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項(xiàng)目工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目工作總結(jié)1
一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及戶(hù)數(shù)
博樂(lè)市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目為300戶(hù),建設(shè)內(nèi)容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座,其中,阿熱勒托海牧場(chǎng)科孜里加爾村82戶(hù),小營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)青得里浩特呼爾村69戶(hù),小營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)明格陶勒哈村18戶(hù),青得里鄉(xiāng)亞麻灘定居點(diǎn)50戶(hù),烏圖布拉格鎮(zhèn)卡拉嘎西定居點(diǎn)50戶(hù),達(dá)勒特鎮(zhèn)蘇得力定居點(diǎn)18戶(hù),達(dá)勒特鎮(zhèn)夏拉蘭布拉格定居點(diǎn)13戶(hù)。
二、項(xiàng)目完成情況
1、項(xiàng)目投資情況
博樂(lè)市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目總投資3290.06萬(wàn)元。其中:場(chǎng)內(nèi)工程投資2777.06萬(wàn)元,場(chǎng)外工程總投資513萬(wàn)元。場(chǎng)內(nèi)工程建設(shè)內(nèi)容包括:住房,暖圈,草料棚、圍墻等,場(chǎng)內(nèi)工程資金包括:國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金825萬(wàn)元,整合項(xiàng)目投資540.81萬(wàn)元。整合項(xiàng)目資金有沼氣池項(xiàng)目資金33.67萬(wàn)元,生態(tài)移民項(xiàng)目資金207.14萬(wàn)元,抗震安居項(xiàng)目資金300萬(wàn)元。牧民自籌資金1411.25萬(wàn)元。牧民每戶(hù)總投資9.26萬(wàn)元,戶(hù)均自籌4.7萬(wàn)元。場(chǎng)外工程建設(shè)內(nèi)容包括:道路、供電、飲水、文化室等其它,場(chǎng)外工程資金包括:整合安全飲水工程項(xiàng)目89.06萬(wàn)元,興邊富民工程項(xiàng)目122.4萬(wàn)元,電力基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目89.54萬(wàn)元,基層組織建設(shè)項(xiàng)目84萬(wàn)元,道路工程項(xiàng)目128萬(wàn)元。
2、資金到位情況
截止目前,國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金及整合項(xiàng)目資金已全部到位,牧民自籌資金到位50%,缺口資金705.63萬(wàn)元。
3、工程完成情況
截止目前,博樂(lè)市20xx年牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。
三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的主要作法
1、建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督和管理
項(xiàng)目成立了“《博樂(lè)市20xx年游牧民定居工程建設(shè)》項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”,由市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),主管牧業(yè)的常委、副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),發(fā)改委、畜牧獸醫(yī)局、財(cái)政局、建設(shè)局、草原站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)等單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,其主要職責(zé)是組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)重大事宜進(jìn)行決策,并監(jiān)督項(xiàng)目資金不被截留,監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、管理等有關(guān)事宜。本項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,層層建立了項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系,逐級(jí)簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),把任務(wù)分解落實(shí)到具體部門(mén),為確保各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格按照自治區(qū)的有關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),抓好抓實(shí)這一得民心項(xiàng)目建設(shè)
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按照自治區(qū)的要求,以盡量為游牧民減輕負(fù)擔(dān)為原則,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)實(shí)際情況,減少部分中間環(huán)節(jié),降低工程建設(shè)成本,切實(shí)抓好這一得民心工程。
3、透明資金的使用和管理,使建設(shè)資金始終處于監(jiān)管之下,為項(xiàng)目成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
在到位資金使用過(guò)程中,實(shí)行捆綁式運(yùn)行,實(shí)行資金專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)戶(hù)管理,工程建設(shè)資金全面實(shí)施預(yù)算管理,專(zhuān)款專(zhuān)用,單獨(dú)核算,嚴(yán)禁對(duì)建設(shè)資金以任何形式截留、擠占和挪用,同時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及完成質(zhì)量,定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、付款,確保了項(xiàng)目資金的專(zhuān)向性。
4、狠抓工程監(jiān)管,確保工程質(zhì)量
項(xiàng)目工程在建設(shè)過(guò)程中,施工單位嚴(yán)格按照組織管理要求,項(xiàng)目經(jīng)理、施工員堅(jiān)持每天在崗,中途不得更換,嚴(yán)格按照工程規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,實(shí)行進(jìn)場(chǎng)材料與合同約定規(guī)格一致,確保工程質(zhì)量。
5、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,做到工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行,確保工程質(zhì)量
除青得里鄉(xiāng)、烏圖布拉格鎮(zhèn)聘請(qǐng)了監(jiān)理公司建立外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工程監(jiān)理由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)城建辦、規(guī)劃辦等機(jī)構(gòu)對(duì)各自牧民定居建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及監(jiān)理程序?qū)|(zhì)量進(jìn)行全面控制。
項(xiàng)目工作總結(jié)2
我院在實(shí)施2018年基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作中,始終堅(jiān)持以抓重點(diǎn)、突薄弱、樹(shù)亮點(diǎn),把工作做真、做實(shí)、做規(guī)范,爭(zhēng)創(chuàng)公共衛(wèi)生先進(jìn)單位為目標(biāo);按照分工協(xié)作、責(zé)任到人、齊抓共管、整體推進(jìn)的原則,確保目標(biāo)任務(wù)的完成。截止目前,全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施順利,較好地完成了既定目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:
一、全鎮(zhèn)基本情況
全鎮(zhèn)幅員面積118平方公里,轄15個(gè)村、3個(gè)社區(qū);戶(hù)籍總?cè)丝?9514人,常住人口26017人;設(shè)有15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室和3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生室,共有鄉(xiāng)村醫(yī)生34人;公衛(wèi)科現(xiàn)有在編專(zhuān)職公衛(wèi)人員6人,臨聘人員1人。
二、半年項(xiàng)目工作完成情況
一是在一季度完成了全鎮(zhèn)4所幼兒園3—6歲兒童844人次的體檢任務(wù);對(duì)全鎮(zhèn)0-3歲兒童935人納入了系統(tǒng)管理,系統(tǒng)管理率達(dá)90.16%;認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)全鎮(zhèn)上半年新生兒172人的隨訪工作,已隨訪162人,隨訪率達(dá)94.19%。
二是為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)104名嚴(yán)重精神障礙患者管理:按照**市嚴(yán)重精神病防控電視電話(huà)會(huì)議精神,及時(shí)配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了對(duì)肇事肇禍等嚴(yán)重精神障礙患者以及學(xué)校周邊精神病患者的摸底排查等工作;建立規(guī)范健康檔案104人,建檔率達(dá)100 %;規(guī)范管理96人,規(guī)范管理率達(dá)92.31%;半年來(lái)全鎮(zhèn)未發(fā)生精神病患者肇事肇禍和傷人事件。
三是深入各村扎實(shí)開(kāi)展對(duì)65周歲老年人和其它重點(diǎn)人群的健康體檢工作。今年共完成了2854人的體檢,其中65周歲老年人2455人(完成下達(dá)任務(wù)指標(biāo)86.6%),其它重點(diǎn)人群399人( 嚴(yán)重精神病患者、高血壓、糖尿病、建卡貧困戶(hù));建立居民健康電子檔案 22260人,紙質(zhì)健康檔案 24037人份。
四是認(rèn)真開(kāi)展預(yù)防接種工作,加強(qiáng)對(duì)疫苗的管控:半年來(lái)我院預(yù)防接種門(mén)診共接種一類(lèi)疫苗 2548 針次、二類(lèi)疫苗 315針次,其中狂犬疫苗111針次;無(wú)疫苗過(guò)敏和意外事件的發(fā)生。
五是加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦的管理。截止目前,轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)172人,產(chǎn)婦數(shù)170人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理162人,管理率94.12%;產(chǎn)婦訪視 162人,訪視率94.12 %;篩查高危孕產(chǎn)婦99人,管理率100%,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,全鎮(zhèn)無(wú)孕產(chǎn)婦和新生兒死亡。
六是扎實(shí)開(kāi)展了健康知識(shí)的宣傳。充分利用村村通廣播、集鎮(zhèn)廣場(chǎng)的電子顯視屏幕、文化長(zhǎng)廊、各村的固定宣傳專(zhuān)欄以及家庭進(jìn)農(nóng)戶(hù)等方式,多手段、多形式的廣泛開(kāi)展公共衛(wèi)生知識(shí)宣傳,以此來(lái)提高社區(qū)和農(nóng)村居民對(duì)公共衛(wèi)生知識(shí)的知曉率;1-6月全鎮(zhèn)共舉辦專(zhuān)題健康知識(shí)宣傳專(zhuān)欄6期、專(zhuān)題健康知識(shí)講座7余場(chǎng)次、播放錄像,開(kāi)展健康咨詢(xún)7場(chǎng)次;通過(guò)走訪調(diào)查和電話(huà)回訪,知曉率達(dá)95%以上。
七是加強(qiáng)了對(duì)傳染病的管理。1-6月全鎮(zhèn)發(fā)生乙類(lèi)傳染病 1 種共 1 例;其中流行性腮腺炎1 例;門(mén)診日誌書(shū)寫(xiě)合格率達(dá) 100 %,無(wú)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)案例發(fā)生,發(fā)生水痘聚集疫情1起。
八是加強(qiáng)了對(duì)結(jié)核病的管理。1-6月全鎮(zhèn)初篩轉(zhuǎn)診結(jié)核病人 4 例,規(guī)范管理 13 例,管理率為 100 %。
九是加強(qiáng)了對(duì)慢性病患者的管理。1-2季度共隨訪高血壓患者1547人次,規(guī)范管理1083 人;隨訪糖尿病患者309 人次,規(guī)范管理 217人。
