工作計劃匯總[6篇]
日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,一起對今后的學習做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
新課程改革將學生的發(fā)展作為課程的總目標,倡導學生自我管理和合作學習。而班級是學生學校生活的基本場所,班級的狀況直接影響到學生對于學校生活的感受和參與的程度,影響到學生的個性發(fā)展。那么,在新課程環(huán)境下,我們該如何來構建班級建設呢?我的做法是從兩方面去實踐——抓環(huán)境建設和人文建設。
一、環(huán)境建設:讓班級煥發(fā)生命力。
1、精心布置教室,使之煥發(fā)生命活力。學期初,及時布置教室。因為教室是學生學校生活的主要場所,所以應盡量把教室布置得整潔美觀、具有學習氛圍。如在教室上方張貼課改標語,在左右兩面黑板上寫上名言警句,把學生的思想教育寓于感知的情景中,造成一種“潤物細無聲”的意境,滋潤他們的心田,熏陶他們的心靈,讓學生每天踏入教室時都產生一種愉悅感,成為他們頑強拼搏、健康成長的一種強大的精神動力。
2、增設展示欄。如“課堂評價表”“小組對比榜”、“展我風采”等欄目,讓學生在展示中張揚個性,表現(xiàn)自我,讓他們有一種競爭和挑戰(zhàn)的意識,從而使他們的個性不斷的得到發(fā)展,心理素質不斷的得到鍛煉,同時讓學生在班級生活中不斷地受到自我激勵和對比激勵,最終實現(xiàn)現(xiàn)有水平的超越。
3、創(chuàng)設“學習園地”、“圖書角”,提供閱讀的空間。學生有著不同的興趣愛好,但是長期以來,學生都是主要學習學科知識、技能、技巧,出現(xiàn)了缺乏安全知識、社會交往的技能技巧及拓展知識面的能力,所以,創(chuàng)設圖書角,使用好《牽手好習慣》、《安全第一課》校本教材,利用下午活動時間,讓學生在閱讀中學習課堂內沒有的知識,健全學生人格,增強學生的自我教育能力等。
二、人文建設:促進學生個性成長。
1.培養(yǎng)選拔班干部。新課程倡導學生自我管理、自我教育,因此,班干部必須要在班中能起模范帶頭作用,要在學生群體中有一定的'威信和號召力,應是班級群體的領頭羊,也應是老師的小助手。所以在選拔班干部時,不能僅看成績,更要思想好,膽量好,而且要熱心幫助他人,樂于為同學們服務,有一定的組織管理才能。其次,應該讓學生明白班干部是同學們的公仆,要為同學們服務,當班干部不是為了當“官”,而是為同學們做奉獻。第三,培養(yǎng)班干部的大局意識和主動意識。一個班級如果只依靠班主任單槍匹馬管理,那是很辛苦的,如果班干部工作主動,老師就可以輕松很多。在這方面我是這樣做的,新學期開始,我會先向同學們介紹本學期本人對班級工作的設想,讓同學們討論,搜集同學們的好建議來確定班級工作計劃和各項奮斗目標,然后召開班干部會議,安排各班委成員、組長、科代表等人的具體職責和所要達到的目標,讓每一位班干部深知自己身上所負的責任,并且定期召開班干部會議。
2、構建學習小組。新課程倡導學生自我管理、自主學習、合作學習,所以第一步,是將班內的51位同學進行分組,每組4人,分組時兼顧各類學生,將不同學習能力、學習態(tài)度、學習興趣、性別、個性的學生分配在同一組內。為培養(yǎng)學生的自我管理、自我成長,每組選出正副組長、記錄員、匯報員。我的做法是正副組長由班主任直接任命,組長負責紀律,小組全面工作,副組長收發(fā)作業(yè),小組的個性化名稱、口號、目標,小組自己確定,各小組根據(jù)班公約自行制定管理方案。第二步:班主任每月召開一次正副組長會議,總結當月各小組表現(xiàn),肯定成績和指出存在問題。各組組長應定期召開小組成員會議。
3、推行值日班長制度。兩組值日班長輪流當值,負責當天考勤、儀表、衛(wèi)生、早讀、課堂紀律,并做好值日記錄,一周總結一次。
4、開展小組對比。對比的項目包括課堂展示、作業(yè)、紀律、考試成績、衛(wèi)生、各項活動等,每周總結評比一次。評出三個優(yōu)秀小組,給予獎勵。
在實施的過程中,還需要全體科任老師的支持配合,這樣才能形成良好的班風學風,學生的自我管理能力、進取精神和競爭意識才能培養(yǎng)起來。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
1、以十六大精神為指導,認真貫徹、了解《公民道德建設實施綱要》、《中華人民共和國未成年人保護法》、《中華人民共和國未成年人犯罪法》、《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國道路交通管理條例》等法律、法規(guī)的主要內容和要求,使在校學生增強法制觀念,逐步做到知法、懂法、守法,并初步學會用相關法律保護自己。
