關(guān)于年度工作總結(jié)范文合集七篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年我社在上級(jí)供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神及中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號(hào)）為指導(dǎo)，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺(tái)”的新要求，以“內(nèi)增實(shí)力、外塑形象”為主基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。1—12月份全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售 125800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)66%；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)140 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32 %。
一、20xx年主要工作及成效
�。ㄒ唬┺r(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，積極落實(shí)政府化肥淡季儲(chǔ)備及冬儲(chǔ)化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲(chǔ)化肥3500噸，占冬儲(chǔ)任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農(nóng)資價(jià)格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達(dá)農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個(gè)村級(jí)農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營(yíng)服務(wù)，方便農(nóng)民隨時(shí)購(gòu)買，配送率達(dá)90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問(wèn)診”、“上門服務(wù)”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)中開展農(nóng)資市場(chǎng)規(guī)范管理工作，建立購(gòu)銷臺(tái)賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過(guò)追溯體系平臺(tái)分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計(jì)1萬(wàn)多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。
�。ǘ┮I(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個(gè)一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評(píng)示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)的培育和指導(dǎo)，從工商注冊(cè)、財(cái)務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶，促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個(gè)、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個(gè)、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”9 個(gè)、“日用消費(fèi)品連銷經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)”3 個(gè)、新增信息站點(diǎn) 2 個(gè)。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條，指導(dǎo)商品購(gòu)銷額26428萬(wàn)元，促成商品成交額18237萬(wàn)元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時(shí)報(bào)》對(duì)縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報(bào)道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國(guó)家、省、市、縣級(jí)示范社稱號(hào)，而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬(wàn)通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長(zhǎng)巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。
�。ㄈ┗鶎咏M織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級(jí)要求，結(jié)合我縣實(shí)際情況，堅(jiān)持以開放辦社、廣納社會(huì)能人為原則，以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)合作社為依托，積極開展基層社恢復(fù)運(yùn)作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個(gè)基層社走開放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個(gè)基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運(yùn)營(yíng)模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復(fù)運(yùn)作。縣社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場(chǎng)化運(yùn)作”的做法得到了上級(jí)的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時(shí)親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)�！堕}北日?qǐng)?bào)》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報(bào)導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運(yùn)行的做法。
�。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費(fèi)品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺(tái)，多渠道、多接口搞好日用消費(fèi)品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實(shí)現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村的日用消費(fèi)品配送率、煙花爆竹配送率分別達(dá)到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng)，相互促進(jìn)的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動(dòng)供銷社經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。工作中我們堅(jiān)持從零開始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)。同時(shí)對(duì)全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè)，目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問(wèn)題，預(yù)計(jì)20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達(dá)電商合作，利用亞達(dá)“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺(tái)，開設(shè)“農(nóng)資商城”，構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺(tái)，通過(guò)手機(jī)app實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物支付，24小時(shí)送達(dá)，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶提供農(nóng)資購(gòu)買“一站式”服務(wù)，幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問(wèn)題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營(yíng)展示館的建設(shè)。
�。ㄎ澹╉�(xiàng)目建設(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅(jiān)抓項(xiàng)目建設(shè)。20xx年?duì)幦〉皆偕Y源分揀中心項(xiàng)目由于用地?zé)o法解決，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè)；今年申報(bào)并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬(wàn)元支持的茶平供銷社改造升級(jí)項(xiàng)目正在施工中；中央農(nóng)綜項(xiàng)目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長(zhǎng)巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗(yàn)收。二是認(rèn)真做好省政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作，按照鞏固、提升、擴(kuò)面的要求，對(duì)原有1中心8站11點(diǎn)綜合維修網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行“回頭看”，準(zhǔn)確掌握和正確評(píng)估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況，查缺補(bǔ)漏，指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級(jí)綜合維修點(diǎn)3個(gè)，為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺(tái)，600件、太陽(yáng)能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達(dá)86.5萬(wàn)元。同時(shí)開展了四次志愿服務(wù)活動(dòng)，共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽(yáng)能等用具100多件。經(jīng)過(guò)三年的努力，縣“1中心8站14點(diǎn)”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負(fù)盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村綜合維修隊(duì)伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū)，有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費(fèi)亂的問(wèn)題，促進(jìn)了家電下鄉(xiāng)，拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)。實(shí)現(xiàn)了政府、供銷社及社會(huì) “三滿意”。