十是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。積極開(kāi)展對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)公共場(chǎng)所、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)等日常的監(jiān)督協(xié)管工作,半年來(lái)全鎮(zhèn)無(wú)食物中毒、無(wú)非法采供血事件發(fā)生;下達(dá)監(jiān)督意見(jiàn)書(shū) 192 份。
十一是加強(qiáng)對(duì)家庭工作。積極開(kāi)展“你健康、我服務(wù),牽手身邊的家庭醫(yī)生”主題宣傳活動(dòng)。組建18個(gè)家庭醫(yī)生簽約團(tuán)隊(duì),共計(jì)54名醫(yī)護(hù)及6名公衛(wèi)人員。截止6月30日,全鎮(zhèn)共完成家庭 2658 人,對(duì)重點(diǎn)人群、計(jì)劃生育特殊家庭、在管高血壓、糖尿病和肺結(jié)核、建卡貧困戶(hù)的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約實(shí)現(xiàn)了全復(fù)蓋。
十二是加強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃生育工作的管理。一是做好孕前優(yōu)生健康檢查隨訪工作;二是免費(fèi)發(fā)放避孕藥具50人次;三是進(jìn)一步完善了免費(fèi)避孕藥具管理的各項(xiàng)軟件資料。
三、存在的問(wèn)題
一是人口流動(dòng)性大,外出孕產(chǎn)婦、兒童較多,導(dǎo)致對(duì)全鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦和新生兒管理難度增大。(縣婦幼保健院是按照我鎮(zhèn)常住人口下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),因此達(dá)不到管理率的指標(biāo)數(shù))
二是互聯(lián)網(wǎng)信息交流平臺(tái)建立不全,表現(xiàn)在區(qū)域信息不能互通,除我鎮(zhèn)在本縣范圍內(nèi)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分娩的產(chǎn)婦和新生兒信息反饋一部分?jǐn)?shù)據(jù)外,在其他省市區(qū)縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)分娩的產(chǎn)婦和新生兒信息完全得不到反饋,基本上是要等到分娩產(chǎn)婦家中有事或返鎮(zhèn)給兒童上戶(hù)籍時(shí)才知道信息,導(dǎo)致產(chǎn)后訪視和兒童體檢工作不能及時(shí)到位甚至滯后,直接影響了各項(xiàng)管理率達(dá)不到指標(biāo)。
三是老百姓對(duì)一年一度的老年健康體檢工作感到厭卷,不積極不配合甚至消極詆毀情緒較嚴(yán)重。
四是我鎮(zhèn)的大部分鄉(xiāng)村醫(yī)生已老年化,接受新知識(shí)、新技術(shù)的能力下降,不懂計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的村醫(yī)占80%左右,導(dǎo)致各項(xiàng)軟件資料不能規(guī)范完成。
四、下一步工作打算
一是要進(jìn)一步加大宣傳力度,扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,通過(guò)宣傳一吸引一再宣傳,逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)上門(mén)服務(wù),促使人民群眾自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來(lái)。
二是要按照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范要求,建立完善各項(xiàng)考核措施,并在執(zhí)行過(guò)程中不流于形式、講人情,做到獎(jiǎng)罰分明。
三是要不斷加強(qiáng)對(duì)自身公衛(wèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍能力的提升,熟練掌握各項(xiàng)規(guī)范,進(jìn)一步提高服務(wù)水平和增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),讓人民群眾真正享受到均等化的公共衛(wèi)生服務(wù),不斷增強(qiáng)群眾的獲得感。
在下階段工作中,我們將針對(duì)本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn),予以發(fā)揚(yáng)和推廣;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐一進(jìn)行剖析,建立好臺(tái)賬,并制定切實(shí)可行的整改措施逐一進(jìn)行整改,力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
2018年7月23日
項(xiàng)目工作總結(jié)3
中山恒大綠洲二期工程位于中山市越來(lái)南路與廣珠公路交口處,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻,總建筑面積約154625.64,其中地下三層,建筑面積約41317.92,地上部份33層,建筑面積約113307.72,總造價(jià)25700萬(wàn)元。該工程于20xx年6月3日接到中標(biāo)通知書(shū),同時(shí)項(xiàng)目部開(kāi)始組建進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后我們做了大量的準(zhǔn)備工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、做好充分的開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,根據(jù)甲方提供的總平面圖,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置做了規(guī)劃,把現(xiàn)場(chǎng)塔吊位置、鋼筋加工棚、模板加工棚、變壓器位置、配電房、地上消火栓、消防道路、現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)布置、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間等進(jìn)行統(tǒng)一布置。因現(xiàn)場(chǎng)比較狹窄,無(wú)法搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施,我們經(jīng)過(guò)與槎橋村委會(huì)聯(lián)系,租用該村的菜地作為我們項(xiàng)目部辦公區(qū)地點(diǎn)和民工宿舍場(chǎng)地。協(xié)議簽訂后,根據(jù)該地塊尺寸進(jìn)行民工生活區(qū)、辦公區(qū)平面布置和設(shè)計(jì)。辦公區(qū)635,生活區(qū)2345,總造價(jià)830405元,并按照集團(tuán)公司CI手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)、工程建筑面積、工期要求對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行搭設(shè)。辦公區(qū)的生活設(shè)施如下:臨水臨電、消防、道路、食堂、衛(wèi)生間、洗手池、化糞池、排水和場(chǎng)地硬化等進(jìn)行了布置和實(shí)施,基本實(shí)現(xiàn)了既經(jīng)濟(jì)實(shí)用,又整潔衛(wèi)生的要求。
二、對(duì)工程所需部分材料進(jìn)行考察和詢(xún)價(jià)以及招投標(biāo)。
1、工程所需部分材料的考察和詢(xún)價(jià)。
1、對(duì)灰砂磚,陶?招拇u的詢(xún)價(jià)工作,對(duì)中山市南朗鎮(zhèn)海紅水泥預(yù)制件廠、中山市南朗鎮(zhèn)林建水泥制品廠、中山市南朗鎮(zhèn)正宏建材廠進(jìn)行了考察詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)工作,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由中山市南朗鎮(zhèn)正宏建材廠為我項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)灰砂磚及陶粒空心磚。
2、對(duì)砂石的詢(xún)價(jià)工作,對(duì)中山市南區(qū)濠都砂場(chǎng)、中山市榮樂(lè)土石方工程有限公司、中山市大涌鎮(zhèn)友誼沙石場(chǎng)進(jìn)行了考察詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)工作,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由中山市南區(qū)濠都砂場(chǎng)為我項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)砂石材料。
3、對(duì)水泥的詢(xún)價(jià)工作,對(duì)深圳市華西龍建材貿(mào)易有限公司、深圳市仁中天投資發(fā)展有限公司進(jìn)行了考察詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)工作,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)后確定由深圳市仁中天投資發(fā)展有限公司為我們項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)水泥。
4、對(duì)混凝土的詢(xún)價(jià)工作,對(duì)中山市第一建筑工程有限公司混凝土攪拌中心、中山市金田混凝土有限公司、中山市萬(wàn)宜混凝土有限公司、中山市粵華混凝土有限公司、中山市盈建混凝土有限公司、中山市聯(lián)盛混凝土攪拌有限公司、中山市炬達(dá)混凝土有限公司、中山市起灣混凝土制品公司進(jìn)行了考察詢(xún)價(jià)報(bào)價(jià)工作,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商后選定由中山市第一建筑工程有限公司混凝土攪拌中心為我們項(xiàng)目臨設(shè)供應(yīng)混凝土。
2、招投標(biāo)工作。
1、對(duì)活動(dòng)板房的招投標(biāo)工作,通過(guò)考察研究我們項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織了對(duì)臨設(shè)活動(dòng)板房的招投標(biāo)工作,雅致集團(tuán)房屋股份有限公司、東莞市盈輝鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司、佛山市南海區(qū)合閣制品有限公司、東莞市卓立活動(dòng)板房有限公司及廣州天晨鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司進(jìn)行了投標(biāo)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組商議分析后選定由雅致集團(tuán)房屋股份有限公司、東莞市盈輝鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司承建我們項(xiàng)目臨設(shè)辦公區(qū)和生活區(qū)活動(dòng)板房項(xiàng)目。
2、對(duì)塔吊的招投標(biāo)工作,通過(guò)項(xiàng)目部考察,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組織了對(duì)施工塔吊的招投標(biāo)工作,廣州萱華機(jī)電設(shè)備有限公司、中山市冠力機(jī)械設(shè)備租賃有限公司、中山市南天建筑機(jī)械租賃有限公司、廣西中集建筑設(shè)備租賃有限公司、珠海市誠(chéng)順建筑工程有限公司參與了投標(biāo)。但由于工程目前處于暫停狀態(tài),沒(méi)有對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)。
3、對(duì)二、三類(lèi)材料的招投標(biāo)工作,通過(guò)考察研究項(xiàng)目部組組織了對(duì)二、三類(lèi)材料的招投標(biāo)工作。中山市沙溪鎮(zhèn)中盛五金電器商行、中山市石岐區(qū)鴻發(fā)五金行、中山市西區(qū)金寧五金電器商行和深圳市新鑫浩建材有限公司參與了投標(biāo)。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組商議分析后選定由深圳市新鑫浩建材有限公為工項(xiàng)目供應(yīng)二、三類(lèi)材料。
三、在我們收到甲方的地下室施工圖紙后,我們組織人員對(duì)地下室施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究,然后再對(duì)地下室施工圖進(jìn)行內(nèi)
部審查。在我們熟悉地下室圖紙后,由技術(shù)部負(fù)責(zé)編制了相關(guān)的施工方案,包括:《基礎(chǔ)工程施工方案》、《大體積混凝土與養(yǎng)護(hù)方案》、《混凝土施工方案》、《鋼筋施工方案》、《模板設(shè)計(jì)方案》、《地下室防水方案》、《外墻工程施工方案》、《工程施工測(cè)量方案》、《臨水臨電方案》。
四、項(xiàng)目部目前處于暫停施工階段,只有支出沒(méi)有收入。民工生活區(qū)、辦公區(qū)臨設(shè)共投入:活動(dòng)板房83萬(wàn)元,人工費(fèi)約27萬(wàn)元,水電及其它材料費(fèi)約40萬(wàn)元。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)目前情況,基礎(chǔ)樁全部打完,護(hù)坡樁打了三分之一,止水樁以全部打完,F(xiàn)階段由于甲方戰(zhàn)略的調(diào)整,放慢了對(duì)中山樓盤(pán)的開(kāi)發(fā),使我們項(xiàng)目處于暫停狀態(tài)。不過(guò)我們預(yù)計(jì)在明年年初將會(huì)開(kāi)工,我們現(xiàn)在做的工作是把施工前的準(zhǔn)備工作做充足,打一場(chǎng)有充分準(zhǔn)備的仗!