2、協(xié)助學校做好依法制校工作,制定完善依法行政、依法管理、依法決策的的`規(guī)章制度。促進學校教學管理工作穩(wěn)步走上法制化軌道。
二、重點工作:
1、結合校園秩序,積極協(xié)調有關部門,開展校園周邊環(huán)境治理,為學校和在校學生創(chuàng)造良好的教學秩序和教學環(huán)境。
2、積極配合學校、家長及時糾正在校學生的不良行為,確定幫教對象,做好后進生、劣跡生的幫教工作,促進幫教對象的轉化。
3、協(xié)調政法部門妥善處理在校學生違法案件,嚴肅查處侵害學生合法權益和滋擾教學秩序案件,維護學校正常教學秩序。
4、分析研究青少年學生違規(guī)、違紀、違法、犯法的心理特征,切合實際地開好法制報告會。采取專題講座、案例分析等形式,強化指導在校學生知法、遵法、守法意識。
5、結合德育處思想教育工作,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,使“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范深入人心。
三、方法措施:
1、利用板報、櫥窗、廣播站、法制報告會等形式,加強法制教育工作的指導與宣傳。努力營造“守規(guī)范,樹美風”的良好氛圍。
2、結合不同年級不同特點有針對性地開展系列活動,培養(yǎng)學生遵守社會公德,做有理想、有道德、有文化的一代新人。
3、通過對“三好學生”、“十大標兵”、見義勇為、尊老愛幼等典型事跡的宣傳、表彰,創(chuàng)造“人人爭先進、個個當標兵”的積極向上氛圍。
4、開好法制報告大會,提高轟動效應,形成“遵規(guī)守紀光榮、違規(guī)違紀可恥”氛圍。
5、結合普法日、普法征文、演講比賽等活動,強化在校學生知法、懂法、守法意識。
工作計劃 篇3
學 院: 國際酒店管理學院
班 級: 酒店管理XX02
組 別: 公共關系第八組
組長姓名:
組員姓名:
組員姓名:
指導教師:
20xx.6.13
目 錄
十年三院 展望未來.................................. 1
一、項目背景........................................................ 3
。ㄒ唬╉椖康奶岢鲈 ............................................ 3
。ǘ╉椖凯h(huán)境背景 .............................................. 3
。ㄈ╉椖恐攸c事件 .............................................. 3
。ㄋ模╉椖窟\行的可行性 .......................................... 3
二、公關調查........................................................ 4
(一) 調查準備 ................................................. 4
。ǘ┦占牧 ................................. 5
。ㄈ┱矸治 .................................................. 5
(四)形成結果 .................................................. 5
。ㄎ澹┛偨Y評估 .................................................. 5
三、公關策劃........................................................ 6
(一)目標 ...................................................... 6
。ǘ⿲ο ...................................................... 6
。ㄈ┲黝} ...................................................... 6
。ㄋ模╉椖坎邉.................................................. 6