�。┱L(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。一是以開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育為契機(jī)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆三中、四中全會(huì)精神以及《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績(jī)效管理和效能考評(píng)工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，開展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”， 自覺規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)格控制來(lái)客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行�？顚Ｓ茫粩D占、挪用，不私設(shè)“小金庫(kù)”，不搞賬外賬，單位的財(cái)務(wù)收支狀況每半年在職工大會(huì)上公布，接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持辦事公開，凡屬單位的重大事項(xiàng)以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題都實(shí)行民主決策。如：辦公設(shè)備的添置、門市、倉(cāng)庫(kù)出租、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實(shí)施陽(yáng)光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查，通過(guò)摸清家底，盤活資產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理，讓每個(gè)企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防，減少，控制法律糾紛，聘請(qǐng)了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問(wèn)；四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對(duì)租賃門點(diǎn)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，消除事故隱患，同時(shí)積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé)，縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)有關(guān)同志深入到掛點(diǎn)的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對(duì)工作安全感調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動(dòng)。20xx年全社共籌集資金1.6萬(wàn)元，對(duì)全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問(wèn)，同時(shí)積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問(wèn)題。如：基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等，從而維護(hù)了社會(huì)及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無(wú)發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對(duì)外宣傳力度�！堕}北日?qǐng)?bào)》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》�！吨腥A合作時(shí)報(bào)》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報(bào)道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來(lái)，向縣委、政府及省、市社報(bào)送宣傳稿件共 35 篇。同時(shí)，積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識(shí)，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識(shí)，擴(kuò)大供銷合作社的社會(huì)影響；七是開展各項(xiàng)豐富多彩活動(dòng)。今年，“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動(dòng)節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動(dòng)，既增進(jìn)了職工之間的友誼、強(qiáng)健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級(jí)文明單位”稱號(hào)，被縣委授予平安單位稱號(hào)。
二、20xx年工作打算
（一）認(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求，堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，切實(shí)將工作的著力點(diǎn)放在提質(zhì)增效、規(guī)范運(yùn)作上。20xx年力爭(zhēng)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。
（二）充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主渠道優(yōu)勢(shì)，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲(chǔ)，滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。
（三）發(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營(yíng)平臺(tái)的作用，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場(chǎng)提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問(wèn)題
（四）堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場(chǎng)化運(yùn)作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會(huì)影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點(diǎn)。
�。ㄎ澹淞⒆ロ�(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的建設(shè)，另一方面加強(qiáng)對(duì)國(guó)家項(xiàng)目扶持政策的研究，充分把握機(jī)遇，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目列入全國(guó)總社、省社、市社及縣重點(diǎn)辦項(xiàng)目庫(kù)，爭(zhēng)取上級(jí)的財(cái)政支持，以項(xiàng)目帶動(dòng)壯大我社的綜合實(shí)力。
�。┱J(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極落實(shí)省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項(xiàng)工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中，創(chuàng)先進(jìn)位。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)扶貧開發(fā)辦公室的精心指導(dǎo)下，以加強(qiáng)農(nóng)村基層組織為核心，以建設(shè)新農(nóng)村為主題，緊扣“整村推進(jìn)、勞務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧”三項(xiàng)重點(diǎn)，制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，多方籌措資金，健全扶貧機(jī)制，強(qiáng)化扶貧責(zé)任，全力實(shí)施“基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會(huì)扶貧”五項(xiàng)工程，抓住“五個(gè)一批”扶貧舉措，團(tuán)結(jié)一心，努力探索，深入扎實(shí)開展好全鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān),取得了較好成效�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
鎮(zhèn)位于XX市XX區(qū)南端，全鎮(zhèn)總面積45.5平方公里，東接忠義鎮(zhèn)，北靠豐裕鎮(zhèn)，西、南比鄰XX縣，與球溪鎮(zhèn)相連。成逾公路和高速公路縱貫鎮(zhèn)域，球溪依偎南禳出境，東注入沱江。全鎮(zhèn)轄13個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū)居委會(huì)，159個(gè)村民小組，我鎮(zhèn)寶山村、共和村為20xx年脫貧解困村，全鎮(zhèn)耕地面積25103畝，8889戶31504人，其中勞動(dòng)力15940人，現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶823戶2241人，其中：寶山村有貧困戶116戶291人，共和村有貧困戶104戶326人。
二、工作舉措
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)扶貧攻堅(jiān)體系建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府把扶貧工作擺在工作的重要議事日程，高度重視，迅速行動(dòng)，把扶貧解困作為第一工作目標(biāo)。成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委班子成員為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)級(jí)各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的體制。為抓好扶貧攻堅(jiān)工作，多次召開黨委會(huì)、政府辦公會(huì)研究扶貧村工作，鎮(zhèn)黨委政府與各村、各部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保寶山、共和兩村20xx年必須脫貧解困。落實(shí)了幫扶部門及幫扶責(zé)任人，將全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工實(shí)行劃片包干，分到扶貧村，落實(shí)到精準(zhǔn)扶貧戶，幫扶措施落到實(shí)處。
