安全部門工作計(jì)劃

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的安全部門工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。

安全部門工作計(jì)劃1

　　1、緊密的團(tuán)結(jié)在殷董事長為核心的董事會周圍，堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)總經(jīng)辦的各項(xiàng)指示和酒店的規(guī)章制度。

　　2、始終把消防工作作為本部門的重點(diǎn)工作，有計(jì)劃的組織本部門員工學(xué)習(xí)消防知識及消防設(shè)施的基本使用方法。不定期的進(jìn)行消防演練，并制定合理有效的應(yīng)急疏散預(yù)案，增強(qiáng)大家的火災(zāi)防患意識和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力。并不定期的對消防設(shè)施及防火通道進(jìn)行檢查，確保各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通，保證消防工作的`萬無一失。

　　3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作，確保酒店的財(cái)產(chǎn)安全不受到侵犯，保證來店消費(fèi)客人的車輛不受到傷害和損壞；組織員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌，工作計(jì)劃《部門年度安全工作計(jì)劃》。加大樓層的巡查力度，保障各設(shè)施的正確使用和財(cái)產(chǎn)的安全，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅(jiān)持監(jiān)控室二十四小時(shí)值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并做好登記，杜絕一切違紀(jì)和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、提高為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及站崗時(shí)動作的規(guī)范化：不斷的進(jìn)行文明禮貌、用語的培訓(xùn)，規(guī)范當(dāng)值保安為客服務(wù)動作及表情，加大軍訓(xùn)力度，力爭做到站如松、走如風(fēng)。調(diào)整動作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、干凈利索，以樹立一名保安一面旗幟、一個(gè)崗位一個(gè)窗口的形象意識，讓盛世開元保安的威武、文明、訓(xùn)練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開元的客人。

　　5、不斷完善溜冰保安的各項(xiàng)制度及為客服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不斷的提高專業(yè)技能，讓溜冰保安這一特色服務(wù)更加的絢麗多彩，讓溜冰保安完美的服務(wù)，優(yōu)雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚(yáng)，成為顧客對盛世開元所向往的一部分。

　　相信在以殷董事長為核心的董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的極力協(xié)助配合下，盛世開元的明天一定會更加美好！更加輝煌！

安全部門工作計(jì)劃2

　　為了加強(qiáng)安保部門的管理，增強(qiáng)安保人員的崗位責(zé)任和安全意識，進(jìn)一步提高安保人員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安保工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)20xx年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定20xx年安保部門年度工作計(jì)劃。

　　(一)、工作目標(biāo)

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和全面落實(shí)酒店管理的一系列指示和決策安排，完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　2、改進(jìn)部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的安全隊(duì)伍。

　　3.與酒店其他部門溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助。

　　(2)、主要工作計(jì)劃措施

　　一、保衛(wèi)部門要根據(jù)酒店的實(shí)際情況，做好明年的治安工作。

　　1、處理好與酒店部門人員的關(guān)系。

　　2.跟蹤或說服嫌疑人進(jìn)入或離開酒店。

　　3.督促各部門人員或客人將個(gè)人貴重物品存放在指定地點(diǎn)妥善保管。

　　4、保安人員要做好巡邏工作，特別是對關(guān)鍵部位的檢查，加強(qiáng)夜間巡邏。

　　5、做好車輛接待、安置和防盜工作。

　　6、做好安全管理監(jiān)控系統(tǒng)工作。

　　7、嚴(yán)格按照酒店制度，做好日常車輛收費(fèi)工作，并上繳財(cái)務(wù)部。

　　二、照顧好本部門的就業(yè)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、高素質(zhì)、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保酒店業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　20xx安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)對部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)和崗位技能的管理、教育和培訓(xùn)，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)工作意識和責(zé)任感，使所有團(tuán)隊(duì)成員都投身于金源大酒店的安保工作。

　　三、加強(qiáng)對保安人員的一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　1.每周兩次車輛指揮和隊(duì)列訓(xùn)練。通過講解和培訓(xùn)，保安可以不同程度地提高思想認(rèn)識和日常工作，從而增強(qiáng)保安團(tuán)隊(duì)的工作能力。

　　2.日常工作中，引導(dǎo)保安提高服務(wù)意識，禮貌待客，提高對客戶的服務(wù)能力。在工作中，我們應(yīng)該尊重客人，不與他們發(fā)生直接沖突，教育員工從內(nèi)心理解我們做的一切都是為了客人的滿意。