。ㄎ澹﹤鞑ッ浇 .................................................. 7
。﹤鞑r機 .................................................. 7
(七)預算 ...................................................... 7
(八)審定方案 .................................................. 7
。ň牛┯媱潟 .................................................... 7
四、公關實施........................................................ 8
五、公關評估....................................................... 11
。ㄒ唬┰u估的意義 ............................................... 11
(二)評估的程序與方法 ......................................... 11
一、項目背景
(一)項目的提出原因
三亞學院是國家教育部批準成立的普通本科院校,20xx年由吉利集團、銘泰集團董事長李書福先生出資建設,是國家教育部批準成立的獨立設置的民辦普通本科院校,是由吉利控股集團李書福先生資助的、中國熱帶濱海城市第一所全日制普通本科高等院校。開辦至今已有十年歷史,十年砥礪,一秩弦歌。當挺拔的木棉樹再次綠葉成蔭,火紅的鳳凰花如期開滿校園,由校領導指示,20xx年6月,落筆峰下的三亞學院將迎來辦學十周年華誕。
。ǘ╉椖凯h(huán)境背景
三亞學院是一所民辦高等本科院校,20xx年6月落成。十年砥礪,一秩弦歌。當挺拔的木棉樹再次綠葉成蔭,火紅的鳳凰花如期開滿校園,十年校慶也將在20xx年6月,在落筆峰下的三亞學院迎來辦學十周年華誕。
大學敞開道路,大學承載重托,三亞學院的建設和成長離不開各級領導、海內外校友、 社會各界人士和朋友的傾心厚愛和鼎力支持,值此盛舉將至,在校兩萬多師生員工謹向各 方友好盡致謝忱、誠表敬意,同時也為了推廣校園文化,提高我校影響力和知名度。我們將熱忱歡迎各級領導、海內外校友、社會各界人士和朋友屆時以各種方便的形式同襄慶典,聚首落筆峰下,盡歡白鷺溪畔,聊話桑麻,暢敘桃李,共謀協(xié)同前景,共鑄伙伴輝煌!
(三)項目重點事件
借助有關“落筆溪畔 群星閃耀 相約十年 感謝有你”主題校慶活動,推廣三亞學院,提高本校知名度和影響力。
。ㄋ模╉椖窟\行的可行性
1、三亞學院建校時間不長,但是影響力在民辦高等教育大學有相當大的知名度和影響力,這次活動是學校第一次迎來它的十周年,借此校慶活動可以提高學校的知名度和影響力。
2、我們是三亞學院國際酒店管理學院,是國際化人才培養(yǎng)和與國際教育教學接軌的品牌學院的學生,我們曾執(zhí)行過多次類似的公關活動,致力于利用公關手段提高客戶知名度和影響力,曾為三亞海棠灣喜來登酒店做過類似公關活動,有著豐富經(jīng)驗。
二、公關調查
。ㄒ唬┱{查準備
1.確定調查任務:十年三亞 展望未來
2.制定調查方案
(1)調查目的:
1、通過本次校慶活動,向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學成績,擴大學校在社會的影響力,提升社會的認知度與美譽度。
2、通過本次活動的規(guī)模效應,營造出“校園文化氛圍”,加強學生對學校的了解與認識,形成榮譽與自豪感。
3、以本次活動為契機,完善校園的“軟件”,編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平臺。
4、以本次活動為機遇,向與會的各級領導與師生進行匯報,并聆聽相關的意見與建議,完善今后的工作領域,并力取得到領導的滿意。
5、借助本次活動,以“學子夢想出發(fā)的地方”為主題,加強本校與校友的聯(lián)系。彼此關注、支持,營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關校園活動奠定基礎
。2)調查對象:三亞學院
(3)調查內容:了解三亞學院學校背景,采取有針對性的活動來擴大宣傳范圍,提高學校影響力。
(4)調查采取的方式:一是深入開展談話詢問、二是問卷法和學生進行交流、三民意驗測法。
。5)場所:三亞
。6)調查時間和進度:20xx年4月1日到20xx年4月15日
(7) 經(jīng)費開支:30000元