項(xiàng)目工作總結(jié)4
本學(xué)年我校校本特色培訓(xùn)工作在上級(jí)行政部門(mén)的指引下,從我校教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),開(kāi)展校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目工作,致力于培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛(ài)校敬業(yè)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊(duì)伍,為學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障,F(xiàn)將本學(xué)期我校校本培訓(xùn)特色項(xiàng)目工作總結(jié)如下:
1、寫(xiě)字培訓(xùn)
能寫(xiě)一手漂亮字體,不僅是自己終生受益的技能,而且也是作為一名教師應(yīng)該要具備的技能。為了提高老師的基本功,學(xué)校專(zhuān)門(mén)挑選了5位老師做為指導(dǎo)師,指導(dǎo)、督促大家練字。每位教師每天抽出一點(diǎn)時(shí)間練三筆字,大家互相學(xué)習(xí)。同時(shí),學(xué)校還有6位老師跟校外名師陳紹揚(yáng)練字,進(jìn)步不小。老師們也整理出了寫(xiě)字教學(xué)的模式:比較字形結(jié)構(gòu)——找出重點(diǎn)筆畫(huà)——練習(xí)寫(xiě)字——改進(jìn)提高。通過(guò)一段時(shí)間的練習(xí),雖然大家的字體沒(méi)有多大的變化,但也都喜歡上了練字,還能修身養(yǎng)性。
2、讀書(shū)工程
我們?cè)诮處熤谐珜?dǎo)“書(shū)香為伴”的思想,將樸素的“讀書(shū)是一種需要”上升為“讀書(shū)是一種責(zé)任”、“讀書(shū)是一種樂(lè)趣”、“讀書(shū)是一種有益的生活方式”,促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為我校教育教學(xué)改革的深入開(kāi)展提供保障。每學(xué)年,我們鼓勵(lì)教師自愿訂閱一種業(yè)務(wù)刊物,如:《小學(xué)語(yǔ)文導(dǎo)學(xué)案》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》、《半月刊》、《音樂(lè)教學(xué)》等,并開(kāi)展廣泛的閱讀活動(dòng)。自主式閱讀,我們倡導(dǎo)“一讀二畫(huà)三批注”的讀書(shū)方式,這樣可以節(jié)省教師的抄寫(xiě)時(shí)間,用于即時(shí)性反思,提倡撰寫(xiě)讀書(shū)隨筆、書(shū)評(píng)等短小精悍的批注,越多越好,便于日后回顧參考。
3、青藍(lán)工程
為了使新教師能更快地適應(yīng)學(xué)校的各項(xiàng)教育教學(xué)工作,促進(jìn)他們快速成長(zhǎng),我校未雨綢繆,精心部署,抓早抓實(shí)抓好新教師隊(duì)伍建設(shè)。開(kāi)學(xué)后立即為新教師物色校內(nèi)校外的優(yōu)秀教師舉行了師徒結(jié)對(duì),為每一位新教師找到了教學(xué)之路的領(lǐng)路人。之后,組織了一批學(xué)科骨干教師不定期的聽(tīng)取新教師的隨堂課,對(duì)他們的課堂進(jìn)行了全方位的剖析和指導(dǎo),使新教師在短期內(nèi)得到了最大限度的提高。既發(fā)揮了骨干教師的作用,又提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)和溫州南浦小學(xué)的教學(xué)交流活動(dòng)。上學(xué)期南浦小學(xué)派出兩位優(yōu)秀的教師來(lái)到我校送教,本學(xué)期我們學(xué)校的三位新教師到南浦小學(xué)上了3節(jié)交流課,受到了名師的指導(dǎo),收獲不少。
4、專(zhuān)家引領(lǐng)
為了適應(yīng)新課程的理念,學(xué)校語(yǔ)、數(shù)教研組先后4次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新課程的先進(jìn)理念。同時(shí),先后派出12人參加杭州的“千課萬(wàn)人”和“浙派名師”活動(dòng),學(xué)習(xí)名師們?nèi)绾斡孟冗M(jìn)的教育教學(xué)理念指導(dǎo)課堂教學(xué),極大促進(jìn)了我校教師對(duì)新課程理念的理解、提高。
5、取得的成績(jī)
1、上學(xué)期,我們教導(dǎo)處配合縣教研室開(kāi)展了“中、青年教師基本功”活動(dòng),其中,湯雙燕、邵蓓瑜和鄭若曦老師分獲縣語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和科學(xué)學(xué)科二等獎(jiǎng);戴玨娟、葉曉和老師獲永臨學(xué)區(qū)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科三等獎(jiǎng)。組織教師參加縣小學(xué)語(yǔ)文“閱讀課堂練習(xí)設(shè)計(jì)”評(píng)比和縣小學(xué)數(shù)學(xué)“學(xué)生典型錯(cuò)例分析”評(píng)比,其中邵蓓瑜老師和葉曉和老師榮獲縣一等獎(jiǎng),余娥燕老師和沙彩曉老師榮獲縣二等獎(jiǎng),戴玨娟、湯雙燕、鄭淑淑、鄭芬芬榮獲縣三等獎(jiǎng)。
在論文方面,學(xué)校教師也取得了很多成績(jī)。其中季飛虎等6位老師在《神州》上發(fā)表論文6篇,陳福榮老師的論文《文聲意為先》和《小學(xué)語(yǔ)文低段字形教學(xué)淺析》在《新課堂》上發(fā)表。邵蓓瑜老師的論文《從課堂教學(xué)出發(fā)探討新手教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展》獲縣一等獎(jiǎng),鄭淑淑老師的論文《小學(xué)新教師“三心二意”促成長(zhǎng)》獲縣二等獎(jiǎng),王云玲老師的論文《淺談多媒體在教學(xué)中的適度應(yīng)用》獲縣二等獎(jiǎng),沙彩曉老師的案例《讓學(xué)生“動(dòng)”起來(lái),讓課堂“活”起來(lái)》獲縣二等獎(jiǎng)。
2、本學(xué)期,我校教師更是發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì),也取得了可喜的成績(jī)。
在這次永臨學(xué)區(qū)舉行的課件制作比賽中多位老師獲獎(jiǎng)。葉曉和老師的《三角形的特性》獲一等獎(jiǎng);邵蓓瑜老師的《24時(shí)計(jì)時(shí)法》和戴玨娟老師的《女?huà)z補(bǔ)天》獲二等獎(jiǎng);鄭芬芬老師的《雷雨》和王云玲老師的《pep3 unit5 b let's lean》分獲三等獎(jiǎng);沙彩曉老師的《方程的意義》和余娥燕老師的《認(rèn)識(shí)直角》分獲三等獎(jiǎng);其中葉曉和老師的《三角形的特性》和獲得了縣一等獎(jiǎng)。
除了課件制作外,我校教師在縣級(jí)其他比賽中也有很大的收獲。本學(xué)期,季飛虎和葉啟啟老師分別獲得縣體育、音樂(lè)基本功比賽一等獎(jiǎng)。鄭淑淑老師在“永臨學(xué)區(qū)中小學(xué)教師素養(yǎng)提升說(shuō)課”評(píng)比中獲三等獎(jiǎng),在“永嘉縣中小學(xué)教師素養(yǎng)提升說(shuō)課評(píng)比”中獲二等獎(jiǎng);鄭淑淑老師的兒歌《筍芽?jī)骸泛汀峨y忘的潑水節(jié)》分獲“永嘉縣小學(xué)語(yǔ)文新課程低段識(shí)字教學(xué)兒歌征集評(píng)比”一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng);王云玲老師的兒歌《雨點(diǎn)兒》獲二等獎(jiǎng);湯雙燕老師在XX年溫州市“小學(xué)語(yǔ)文閱讀課堂練習(xí)設(shè)計(jì)”評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)。
我們?cè)诮逃虒W(xué)論文比賽中也有很大的收獲。陳曉曉老師的《用問(wèn)題情景架設(shè)數(shù)學(xué)與生活的橋梁》和邵蓓瑜老師的《探索一條小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新道路——“問(wèn)題情景—數(shù)學(xué)模型—解釋、應(yīng)用與拓展”教學(xué)模式初探》獲縣二等獎(jiǎng);余娥燕《試論小學(xué)數(shù)學(xué)課堂有效練習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)》獲縣三等獎(jiǎng);陳福榮、湯雙燕、葉芳芳老師聯(lián)合在《神州》雜志上發(fā)表了多篇論文;陳福榮、戴玨娟、湯雙燕老師分別獲“第九屆新人杯全國(guó)校園文學(xué)輔導(dǎo)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng);在“全國(guó)第九屆新人杯”教師特邀作品中也取得了較好成績(jī)。
結(jié)合學(xué)區(qū)的“我的價(jià)值觀”系列主題活動(dòng),我校教師積極響應(yīng),參與了中小學(xué)教師“我們的價(jià)值觀”主題征文,收獲頗豐。葉芳芳的《做個(gè)好老師之淺見(jiàn)》獲一等獎(jiǎng);戴玨娟《從心出發(fā)——淺談我的價(jià)值觀》和鄭淑淑老師的《走在“育人”的路上》分別獲二等獎(jiǎng);鄭芬芬的《教育與生命同行》、沙彩曉的《我的價(jià)值觀——為社會(huì)培養(yǎng)“有用”的人》、邵蓓瑜的《我眼中的價(jià)值觀》、王云玲的《從“愛(ài)”出發(fā),做讓人民滿(mǎn)意的教師》和陳福榮的《我的價(jià)值觀》分別獲三等獎(jiǎng)。此外,鄭淑淑老師還被評(píng)為“永嘉縣學(xué)習(xí)型黨員標(biāo)兵”。
校本培訓(xùn)工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,校本特色活動(dòng)的開(kāi)展,給老師們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái),我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體老師的共同努力下相信,在我校全體教師的努力下,我校的校本特色培訓(xùn)工作會(huì)更加有聲有色。
項(xiàng)目工作總結(jié)5
時(shí)光荏苒,xxxx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。從年初到年末,這一年的工作一幕幕的在眼前閃過(guò)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛(ài)與工作配合下,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了。下面我將xxxx一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào):
全年工作完成情況:
1、工作情況及項(xiàng)目施工完成情況
(1)軌道交通十號(hào)線(xiàn)吳中路停車(chē)場(chǎng)地塊商業(yè)樓的進(jìn)場(chǎng)施工前期準(zhǔn)備工作:在前期的準(zhǔn)備工作中本人積極的與業(yè)主、總包、監(jiān)理方溝通,進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作已完善。后期因業(yè)主方原因(主要是幕墻單位,保溫單位退場(chǎng))我司施工沒(méi)能按原計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工,商業(yè)樓暫時(shí)擱置未施工。
(2)寧波灣頭4#示范區(qū)項(xiàng)目施工完成情況:寧波灣頭4#示范區(qū)施工主要以外墻金屬漆為主(采用保溫復(fù)合一體板)。此項(xiàng)目為我司第一個(gè)突破單一式的涂料施工模式的項(xiàng)目。此項(xiàng)目在施工過(guò)程中因各種原因?qū)е率┕み^(guò)程中工作開(kāi)展不是很順利,但經(jīng)過(guò)我司各方面的支持和配合后,項(xiàng)目施工完成后總體項(xiàng)目情況良好,已達(dá)到預(yù)期要求并交付業(yè)主使用。此施工項(xiàng)目給參加項(xiàng)目管理的同事也帶來(lái)了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)也將是公司未來(lái)拓展施工方向的一個(gè)新的起點(diǎn),為公司的發(fā)展道路上增添了輝煌的一筆,成為公司后續(xù)發(fā)展的墊腳石。
(3)徐州雨潤(rùn)新城項(xiàng)目施工完成情況:徐州雨潤(rùn)新城xxxx年5月份進(jìn)場(chǎng)施工后因?yàn)闃I(yè)主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與xxxx年8月份退場(chǎng),直至xxxx年9月份再次進(jìn)場(chǎng)施工完成所有合同內(nèi)的施工內(nèi)容并驗(yàn)收合格交付。
(4)上海中海寰宇天下項(xiàng)目施工完成情況:上海中海寰宇天下我是我司與中海簽訂戰(zhàn)略集采的第一個(gè)施工項(xiàng)目,對(duì)我司未來(lái)發(fā)展也是有著重大意義的。雖然剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部百般刁難,但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員頂住壓力,在施工過(guò)程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付,同時(shí)為我司贏得了好的聲譽(yù)。
(5)軌道交通十號(hào)線(xiàn)吳中路停車(chē)場(chǎng)地塊商業(yè)樓項(xiàng)目施工完成情況:由于年前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做的比較充分,我施工班組進(jìn)場(chǎng)后對(duì)保溫基面驗(yàn)收合格后可直接施工。由于保溫基面驗(yàn)收不合格,現(xiàn)場(chǎng)整體進(jìn)度較慢。到年末現(xiàn)場(chǎng)完成合同量的xx%左右。
2、工程質(zhì)量完成情況:
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始我都會(huì)根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系。工程開(kāi)工以后,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始,一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。在施工過(guò)程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)預(yù)防措施內(nèi)容,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了施工班組人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。在整個(gè)工程施工期間,對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。整個(gè)工程的施工,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制,全部施工內(nèi)容符合自檢要求,整體質(zhì)量較好,達(dá)到了驗(yàn)收合格并交付業(yè)主的質(zhì)量目標(biāo)。
3、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制情況:
每個(gè)項(xiàng)目自開(kāi)工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,與各個(gè)施工班組對(duì)其具體進(jìn)度、施工做出詳細(xì)的具體要求。在施工過(guò)程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行了控制管理。從整個(gè)完成的工程進(jìn)度來(lái)看,施工進(jìn)度沒(méi)有拖延并且都是在業(yè)主要求的時(shí)間驗(yàn)收交付的。
4、安全管理情況:
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我都對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了分析。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),在施工過(guò)程中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。今年整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全隱患,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
5、材料使用情況:
施工過(guò)程中材料的訂購(gòu)我基本上都是根據(jù)公司施工涂布量制定材料的需用計(jì)劃。材料使用中,我要求各施工班組堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。
6、全年工作存在的不足:
①工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,我仍需加大努力,提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
②材料使用:在材料的使用方面整體都在控制范圍之內(nèi)。但個(gè)別項(xiàng)目的材料使用可能稍微比公司的施工預(yù)算要高。為了節(jié)約成本,我還需分析原因,加強(qiáng)管理。
7、xxxx年工作計(jì)劃
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
、倮^續(xù)抓好軌道交通十號(hào)線(xiàn)吳中路停車(chē)場(chǎng)地塊商業(yè)樓項(xiàng)目管理工作,考慮到項(xiàng)目工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)項(xiàng)目的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。
、圻M(jìn)一步作好施工管理工作:
xxxx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:
一是人的管理:人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
二是物的管理:也就是材料的管理。xxxx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。
三是法的管理:也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
、芗皶r(shí)辦理變更、簽證,督促工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步,做好工程進(jìn)度編制,準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)結(jié)算審核。
不知不覺(jué)的跨進(jìn)了xxxx年這一新的開(kāi)端。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
大家都知道,安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作,一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位,普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究,在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。
所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作,對(duì)于沒(méi)有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當(dāng)大的。
其具體表現(xiàn)是:
1、讓其申報(bào)安全資料困難,你不去索要施工單位是不會(huì)給你的,就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位,大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方,應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作,基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入,真負(fù)責(zé)的。
3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè),當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難,任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題,這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān),通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看,我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。
4、在6月24日晚上8:00—10:00點(diǎn),參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,從整個(gè)過(guò)程看農(nóng)民工所掌握的安全知識(shí)太少,安全意識(shí)太差,干脆就不懂安全知識(shí)。
5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書(shū)記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人,這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說(shuō)書(shū)記的安全管理意識(shí)不到位,而是書(shū)記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù),不懂安全管理,從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁,造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理。
項(xiàng)目工作總結(jié)6
今年一季度,**鎮(zhèn)突出抓好項(xiàng)目建設(shè),努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅,主要工作完成如下:
項(xiàng)目建設(shè)打造經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極。全面抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地投產(chǎn),圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和旅游開(kāi)發(fā)三條主線(xiàn),全速推進(jìn)總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目,深入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),綜合開(kāi)發(fā)旅游資源,全面提升生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
項(xiàng)目建設(shè)積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,突出綠色發(fā)展理念,以生態(tài)園區(qū)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),以科技創(chuàng)新為手段,打造8項(xiàng)過(guò)千億元的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目,積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。以生態(tài)園區(qū)建設(shè)為抓手,立足獨(dú)特的山區(qū)小氣候特點(diǎn),加快土地流轉(zhuǎn),引進(jìn)新特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品新品種,組織試驗(yàn)種植和推廣,著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍(lán)莓園”、“板栗園”等園區(qū)建設(shè)水平,組織實(shí)施總投資2500萬(wàn)元的5000畝經(jīng)濟(jì)林科技示范園項(xiàng)目,建設(shè)特色農(nóng)業(yè)科技示范基地,逐步建成十大農(nóng)業(yè)科技示范園;以農(nóng)產(chǎn)品深加工為切入點(diǎn),積極整合鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),加快實(shí)施計(jì)劃投資2300萬(wàn)元的豆禾食品公司三期開(kāi)發(fā)等工程項(xiàng)目,培育形成以山珍園、上水等公司為主的中藥材深加工和以豆禾、黑五類(lèi)等公司為主的保健食品深加工基地,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值;以生態(tài)保護(hù)為契機(jī),確保投資1000萬(wàn)元的5000畝蜜源地生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和投資1500萬(wàn)元改造1.1萬(wàn)畝中低產(chǎn)田項(xiàng)目盡快實(shí)施;開(kāi)發(fā)林下經(jīng)濟(jì)新模式,依托XX畝國(guó)家級(jí)板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植園,投資1000萬(wàn)元發(fā)展栗菇種植、野豬養(yǎng)殖和藥材種植;引進(jìn)“淄河小黑豬”繁育養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目,總投資1000萬(wàn)元、占地190畝,計(jì)劃三年內(nèi)完成前后兩期工程建設(shè);以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托,沿仲臨路、淄河流域沿線(xiàn)打造20公里花卉苗木長(zhǎng)廊,提升苗木培育基地檔次;以推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為目標(biāo),投資3100萬(wàn)元開(kāi)發(fā)總占地面積10.27畝,建筑面積3.1萬(wàn)平方米的商住一體11層的獨(dú)棟綜合樓3座,綠化等配套設(shè)施完善,集中打造新的商業(yè)中心。
項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造民生工程新福祉。始終堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念,把改善民生作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要結(jié)合點(diǎn),實(shí)施4項(xiàng)民生重點(diǎn)項(xiàng)目,著重加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施總投資XX萬(wàn)元的百公里路網(wǎng)工程建設(shè),對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有村間公路進(jìn)行升級(jí)改造,提高公路質(zhì)量,方便群眾出行;沿淄河流域修建寬6米的30公里濱河景觀小道,完善周邊景觀帶、景觀公園等設(shè)施,達(dá)到“步步有景,風(fēng)景各異”的審美感受;投資1000萬(wàn)元完成建筑面積2553平方米的中心學(xué)校綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,改善學(xué)校辦學(xué)條件,促進(jìn)農(nóng)村教育規(guī)范化建設(shè);投資1000萬(wàn)元深入實(shí)施環(huán)境綜合整治提升工程,抓好生態(tài)環(huán)境開(kāi)發(fā)建設(shè),進(jìn)一步提升**鎮(zhèn)的整體生態(tài)環(huán)境,加快推進(jìn)生態(tài)文明鎮(zhèn)村建設(shè)步伐,不斷提升居民生活水平和幸福指數(shù)。
項(xiàng)目建設(shè)樹(shù)立黨建工作新品牌。以十八大精神為引領(lǐng),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)發(fā)展實(shí)干的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,積極開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建項(xiàng)目,為基層黨建活動(dòng)開(kāi)展注活力、強(qiáng)陣地。深入開(kāi)展以關(guān)愛(ài)百位空巢老人、走訪百名困難戶(hù)、聯(lián)系百名困難黨員、挖掘百名致富能手、關(guān)注百名創(chuàng)業(yè)青年為主體的“五百”暖心工程,關(guān)心幫扶弱勢(shì)群體,積極引導(dǎo) “農(nóng)村能人”帶領(lǐng)群眾脫貧致富,逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作項(xiàng)目化、品牌化,全力推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新,為“活力**,魅力山城”再做新貢獻(xiàn),為全方位打造“魅力山水 生態(tài)**”提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
項(xiàng)目工作總結(jié)7
我叫xx,現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理。xx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,工民建專(zhuān)業(yè),同年參加工作。xx年被評(píng)為高級(jí)工程師,xx年x月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中,能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;能以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)自已,遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參加工作2xxx年來(lái),我始終奮戰(zhàn)在施工第一線(xiàn),先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近2xxxx平方米,優(yōu)良工程率100,創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng),其中xx住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為20xx年度“xx杯”工程,局優(yōu)四項(xiàng),其余全部達(dá)到優(yōu)良。
經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),其中主要業(yè)績(jī)
一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平
20xx年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如:xx住宅樓工程,建筑面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,為了保工期,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn),將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費(fèi)用xxxx元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用。縮短工期xx天,節(jié)省投資近xxxx余元。深得甲方滿(mǎn)意,
在粗鋼筋連接上,我采用了xxx變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費(fèi)太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30,還節(jié)省費(fèi)用1.xxxx元。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費(fèi)用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),而且租費(fèi)成本高,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節(jié)省大量資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品。xxxx年以來(lái),我所堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專(zhuān)人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,嚴(yán)把了材料的'進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè)、復(fù)試開(kāi)始,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),得到
了建設(shè)單位的信任和滿(mǎn)意,他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。
三、合理安排工序,加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按照計(jì)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目,在合理組織插入上是關(guān)鍵,多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,無(wú)論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。按照施工布置,自己習(xí)慣作法是把
項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。
通過(guò)多年來(lái),自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益
xxxx年,針對(duì)項(xiàng)目成本,自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,沒(méi)有了效益,項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái),我在抓項(xiàng)目成本管理上,作法有兩點(diǎn):
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí),在成本分析上,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶(hù)。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的管理局面。
通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡努力。
一、個(gè)人工作總結(jié)
20xx年悄然而逝,回想過(guò)去的一年,有成績(jī)也有不足。
我于20xx年x月x日進(jìn)入內(nèi)蒙古xxx房地產(chǎn)有限公司,并于3月x日進(jìn)駐xxxxx住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理,至今一年已經(jīng)過(guò)去了,在公司的大力支持指導(dǎo)下,克服了許多困難,走到今天,極為不易,本小區(qū)一期建筑面積約7萬(wàn)平方米,造型多、體量大,施工管理范圍廣,目前一期主體工程全部結(jié)束,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo)。
xxx是xxxxx高端住宅小區(qū),工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,我要求全體管理人員及各施工班組,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位施工質(zhì)量,整個(gè)主體施工過(guò)程中,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的認(rèn)真控制,施工全部?jī)?nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
xxx開(kāi)工以來(lái),我按照公司要求制定3個(gè)月完成主體封頂,可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí),以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng),未能在計(jì)劃下完成,但也基本接近目標(biāo)工期,安全管理,施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段,我組織項(xiàng)目部按內(nèi)蒙古自治區(qū)安全要求,根據(jù)機(jī)械及材料使用情況,組織布置與安裝。施工過(guò)程中,我始終堅(jiān)持,“質(zhì)量第一、安全至上”的原則,把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?蚣芄こ,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,通過(guò)進(jìn)場(chǎng)安全教育,上崗時(shí)項(xiàng)目部全
體管理人員對(duì)入場(chǎng)職工進(jìn)行崗前教育,來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)檢查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改、杜絕了安全隱患,
同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電及全部設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后方可使用,要求勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間未發(fā)生過(guò)一起重大安全事故,保證了廣大職工和勞動(dòng)人員的生命安全,達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求。
二、項(xiàng)目部整體工作總結(jié)
一年來(lái)工作有收獲,有進(jìn)步,也有不足和缺點(diǎn),在綜合管理上還不到位存在漏洞,在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。
生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像:甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿(mǎn)意,但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距,主要是:氣候、材料、設(shè)計(jì)深度不足,造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身人力、設(shè)備、資金等問(wèn)題,但只要條件具備,項(xiàng)目部還是能晝夜不停組織施工。例如全部樓座從基礎(chǔ)開(kāi)挖到出±0.000僅僅用時(shí)1個(gè)月,但在主體施工階段,勞務(wù)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料、人員不足時(shí)沒(méi)有采取較好措施,這多少有些遺憾,勞務(wù)班組也是各種理由,比如資金不到位等,施工管理起來(lái)難度較大。
在質(zhì)量上,項(xiàng)目部控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)人員的作用,各負(fù)其責(zé),主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng),但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況,未及時(shí)控制,也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)題。在全員今后的工作中,質(zhì)量意識(shí)上還有待進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)應(yīng)該說(shuō),我們還是把安全工作擺在了頭條位置。把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)安全工作高度重視,相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處,安全資料齊全,安全防護(hù)基本到位有效,在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作,一年來(lái)我項(xiàng)目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故,但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),有私拉亂接現(xiàn)象,施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí),也存在無(wú)證上崗問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí),真正做到防微杜漸,安全第一。
成本管理在無(wú)清單單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本是擺在我們項(xiàng)目部的一個(gè)新課題,在材料上實(shí)行分包,工長(zhǎng)提量對(duì)比,雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献髁艘恍┕ぷ,取得了較好的效果,但在管理上仍然不細(xì),在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工成本意識(shí),加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。
技術(shù)管理上,在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下,滿(mǎn)足了施工需要,資料做到了與施工同步,在施工面積大、測(cè)量任務(wù)重的情況下也沒(méi)有影響施工正常進(jìn)行。食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,達(dá)到了職工滿(mǎn)意,我們生活的越來(lái)越好。
一年來(lái)的工作實(shí)踐,非常高興的看到,我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了進(jìn)步,均能在崗位上發(fā)揮作用,越來(lái)越團(tuán)結(jié),精神面貌有了很大的改觀,能?chē)?yán)格要求自己、遵守紀(jì)律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、整天守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù),不怕工作多繁雜,不管分內(nèi)外都努力做好,所有的一切讓人欣慰,讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng),有的人看到我們年輕人居多,曾言語(yǔ)流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度,通過(guò)一年的實(shí)踐成果已證明了我們的實(shí)力,我們現(xiàn)在可以驕傲地說(shuō),我們能行!但在我們的項(xiàng)目部也存在個(gè)別不和諧音符,也有的員工份外工作不愛(ài)管,也有的對(duì)自己要求不嚴(yán)格,我希望你們克服各自的不足,成為完全合格的土建人,一名好管理員。
三、明年工作展望
20xx年,我們又迎來(lái)新的一年,我們面臨的任務(wù)更加艱巨,我們一定要加強(qiáng)勞動(dòng)組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,做到周保月、月保年的生產(chǎn)計(jì)劃。明年安全工作難度大于今年,分包隊(duì)務(wù)多、施工人員雜、工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大,安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹(shù)立安全第一的思想,預(yù)防為主,常抓不懈,確保安全生產(chǎn)。
四、對(duì)公司的發(fā)展建議:
我希望公司能夠在樓盤(pán)選型及市場(chǎng)定位方面多調(diào)查、多對(duì)比、多分析、不盲目、不倉(cāng)促、真正做到戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。我愿為xx地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦!忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿(mǎn)!