　　3.根據(jù)本部門的.實(shí)際情況，我們將對球員的gfd、禮儀和舉止進(jìn)行不定期的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決執(zhí)行。

　　四、安全部門將協(xié)助酒店安委會做好安全生產(chǎn)工作

　　1.嚴(yán)格按照酒店下達(dá)給部門的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，將任務(wù)分解到每個(gè)班和個(gè)人，做到人人有任務(wù)，人人有壓力，人人有動力。

　　2.參與并配合區(qū)安委會的安全檢查，認(rèn)真記錄本部門存在的問題，按照安委會下發(fā)的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

　　3.組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成專項(xiàng)檢查組，定期開展季度安全生產(chǎn)檢查；每月一至兩次開展專項(xiàng)檢查、監(jiān)督或復(fù)查隱患整改等。，通過監(jiān)督來真正推動隱患整改，從而確保安全生產(chǎn)。

　　五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，提高工作效率。

　　1、完善維修制度，明確維修責(zé)任。根據(jù)不同的設(shè)備，不同的區(qū)域，明確維修責(zé)任和工作流程，保證我們部門的設(shè)備處處受到管理和保護(hù)；制定具體的維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)。

　　2.貫徹正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從整體上提高維修水平。

　　總之，我們應(yīng)該通過深化管理來培養(yǎng)職業(yè)精神，鼓勵保安人員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，努力塑造高效、務(wù)實(shí)、文明的安全新形象。做好金源酒店發(fā)展的護(hù)航工作。

安全部門工作計(jì)劃3

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的基本方針，明確各級人員消防安全主體責(zé)任，統(tǒng)一消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，不斷提升公司同事消防安全的四個(gè)能力（預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓(xùn)能力），限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、制定和完善公司各種應(yīng)急預(yù)案的`制定。

　　2、對公司所有消防器材設(shè)施進(jìn)行盤點(diǎn)更換編號和維護(hù)，建立消防設(shè)備檔案。

　　3、建立消防安全臺賬。

　　4、制定消防安全宣傳標(biāo)牌，提高公司同事安全意識。

　　5、組織安全培訓(xùn)和消防演練。

　　6、制定消防安全檢查計(jì)劃，落實(shí)各部門安全責(zé)任。

　　7、火災(zāi)事故為零。

　　三、主要措施

　　1、安保部結(jié)合公司實(shí)際以公司《安全手冊》為依據(jù)制定包括火災(zāi)預(yù)案洪水預(yù)案惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的制定。

　　2、抓好消防安全管理工作，加強(qiáng)消防安全應(yīng)急救援預(yù)案演練，努力提高公司同事對起火初期組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早，小火滅得了。

　　3、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。

　　4、樹立教育為本，開展全員消防安全教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)和提高公司同事安全意識，做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度，杜絕消防安全隱患，做到消防安全自查，火災(zāi)隱患自除。做好消防安全檢查工作，狠抓消防安全隱患整改，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防小動物，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

　　6、協(xié)同公司各部門負(fù)責(zé)人完成同事對安全知識考核的掌握程度。

安全部門工作計(jì)劃4

　　為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。

　　一、總體思路

　　以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

　　二、20××年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：

　　1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

　　2、因工負(fù)傷率≤2‰。

　　3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

　　4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

　　三、20××年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

　　為確保20××年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的'基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做以下工作：

　　1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

　　四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。

　　1、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即：安全意識教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

　　2、針對公司人員流動性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育，對調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，避免事故的發(fā)生。

　　五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段，針對公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。

　　六、做好持證上崗及安全檔案工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

　　1、確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

　　2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　未來靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

安全部門工作計(jì)劃5

　　20xx年部門安全生產(chǎn)工作要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，加大安全生產(chǎn)保障措施，不斷健全、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

　　為了更好的實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，保證20xx年度本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效完成，特制定20xx年度安全目標(biāo)實(shí)施及安全工作計(jì)劃。

　　一.本部門20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、重傷、死亡、火災(zāi)等重大事故為零；

　　2、輕傷為零；

　　3、員工安全教育培訓(xùn)率95%；

　　4、新進(jìn)員工“三級”安全教育培訓(xùn)率100%；

　　5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

　　6、隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改率達(dá)95%；

　　7、安全投入保障率100%；

　　8、職業(yè)病為零。

　　二.主要措施包括：

　　1.落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。部門與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，確定量化的年度部門安全工作目標(biāo)。確保安全責(zé)任“橫向到邊，縱向到底”。