。8)人員配備:徐佳峰負責項目背景,徐嘉明負責公關調查,謝雪、宋珩負責公關策劃,韓杰負責公關實施,任小倩、李詩慧負責公關評估。
3.人員財物的準備
(1)人員培訓:搭建需要專業(yè)人員,其他由本校人員進行活動執(zhí)行
。2)經(jīng)費支出:30000元
。3)器材準備:搭建、燈光、餐飲、桌椅、服裝、邀請函及禮品
(三)整理分析
1、通過本次校慶活動,向社會各界傳達本校的發(fā)展歷程、教學成績,擴大學校在社會的`影響力,提升社會的認知度與美譽度。
2、通過本次活動的規(guī)模效應,營造出“校園文化氛圍”,加強學生對學校的了解與認識,形成榮譽與自豪感。
3、以本次活動為契機,完善校園的“軟件”,編撰校園的校史、構建“文化長廊”等信息交流平臺。
4、以本次活動為機遇,向與會的各級領導與師生進行匯報,并聆聽相關的意見與建議,完善今后的工作領域,并力取得到領導的滿意。
5、借助本次活動,以“學子夢想出發(fā)的地方”為主題,加強本校與校友的聯(lián)系。彼此關注、支持,營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關校園活動奠定基礎
。ㄋ模┬纬山Y果
總體需要五個小組進行執(zhí)行該活動,活動具體分配見策劃書
。ㄎ澹┛偨Y評估
“東方之星”客輪翻沉涉及因素很多,原因極其復雜,必須通過科學的鑒定論證,必要的模擬實驗,才能最終確定。為此,小組調查組進一步充實加強力量,完善細化調查方案,扎實做好證據(jù)搜集固定、船舶圖紙審核、穩(wěn)性試驗和受損痕跡檢驗等后續(xù)重點工作,不放過每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)、每一個疑點,每一項調查結果都要有可靠的數(shù)據(jù)、證據(jù)支撐,確保調查工作的真實性、科學性、權威性,確保調查結論經(jīng)得起科學和歷史檢驗.
工作計劃 篇4
時間飛逝,轉眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將20xx年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。
一 市場部職能:
市場部直接對銷售總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:
直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部年度工作計劃的進行事實。
全面協(xié)調各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作職能:
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門
二 市場部工作計劃
1 制定11年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
4 科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售:
市場部的`核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成
5 協(xié)調部門職能、樹立良好企業(yè)文化:
行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產部:研發(fā)生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO- 20xx質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。
以上就是我們工作情況的計劃。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
工作計劃 篇5
一、班級常規(guī)管理
班級的常規(guī)管理,從去年開始一直到今年,無外乎每天的早操、出勤、衛(wèi)生、課堂準備、課堂紀律、班級活動以及個別學生的重大違紀。我們班去年一直堅持班級小組自主管理,全班分了9小組,三大組,每個組設有大組長、小組長、組員,每個人各司其職,做好自己分內的事情,向班級小組自主管理的方面發(fā)展。
1、班級的正常運行,離不開班委成員,首先,我將我們班的班干部召集起來,放下班主任的姿態(tài),與學生一起討論去年出現(xiàn)的問題,并對我們班的班級成員進行了調整,由學生選舉去年優(yōu)秀的班干部,有能力者上,能力稍弱者進行職位調整,讓每個學生在自己合適的崗位發(fā)光發(fā)亮,