項(xiàng)目工作總結(jié)8
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
孫家溝鉆孔2401項(xiàng)目位于略陽(yáng)縣以南的煎茶嶺鎮(zhèn),海拔1050m左右,該地區(qū)地層上部以白云巖為主,下部以板巖為主,地層空隙發(fā)育、透水性強(qiáng)、結(jié)構(gòu)松散、強(qiáng)度較低、穩(wěn)定性差,可鉆性等級(jí)6-8級(jí)。設(shè)計(jì)鉆孔深度400m,方位330°,傾角88°,實(shí)際鉆孔深度366m。我井隊(duì)使用XY-4鉆機(jī),BW-125水泵,于20xx年8月13日開(kāi)孔,20xx年9月9日順利完孔,共施工28天。
二、費(fèi)用
甲方為略陽(yáng)縣某小企業(yè),修筑機(jī)場(chǎng)、便道、搬遷等費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。當(dāng)?shù)仃P(guān)系協(xié)調(diào)也由甲方負(fù)責(zé)。
三、施工準(zhǔn)備
該地區(qū)為山地地貌,地勢(shì)較為陡峭,在設(shè)備的搬遷及安裝過(guò)程中應(yīng)注意安全,注意繃?yán)K和塔的角度不應(yīng)小于45度。如果處于多雨季節(jié),應(yīng)防止山體滑坡,滾石。鑒于該地區(qū)地層狀況,開(kāi)孔前必須準(zhǔn)備泥漿材料及堵漏材料,主要有:膨潤(rùn)土(白泥粉),植物膠,纖維素(高粘),護(hù)壁劑,堵漏劑,潤(rùn)滑劑,鋸沫等。除準(zhǔn)備鉆探施工的必備設(shè)備器材外,還準(zhǔn)備Φ108套管20m。Φ89套管120m,新接手若干。水源條件較差,一山澗小溪,距離機(jī)場(chǎng)較遠(yuǎn),且水量不足,故應(yīng)準(zhǔn)備充足的水管,并且在泥漿坑附近預(yù)備一個(gè)蓄水坑(2×3×1.7m?),以解決水源不足的問(wèn)題。
四、施工工序
1、開(kāi)孔設(shè)備安裝完成后,所用材料都準(zhǔn)備就需,等待地質(zhì)人員調(diào)整方位,傾角后用Φ108合金鉆頭開(kāi)孔。
2 、下孔口套管在9.27m處下第一階Φ108套管。
3 、換徑鉆進(jìn)換Φ89金剛石鉆頭繼續(xù)鉆進(jìn)。
4 、下2階套管在121.36m處下第二階Φ89套管。
5 、換徑鉆進(jìn)換Φ75金剛石鉆頭。
6、泥漿的調(diào)配0-121.36m,對(duì)泥漿粘度,以及堵漏性能要求較高,無(wú)固相沖洗液不能很好的起到堵漏作用,故應(yīng)加入膨潤(rùn)土,使井壁形成泥皮護(hù)壁堵漏。121.36m-366.0m,地層較完整,上部有套管護(hù)壁,可以用無(wú)固相沖洗液施工。
7 、鉆進(jìn)參數(shù)鉆壓7-15KN,鉆速400-850r/min,泵量40-65L/min。
五、出現(xiàn)問(wèn)題及解決方案
根據(jù)實(shí)際施工情況,在9.28m處下第一階Φ108套管,在121.36m處下第二階Φ89套管。在0m-121.36m的施工過(guò)程中,遇到的主要問(wèn)題是漏失水較大,分別在39.20m、59.29m、68.32m、83.31m、99.77m、106.01m、108.81m處漏水嚴(yán)重,采用將鋸沫、膨潤(rùn)土、植物膠加水混合后灌入井內(nèi)堵漏,效果一般,返水量不足2/3,每班必須連續(xù)攪拌泥漿,才能保證施工的正常進(jìn)行,泥漿材料耗費(fèi)較多。尤其是在解決108.80m處的完全漏水情況,用投石子方法估算水位在45m左右,確定漏水處在45m左右,采用灌入鋸沫等惰性材料的方法不湊效,后又采用大量灌入鋸沫等惰性材料將孔封閉后泥漿泵繼續(xù)給壓,試圖用其將孔內(nèi)漏水空隙添堵,也以失敗告終。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的分析,最終采用將鉆桿表面涂滿(mǎn)黃油,頂漏鉆進(jìn)的方法。在鉆進(jìn)到121.36m處發(fā)現(xiàn)下部巖層較已較穩(wěn)定,基本符合下二階套管的要求,下套管后漏水問(wèn)題得以解決。
在上部裂隙發(fā)育的地層鉆進(jìn)時(shí),泥漿大量漏失,流進(jìn)山下老百姓的地里,機(jī)長(zhǎng)和甲方共同解決了該問(wèn)題。
六、施工注意事項(xiàng)
由于地層較復(fù)雜,對(duì)沖洗液性能要求較高,每班有專(zhuān)人管理沖洗液,不合格應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換。及時(shí)做好循環(huán)系統(tǒng)清理和除砂工作,保持孔底清潔。
鉆進(jìn)中如遇巖心輕微堵塞時(shí),可以略微增大卡簧內(nèi)徑(一般小于鉆頭內(nèi)徑0.1mm-0.2mm),適當(dāng)調(diào)小卡簧底端離鉆頭內(nèi)臺(tái)階的距離。還要調(diào)整鉆壓、鉆速,處理無(wú)效應(yīng)及時(shí)提鉆。正常鉆進(jìn)時(shí),不要隨意提動(dòng)鉆具。
巖層發(fā)生變化時(shí),應(yīng)調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)。巖層由硬變軟時(shí),進(jìn)尺速度過(guò)快,應(yīng)減小鉆壓,不應(yīng)盲目追求高進(jìn)尺;巖層由軟變硬,鉆速變慢時(shí),不要任意增大壓力,以免損壞鉆頭或造成斜孔。
該段道路遇到下雨天,難以行車(chē),所以應(yīng)該提前準(zhǔn)備充足的施工所需材料及食物,防止材料供應(yīng)不足而造成誤工。
七、 小結(jié)
在該地區(qū)施工的近一個(gè)月中,明顯發(fā)現(xiàn)上部0-120m左右的地層,是很難施工的,不單漏失水嚴(yán)重,而且我們使用Φ89金剛石鉆頭,進(jìn)尺也很慢,平均班平均進(jìn)尺不足5m,我們?nèi)珯C(jī)組人員齊心協(xié)力,用20天時(shí)間順利穿透上部白云巖層,將套管坐落在下部較穩(wěn)定的板巖上,為接下來(lái)的施工創(chuàng)造了有利的條件。在今后的施工中主要注意一下幾點(diǎn):
1、第二階Φ89套管必須下方到120m左右,才能保證下部施工的正常進(jìn)行。
2、在上部地層(主要是0-120m)鉆進(jìn)過(guò)程中,以堵漏為主,準(zhǔn)備好鋸末,秸稈等惰性堵漏材料?赡苈┧c(diǎn)較多,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)漏水,應(yīng)及時(shí)堵漏。并準(zhǔn)備充足的泥漿材料。
3 、該地區(qū)一遇大雨,道路不通,可能會(huì)影響材料及食物的供給,應(yīng)提前準(zhǔn)備。
4 、由于當(dāng)?shù)亓严栋l(fā)育,泥漿易從井內(nèi)漏出地表,影響當(dāng)?shù)匕傩盏纳,多加注意?/p>
總結(jié)人:胡紅波
20xx.10
項(xiàng)目工作總結(jié)9
我項(xiàng)目管理部現(xiàn)有3人,一年來(lái),在荔灣區(qū)委、區(qū)政府及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司副總經(jīng)理周小清的親自帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,努力履行代建合同,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的'原則進(jìn)行項(xiàng)目管理,在時(shí)間緊、工期短、任務(wù)重、責(zé)任大、人員少的情況下,克服了復(fù)雜地質(zhì)溶洞處理、連續(xù)強(qiáng)降雨、施工場(chǎng)地周轉(zhuǎn)困難等種種因素,以“五加二”、“白加黑”的工作熱情和高度責(zé)任感,強(qiáng)化組織、全力以赴、加強(qiáng)督查、落實(shí)措施,攻堅(jiān)克難,沖破了一個(gè)又一個(gè)的施工難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn),確保了工程的順利推進(jìn),使中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第十三屆廣州市荔灣區(qū)委員會(huì)第六次會(huì)議在此會(huì)議中心順利召開(kāi),贏得了業(yè)主及參建單位的高度贊揚(yáng)。
荔灣區(qū)會(huì)議中心及配套停車(chē)場(chǎng)建筑面積1.7569萬(wàn)平方米,總投資為1.4377億元,其中地面三層為會(huì)議中心,地下兩層為地下室,項(xiàng)目建成后可容納809人的大禮堂1個(gè),400人的多功能會(huì)議室1個(gè),小型會(huì)議室、貴賓接待室、候會(huì)室、監(jiān)控中心等各類(lèi)功能室18個(gè)、停車(chē)位268個(gè),較好地滿(mǎn)足了荔灣區(qū)各類(lèi)政務(wù)會(huì)議運(yùn)作的需要。設(shè)備配套功能區(qū)包括消防設(shè)備系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備系統(tǒng)、高低壓配電系統(tǒng)、弱電智能化系統(tǒng)的設(shè)備間和系統(tǒng)中央控制室。
我項(xiàng)目管理部主要做了以下工作:
一、努力做好項(xiàng)目管理工作。
加強(qiáng)工程招投標(biāo)、合同管理工作,嚴(yán)格把好項(xiàng)目投資管理關(guān),控制工程變更和簽證,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,使項(xiàng)目總投資控制在概算目標(biāo)之內(nèi)。督促監(jiān)理、施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)事前、事中及事后控制,從而保證了工程質(zhì)量。
一年來(lái),我們主要完成了以下具體的項(xiàng)目管理工作:
、偻瓿闪耸覂(nèi)裝修、機(jī)電設(shè)備安裝和智能、音響及會(huì)議系統(tǒng)安裝施工;
、谕瓿闪宿k公家具安裝和現(xiàn)場(chǎng)施工;
③7月份完成項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收、環(huán)保驗(yàn)收,7月28日進(jìn)行了項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收;
④ 11月份完成對(duì)施工單位結(jié)算資料的審查;
、輰(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題多次召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),并邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行論證。
二、做好各參建單位及相關(guān)部門(mén)的組織協(xié)調(diào)工作。
我項(xiàng)目管理部在公司副總經(jīng)理周小清的帶領(lǐng)下,通過(guò)與業(yè)主、各參建單位及有關(guān)部門(mén)的溝通,付出了大量的、艱苦、細(xì)致的勞動(dòng),以辛勤的汗水,強(qiáng)有力的推進(jìn)了工程的進(jìn)展,為荔灣區(qū)兩會(huì)的按時(shí)召開(kāi)提供了保障。
三、按照規(guī)范做好資料的整理及歸檔工作。在公司外審檢查中,我項(xiàng)目部代表公司代建部高分通過(guò)了外審單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查,為公司贏得了榮譽(yù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
四、我項(xiàng)目管理部在做好荔灣區(qū)會(huì)議中心項(xiàng)目管理工作的同時(shí),還兼管了荔灣區(qū)大坦沙島治水項(xiàng)目的管理工作。多次組織參建單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),研究解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,得到了荔灣區(qū)水務(wù)局、橋中街辦事處及參建單位的一致好評(píng)。
在過(guò)去的一年中,雖然我項(xiàng)目管理部取得了一些成績(jī),但還有待于在以后的工作中進(jìn)一步提高,我們一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,再接再厲,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇往直前,為穗芳公司美好的明天再創(chuàng)輝煌。
項(xiàng)目工作總結(jié)10
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,20xx年我被安排擔(dān)任鼎盛佳園項(xiàng)目總工一職,作為項(xiàng)目總工,從接過(guò)藍(lán)圖我深知崗位責(zé)任重于泰山,工程安全質(zhì)量高于一切。本人在工作過(guò)程中,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo),鼎盛佳園主體封頂,被評(píng)為太原市十佳文明工地,中天集團(tuán)標(biāo)桿工程。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理
在20xx年度,我本著以項(xiàng)目為核心,緊密配合公司,精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、 合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。
在前期施工測(cè)量中,經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署,積極展開(kāi)導(dǎo)線(xiàn)復(fù)測(cè)、施工放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。
為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃,認(rèn)真審核,及時(shí)報(bào)批監(jiān)理,保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。科學(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn),分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,掌握施工進(jìn)度,確保工程質(zhì)量和施工安全。
二、每建必優(yōu),品質(zhì)為優(yōu)
貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策,遵照業(yè)主方的指示,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款,并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,完成項(xiàng)目管理工作,健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