　　2.加強(qiáng)部門員工安全教育工作。組織開展部門員工《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的.教育培訓(xùn)工作。部門、班組定期開展安全活動，每月不少于2次，每次活動時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。安全活動應(yīng)有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。確保安全培訓(xùn)率合格不低于98%，員工參與安全活動率不低于90%。

　　3.積極開展隱患排查工作。部門定期組織隱患排查治理，每月至少一次。對安全檢查所查出的問題進(jìn)行原因分析，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、整改資金，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。對無力整改的重大事故隱患，除采取有效措施外，書面向企業(yè)直接主管部門報(bào)告。確保事故隱患整改率不低于99%。

　　4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)，人員培訓(xùn)率不低于98%，定期進(jìn)行演練，評價(jià)應(yīng)急預(yù)案演練效果，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)進(jìn)行修訂。

　　5.加強(qiáng)作業(yè)人員管理工作，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。特種作業(yè)人員定期參加復(fù)審，確保作業(yè)證在有效期內(nèi)。

　　三. 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)

　　按照公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任考核規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)安全考核制度做到安全考核與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，強(qiáng)化管理，明確獎懲，責(zé)任到人。

　　編制：安全辦公室 審批(主要負(fù)責(zé)人)：

　　20xx年1月5日

安全部門工作計(jì)劃6

　　財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　在新的一年里，財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：

　　一、工作目標(biāo)：

　　1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%；

　　2、職業(yè)危害事故為0%；

　　3、不發(fā)生偷盜事故；

　　4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。

　　二、工作計(jì)劃與實(shí)施

　　1、組織財(cái)務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

　　2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

　　3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計(jì)的職責(zé)，制定

　　相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

　　4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的.接收工作，認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

　　5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

　　6、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

　　在新的一年里，力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟(jì)效益，以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo)，從思想上抓緊、行動上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

安全部門工作計(jì)劃7

　　通過溝通和交流，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

　　1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，油庫成立“安全生產(chǎn)委員會”，組長由油庫主任擔(dān)任，油庫安全員為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　　2、為進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，同時(shí)也要求各級部門都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)xx油庫20xx年全年無任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故的'目標(biāo)。根據(jù)xx安監(jiān)局和xx物流配送中心要求，結(jié)合xx油庫實(shí)際，在20xx年xx油庫的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以HSE安全管理體系為指導(dǎo)，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保各條禁令的貫徹實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責(zé)任事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。消除火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

安全部門工作計(jì)劃8

　　為進(jìn)一步做好企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高企業(yè)各類人員的安全意識，根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》和《省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合《鎮(zhèn)海區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，特制定本工作計(jì)劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　20xx年，計(jì)劃培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人1500人，安全管理人員20xx人;培訓(xùn)從業(yè)人員60000人;高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參訓(xùn)率達(dá)到100%;特種作業(yè)人員參訓(xùn)率達(dá)到100%，特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象基本消除。

　　二、主要工作

　　1、危險(xiǎn)化學(xué)品主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報(bào)名情況組班，由區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織落實(shí)，鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)承辦，培訓(xùn)地點(diǎn)：鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院。

　　2、區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織一般企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)將實(shí)行教考分離，考核方式為上機(jī)考試。

　　3、特種業(yè)人員的安全培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際報(bào)名情況分類實(shí)施，由工程學(xué)院鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院培訓(xùn)點(diǎn)負(fù)責(zé)組織落實(shí)，區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)督促考核，培訓(xùn)地點(diǎn)：鎮(zhèn)海社區(qū)學(xué)院。

　　4、各企業(yè)應(yīng)抓好本企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，建立安全培訓(xùn)管理制度，保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)，開展相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，并健全和完善本單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。各鎮(zhèn)(街道)分別于6月30日和12月15日前將轄區(qū)內(nèi)企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)區(qū)安監(jiān)局綜合科。

　　5、鎮(zhèn)海職教中心(社區(qū)學(xué)院)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育的師資隊(duì)伍建設(shè)，豐富教學(xué)內(nèi)容;要提高授課教師的教學(xué)水平，建立授課監(jiān)管和考核機(jī)制，提高教學(xué)質(zhì)量;要嚴(yán)格培訓(xùn)管理，防止出現(xiàn)代培x現(xiàn)象。

　　6、區(qū)安監(jiān)局將建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)庫，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上培訓(xùn)情況查詢。