�。ǘ⿲�(duì)照標(biāo)準(zhǔn)加大比對(duì)力度，做到對(duì)象精準(zhǔn)。按照“六個(gè)”精準(zhǔn)的總體要求，重點(diǎn)抓好貧困戶對(duì)象精準(zhǔn)，對(duì)村上報(bào)的精準(zhǔn)貧困戶我鎮(zhèn)安排鎮(zhèn)村干部進(jìn)行比對(duì)，通過(guò)兩次深入到農(nóng)戶家中，按照“一看房、二看糧、三看有無(wú)讀書?、四看勞動(dòng)力強(qiáng)不強(qiáng)、五看有無(wú)病老娘”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按照政策，該進(jìn)則進(jìn)，該退則退，對(duì)不符合條件的進(jìn)行了堅(jiān)決清退，做到扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。
�。ㄈ┱J(rèn)真制定切實(shí)幫扶方案，落實(shí)幫扶規(guī)劃。制定了鎮(zhèn)20xx年扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案，明確了工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好四個(gè)方面作：一是抓好整村推進(jìn)，緊緊圍繞貧困村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，抓住群眾的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活習(xí)慣與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最佳結(jié)合點(diǎn)，集中力量分類施策，整體推進(jìn)寶山、共和兩村柑桔、核桃、枇杷等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，以求帶動(dòng)多數(shù)群眾脫貧致富；二是抓好結(jié)對(duì)幫扶，將全鎮(zhèn)所有機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工與貧困戶進(jìn)行結(jié)對(duì)，重點(diǎn)幫扶貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，建立扶貧卡片，明確幫扶對(duì)象和幫扶方式，直到全部脫貧；三是抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，統(tǒng)籌各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，整合各類自然和社會(huì)資源，緊緊圍繞“村村有產(chǎn)業(yè)，戶戶有項(xiàng)目，人人能增收”的總體目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持，幫助村發(fā)展有特色、有市場(chǎng)的'種養(yǎng)業(yè)，全面推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略順利實(shí)施；四是抓好扶貧規(guī)劃，針對(duì)寶山、共和兩村的不同特點(diǎn)、不同地理?xiàng)l件，分別制定了3年扶貧規(guī)劃，對(duì)山水田林路、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、一村一品產(chǎn)業(yè)、新村聚居點(diǎn)等17個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一規(guī)劃，并積極向上級(jí)相關(guān)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目，協(xié)調(diào)資金幫助發(fā)展。
�。ㄋ模┓e極整合資源扶貧攻堅(jiān)，正在強(qiáng)力推進(jìn)。一是充分利用好扶貧資金，抓好項(xiàng)目建設(shè)。寶山村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)修水泥路，5×3.5（公里、米），群眾自籌及投勞折資217100元，于20xx年11月6日招投標(biāo)，年底前建成。共和村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)修水泥路，8×3.5（公里、米），群眾自籌及投勞折資413400元，目前已建成4公里，預(yù)計(jì)年底前完成。二是抓好精準(zhǔn)扶貧戶資金分配，做到精準(zhǔn)到戶。根據(jù)每戶種植規(guī)模不同，每戶資金有所不同。寶山村精準(zhǔn)扶貧資金20萬(wàn)，貧困戶共計(jì)116戶，291人，20xx年春季以種植優(yōu)質(zhì)柑桔350畝，每戶購(gòu)買柑橘種苗、化肥、入戶道建設(shè)及農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。共和村精準(zhǔn)扶貧資金20萬(wàn)，貧困戶共計(jì)104戶，326人，建設(shè)規(guī)模414畝，每戶將購(gòu)買核桃樹種苗及化肥。三是向區(qū)農(nóng)業(yè)局上爭(zhēng)取項(xiàng)目，解決寶山村1、2組群眾生產(chǎn)生活用水問(wèn)題，目前已爭(zhēng)取到提灌站項(xiàng)目，集中供水站方案正在形成。
（五）開展多種培訓(xùn)，多措并舉增加致富渠道。一是開展農(nóng)技培訓(xùn)，在柑桔、核桃、枇杷、玉米、水稻等種植、開花、保果等不同季節(jié)，鎮(zhèn)政府邀請(qǐng)上級(jí)農(nóng)技專家適時(shí)組織貧困戶參加培訓(xùn)，讓他們了解和掌握好科學(xué)知識(shí)，能更好發(fā)展生產(chǎn)。二是邀請(qǐng)畜牧專家到村，組織生豬、山羊等養(yǎng)殖戶參加培訓(xùn)，提高貧困戶養(yǎng)殖能力，增加他們收入。三是開展就業(yè)培訓(xùn)，在元旦、春節(jié)等時(shí)期，針對(duì)農(nóng)民工返鄉(xiāng)及在家就業(yè)渠道少的農(nóng)民，組織他們培訓(xùn)，讓他們通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握一至二門實(shí)用技術(shù)，增加就業(yè)本領(lǐng)，盡快脫貧致富。
�。┘哟罂己肆Χ�，讓脫貧解困工作落到實(shí)處。一是鎮(zhèn)黨委針對(duì)第一支書及駐村工作組制定了干部駐村工作考核辦法，對(duì)第一支書到村工作有明確要求，實(shí)行了村考勤，鎮(zhèn)備案，督促第一支書必須到村到戶開展工作，了解村情、社情、民意、群眾所想所盼、貧困根源是什么，同時(shí)針對(duì)各戶情況建立了一戶一檔，一戶施策，為貧困戶盡快脫貧找出路、想辦法。二是對(duì)我鎮(zhèn)干部要求更加嚴(yán)格，必須深入聯(lián)系對(duì)象的各個(gè)方面，做到實(shí)打?qū)嵎龀帧?/p>
三、取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤〉玫某煽�(jī)。一是基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。興建村級(jí)道路硬化13公里，今年底，寶山、共和兩村社社能通水泥路，方便群眾出行；解決寶山村一組200余人生產(chǎn)生活用水；14戶農(nóng)村危房得到改造，其中寶山村8戶，共和村6戶。二是貧困勞動(dòng)力素質(zhì)得到提高。開展貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力160余人，轉(zhuǎn)移就業(yè)110余人。三是加大了勞動(dòng)技能培訓(xùn)，通過(guò)勞動(dòng)技能培訓(xùn)，大力引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，進(jìn)城創(chuàng)業(yè)，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，寶山、共和兩村外出務(wù)工人員達(dá)1000余人。四是實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。把提高人口素質(zhì)作為扶貧攻堅(jiān)的一項(xiàng)治本措施來(lái)抓，狠抓了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，舉辦柑桔、核桃、枇杷、水稻等科技培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員1000余人次，使50%以上在家務(wù)農(nóng)農(nóng)戶掌握一至二項(xiàng)實(shí)用技術(shù)，增強(qiáng)群眾自力更生、自我發(fā)展的能力。五是產(chǎn)業(yè)扶貧初具規(guī)模。寶山村新培植柑桔350余畝，共和村新培植優(yōu)質(zhì)核桃100余畝，明年將再種植優(yōu)質(zhì)柑桔416畝，成為農(nóng)民收入的主要來(lái)源。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題。一是宣傳工作不夠深入。政策法規(guī)宣傳不夠，村支兩委對(duì)具體幫扶政策理解不透。入戶時(shí)，貧困戶雖然對(duì)精準(zhǔn)扶貧知曉度較高，但是對(duì)適合自己的幫扶政策不夠了解。二是從人口素質(zhì)上看，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技意識(shí)不強(qiáng)，缺乏致富能力和發(fā)展門路，貧困戶中有相當(dāng)一部分是病殘戶或無(wú)勞動(dòng)力戶，短期內(nèi)脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鎮(zhèn)扶貧資金主要是依靠扶貧辦項(xiàng)目資金和各區(qū)直幫扶單位支持，貧困村籌資較為困難。四是幫扶單位及第一支書沒到位。共和村因市糧食局改制后更換了幫扶單位，第一支書因公上掛省級(jí)部門，至今新的幫扶單位沒到村開展工作，村無(wú)第一支書，脫貧工作開展較難。五是軟件資料不夠完善。各村在軟件資料上均不同程度地存在表格內(nèi)容填寫不完整、在幫扶工作情況表和幫扶手冊(cè)上填寫的數(shù)據(jù)不一致、相關(guān)會(huì)議記錄、圖片資料不全等問(wèn)題。
四、下一步工作