認(rèn)真與監(jiān)理溝通交流,認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
三、總結(jié)不足,開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌
回想過(guò)去的工作,有些工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、在工作的過(guò)程中,項(xiàng)目部各部門(mén)和施工隊(duì)伍之間溝通不夠。
2、在工作過(guò)程中,特別是施工階段,組織施工執(zhí)行力不夠。
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量管理、技術(shù)水平不夠強(qiáng)有待提升。
4、安全及質(zhì)量整改不及時(shí),整改不徹底,安全質(zhì)量意識(shí)有待提高。
四、明年工作計(jì)劃:
作為項(xiàng)目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點(diǎn)建議:
1、在新的一年里,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì),要繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取,提高工程管理水平,努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制,為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻(xiàn)。
2、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋求突破,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。講實(shí)效,重品行,做表率。立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)一班人攻堅(jiān)克難,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
3、繼續(xù)通過(guò)各種方式和途徑,指導(dǎo)和幫助新的工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高項(xiàng)目部整體素質(zhì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)與各部門(mén)及施工隊(duì)伍溝通。制定相關(guān)制度,保證各種施工安排順利執(zhí)行。
5、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作的檢查,尤其要在力量相對(duì)薄弱、工作態(tài)度消極,操作相對(duì)不規(guī)范的施工隊(duì)工作力度管理,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)和安全問(wèn)題。
6、認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
項(xiàng)目工作總結(jié)11
(一)強(qiáng)力抓好科技項(xiàng)目工作。緊緊抓住省科技廳對(duì)口定點(diǎn)扶貧的重大機(jī)遇,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。今年共爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)支持14項(xiàng),到位資金675萬(wàn);市級(jí)科技項(xiàng)目立項(xiàng)4項(xiàng),支持資金200萬(wàn);申報(bào)20xx年第一批省級(jí)科技項(xiàng)目12項(xiàng),11項(xiàng)入選備選項(xiàng)目庫(kù);同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行科技項(xiàng)目管理“八條禁令”,加強(qiáng)科技項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管,確保資金使用規(guī)范安全。
(二)加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐。一是加大科技成果轉(zhuǎn)化力度。20xx年共轉(zhuǎn)化“特色蔬菜新品種及配套有機(jī)栽培技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范”等科技成果21項(xiàng),實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)值2.5億元。二是開(kāi)展科技成果評(píng)審鑒定。組建科技成果評(píng)審組,完成我縣20xx年度11項(xiàng)科技成果鑒定、評(píng)審;申報(bào)市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)并被評(píng)為一等獎(jiǎng);組織推薦3項(xiàng)科技成果申報(bào)省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng);實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓交易額達(dá)700萬(wàn)元。三是大力發(fā)展省級(jí)科技創(chuàng)新型企業(yè)。今年,申報(bào)新認(rèn)定摩托為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)(實(shí)現(xiàn)全縣高新技術(shù)企業(yè)2家);新認(rèn)定省級(jí)建設(shè)創(chuàng)新型培育企業(yè)3家(大農(nóng)業(yè)、摩托、機(jī)械)。今年完成環(huán)保建材、摩托車(chē)新工藝、生物藥肥等高新技術(shù)產(chǎn)值超5億元以上。四是加強(qiáng)科技需求對(duì)接。開(kāi)展企業(yè)技術(shù)需求征集活動(dòng),抓好產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟與企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作,促成15家企業(yè)與10家高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。組織企業(yè)參加第四屆西部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與金融資本對(duì)接推進(jìn)會(huì)、第二屆中國(guó)國(guó)際科技博覽會(huì)。
(三)切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。一是開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。全年組織2次大型知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),邀請(qǐng)省科技信息研究所、專(zhuān)利事務(wù)所舉辦創(chuàng)新方法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn),摩托等17家重點(diǎn)企業(yè)參訓(xùn);組織公司參加第二屆中國(guó)(上海)國(guó)際技術(shù)進(jìn)出口交易會(huì),展示推介新型環(huán)保建材產(chǎn)品。二是加大專(zhuān)利申請(qǐng)。開(kāi)展企業(yè)專(zhuān)利“清零”行動(dòng),共完成專(zhuān)利申請(qǐng)65件(其中:發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)10件),完成專(zhuān)利授權(quán)量37件。三是做好專(zhuān)利申請(qǐng)資助工作。申請(qǐng)省、市專(zhuān)利申請(qǐng)資助25項(xiàng),爭(zhēng)取專(zhuān)利資助資金5.1萬(wàn)元。
(四)建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科技信息平臺(tái)。一是大力實(shí)施“科技雙網(wǎng)行動(dòng)”。在“新居”聚居點(diǎn)、龍頭企業(yè)、園區(qū)基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)建立科技信息服務(wù)網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))。全面完成43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)社區(qū)、9個(gè)村、1個(gè)工業(yè)園區(qū)、1個(gè)街道辦共計(jì)66個(gè)網(wǎng)站(網(wǎng)頁(yè))建設(shè)。二是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。重點(diǎn)抓好公司、公司、公司、土雞科學(xué)研究所、茶葉研究所研發(fā)平臺(tái)建設(shè),已建生豬、土雞、蔬菜、茶葉等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心5個(gè);開(kāi)展“新農(nóng)村骨干農(nóng)民綜合素質(zhì)培訓(xùn)”3次,培訓(xùn)人員216人次。三是加大科普宣傳力度。3月20日,聯(lián)合縣文化、衛(wèi)生、司法等部門(mén)在雙鹿成功舉辦縣第十九屆“科技之春”科普活動(dòng)月集中宣傳活動(dòng);共發(fā)放科普資料2萬(wàn)余份,張貼掛圖23張,接受群眾咨詢(xún)1300余人次;11月中下旬參與縣紀(jì)委開(kāi)展送廉政文化下鄉(xiāng)活動(dòng)13場(chǎng)次,惠及群眾2.6萬(wàn)人次;分批組織我縣47名科技人員赴參加“秀才”科技培訓(xùn)班、科技創(chuàng)新政策宣講培訓(xùn)會(huì)、科技企業(yè)創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目工作總結(jié)12
為認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《20xx年衛(wèi)生工作要點(diǎn)》,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》和《竹山縣衛(wèi)生局關(guān)于切實(shí)做好20xx年全縣基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(竹衛(wèi)【20xx】13號(hào))文件精神,在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和縣疾控中心的指導(dǎo)下,經(jīng)院長(zhǎng)和全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作取得了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好的開(kāi)展我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫項(xiàng)目,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、主要成績(jī)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、增強(qiáng)宣傳
年初我科制訂了計(jì)劃免疫工作計(jì)劃,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了村級(jí)衛(wèi)生工作人員計(jì)劃免疫工作培訓(xùn)會(huì),強(qiáng)化了計(jì)免工作管理,提高了全鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作人員的專(zhuān)業(yè)水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫宣傳力度,在4月25日計(jì)劃免疫宣傳日,我科制定了活動(dòng)方案,分別在村部、衛(wèi)生室、街道、小學(xué)、幼兒園等地發(fā)放宣傳單、張貼宣傳畫(huà),積極做好了相關(guān)宣傳工作。
2、計(jì)劃免疫接種情況
截至目前,在我鄉(xiāng)8個(gè)行政村、7名村醫(yī)大力協(xié)作、積極努力、同心同德、上下一致的共同努力工作下,開(kāi)展一類(lèi)12中疫苗6次接種工作,共累計(jì)接種1533余針次,接種率為95.22%,無(wú)接種不良反應(yīng)及接種事故放生。
3、冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)情況
截至目前,共完成了6次冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)是控制乃至消滅計(jì)劃免疫相關(guān)疾病的基礎(chǔ)工作,因此,確保冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)量地進(jìn)行是搞好計(jì)劃免疫工作的先決條件。我們堅(jiān)持每天上下午對(duì)冷鏈設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查登記,并及時(shí)修理?yè)p壞的設(shè)備,確保冷鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證了疫苗的有效性。
4、強(qiáng)化兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種查驗(yàn)工作
開(kāi)展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種查驗(yàn)工作,是防止計(jì)劃免疫針對(duì)傳染病在校園內(nèi)發(fā)生流行的有效手段之一。我院積極配合學(xué)校的計(jì)劃免疫查驗(yàn)工作,對(duì)學(xué)校入托、入學(xué)兒童查驗(yàn)預(yù)防接種工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),安排好未種兒童的補(bǔ)種、補(bǔ)證工作。
二、存在不足
1、宣傳力度不夠,造成部分村計(jì)劃免疫工作被動(dòng)
2、村級(jí)信息收集不及時(shí),工作力度不夠,規(guī)范接種率低
3、受外出打工的影響,兒童流動(dòng)性大,兒童的接種跟蹤開(kāi)展不到位,降低規(guī)范接種率。
三、下一步工作打算
