，做的不是十分的明智。

　　讀萬卷書，不如行萬里路：只有參加了工作，才知道一個書上的道理可以用的千變?nèi)f化。比如：一些數(shù)據(jù)上的分析方法，可以用到車間設(shè)備統(tǒng)計、也可以用到車間物品存放標(biāo)注、甚至可以用到工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計之中。

　　三分技術(shù)，七分管理：無論是IT，還是現(xiàn)場作業(yè)也好，秩序的維持依靠的是平時的管理，而不是關(guān)鍵時候的整頓。

　　生于憂患，死于安樂：做什么都要經(jīng)常保持危機感才能進(jìn)去，才能上進(jìn)。工作之余多思考如何改進(jìn)工作方法、提高處理效率、多鉆研、多嘗試，才能從嘗試中找到進(jìn)步的地方。

　　收獲的不止是這些，而且要學(xué)的還很多。要平時處處留心、多問、多聽、多思考。

項目工作總結(jié)11

　　作為20xx醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一，xx縣中醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進(jìn)一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上，大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進(jìn)臨床科室。為進(jìn)一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施工作的通知”（國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號）文件精神，20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴(yán)格目標(biāo)考核，大力組織推廣，以進(jìn)一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、今年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學(xué)、安全、有效、經(jīng)濟(jì)、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進(jìn)行嚴(yán)格的初篩、審核：中藥外敷配合TDP（電磁波治療儀）照射治療類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復(fù)位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進(jìn)醫(yī)院臨床科室。

　　二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《青海省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》的基礎(chǔ)上，再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應(yīng)用情況定期進(jìn)行安全性、有效性和合理應(yīng)用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴(yán)密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技

　　術(shù)，為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進(jìn)臨床，醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進(jìn)行評價并給予適當(dāng)獎勵，同時，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標(biāo)管理”考核，計入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的'重要指標(biāo)之一。

　　三、全力推進(jìn)開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應(yīng)用，項目工作進(jìn)展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的有效途徑，取得了比較好的效果。

　　四、下一步工作:

　　1、是要進(jìn)一步強化對項目工作的認(rèn)識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、是要抓好宣傳培訓(xùn)，健全隊伍。要求醫(yī)務(wù)人員按要求能熟煉掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；

　　3、強化措施，整體推進(jìn)。按要求推廣應(yīng)用國家和省已經(jīng)認(rèn)定的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

　　4、完善提高，擴(kuò)大服務(wù)。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務(wù)。

項目工作總結(jié)12

　　這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下，全體同事的熱心幫助下，我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。

　　就本年度工作的完成情況匯報如下：

　　1、在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

　　2、在x月份我們有對我國的xx部的一些發(fā)達(dá)城市的市場調(diào)研活動，對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

　　3、在公司的組織下，使我們在以后的`工作中眼光會放的更遠(yuǎn)，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

　　4、秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即：精致商務(wù)、簡約辦公、時尚商務(wù)等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。

　　5、在訂貨會時候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。

　　6、自己公司板房打樣的過程中，發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去交流，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。

　　現(xiàn)將做個大概安排：

　　1、配合各部門，努力做好x月份x秋冬訂貨會和x月份的春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!

　　2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

　　3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會更加努力，力求做的更合身與舒適。

　　展望明年，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心協(xié)力，與各位同事一起，一點能做的更好，xx男裝的明天一定會更美好!

項目工作總結(jié)13

　　項目名稱：*****

　　單位名稱：******工程有限責(zé)任公司

　　聯(lián)系電話：*********

　　傳 真: **********

　　日 期：20xx年2月24日

　　目 錄

　　1、項目承擔(dān)單位基本情況

　　2、項目基本情況

　　3、項目資金落實與支出情況

　　4、項目產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度與取得成果情況

　　5、項目產(chǎn)品市場開拓與銷售情況

　　6、合同技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、資產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　7、項目驗收時與立項時企業(yè)的資產(chǎn)、銷售、利稅情況

　　8、項目執(zhí)行過程中存在的問題

　　9、項目的實施對企業(yè)的影響及其效果

　　一、企業(yè)基本情況

　　武漢市********技術(shù)工程有限責(zé)任公司—中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會理事單位、湖北省聲學(xué)學(xué)會常務(wù)理事單位，專業(yè)從事****治理與振動控制。