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大對(duì)扶貧工作力度，積極尋求幫扶部門支持，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，鞏固扶貧成果，帶領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。一是繼續(xù)加大扶貧開發(fā)宣傳力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵(lì)和幫助有勞動(dòng)能力的扶貧對(duì)象通過(guò)自身努力擺脫貧困。二是著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提高群眾的生產(chǎn)生活水平，努力實(shí)現(xiàn)貧困村內(nèi)道路硬化、聯(lián)通化，根本改善群眾生產(chǎn)出行條件，18公里水泥路，確保施工進(jìn)度，力爭(zhēng)在20xx年春節(jié)底通車。加快推進(jìn)斷頭路、瓶頸路、年久失修路和危橋改造，建立村組道路維修養(yǎng)護(hù)機(jī)制。三是開展幸福美麗新村建設(shè)，落實(shí)村聚居點(diǎn)建設(shè)。把住房改善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、生態(tài)保護(hù)等統(tǒng)籌起來(lái)，建成一片新村、實(shí)現(xiàn)一村脫貧、帶動(dòng)整村致富。四是抓好扶貧規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，向上爭(zhēng)取資金，多渠道組織資金，整合資源，對(duì)山、水、田、林、路等基礎(chǔ)設(shè)施加大改造力度。五是大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)組織，引進(jìn)新品種，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過(guò)政府引導(dǎo)、政策扶持、龍頭帶動(dòng)、能人引領(lǐng)等多種形式，幫助貧困村、貧困戶因地制宜調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展生產(chǎn)。
年度工作總結(jié) 篇3
信息中心是組織實(shí)施信息技術(shù)的運(yùn)行維護(hù)及管理工作；承擔(dān)信息數(shù)據(jù)安全管理與實(shí)施，指導(dǎo)單位或公司系統(tǒng)內(nèi)信息化技術(shù)體系建設(shè)。參與單位或公司系統(tǒng)信息化建設(shè)規(guī)則編制工作。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
我們?cè)谒妥呖坦倾懶牡?0xx年時(shí)，也迎來(lái)了充滿希望的20xx年。忙忙碌碌的一學(xué)期匆匆過(guò)去，有付出就有收獲，有經(jīng)歷就有挫折。在盤點(diǎn)成績(jī)的同時(shí)也要查找一下存在的問(wèn)題，以便我們更有信心把握機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。
這學(xué)期，信息中心規(guī)范開展教研活動(dòng)，在七年級(jí)的綜合實(shí)踐課中朱小紅、丁賢友、張亞平分別承擔(dān)了一個(gè)班的教學(xué)任務(wù)和班主任工作。全組老師參與了十一五課題“信息技術(shù)環(huán)境下教育模式的創(chuàng)新研究”的中期評(píng)估工作。吳偉榮、朱小紅、丁賢友、王青松老師分別開設(shè)了市、校級(jí)公開課。
在計(jì)算機(jī)編程輔導(dǎo)和電腦創(chuàng)作競(jìng)賽方面也做了大量工作，有五件作品獲得市級(jí)二、三等獎(jiǎng)、26位同學(xué)參加了信息學(xué)全國(guó)分區(qū)聯(lián)賽的復(fù)賽。
校園網(wǎng)是學(xué)校對(duì)外的形象窗口，丁賢友老師為此付出了很多，許多工作都是他在家中完成的�；咀龅搅诵畔l(fā)布準(zhǔn)確、及時(shí)。本學(xué)期發(fā)布信息200余條，為參加教育局舉行的校園網(wǎng)的評(píng)比，丁賢友老師對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行了全面的改版。使網(wǎng)站功能更加完善，板塊齊全，頁(yè)面清晰美觀，訪問(wèn)速度更快，新增加了17個(gè)子網(wǎng)站（如學(xué)科教研網(wǎng)、信息學(xué)奧賽網(wǎng)等），資源更加豐富，管理更快捷，已形成了較為完善的校園網(wǎng)群，在教育教學(xué)中正發(fā)揮著積極作用。然而還有許多的后續(xù)工作要做，要定期查看系統(tǒng)和網(wǎng)站漏洞，及時(shí)給系統(tǒng)打補(bǔ)丁，定期給網(wǎng)站備份，確保網(wǎng)站運(yùn)行安全和穩(wěn)定。在此期間全組老師也給與大力的支持。
信息中心老師個(gè)人取得的榮譽(yù)是：丁賢友老師制作的教學(xué)軟件《初探計(jì)算機(jī)系統(tǒng)》獲市教學(xué)軟件評(píng)比一等獎(jiǎng)、丁賢友老師的《探索動(dòng)畫奧秘》教學(xué)設(shè)計(jì)獲省電教學(xué)術(shù)作品評(píng)比二等獎(jiǎng)、張亞平老師被評(píng)為“安徽省優(yōu)秀電化教育工作者”。
為引導(dǎo)學(xué)生正確應(yīng)用計(jì)算機(jī)，信息中心在七、八年級(jí)開展了電腦作品創(chuàng)作評(píng)比活動(dòng)，在校園文化周活動(dòng)中舉行了八年級(jí)計(jì)算機(jī)漢字錄入比賽。
盡管我們隨時(shí)接受學(xué)校各部門的臨時(shí)性工作，但對(duì)常規(guī)工作我們?nèi)杂袟l不紊地進(jìn)行。本學(xué)期小多媒體教室開展各類活動(dòng)128節(jié)，大多媒體教室為200余節(jié)，制作、復(fù)制英語(yǔ)聽力錄音帶89盒，拍攝DV資料約700分鐘，刻錄光盤35張，拍攝照片資料千余張。七年級(jí)計(jì)算機(jī)教室開課395節(jié)、八年級(jí)計(jì)算機(jī)教室開課350節(jié)，教室多媒體上課3046節(jié)。利用雙控教育教學(xué)40節(jié)，教室多媒體維護(hù)200余次，各處室計(jì)算機(jī)維護(hù)50余次，錄音機(jī)維修10余部，丁賢友老師還為老師提供教學(xué)資料掃描服務(wù)。
信息技術(shù)知識(shí)更新快，新知識(shí)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新術(shù)語(yǔ)層出不窮，我們只有不斷更新知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和研討才能跟上時(shí)代步伐。我們積極參加繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展教研活動(dòng)，為學(xué)�，F(xiàn)代化教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年度工作總結(jié) 篇4
為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司特地從7月8日開始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn)，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專業(yè)知識(shí)等。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體會(huì)。
首先，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化。
開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細(xì)，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
在同一天，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無(wú)比的滿足。
第二，培訓(xùn)使我對(duì)公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識(shí)。
我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識(shí)，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門外漢。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí)，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識(shí)。
經(jīng)過(guò)幾次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測(cè)量、巖土試驗(yàn)、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察、設(shè)計(jì)、治理、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試、樁基檢測(cè)等等。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識(shí)
用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí)。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式，也就是PDCA循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn))。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，從不會(huì)到會(huì)，從不好到好，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。
第四，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識(shí)
最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí)，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫(kù)房分類明確。在實(shí)習(xí)中，我就深深的體會(huì)到，我沒有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí)。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。
人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱等問(wèn)題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話題。李主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問(wèn)題，檔案系列的職稱是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識(shí)不放松，爭(zhēng)取能早日更上一層樓。
最后，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求。
這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識(shí)，還要了解其他專業(yè)的知識(shí)，比如說(shuō)我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察、測(cè)量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作
年度工作總結(jié) 篇5
20××年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“服務(wù)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力拓展服務(wù)業(yè)空間，不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。
（一）著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