2、執(zhí)行新規(guī)定,每周的周日7:10分——7:40召開班委會,進行一周問題的總結和下周的安排。
2、班干部安排好以后,跟每個組的紀律組長、學習組長進行談話,并與班委成員結合,輔助組長完成班級工作。
3、增加值日班長成員,從原來的五名增加到10名,讓更多的人參與班級管理,確保班級課堂紀律、衛(wèi)生、集體活動等工作高質量完成;
4、完善班級管理流程,在網(wǎng)上找相應的管理資料,學習管理學知識,靈活的運用一些管理工具,也讓班干部管理有了技術含量。
二、班級文化建設
如果說班級常規(guī)管理時硬件,那么班級文化建設就是軟件。15裝潢班,的特色就是班級專業(yè)文化,本身學習裝潢設計行業(yè),所以,這一學期,我將把專業(yè)設計知識與班級文化更大的結合。這將是這一學期,我們班的亮點。
(一)班級環(huán)境文化
1、班級文化第一站,設計“獎狀”,由于高二我們調換了教室,在搬遷過程中,損毀了兩張獎狀,所以我開展了“挽救獎狀”的`班級活動,讓學生親自設計,完成對“獎狀”的補救。
2、班級文化第二站,裝潢“學習空間”,這一學習空間就是我們的教室,我將教室空間作為了裝潢班同學接受的第一單生意,讓同學們親自設計,主調定在了“溫馨的中式家”這一基調上,打造屬于我們的“家”。
3、每組出一名相對細心的同學,組成班級文化維護小組,定期的對班級文化進行維護,對有損壞的地方以及的修補。
(二)班級學習文化
1、每周開展“英語大練兵”,從單詞到課文,每個人句話,進行翻譯和單詞的學習,讓學生在游戲中間,愛上英語。
2、更新每日早讀的資料,通過對高三老師的咨詢和了解,明白了高考的知識要點,針對高考方向,我要求學生將高一年級的所有教科書都帶到校,并對每天領讀的學生進行了培訓,劃分了重點,每天早讀背誦知識要點,為高三做準備。
3、每周定一篇必背的課文,并對當周進行抽查。
4、每天規(guī)定晚自習的學習流程,字帖、速寫以及當日課代表布置作業(yè),及時對當天的學習進行預習和復習。拓展了課代表的工作范圍,發(fā)揮課代表的教學助理作用。
5、在班級開展“組內幫襯”“多幫一”等活動,在加強學生感情的基礎上,改善學生學科薄弱的現(xiàn)狀,整體帶動一個班級的學風。
三、班級活動
1、每周進行“超級演說家”的學習,在聽取了這一綜藝節(jié)目,然后抽取晚自習時間,定一主題,讓學生進行一分鐘——3分鐘的演講,鍛煉學生的口才和展現(xiàn)自我的能力。
2、每周利用業(yè)余時間,有針對性的和學生進行交流,除了心靈成長周記以外,及時了解學生的家庭狀況,并針對特殊學生,開展班級幫助活動。
3、每周評選優(yōu)秀周記,并將優(yōu)秀周記由學生錄入形成電子稿,以備適當?shù)臅r候結集印制;
4、利用微信群等方式與家長溝通,及時解決學生的潛在問題。
5、選取不同的學生進行班會的開展,將每一次的班會都當成一次舞臺演出,更大程度的將學生的積極性調動起來。
工作計劃 篇6
1、穩(wěn)定學生情緒,
2、強調安全問題
(1)階梯課室還在施工,有沙石不可以玩耍;
(2)運動場雜草較多,不可以去那里玩耍;
(3)雖然現(xiàn)在還是夏天,但也不準在沒有大小陪同的情況下游泳;
3、關注插班生,讓其到勒流購買校服,補齊所有的證件資料,并召生插班生會議。
4、把上學期發(fā)給學生的隊徽收回來,并讓學生購買紅領巾佩帶。
5、強調不誰學生帶飲料回校,應帶水杯來校到飲水機處裝水喝,不可開飲水機的水來玩。
6、男同學到廁所小便時不可以把尿液拉得到處是,也不可以把礦泉水瓶扔進廁所,堵塞廁所。
7、強調不準穿拖鞋回校,男生頭發(fā)長的`要剪,女生頭發(fā)長的要扎起來,如果不扎起來就要剪點,不準披頭散發(fā)。
8、未滿12周歲的同學不準騎自行車回校,不管是外地還是本地的,如果要騎自行車回校,請帶戶口本回校到保安室登記,保安室會為單車編號指定位置擺放。
星期一.組織好學生進行學校的升旗儀式,培養(yǎng)學生的愛國意識和團隊協(xié)作意識。
星期二.組織學生畫黑板報,主題為“國旗在我心中”。
星期三.組織學生參加學校的拔河比賽,鍛煉學生的體魄和毅力。
星期四.開展語文實踐活動,抓好學生寫生字,并組織古詩背誦的活動。
星期五.讓學生反思一周的學習內容和學習方法,并對此發(fā)表意見。
星期六.在班干部的協(xié)助下選出上星期的文明學生,并準備在下星期一宣布。
星期日.準備下周班會的主題,并制定下周的計劃內容。
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