　　公司創(chuàng)建于1987年， 于1996年正式注冊成立為武漢市********技術(shù)工程有限責(zé)任公司，一直致力于****與振動控制和除塵設(shè)備的研究、開發(fā)與應(yīng)用。公司與許多大專院校、科研所建立了緊密的合作關(guān)系，如此強有力的技術(shù)后盾，保證了技術(shù)的成熟性和先進(jìn)性。

　　公司自行研制的“通風(fēng)****”、“PGX型高壓排氣****”、“型鋼冷切機隔聲罩”等均獲國家專利證書。其中，PGX型高壓排氣****榮獲第三界全國環(huán)境保護(hù)暨第五屆國際環(huán)境保護(hù)展覽會國際金獎。公司堅持“質(zhì)量第一、追求卓越”的方針，率先在同行業(yè)中通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，目前公司還獲得由湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的環(huán)境工程（****）專項工程設(shè)計乙級資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、建筑企業(yè)環(huán)境工程專業(yè)總承包貳級資質(zhì)。

　　20多年來，公司建立了廣泛的銷售渠道，客戶遍及冶金、化工、通訊、建材等眾多行業(yè)。已經(jīng)完成1000多個不同類型的風(fēng)機、水泵、冷卻塔、空調(diào)系統(tǒng)和發(fā)電機組等設(shè)備的****治理。

　　不僅如此，公司在冶金、電力等行業(yè)中進(jìn)行了縱深發(fā)展，并且取得了長足的進(jìn)步，成功完成了許多制氧廠、燒結(jié)廠、振動篩和轉(zhuǎn)運站的綜合****治理工程，并為各類空壓機、氧壓機、氮壓機、球磨機、除塵風(fēng)機及工藝系統(tǒng)的氣流噪音治理提供了****、隔聲罩。所有工程和消聲設(shè)備均達(dá)到勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，100%達(dá)標(biāo)。

　　二、項目基本情況

　　1、項目概況

　　本項目是一種復(fù)合型號的****，主要解決目前的小孔噴注****和節(jié)流降壓****所存在的孔徑小且孔數(shù)多使其易堵塞和穿孔困難而帶來的弊羰。它由節(jié)流減壓孔板裝臵、片式阻性消聲裝臵和雨帽組成，其中節(jié)流減壓孔板裝臵的下部與氣體排放管相接，節(jié)流減壓孔板上部通過法蘭與片式阻性****裝臵相接，片式阻性消聲裝臵的上方設(shè)有雨帽。項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、容易生產(chǎn)、消聲效果好，其降噪量達(dá)到40dB(A)以上，速度≥100m/s、壓力≥10MPa。并且****的耐熱、耐濕性能較好，其耐熱溫度≥500℃，耐濕度飽和水蒸汽。

　　2、項目主要創(chuàng)新點

　　項目產(chǎn)品的主要創(chuàng)新是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新：****特別是針對高壓、高速、高溫、高濕等特點，其速度≥100m/s、溫度≥500℃、壓力≥10MPa、濕度可達(dá)飽和水蒸汽。能綜合統(tǒng)一的措施不多，本項目就是對上述“四高”的'要求，進(jìn)行控制效果的預(yù)報與優(yōu)化。1、設(shè)計采用節(jié)流減壓段，其作用是：高壓、高速排氣流，逐級擴(kuò)容，節(jié)流降壓，孔板的層數(shù)根據(jù)壓力而定。各層孔板的穿孔直徑和數(shù)量，根據(jù)排氣流量設(shè)計計算。2、設(shè)計采用片式阻性消聲段，按阻性消聲原理設(shè)計，內(nèi)填的吸聲材料多為不銹鋼絲棉或防水玻璃棉，解決耐濕、耐熱等問題目。3、設(shè)計產(chǎn)品用上端雨帽，防止雨水、塵埃滴落入****中，同時，雨帽內(nèi)側(cè)裝有吸聲材料，可以增加整體消聲效果。

　　3、項目技術(shù)路線

　　****，設(shè)計原理成熟，項目產(chǎn)品可靠。通過相關(guān)的實驗及檢驗措施能促使****設(shè)計的軟件化、智能化。保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，高效節(jié)能、優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。