把項(xiàng)目建設(shè)作為擴(kuò)大有效投資、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抓手，主攻大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引進(jìn)落地，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。
1.抓項(xiàng)目招商。充分利用城關(guān)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢(shì)，組織服務(wù)業(yè)招商專題推介會(huì)，積極引進(jìn)電商物流、休閑養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取引進(jìn)億元以上項(xiàng)目2個(gè)以上。
2.抓項(xiàng)目開工。每月開展一次項(xiàng)目督查，舉辦兩次重大項(xiàng)目集中開工儀式，確保重點(diǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)到90%以上。
3.抓項(xiàng)目解難。把縮短項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和化解要素制約作為解難突破口，每季組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目難題協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)相關(guān)難題，確保協(xié)調(diào)一件、落實(shí)一件。
4.抓項(xiàng)目進(jìn)籠子。積極向上爭(zhēng)取省重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)1-2個(gè)項(xiàng)目列入縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目或市服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目。
（二）加大對(duì)上爭(zhēng)取力度。
認(rèn)真分析研究服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持重點(diǎn)和方向，拿出過(guò)硬項(xiàng)目，加大爭(zhēng)取力度，重點(diǎn)支持影響力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目，全力支持服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。
（三）實(shí)施服務(wù)業(yè)人才建設(shè)工程。
通過(guò)多種途徑和方式，建立人才引進(jìn)和交流合作通道，大力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次、高技能、熟悉現(xiàn)代管理的高級(jí)服務(wù)業(yè)人才，以高素質(zhì)人才推動(dòng)高水平發(fā)展。進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和項(xiàng)目相結(jié)合的機(jī)制，創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會(huì)急需的熟悉世界貿(mào)易規(guī)則的現(xiàn)代物流、信息、金融、保險(xiǎn)、各類中介服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。
（四）優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見》，積極有效地把各項(xiàng)政策落實(shí)到位。努力形成政策引導(dǎo)效應(yīng)，營(yíng)造服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境，堅(jiān)持給有一定影響力的重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目以二產(chǎn)項(xiàng)目的待遇，激活發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。
年度工作總結(jié) 篇6
根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度（試行）》的規(guī)定和《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于開展20xx年會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作的通知》精神，我們于20xx年7月4日至8月30日對(duì)50家會(huì)計(jì)師事務(wù)所（包括分所）進(jìn)行了檢查，13家事務(wù)所予以復(fù)查�，F(xiàn)從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
一、今年檢查工作的特點(diǎn)和基本做法
開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，是行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的內(nèi)在要求和客觀需要。本次檢查工作由協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總體布置，監(jiān)管部具體組織實(shí)施，在借鑒以往開展檢查工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年度的檢查工作從計(jì)劃、組織、實(shí)施等方面都進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備和精心安排。
�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好檢查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
中注協(xié)檢查工作布置會(huì)后，我們修訂了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作計(jì)劃，確定了20xx年檢查對(duì)象、范圍、檢查的方式和方法等內(nèi)容；召開了執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作布置會(huì)，部署了今年業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查工作。
舉辦了檢查人員培訓(xùn)班，對(duì)40名檢查人員進(jìn)行檢查前的培訓(xùn)；針對(duì)小規(guī)模企業(yè)的特點(diǎn)，簡(jiǎn)化了小規(guī)模企業(yè)的檢查工作底稿。
（二）檢查工作的特點(diǎn)和基本做法
按照中注協(xié)要求，結(jié)合我會(huì)與財(cái)政局監(jiān)督處不重復(fù)檢查的原則，對(duì)50家事務(wù)所進(jìn)行檢查，其中20xx年后新設(shè)立的45家、具有證券期貨業(yè)務(wù)資格的2家、5年內(nèi)未接受過(guò)協(xié)會(huì)自律性檢查的事務(wù)所3家，同時(shí)對(duì)上年度被強(qiáng)制培訓(xùn)的13家事務(wù)所進(jìn)行了執(zhí)業(yè)質(zhì)量復(fù)查。
檢查范圍：20xx年1—4月出具的上市公司、大中型國(guó)有企業(yè)、外商投資企業(yè)20xx年度審計(jì)報(bào)告。被檢查事務(wù)所共出具年度審計(jì)報(bào)告共2451份，檢查組抽查226份（其中上市公司報(bào)告4份），抽查比例為%。
為便于檢查人員工作，同時(shí)不影響被檢查事務(wù)所正常業(yè)務(wù)，與往年不同，我們從實(shí)際出發(fā)采取了實(shí)地檢查和報(bào)送資料集中檢查兩種方式。
在抽取審計(jì)業(yè)務(wù)項(xiàng)目時(shí)，選擇能全面反映事務(wù)所執(zhí)業(yè)水平的業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)項(xiàng)目，使抽取的檢查樣本具有廣泛性和代表性。例如，選擇不同審計(jì)部門或?qū)徲?jì)小組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目；選擇不同的簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師完成的審計(jì)報(bào)告。
這次檢查工作給注冊(cè)會(huì)計(jì)師們提供了一次相互交流的機(jī)會(huì)，很多接受檢查的事務(wù)所非常重視與檢查人員交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，不少事務(wù)所把檢查組與事務(wù)所的交換意見會(huì)，看作是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的好機(jī)會(huì)。通過(guò)檢查人員與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的討論交流，達(dá)到了提高事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量的目的。
二、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題
（一）內(nèi)部質(zhì)量控制存在問(wèn)題
對(duì)事務(wù)所內(nèi)部質(zhì)量控制的檢查，主要采取調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)并結(jié)合具體審計(jì)項(xiàng)目的檢查來(lái)進(jìn)行。
檢查中發(fā)現(xiàn)大部分事務(wù)所建立了一整套以項(xiàng)目承接、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、各級(jí)業(yè)務(wù)人員的職責(zé)規(guī)定、審計(jì)工作底稿審核規(guī)定、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)規(guī)程等為主要內(nèi)容的內(nèi)部質(zhì)量控制制度和業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)程，在制度上為業(yè)務(wù)質(zhì)量提供了保證。
但少數(shù)事務(wù)所缺乏具體可行的制度，如有的事務(wù)所未建立執(zhí)業(yè)規(guī)程或?qū)徲?jì)手冊(cè)，有的從形式上履行了三級(jí)復(fù)核程序，但未簽署意見，對(duì)復(fù)核的程序和內(nèi)容亦無(wú)記錄，各級(jí)復(fù)核缺乏明確的責(zé)任分工，致使三級(jí)復(fù)核流于形式。
被檢查的新所和小所由于更多的關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)，制度建設(shè)和執(zhí)行處于薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目質(zhì)量控制依賴具體的執(zhí)業(yè)人員。因此，不同的項(xiàng)目組由于人員組成的不同，使項(xiàng)目之間執(zhí)業(yè)質(zhì)量存在較大差異，風(fēng)險(xiǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
