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護理部月工作計劃

時間:2021-01-27 12:54:35 工作計劃 我要投稿

護理部月工作計劃范文

  無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應有個打算和安排。下面是小編為大家整理的護理部月工作計劃范文,歡迎參考~
 

護理部月工作計劃范文

  篇一:護理部月工作計劃范文

  為了促進我院護理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,維護人民群眾健康,根據(jù)“十二五”時期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體規(guī)劃,中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011—2015)》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)[2011]96號),“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”相關(guān)要求,圍繞新時期衛(wèi)生工作重點,結(jié)合我院實際情況,特制定2014-2016年護理工作發(fā)展規(guī)劃。

  一、指導思想:

  堅持以病人為中心,提高護理質(zhì)量為主題,加強護理隊伍建設(shè),優(yōu)化護理隊伍結(jié)構(gòu),改革護理服務(wù)模式,加強護理內(nèi)涵建設(shè),加強科學管理,促進護理服務(wù)“貼近患者、貼近臨床、貼近社會”,使醫(yī)院順利通過“二甲”復審。

  二、具體目標和工作任務(wù)

  1、優(yōu)化護士隊伍結(jié)構(gòu),增加臨床一線護士總數(shù),實現(xiàn)護士人力資源的合理配置

  我院目前有在編護理人員235人,在崗護士230人,在崗護士占衛(wèi)技人員總數(shù)的51.1%,其中高級職稱1人,主管護師36人,護師90人,護士103人,從事臨床病區(qū)工作的護理人員169人,臨床護士與實際開放床位比為0.32:1;本科學歷10人,?茖W歷143人,中專學歷77人。依據(jù)《規(guī)劃》精神:1)我院將著力解決護士編制不足問題,爭取2015年之前達到基本配備標準,即床位與病房護士比≥1:0.4。措施:每年有計劃的招聘大專以上學歷護士10-30名。 2)逐步實施以實際護理工作需要為基礎(chǔ)的護士配置方法,措施:按照護

  理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實際護理工作量科學配置護士,保障重病人集中、手術(shù)和護理量大的科室護士數(shù);將一部分學歷高、工作能力強的新護士充實到護理隊伍,高級技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置向護理技術(shù)知識含量高、崗位風險大的臨床一線和重點?苾A斜,充分發(fā)揮高級職稱的護士對臨床護理工作的技術(shù)指導和專業(yè)帶動作用,確保護理質(zhì)量和病人安全。3)加強?谱o理崗位和護理管理崗位培訓,提高護士隊伍專業(yè)化水平和護理管理科學化水平,到2016年,護理部主任和護士長管理崗位培訓率≥80%;培養(yǎng) ICU、手術(shù)室、急診、腫瘤、糖尿病、傷口造口、靜脈治療、精神病等?谱o理人才各 2~3 名。措施:每年分期分批選送護理管理人員參加省、市護理學會組織的管理崗位培訓,選派護理骨干到四川省華西醫(yī)院或省人民醫(yī)院培訓、進修,為醫(yī)院培養(yǎng)管理人才和專業(yè)護理骨干。

  2、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,全面推行責任制整體護理,提高醫(yī)院臨床護理水平

  目標:今年起在全院推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率達到100%,病人平均滿意度≧95%。措施:1)護理部建立責任制整體護理實施方案,全面落實護理職責,加強內(nèi)涵建設(shè),進一步深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù); 2)每年每個護理單元評選一名“優(yōu)護星級護士”,由患者、管理人員和本科室工作人員三方綜合評選;

  3)通過醫(yī)院信息及媒體及時給予宣傳報道,樹立我院服務(wù)品牌; 4)領(lǐng)導小組定期進行階段性總結(jié),對患者和社會反映好,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)中發(fā)揮示范作用的病房及個人進行表彰和推廣;5)完善護理二級質(zhì)控組織,堅持護理目標管理,做到分工明確,責任到人,逐步建立護理質(zhì)量管理持續(xù)改進的長效機制。

  3、實施崗位管理,實現(xiàn)醫(yī)院護理管理的科學化、專業(yè)化、精細化

  目標:2015年以前,完成護士的崗位設(shè)置管理工作,建立績效考核機制,

  使護士的收入分配、職稱晉升、獎勵評優(yōu)等向臨床一線傾斜。措施:1)以業(yè)務(wù)能力為主要評價指標,結(jié)合護士職稱、工作年限與學歷水平等要素,將護士分為N0-N4五個技術(shù)級。遵循公平、公正、公開的原則,堅持按崗聘用、競聘上崗,建立健全護士進階考核標準,對于工作能力強的護士,可以破格進階;

  2)完善護理績效考核機制,護士收入與技術(shù)級別、實際工作量、技術(shù)難度、工作風險和患者滿意度掛鉤,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬;3)加強對護士的人文關(guān)懷,提高護士滿意度,進一步穩(wěn)定臨床一線護士隊伍;4)加強在職繼續(xù)教育培訓,認真落實三基三嚴,通過自考、函授、院內(nèi)培訓、院外學習進修等方式,提高護士的`業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

  4、護理科研

  目標:每年發(fā)表省級以上護理論文 2-3 篇,在市級以上學術(shù)大會交流論

  文1篇;開展護理新業(yè)務(wù)、技術(shù) 1-2 項。 措施:1)鼓勵護理人員撰寫論文, 對于在省級以上學術(shù)期刊發(fā)表或市級以上學術(shù)大會交流論文1篇者,獎勵個人100元現(xiàn)金,獎勵所在科室目標管理總分10分;2)配合各臨床科室做好開展