　　技術(shù)路線：見圖（1）

　　三、項目資金落實與支出情況

　　本項目是20xx年6月立項。立項前，本項目已經(jīng)完成投資****萬元，此費用為企業(yè)自籌，其中項目研究經(jīng)費：***萬元；設(shè)備更新改造費：***萬元；材料費：****萬元；市場調(diào)研開發(fā)費：***萬元；產(chǎn)品檢測認(rèn)證費：5萬元；其他費用：5萬元；專用生產(chǎn)制造設(shè)備投入經(jīng)費30萬元。

　　本項目的執(zhí)行期是20xx年6月至20xx年6月。按照合同規(guī)定，本項目在合同到期時，完成總投資****萬，在項****萬元，企業(yè)自籌230萬元，銀行貸款****萬元。按照合同約定的投資計劃，公司積極籌措資金，加強項目技術(shù)研發(fā)，購臵設(shè)備儀器，資金分別投入到本項目的研發(fā)與試制、購買儀器設(shè)備、流動資金、銷售及其他費用。本項目資金支出分別為：項目產(chǎn)品開發(fā)及試制****元，購臵生產(chǎn)設(shè)備****萬元，貸款貼息****萬元，流動資金****萬元，銷售費用****萬元。

項目工作總結(jié)14

　　寒冬已至，項目進(jìn)入冬歇階段。翻開一年的工作經(jīng)歷，重溫點點滴滴的記錄。

　　一、在日常的工作中項目部有個不成文的規(guī)矩，即：每天早上吃早點時，簡單的通報項目部各人員一天工作的計劃安排，有什么沒有解決的問題，有什么需要解決的問題，存在什么工作難度。然后一起商議解決辦法。

　　二、根據(jù)公司批準(zhǔn)實施的施工總進(jìn)度計劃，嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)，狠抓施工質(zhì)量，確保施工工期。在施工分包工程、施工原材料使用上認(rèn)真篩選，為上級主管領(lǐng)導(dǎo)提供真實、詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料供領(lǐng)導(dǎo)們比對、選擇。以簡短選擇、甄別時間。

　　三、嚴(yán)格履行各類工程合同，協(xié)調(diào)、處理合同實施程中的糾紛、索賠，確保合同履約完成。協(xié)調(diào)設(shè)計圖紙的按時按量到位。檢查監(jiān)理單位在合同授權(quán)內(nèi)的，安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制目標(biāo)完成情況。督促施工單位在合同內(nèi)的各項施工內(nèi)容必須嚴(yán)格依照施工安全條例、施工規(guī)范規(guī)程保質(zhì)、保量按期施工。

　　四、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格控制項目成本投資，杜絕“錯簽”“漏簽”的違規(guī)現(xiàn)象。對于工程簽證單，簽字要落實到人并根據(jù)現(xiàn)場實際完成的工程量要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的核實無誤后方可簽證，工程部長、項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)。以確保工程項目成本控制目標(biāo)的落實。

　　五、積極協(xié)調(diào)、落實現(xiàn)場甲方、監(jiān)理、承建商及各相關(guān)部門的工作溝通，信息交流、信息傳遞、信息處理的暢通性、完整性、準(zhǔn)確性。

　　六、通過現(xiàn)場實際施工中存在的問題，通過各方意見匯總，協(xié)調(diào)、解決施工中遇到的問題，難題。積極、主動對施工項目的涉外事宜，（包括水、電、市政等）進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。以縮短不必要的時間損耗。

　　七、對于甲方項目部內(nèi)的日常管理工作進(jìn)行詳細(xì)分工、責(zé)任明確，施工現(xiàn)場安排各專業(yè)工程師分段、分項各負(fù)其責(zé)，在隱蔽驗收時要集中驗收，更好的避免施工中由于人員疏忽造成遺漏問題，存在安全、質(zhì)量隱患。

　　八、組織、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，通過監(jiān)理工程師每周監(jiān)理會議記錄、工程項目管理部每周工作內(nèi)容匯報以及其他影音資料。檢查在會議上商定的事宜，落實及完成情況。對施工現(xiàn)場日常運轉(zhuǎn)進(jìn)行抽查，對完成的項目參與工程質(zhì)量驗收工作。作為施工項目主要責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全問題要狠抓、狠罰，嚴(yán)格杜絕施工現(xiàn)場的安全隱患。