(二)職業(yè)道德方面存在問(wèn)題
在本次檢查中，我們采用調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)審計(jì)人員詢問(wèn)方式，未發(fā)現(xiàn)事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師惡意違背職業(yè)道德的情況。
但我們發(fā)現(xiàn)事務(wù)所業(yè)務(wù)收費(fèi)大多偏低，有的業(yè)務(wù)收費(fèi)僅為標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的20-30%；注冊(cè)會(huì)計(jì)師普遍未就新承接業(yè)務(wù)與前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行溝通。造成上述問(wèn)題的原因除了受執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，部分事務(wù)所自身存在重收益、輕質(zhì)量的狀況，尤其放開批所以來(lái)，部分事務(wù)所出現(xiàn)內(nèi)部分化、業(yè)務(wù)流失的趨勢(shì)，這種狀況勢(shì)必加劇同行間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
三、具體審計(jì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題分析
�。ㄒ唬┓韶�(zé)任問(wèn)題
1、對(duì)會(huì)計(jì)責(zé)任和審計(jì)責(zé)任重視不夠。如收集的財(cái)務(wù)報(bào)告未經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、蓋章或沒有單位的公章；將事務(wù)所的名稱作為會(huì)計(jì)報(bào)表附注的頁(yè)眉或頁(yè)腳；未按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易；會(huì)計(jì)報(bào)表附注未將主要報(bào)表項(xiàng)目?jī)?nèi)容予以列示；未披露財(cái)務(wù)報(bào)表的批準(zhǔn)報(bào)出日期；管理當(dāng)局聲明書不簽日期或簽署日期與審計(jì)報(bào)告日期不一致等問(wèn)題普遍存在。
2、底稿中存檔的審計(jì)報(bào)告沒有嚴(yán)格執(zhí)行簽字并蓋章制度。如注冊(cè)會(huì)計(jì)師只蓋章沒有簽字或只簽字沒有蓋章；將不應(yīng)作為審計(jì)報(bào)告附件的內(nèi)容作為附件。如在報(bào)告正文有附送會(huì)計(jì)報(bào)表的情況。
3、新所和小所對(duì)業(yè)務(wù)約定書重視不夠。沒有業(yè)務(wù)約定書、約定書要素不完整或內(nèi)容不恰當(dāng)?shù)那闆r，被審計(jì)企業(yè)未蓋章，未明確出具報(bào)告日期或無(wú)簽約日期或有效日期，簽約日期晚于報(bào)告日期，不恰當(dāng)限定年度審計(jì)報(bào)告的使用范圍等。
法律意識(shí)不強(qiáng)是今年業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)的較為普遍的問(wèn)題。我們認(rèn)為，事務(wù)所審計(jì)業(yè)務(wù)如果涉及法院、公安等相關(guān)部門，上述存在的問(wèn)題將會(huì)導(dǎo)致事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師承擔(dān)不必要的法律責(zé)任。
�。ǘ┚C合類項(xiàng)目存在的問(wèn)題
1、普遍不重視審計(jì)計(jì)劃的編制。有的事務(wù)所未編制審計(jì)計(jì)劃�；蛘呔唧w審計(jì)計(jì)劃固定化，沒有根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)項(xiàng)目的需要。對(duì)審計(jì)程序表執(zhí)行情況的說(shuō)明一般不予重視，減少審計(jì)程序未經(jīng)有關(guān)責(zé)任人批準(zhǔn)，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中隨意性很大。審計(jì)計(jì)劃中沒有對(duì)企業(yè)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對(duì)重要性水平的確定沒有過(guò)程及依據(jù)，沒有審計(jì)目標(biāo)的描述，對(duì)以前年度審計(jì)的描述簡(jiǎn)單，沒有費(fèi)用預(yù)算，對(duì)重要的審計(jì)領(lǐng)域與科目的審計(jì)程序沒有說(shuō)明。
2、事務(wù)所普遍對(duì)期初余額的關(guān)注程度不夠，沒有獲取可以信賴的期初余額的有利證據(jù)，也沒有執(zhí)行相應(yīng)的審計(jì)程序；對(duì)影響本期的大額結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目沒有進(jìn)行追查，未充分考慮期初余額對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響。
3、沒有審計(jì)總結(jié)。未編制符合性測(cè)試記錄、審計(jì)差異匯總表、試算平衡表。
4、符合性測(cè)試目的不明確，符合性測(cè)試的結(jié)果與實(shí)質(zhì)性測(cè)試的時(shí)間、性質(zhì)、范圍沒有形成對(duì)應(yīng)關(guān)系，體現(xiàn)不出制度基礎(chǔ)審計(jì)的特點(diǎn)。對(duì)符合性測(cè)試樣本量確定的依據(jù)沒有充分的說(shuō)明。
5、未單獨(dú)建立永久性檔案，對(duì)首次接受委托項(xiàng)目的，收集長(zhǎng)期檔案資料不齊。
�。ㄈ⿲�(shí)質(zhì)性測(cè)試存在問(wèn)題
1、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的函證情況普遍執(zhí)行不到位。對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)的審計(jì)程序有的只有賬賬核對(duì)、賬表核對(duì)，缺少必要的賬齡分析和函證程序；有的雖然發(fā)函但在回函很少的情況下，沒有執(zhí)行任何替代程序即予以確認(rèn)。如某事務(wù)所對(duì)某物資公司的審計(jì)，公司其他應(yīng)收款金額為7225萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額%，未實(shí)施函證的審計(jì)程序，也未執(zhí)行任何替代程序即予以確認(rèn)。
2、存貨監(jiān)盤程序普遍實(shí)施不到位。對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的審計(jì)，一般只取得了客戶提供的明細(xì)表或者盤點(diǎn)表，沒有事務(wù)所的監(jiān)盤或抽盤記錄，有的雖然有盤點(diǎn)或抽盤記錄，但沒有將盤點(diǎn)日的數(shù)據(jù)倒扎至報(bào)告日進(jìn)行核對(duì)，使執(zhí)行的審計(jì)程序不能達(dá)到審計(jì)目的；對(duì)因客觀原因不能執(zhí)行監(jiān)盤或抽盤的實(shí)物資產(chǎn)，沒有執(zhí)行相關(guān)的替代程序；底稿中缺乏審計(jì)人員對(duì)大額資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的關(guān)注，如金額較大的固定資產(chǎn)的發(fā)票、進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)文件、在建工程的施工許可證、房屋與土地使用權(quán)證及其有關(guān)的抵押事項(xiàng)等。
如某事務(wù)所審計(jì)的某裝飾工程存貨金額為1234萬(wàn)元，占總資產(chǎn)%。其中工程施工1230萬(wàn)元，注冊(cè)會(huì)計(jì)師未按工程項(xiàng)目編制明細(xì)表，未關(guān)注工程進(jìn)度情況，也未進(jìn)行實(shí)物監(jiān)盤的審計(jì)程序。
3、長(zhǎng)期投資底稿未標(biāo)明投資比例及核算方法。對(duì)于合同約定所占比例較大的投資，沒有檢查長(zhǎng)期投資是否采用權(quán)益法核算，沒有對(duì)當(dāng)期損益的調(diào)整是否正確，以及是否應(yīng)編制合并報(bào)表進(jìn)行判斷。
4、收入確認(rèn)不符合相關(guān)準(zhǔn)則的規(guī)定。如某施工企業(yè)當(dāng)期會(huì)計(jì)報(bào)表確認(rèn)收入億元。注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒有取得工程結(jié)算收入的確認(rèn)依據(jù)，沒有結(jié)合工程合同、工程進(jìn)度等進(jìn)行收入確認(rèn)的判斷，沒有考慮收入確認(rèn)方法隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響。
5、被檢查的多數(shù)事務(wù)所普遍存在對(duì)現(xiàn)金流量表審計(jì)的工作底稿不充分問(wèn)題。
6、收集的審計(jì)證據(jù)不充分、不恰當(dāng)，不足以對(duì)審計(jì)結(jié)論形成有力的支持。審計(jì)人員大量地復(fù)印企業(yè)的總賬、明細(xì)賬、記賬憑證及原始憑證，盲目地搜集無(wú)效的審計(jì)證據(jù)，沒有對(duì)證據(jù)的分析與職業(yè)判斷軌跡與記錄；有的出現(xiàn)審計(jì)證據(jù)不支持審計(jì)結(jié)論或二者不一致的情況；有的搜集審計(jì)證據(jù)不充分且目的性不強(qiáng)，憑證抽查比例過(guò)低，不能成為支持審計(jì)結(jié)論的依據(jù)；部分審計(jì)項(xiàng)目，對(duì)于重要事項(xiàng)沒有取得審計(jì)證據(jù)，檢查人員無(wú)法進(jìn)一步判斷對(duì)審計(jì)意見的影響。
如某公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)%，但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本只增長(zhǎng)了%，20xx年度收入增長(zhǎng)主要為銷售給單一客戶,銷售額為2,389萬(wàn)元，其中應(yīng)收賬款為1,437萬(wàn)元，該銷售無(wú)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。該交易為臨近資產(chǎn)負(fù)債日進(jìn)行的重大異常交易，注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒有充分關(guān)注交易對(duì)象的財(cái)務(wù)狀況、銷售規(guī)模、償債能力等；審計(jì)人員未對(duì)相關(guān)合同條款進(jìn)行認(rèn)真檢查，未關(guān)注其銷售是否符合收入確認(rèn)條件；未關(guān)注公司是否已實(shí)際發(fā)貨，未查閱到交貨手續(xù)，未取得相關(guān)驗(yàn)收合格的證明。
7、審計(jì)意見類型不恰當(dāng)。
部分事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告的保留意見不在正文中披露，而是采用審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明方式敘述。