  新業(yè)務(wù)護理人員的配套培養(yǎng)工作。

  5、積極探索社區(qū)護理的新模式,努力實行人性化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),處處體現(xiàn)“以人為本”的原則。從病人入院到出院全過程和全方位貫穿高質(zhì)、高效的服務(wù),全力滿足患者需求,贏得患者信賴,使醫(yī)院擁有更為廣闊的發(fā)展空間。護理部

  20xx年1月7日

  篇二:護理部月工作計劃范文

  第一季度工作重點:

  1、對各護理單元進行護理質(zhì)量和安全檢查。

  2、擬定年工作計劃、季月安排。

  3、加強病人身份的核查和規(guī)范護士行為規(guī)范。

  4、全面檢查搶救用物,確保春節(jié)期間護理工作安全。 一月工作計劃

  1、制定護理工作年計劃、季重點、月安排。

  2、制定三基三嚴培訓計劃。

  3、組織護理質(zhì)量管理委員會會議,明確職責與分工。

  4、對新護士進行理論和技能培訓并考核。

  5、對衛(wèi)生局年終檢查存在的問題進行分析、找出原因,認真整改。

  二月工作計劃

  1、護理質(zhì)控檢查和行政查房。

  2、檢查各科室藥品、設(shè)備、物品,確保春節(jié)期間護理工作安全。

  3、安排春節(jié)值班

  4、對2—5年護士進行理論和技能培訓并考核。

  三月工作計劃

  1、組織護理質(zhì)量檢查和行政查房

  2、對8年以下護士進行理論和技能培訓并考核。

  3、召開第一季度護理質(zhì)量安全討論分析會。

  4、患者滿意度調(diào)查。

  5、對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行檢查。

  第二季度工作重點:

  1、護理質(zhì)控檢查。

  2、組織5.12護士節(jié)活動。

  3、做好節(jié)假日護理工作安排。

  四月工作計劃

  1、護士節(jié)活動安排(護士技能大賽)。

  2、重點檢查各科室院感管理情況。

  3、護理質(zhì)控檢查。

  4、對新護士進行理論和技能培訓并考核。

  五月工作計劃

  1、組織慶祝“5.12”護士節(jié)活動。

  2、檢查科內(nèi)各種登記完成情況。

  3、組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房。

  4、檢查新護士對護理核心制度的掌握情況。

  5、愛嬰醫(yī)院工作檢查。

  六月工作計劃

  1、組織進行護理質(zhì)量檢查及行政查房。

  2、對全院護士理論和技能培訓并考核。

  3、護理部半年工作總結(jié)。

  4、召開第二季度護理質(zhì)量安全討論分析會。

  5、患者滿意度調(diào)查。

  6、對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作檢查。

  7、迎接衛(wèi)生局半年工作檢查。

  第三季度工作重點:

  1、安全隱患排查。

  2、院感管理情況。

  3、檢查護理核心制度執(zhí)行情況、

  4、對衛(wèi)生局工作檢查中存在的問題進行分析、整改、追蹤。 七月工作計劃

  1、組織全院“三基三嚴”理論考試

  2、落實患者安全目標,加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。

  3、重點檢查各科室院感管理情況.

  4、護理質(zhì)控檢查。

  5、對新護士理論和技能培訓并考核。

  6、對檢查中存在的問題進行分析、整改、追蹤。

  八月工作計劃

  1、護理質(zhì)控檢查。

  2、對8年以下護士理論和技能培訓并考核。

  3、檢查護理核心制度制度執(zhí)行情況:交接班制度、查對制度。

  4、落實患者安全目標,實施有效的跌倒防范制度與措施。 九月工作計劃

  1、組織護理質(zhì)量檢查及護理行政查房

  2、滿意度調(diào)查。

  3、召開第三季度護理質(zhì)量安全討論分析會。

  4、對8年以下護士進行理論和技能培訓并考核。

  5、國慶節(jié)前工作布置及檢查。

  6、對圍手術(shù)期護理工作檢查。

  第四季度工作重點:

  1、國慶節(jié)期間工作安排,確保長假期間護理工作安全。

  2、認真做好質(zhì)控檢查。

  3、迎接衛(wèi)生局年終檢查。

  4、護理部年終工作總結(jié)。

  5、擬定明年工作計劃。

  十月工作計劃

  1、國慶節(jié)期間工作安排。

  2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。

  3、落實護理安全目標,嚴格執(zhí)行查對制度。

  4、對新護士進行理論和技能培訓并考核。

  5、考核核心制度掌握情況。

  十一月工作計劃

  1、對5年以下護士進行理論和技能培訓并考核。

  2、組織護理質(zhì)量檢查及行政查房。

  3、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作檢查。

  4、組織新護士崗前培訓及考核。

  5、愛嬰醫(yī)院工作檢查。

  十二月工作計劃

  1、迎接衛(wèi)生局年終護理工作檢查。

  2、護理質(zhì)量檢查。

  3、全院護士的理論和技能培訓并考核。

  4、患者滿意度調(diào)查。

  5、對專家提出的問題進行進行總結(jié),認真分析、整改。

  6、組織全院護士“三基三嚴”考試。

  7、召開第四季度護理質(zhì)量安全討論分析會。

  8、護理工作年終總結(jié)。

  9、制定2016年工作計劃及目標管理計劃

  本溪縣二院護理部

  20xx年1月4日

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