　　九、通過學(xué)習(xí)公司企業(yè)文件及管理制度，深刻意識到公司的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)“集團(tuán)資源優(yōu)勢、激發(fā)人本潛能、孕育文化魅力、走可持續(xù)發(fā)展道路、做百年企業(yè)”的'精神。并本著誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神投入到日常的工作中。

　　通過簡單總結(jié)一年的工作完成情況，感觸頗深。對下一階段的工作要嚴(yán)格要求自己。作為一個項目經(jīng)理要在日常的工作中加強工作的責(zé)任心、積極性、計劃性，只有運籌帷幄才能決勝千里。通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)水平和管理實踐經(jīng)驗，仔細(xì)掌握政府政策的動向與調(diào)整，及時準(zhǔn)確的提供工程建設(shè)信息，為項目、為公司提供有價值的參考信息。

　　在這樣一個“互幫、互助、互相學(xué)習(xí)”的平臺里，在和大家一起學(xué)習(xí)的時段里收獲很多，也為大家一起向領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)，在工作中我們必當(dāng)積極進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新！

項目工作總結(jié)15

　　接杭州市建筑企業(yè)管理站《關(guān)于開展20xx年秋季統(tǒng)一滅鼠活動的通知》，我公司認(rèn)真對照通知要求，對承接工程的幾個項目工地，進(jìn)行了滅鼠工作的動員和部署，明確責(zé)任，落實任務(wù)。通過滅鼠活動為工地營造一個良好的衛(wèi)生生活環(huán)境，切實保障工人身體健康安全�，F(xiàn)將近期滅鼠工作總結(jié)如下

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一思想

　　接通知以后，公司高層非常重視，召集項目經(jīng)理專程召開“秋季工地滅鼠活動”會議�？偨�(jīng)理指示各項目部要統(tǒng)一思想，對照文件指示和工作要求，認(rèn)真落實滅鼠工作，開展環(huán)境整治工作，確保滅鼠活動的安全有序，積極配合上級有關(guān)部門的工作落實。

　　二、加強宣傳，全面動員。

　　會議結(jié)束后，各項目工地相繼開展了滅鼠工作動員會，廣泛宣傳滅鼠活動的重要性和迫切性。各工地根據(jù)本地實際情況，通過宣傳單、海報、短信群發(fā)的.形式開展宣傳滅鼠安全知識和動員教育，積極發(fā)動工地工人參與滅鼠活動。

　　三、整治環(huán)境，精心部署，實施滅鼠

　　通過前期的動員和宣傳，各工地的工人都有了較強的意識。各項目部組織人員30人次，開展環(huán)境整治活動，清理垃圾堆11處，衛(wèi)生死角9處，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。公司集中采購鼠藥10公斤、鼠籠15只，粘鼠板20塊，分發(fā)給各工地。工地組織專人負(fù)責(zé)滅鼠藥具的獨立保管存放和使用，做到滅鼠工作安全有序進(jìn)行。在下水道、工地宿舍、食堂附近等老鼠容易出沒的地方，按說明比例投放鼠藥、鼠夾和粘鼠板。經(jīng)各項目工地統(tǒng)計結(jié)果，共抓獲老鼠6只，清理鼠跡8處。

　　四、成效與長效管理

　　在上級主管部門杭州市建筑企業(yè)管理站的指導(dǎo)下，在公司高層重視與指揮下，經(jīng)過幾天的集中滅鼠行動，我公司各在建項目工地鼠患得到了有效的控制，成效很明顯。對工地的安全生產(chǎn)和工人衛(wèi)生健康起到的很好的保障作用，同時環(huán)境衛(wèi)生也有了明顯的提升。我公司會以這次滅鼠活動為契機，長效管理滅鼠行動，今后將在各工地的項目部，指定專人負(fù)責(zé)滅鼠工作，添置滅鼠裝備，在老鼠易出沒的地方設(shè)置捕鼠器械，做到專人專管，長效管理。

　　我們將一如既往的做好滅鼠活動的宣傳和實施，自己搞好環(huán)境衛(wèi)生，為工地居民創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。

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