審計(jì)報(bào)告中審計(jì)范圍的界定不正確。某公司是合并會(huì)計(jì)報(bào)表，該所審計(jì)的是其母公司會(huì)計(jì)報(bào)表，僅對(duì)母公司會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見而非合并會(huì)計(jì)報(bào)表，但是在審計(jì)報(bào)告范圍段中的表述是“我們審計(jì)了后附某公司20xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表以及20xx年度的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表�！�，無(wú)形中擴(kuò)大了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題以會(huì)計(jì)報(bào)表附注披露的方式替代審計(jì)報(bào)告意見，以此“規(guī)避”審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，造成審計(jì)意見不當(dāng)。如某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)-專利20xx年期初140萬(wàn)
年度工作總結(jié) 篇7
今年以來(lái)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，緊扣“轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年”工作主線，緊緊圍繞全區(qū)工作重點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
主要工作開展情況：
（一）圍繞中心，有效提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力
區(qū)統(tǒng)計(jì)局始終將服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提高主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)宗旨意識(shí)，及時(shí)把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各階段的工作重點(diǎn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策的主動(dòng)性、前瞻性和有效性。
1、積極開展統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)。針對(duì)主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，我們每月18日完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)，月底出臺(tái)當(dāng)月各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況快報(bào)數(shù)，呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，提供有效參考。
2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。針對(duì)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系，我們強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和有關(guān)責(zé)任部門的聯(lián)系溝通，認(rèn)真開展進(jìn)程監(jiān)測(cè)，跟蹤反饋數(shù)據(jù)，把握動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況，編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測(cè)報(bào)告》，通報(bào)我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，科學(xué)分析基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，1—9月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到31041元，達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，列全市第三位。
3、加強(qiáng)信息、分析報(bào)送。按時(shí)編發(fā)《統(tǒng)計(jì)信息》和《全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況》月刊，收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》資料，準(zhǔn)確、及時(shí)反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標(biāo)推進(jìn)情況，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。今年以來(lái)，全局人員共撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析文章、調(diào)研報(bào)告、經(jīng)濟(jì)信息動(dòng)態(tài)120多篇，分別被省、市統(tǒng)計(jì)局采用45篇和105篇。
（二）鞏固拓展，四大工程建設(shè)邁上新臺(tái)階
隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進(jìn)，我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、投資“一套表”改革試點(diǎn)。
1、推進(jìn)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。主要做到“三個(gè)明確”：一是明確方向，專題部署。針對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)起步晚、基礎(chǔ)弱、基層統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，我局抓住重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革的契機(jī)，以市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的總體思路、目標(biāo)任務(wù)。二是明確重點(diǎn)，有序推進(jìn)。我們結(jié)合服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)驗(yàn)，深入各街道宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有針對(duì)性的開展了服務(wù)業(yè)單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確，全區(qū)305家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)上報(bào)率和驗(yàn)收率均達(dá)到100%。三是明確責(zé)任，考核到位。在政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和兄弟部門的支持下，將建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系，明確了各街道服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)要求。同時(shí)在業(yè)務(wù)層面，我局結(jié)合服務(wù)業(yè)“一套表”工作要求，出臺(tái)了《區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核實(shí)施細(xì)則》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務(wù)業(yè)增加值地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到54.4%，比提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作均位列全市前列。
2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點(diǎn)，投資項(xiàng)目主體不定，投資進(jìn)度難以把握，是投資一套表改革難以推進(jìn)的主要原因，為此我局加快研究，積極探索，力爭(zhēng)在改革進(jìn)程中取得先機(jī)。一是專題學(xué)習(xí)，深入研究。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)方法制度改革無(wú)錫試點(diǎn)會(huì)議后，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)無(wú)錫試點(diǎn)方案，及早謀劃，做到改革方案提前學(xué)，基層調(diào)研多實(shí)施，矛盾問(wèn)題早掌握，在思想上和行動(dòng)上積極迎接投資統(tǒng)計(jì)一套表改革的到來(lái)。二是充分調(diào)研，摸準(zhǔn)實(shí)情。我們有選擇的選擇了部分房地產(chǎn)單位開展投資一套表改革調(diào)研，對(duì)碰到的問(wèn)題和矛盾做好記錄，認(rèn)真分析、加強(qiáng)交流，為投資統(tǒng)計(jì)制度改革積累經(jīng)驗(yàn)。
（三）緊抓機(jī)遇，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
根據(jù)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)一部署，我局開展了“雙基建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。截止9月末，我區(qū)7個(gè)街道全部通過(guò)市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，408家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)通過(guò)市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其中，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)被評(píng)為省級(jí)示范，區(qū)統(tǒng)計(jì)局也榮獲全省統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)示范區(qū)。但在統(tǒng)計(jì)改革的新形勢(shì)下，街道統(tǒng)計(jì)工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊(duì)伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)不健全等問(wèn)題，特別是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，為此今年我局在全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議后，以貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》文件為目標(biāo)，聯(lián)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》，要求開發(fā)區(qū)、各街道要對(duì)照文件要求，采取切實(shí)有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，確保街道統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量配備到位，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人編制解決到位，村（社區(qū)）協(xié)統(tǒng)員建立到位，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)人員落實(shí)到位。截止9月底，全區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體基本已達(dá)到文件要求，全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新突破。