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作力度,進(jìn)一步普及健康教育宣傳工作,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使計(jì)劃免疫工作全面規(guī)范化開(kāi)展,提高預(yù)防接種規(guī)范率、合格率,確保我鄉(xiāng)兒童健康成長(zhǎng)。
項(xiàng)目工作總結(jié)13
20xx年整年中,世界都處在金融危機(jī)的陰影下,當(dāng)然我們國(guó)家也是受到金融危機(jī)的很大影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩,人民的生活水平不再像之前那樣的好了。同樣金融危機(jī)給我們國(guó)家的房地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。樓房滯銷(xiāo),樓盤(pán)無(wú)法開(kāi)發(fā),房?jī)r(jià)時(shí)高時(shí)低,沒(méi)有任何的市場(chǎng)規(guī)律,這些都給我的工作帶來(lái)了很大的困難,不過(guò)總體來(lái)說(shuō)。20xx年我的工作還是很好的。
20xx年本人主管的部門(mén)是房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部,絕大部分精力用在了項(xiàng)目的工作上,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、 生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
1、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目:
所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有綜合樓、住宅樓,共三棟18層高樓約12萬(wàn)㎡,總投資約2.5億元,該工程繼xx年啟動(dòng)以來(lái)經(jīng)過(guò)三年多的努力,在全公司員工的共同配合下,已圓滿(mǎn)竣工。項(xiàng)目的存在,樹(shù)立了集團(tuán)的良好形象,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的置業(yè)公司闖進(jìn)省房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志,是面向市場(chǎng)發(fā)展的第一步,是全體公司員工值得驕傲的顯著地標(biāo)。
2、在項(xiàng)目的建設(shè)中深刻的體會(huì)到一個(gè)國(guó)有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度下生存并發(fā)展,我們還有很多東西要學(xué)習(xí)、要改變,在公司成立十個(gè)月來(lái),工程技術(shù)部門(mén)也肩負(fù)的巨大的挑戰(zhàn),此項(xiàng)目是公司的成長(zhǎng)項(xiàng)目也是形象項(xiàng)目,我們部門(mén)在施工中必須要更加努力和細(xì)心,具體心得如下:
第一步:技術(shù)力量改變
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我們深刻的認(rèn)識(shí)到我們部門(mén)在技術(shù)這點(diǎn)要求上還有很大的缺陷,對(duì)新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠,對(duì)新施工工藝掌握不全面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和具體計(jì)劃安排上還有很大的差距,因?yàn)閷?duì)某一項(xiàng)技術(shù)要求監(jiān)督的不到位,很容易就會(huì)讓施工方有機(jī)可乘,這樣也會(huì)公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失,因此我們部門(mén)每個(gè)人將會(huì)為此制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,邊學(xué)習(xí)邊交流邊考核,以此來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)處理能力,為下一個(gè)工程做好充足的準(zhǔn)備。
第二步:思想觀念改變:
國(guó)有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境,有其獨(dú)特事務(wù)處理方式,但是對(duì)于我們部門(mén)在對(duì)外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的淘汰,現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奉行的是公平競(jìng)爭(zhēng)和抓住機(jī)遇再加勤奮、實(shí)干,目前我們正一步步走向這個(gè)區(qū)域,我們就要意識(shí)到在這個(gè)區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴(lài)于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境,我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變,只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會(huì)有更好的發(fā)揮空間,通過(guò)項(xiàng)目二年多的現(xiàn)場(chǎng)施工管理我們也認(rèn)識(shí)到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白,因此下一個(gè)工程開(kāi)始之前,我們就要先給自己的思想定一個(gè)位置,這也是我們部門(mén)在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。
第三步:管理模式改變
俗話(huà)說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。我們工程部門(mén)的來(lái)說(shuō),管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)利益。在此項(xiàng)目中仍然存在老管理模式,與此同時(shí)新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項(xiàng)目是我們公司從成立以來(lái)最大的、直接面向市場(chǎng)的項(xiàng)目,無(wú)論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強(qiáng)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都需要一個(gè)過(guò)程,我們會(huì)在這個(gè)過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和改變并逐步實(shí)施新的管理模式,從這個(gè)工程中我們已經(jīng)學(xué)習(xí)到了外界市場(chǎng)下的管理模式是什么樣子,每個(gè)職工對(duì)自身的要求應(yīng)該是什么樣,全部門(mén)應(yīng)該怎么去做。
二、工作中存在的主要問(wèn)題:
1、合同的履行:
此項(xiàng)目基本上嚴(yán)格履行了合同,但在工程款的支付上施工單位普遍的意見(jiàn)。建議在今后的項(xiàng)目中在工程開(kāi)工后至竣工驗(yàn)收之前,公司應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的方式和期限支付工程款,按照中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)工期與施工單位嚴(yán)格履行承包合同。項(xiàng)目部才能?chē)?yán)格要求施工單位按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成工程任務(wù)。
2、工程分包:
由于特殊原因,此項(xiàng)目分包單位過(guò)多,如:基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門(mén)分包、入戶(hù)防火防盜門(mén)分包、陽(yáng)臺(tái)欄桿分包、鋁合金門(mén)窗分包、幕墻工程分包。這類(lèi)分包單位往往因?qū)I(yè)特殊、關(guān)系特殊,直接與業(yè)主聯(lián)系,總包和監(jiān)理難以對(duì)其進(jìn)行管理。這其中有些分包單位與專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)商、總包單位、監(jiān)理能很好的協(xié)調(diào)關(guān)系,能?chē)?yán)格按要求完成工程任務(wù),為開(kāi)發(fā)商出謀劃策,節(jié)約投資,也有些單位——如防火門(mén)生產(chǎn)安裝方,由于其公司實(shí)力有限,管理不力,不能按合同給定的時(shí)間按時(shí)完成任務(wù),且產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到理想要求,直接影響了整個(gè)工程的竣工驗(yàn)收。
3、監(jiān)理公司:
監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律,法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期、建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,并履行法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理安全管理職責(zé)。此項(xiàng)目選擇的二家監(jiān)理公司普遍現(xiàn)象是老同志多,經(jīng)驗(yàn)型的專(zhuān)門(mén)人才太少,缺乏年富力強(qiáng),理論水平高的中堅(jiān)力量,不能適應(yīng)日新月異的新技術(shù)、新工藝的工作要求,不具備專(zhuān)業(yè)齊全的專(zhuān)業(yè)人員,且部分監(jiān)理人員兼職過(guò)多,監(jiān)理力量投入不足,監(jiān)理職責(zé)不明,尤其在后期裝飾裝修階段,監(jiān)理更應(yīng)本著對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、敢抓敢管,不能放松管理,必須督促施工單位履行其管理職責(zé)。
4、企業(yè)形象:
一個(gè)樓盤(pán)的銷(xiāo)售價(jià)格,不僅關(guān)系到樓盤(pán)的地理位置、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、戶(hù)型設(shè)計(jì)、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷(xiāo)售價(jià)格等因素,已經(jīng)上升到對(duì)休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)樹(shù)立良好形象提出了更高的要求。
5、項(xiàng)目前期:
一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,項(xiàng)目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證,包括可行性和設(shè)計(jì)階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個(gè)項(xiàng)目的成本控制來(lái)考慮,前期的投入是事半功倍的?尚行匝芯繉(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗起著關(guān)鍵的作用,此項(xiàng)目雖然做了也是流于形式,都是靠感覺(jué)去上項(xiàng)目,這是非常危險(xiǎn)的。雖然現(xiàn)在可以說(shuō)此項(xiàng)目基本成功了,但對(duì)下一個(gè)項(xiàng)目我們應(yīng)充分掌握消費(fèi)者的心理,準(zhǔn)確地估計(jì)市場(chǎng)的容量,制定好完美、可行的銷(xiāo)售計(jì)劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷(xiāo)售計(jì)劃做出來(lái),這樣就可盡量的減少開(kāi)發(fā)者的現(xiàn)金投入,減少資金成本,讓項(xiàng)目得于順利進(jìn)行下去。
6、項(xiàng)目設(shè)計(jì):
我們現(xiàn)在可以說(shuō)此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不夠完美,其主要責(zé)任在我們。由于對(duì)市場(chǎng)了解不夠,住宅部分設(shè)計(jì)成塔樓,局部戶(hù)型的采光和通風(fēng)存在一些問(wèn)題,戶(hù)型面積過(guò)大,戶(hù)內(nèi)廚房面積過(guò)小,不能滿(mǎn)足現(xiàn)代生活要求,綜合樓的負(fù)一層過(guò)多考慮使用功能,在沒(méi)有與意向客戶(hù)簽定合同的情況下,按其要求北向設(shè)計(jì)了部分躍層,對(duì)后期的銷(xiāo)售工作帶來(lái)一些難題影響。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程全過(guò)程費(fèi)用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%~2%,但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上,由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費(fèi)用的多少和建設(shè)工期的長(zhǎng)短,直接決定人力、物力和財(cái)力投入的多少。合理科學(xué)的設(shè)計(jì),可降低工程造價(jià)10%。但在工程設(shè)計(jì)中不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少,從根本上影響了項(xiàng)目成本的有效控制。
7、成本控制:
隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的一系列宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷成熟,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)難于維持?jǐn)?shù)年前的高利潤(rùn)率,僅靠短平快運(yùn)作,粗放式管理已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況,必須要從多方面進(jìn)行成本控制,方有可能實(shí)現(xiàn)理想的投資效益。要控制好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本,首先應(yīng)選擇設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位和主設(shè)計(jì)人員,一個(gè)好的設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目成本的最好控制。在施工階段要及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分包商、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),實(shí)行“貨比三家”,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好、有熟練工人的分包商,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證、信譽(yù)好的材料商 。同時(shí)做好事中控制,即工程成本形成過(guò)程中的控制,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,切實(shí)控制住成本。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中。
8、與政府各部門(mén)的關(guān)系處理上:
在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中還有一大塊費(fèi)用就是政府性質(zhì)的收費(fèi),這些費(fèi)用一般都有明文規(guī)定。但是也有很多費(fèi)用時(shí)可以折減,此項(xiàng)目交納的政府規(guī)費(fèi)為1524萬(wàn)元,占項(xiàng)目總成本的6.5%。對(duì)于這塊費(fèi)用就是一句話(huà):了解政策,和各政府部門(mén)搞好關(guān)系。
用最少的錢(qián)去辦最多的事。但是這是牽扯到各方關(guān)系最多的地方,我們開(kāi)發(fā)商一定要控制好,這就需要處理關(guān)系時(shí)的靈活和智慧。
9、管理上:
管理的嚴(yán)密對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的成功而起怕作用是不言而喻的。與其他項(xiàng)目相比較,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目對(duì)于管理的要求是更高的,因?yàn)樗鼜?fù)雜,涉及的面廣,時(shí)間跨度大。如果管理上稍微出現(xiàn)點(diǎn)紕漏或者松懈,可能就會(huì)造成很大的損失。我覺(jué)得是對(duì)項(xiàng)目的成功、成本控制最有意義的,就是對(duì)施工隊(duì)伍的選擇和對(duì)材料的管理。可以這樣說(shuō),在施工階段,投資是最大,但項(xiàng)目的投資已經(jīng)定了,也沒(méi)有彈性了,在這里把握的原則是少浪費(fèi)。所以說(shuō)施工隊(duì)伍和材料是最關(guān)鍵的。在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)。尤其是像從去年九月末至今的主要建材市場(chǎng)價(jià)格的大幅度上揚(yáng),預(yù)結(jié)算員應(yīng)做好價(jià)差分析及時(shí)向上反映,對(duì)于我們?nèi)蘸蟮慕Y(jié)算及后序工程的成本控制工作具有積極意義。
三、20xx年的收獲
一是錘煉了自我,提高了自身的生存本領(lǐng)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,使我對(duì)事物的判斷,對(duì)事情的決策斡旋能力有了很大的提高。從草率決定到嚴(yán)謹(jǐn)思維;從一件事情需層層請(qǐng)示到自己獨(dú)立思考決策判斷;從事事依賴(lài)別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)各個(gè)階段的學(xué)習(xí)鍛煉,我感覺(jué)自身在為人處事方面經(jīng)歷了深刻的轉(zhuǎn)型。
二是開(kāi)闊了眼界,學(xué)會(huì)了用全方位的思維去了解社會(huì)、思考人生。
在工作中我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技、信息、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要。
三是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng),加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情,需要的是高效率,在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息。在不斷的學(xué)習(xí)中,要拓寬了自己的知識(shí)層面。怡景苑工作的每個(gè)階段都經(jīng)歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂(yōu)新。在項(xiàng)目的每一個(gè)階段都要謹(jǐn)慎思維、不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。
20xx年即將過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,20xx年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走@一年,我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài),在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
20xx年的工作,我相信比之20xx年會(huì)好做很多。首先一條就是金融危機(jī)對(duì)我們的影響開(kāi)始逐漸的變小,人民也開(kāi)始逐漸的開(kāi)始購(gòu)房,這些都是必然的,金融危機(jī)不可能永遠(yuǎn)的持續(xù)下去。所以我想我會(huì)在20xx年的工作中做到更好。能夠走到今天主管的位置,我付出了很大的努力,也是工作成績(jī)斐然才得來(lái)的,我會(huì)珍惜現(xiàn)在的工作,將我的工作做到最好的!
項(xiàng)目工作總結(jié)14
XX縣項(xiàng)目工作情況分析
近年來(lái),我縣堅(jiān)持把投資作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要手段,認(rèn)真抓好項(xiàng)目工作,取得了一定成效。特別是今年以來(lái),我縣大力開(kāi)展招商引資,引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目工作中仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題,急需引起重視并切實(shí)加以解決。
一、存在問(wèn)題
(一)龍頭項(xiàng)目很缺乏。工業(yè)方面缺少大項(xiàng)目的帶動(dòng),工業(yè)發(fā)展舉步維艱。旅游方面投入明顯不足,豐富的旅游資源優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),還沒(méi)有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)業(yè)方面有的遲遲不能建成,有的建成了也未真正投產(chǎn)。茶葉、林竹產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有一家龍頭企業(yè),全縣缺少能夠帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大項(xiàng)目、大企業(yè)。
。ǘ╉(xiàng)目結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。主要是工業(yè)、旅游、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展不均衡。無(wú)論是正在實(shí)施的,還是即將引進(jìn)的,工業(yè)項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模均明顯不足,特別是缺乏具有區(qū)域影響力、帶動(dòng)力的大項(xiàng)目。
。ㄈ╉(xiàng)目效益不理想。一是項(xiàng)目開(kāi)工不足,且呈逐年下降趨勢(shì)。二是竣工投產(chǎn)項(xiàng)目少,有的半路夭折。
二、對(duì)策措施
要繼續(xù)堅(jiān)定不移地以項(xiàng)目為抓手組織經(jīng)濟(jì)工作,以項(xiàng)目促發(fā)展,以投資穩(wěn)增長(zhǎng)。
(一)大力引進(jìn)項(xiàng)目。一是對(duì)外引進(jìn)。積極引進(jìn)有實(shí)力、有影 — 1 —
響的大企業(yè)、大集團(tuán)投資旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā),依托豐富的農(nóng)業(yè)資源,積極引進(jìn)生態(tài)建設(shè)、觀光型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,大力發(fā)展特色觀光農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合。二是向上爭(zhēng)取。準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀政策,及時(shí)掌握上級(jí)資金投向,科學(xué)編制項(xiàng)目,積極向上爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)等項(xiàng)目資金。當(dāng)前,特別要針對(duì)中央“把穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加重要的位置”政策動(dòng)向,密切關(guān)注有關(guān)政策的預(yù)調(diào)微調(diào),搶抓機(jī)遇、快速運(yùn)動(dòng),抓緊編報(bào)有關(guān)項(xiàng)目,確保用足用好用活政策。
。ǘ⿵(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目。在梳理、落實(shí)、跟進(jìn)項(xiàng)目上狠下功夫,全力推進(jìn)簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,制定更加完善的項(xiàng)目管理辦法,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目逐個(gè)確定投資計(jì)劃,明確任務(wù),倒排時(shí)間,加快建設(shè)。加強(qiáng)項(xiàng)目督查,實(shí)行一月一推進(jìn)、一月一督查、一月一分析、一季度一通報(bào)。加強(qiáng)項(xiàng)目考核,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目逐個(gè)落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,將項(xiàng)目工作納入目標(biāo)考核。
。ㄈ┤Ψ⻊(wù)項(xiàng)目。以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造優(yōu)良投資環(huán)境,著力營(yíng)造親商、重商、愛(ài)商、護(hù)商的良好氛圍,讓企業(yè)愿意進(jìn)來(lái)、發(fā)展得起來(lái),真正形成企業(yè)賺錢(qián)、地方發(fā)展的雙贏局面。及時(shí)修正不適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)的各項(xiàng)政策,嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)優(yōu)惠政策。加強(qiáng)行政效能建設(shè),切實(shí)提高辦事效率。
項(xiàng)目工作總結(jié)15
還記得9月3號(hào)那一天,原本計(jì)劃早上八點(diǎn)開(kāi)始對(duì)BC段、CD段、DD段、FA段,以及AB段雙排樁進(jìn)行混凝土澆筑,但由于各種原因不得不推遲到下午四點(diǎn)開(kāi)始澆筑,為了順利的把工作任務(wù)按期完成,工人干不好的活我們監(jiān)督著干,工人不愿干的活我們自己干。從護(hù)欄預(yù)埋管的制作安裝,到督促班組順利按節(jié)點(diǎn)完成冠梁的支模以及雙排樁暗梁的鋼筋綁扎及預(yù)埋,一整天馬經(jīng)理和xx始終都堅(jiān)持在一線(xiàn)。大家合理分工,直到下午六點(diǎn)澆筑完兩車(chē)共計(jì)20m?的混凝土,然后趁著工人們休息吃晚飯的時(shí)間,我們才交替著去吃了晚飯。
事情雖然簡(jiǎn)單,但我們對(duì)工作的態(tài)度是極其認(rèn)真負(fù)責(zé)的。后面原本計(jì)劃于夜間兩點(diǎn)之前澆筑完所有混凝土,但同樣由于現(xiàn)場(chǎng)澆筑時(shí)模板脹模以及洗車(chē)槽洗車(chē)不及時(shí)等各種原因,導(dǎo)致計(jì)劃完成時(shí)間無(wú)限期滯后,但是我們并沒(méi)有著急,而是耐心的去解決問(wèn)題。工人們有情緒我們耐心的去安撫,最終在第二天早上八點(diǎn)完成了所有冠梁的混凝土澆筑。
在整個(gè)工作過(guò)程中,沒(méi)有一絲的困意,沒(méi)有一丁點(diǎn)的煩躁,有的是滿(mǎn)滿(mǎn)的責(zé)任與激情?粗诹阂稽c(diǎn)一點(diǎn)的澆筑完成,心里感到一絲欣慰,一些踏實(shí),一種喜悅。這是我的工作,我一定要堅(jiān)持到最后。
之前的歲月沒(méi)有把握好,那就從現(xiàn)在開(kāi)始把握好未來(lái)。今日的我后悔當(dāng)初沒(méi)有努力,絕不能讓未來(lái)的我再一次重蹈覆轍。人生沒(méi)有后悔,改變不了,那就勇敢的去面對(duì)。
一個(gè)人在外面,再苦再累,沒(méi)啥,拼的就是堅(jiān)強(qiáng),F(xiàn)在的你就是在創(chuàng)造未來(lái),未來(lái)的你也必將實(shí)現(xiàn)今日所想。要永遠(yuǎn)懷著一顆善良的心,時(shí)刻提醒自己,改變自己,低調(diào)做人,主動(dòng)做事。
在總結(jié)過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了自己有很多不足的地方,今后要更加努力的向前輩們學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己,多總結(jié),多歷練自己,在新的平臺(tái)盡快的成長(zhǎng),加油
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