（四）周密部署，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)普查各階段工作
經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，普查的結(jié)果將直接決定著一個(gè)地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結(jié)構(gòu)，特別是第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的占比問(wèn)題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查具體承辦單位，區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)籌謀劃，積極備戰(zhàn)，穩(wěn)步推進(jìn)，傾力而為，積極做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查當(dāng)前各項(xiàng)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，普查三落實(shí)工作順利到位。截止8月底，區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的通知》，明確了第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查開展的主要目的、普查時(shí)間、普查對(duì)象、普查范圍和普查內(nèi)容，提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確部門分工、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)和堅(jiān)持依法普查“四要求”，突出強(qiáng)調(diào)了普查機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)的“三落實(shí)”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟(jì)普查“三落實(shí)”工作都圓滿完成。
2、建章立制，以制度確保普查工作扎實(shí)到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作的通知》，對(duì)全區(qū)普查宣傳進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí)為了將全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查各階段工作進(jìn)行細(xì)化和量化，又專門制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查信息管理辦法》，從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳動(dòng)員工作所要開展的內(nèi)容和具體時(shí)間要求。
3、齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關(guān)名錄單位整理的要求，積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，取得相關(guān)部門的名錄資料，并及時(shí)進(jìn)行審核和整理，形成普查數(shù)據(jù)底冊(cè)。同時(shí)區(qū)普查辦又召開專題工作會(huì)議，部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準(zhǔn)備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎(chǔ)。
4、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，兩員普查培訓(xùn)有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級(jí)普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在吃透國(guó)家普查方案基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，精心制作區(qū)普查培訓(xùn)課件，設(shè)置大量形象生動(dòng)、貼近實(shí)際、具有典型代表性和實(shí)際操作性的核查案例，使全部學(xué)員都能完整、正確掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，有效保障經(jīng)濟(jì)普查單位核查工作的順利進(jìn)行。全區(qū)530多名普查員和普查指導(dǎo)員100%到訓(xùn)。
5、精心組織，單位核查全面鋪開。單位核查是整個(gè)經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)保障，通過(guò)核查全面掌握全區(qū)各街道普查對(duì)象總體數(shù)量，是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目標(biāo)，我區(qū)單位核查工作主要從三個(gè)方面展開：一是圍繞目標(biāo)抓全單位。認(rèn)真組織各街道普查指導(dǎo)員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開展單位核查，緊抓普查源頭第一步，以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式，確�！爸攸c(diǎn)單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過(guò)程把握質(zhì)量。要求各級(jí)普查機(jī)構(gòu)提前介入，預(yù)先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量，特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報(bào)數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正，努力將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)保證核查普查工作質(zhì)量。三是科學(xué)把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重把握服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等在常規(guī)統(tǒng)計(jì)中難以全面掌握的基礎(chǔ)信息，為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。截止10月15日，全區(qū)共核查出調(diào)查對(duì)象29005個(gè)，其中：法人7958家，產(chǎn)活2142家，個(gè)體戶18905戶。
6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區(qū)綜合實(shí)力強(qiáng)弱的客觀載體，不僅關(guān)系到今年目標(biāo)任務(wù)的完成，更影響到明年各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的確定。區(qū)統(tǒng)計(jì)局舉全局之力扎實(shí)做好“四上”單位年度審批工作，第一時(shí)間與上級(jí)部門、區(qū)有關(guān)職能部門和“四上”單位搞好對(duì)接，讀懂研透國(guó)家、省、市政策，嚴(yán)格按照申報(bào)要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區(qū)累計(jì)新增四上單位346家，其中，規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時(shí)我們還針對(duì)區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場(chǎng)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和綜合體多，但現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定又不能進(jìn)行列統(tǒng)的情況，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同區(qū)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門共同努力，全力推進(jìn)個(gè)轉(zhuǎn)企，市場(chǎng)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)過(guò)廣泛宣傳、深入動(dòng)員，總計(jì)引導(dǎo)個(gè)體戶轉(zhuǎn)企業(yè)101戶，市場(chǎng)、集聚區(qū)捆綁21家，主輔分離企業(yè)1家，累計(jì)增加服務(wù)業(yè)存量登記30億元，為GDP核算，三產(chǎn)占比提高提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
（五）扎實(shí)有效，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步整肅全體統(tǒng)計(jì)干部職工的生活作風(fēng)、工作作風(fēng)，改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)、厲行勤儉節(jié)約、堅(jiān)持真抓實(shí)干，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)大發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部目標(biāo)管理考核，規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，提高工作效能。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)。每月定期組織開展“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，激發(fā)工作活力，提升隊(duì)伍凝聚力，更好展示統(tǒng)計(jì)人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開展以談心活動(dòng)、拓展訓(xùn)練為主要形式的集體活動(dòng)，大力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。
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