　　三、工作措施

　　(一)提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任。各鎮(zhèn)(街道)要高度重視企業(yè)安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳動員，切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作擺到重要位置。要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確任務(wù)、認(rèn)真組織、落實(shí)責(zé)任。區(qū)安監(jiān)局將把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入20xx年度安全生產(chǎn)工作考核，以保證培訓(xùn)任務(wù)的完成。

　　(二)規(guī)范管理，健全臺帳。各鎮(zhèn)(街道)要做好培訓(xùn)工作臺帳，對轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工商貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)情況做到臺帳清晰、心中有數(shù)，避免發(fā)生重復(fù)培訓(xùn)和漏訓(xùn)現(xiàn)象。

　　(三)加強(qiáng)檢查，以查促訓(xùn)。各鎮(zhèn)(街道)的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，要將企業(yè)從業(yè)人員的`培訓(xùn)情況和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證情況納入必查范圍，區(qū)安監(jiān)局在執(zhí)法檢查中對企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，以推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的深入開展。

安全部門工作計(jì)劃9

　　一、工作目標(biāo)

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和全面貫徹公司經(jīng)營的一系列指示和決策部署精神，完成各項(xiàng)任務(wù)，完成公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　2、改進(jìn)部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)熱情、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的安全隊(duì)伍。

　　3、與公司各部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)助。

　　4、抓好公司安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、培訓(xùn)工作；形成招、吸、訓(xùn)、培、留人才的良性循環(huán)機(jī)制。

　　二、主要工作計(jì)劃措施

　　（一）、安全部門結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年的安全工作。

　　1、正確處理與場館各部門的關(guān)系。

　　2、嚴(yán)格控制進(jìn)出場館的人員和車輛，防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入場館；維護(hù)場館安全，創(chuàng)造舒適安全的辦公環(huán)境。

　　3、做好各區(qū)域的檢查，尤其是關(guān)鍵部位的檢查，加強(qiáng)夜間和節(jié)假日的檢查，確保安全。

　　4、與公司全體員工及大運(yùn)會安保部形成聯(lián)防聯(lián)防巡邏體系。

　　5、做好治安管理、消防監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

　�。ǘ�）配合人力資源部做好部門的用工保障，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、高素質(zhì)、工作技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安全團(tuán)隊(duì)，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的正常運(yùn)行。

　　全面總結(jié)20xx安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)對部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任和崗位技能的管理、教育和培訓(xùn)，充分調(diào)動所有安保團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動性，增強(qiáng)服從、服務(wù)和責(zé)任意識，使所有團(tuán)隊(duì)成員以飽滿的工作熱情投入到日常工作中。

　�。ㄈ�）公司安全部門將參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對在職保安員進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)、合格的保安人員。崗前培訓(xùn)和在職輪崗培訓(xùn)是提高物業(yè)安全質(zhì)量的重要途徑。

　　1、車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等每周培訓(xùn)。，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使全體保安人員在思想認(rèn)識和日常工作上有不同程度的提高，從而增強(qiáng)了保安隊(duì)伍的工作能力。

　　2、定期對所有保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司趨勢、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心和責(zé)任感。

　　3、在日常工作中，引導(dǎo)保安提高服從意識、服務(wù)意識、文明責(zé)任和禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了客戶的滿意。

　　4、根據(jù)部門實(shí)際情況，對安保人員的gfd、禮貌、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行不定期檢查。，從而提高所有員工執(zhí)行該制度的意識。

　　5、公司每季度舉辦有針對性的軍事隊(duì)列、消防等競賽活動，激發(fā)公司各服務(wù)部門安保團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極的工作熱情和向心力。

　　（四）全年做好安保部各方面的安全生產(chǎn)工作。

　　1、嚴(yán)格按照安保部內(nèi)部控制目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工做與不做、做得好與做得差是一回事的被動局面。制定年度工作任務(wù)，將所有工作分解落實(shí)到所有團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)、員工身上，全面提升所有員工的.思想覺悟，感覺每個(gè)人都有任務(wù)，每個(gè)人都有壓力和動力。

　　2、每月進(jìn)行一次安全檢查，認(rèn)真記錄部門存在的問題，根據(jù)公司要求發(fā)出整改通知，及時(shí)進(jìn)行整改，通過檢查真正推動隱患整改，通過整改確保企業(yè)安全。

　�。ㄎ澹�、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，提高工作效率。

　　1、完善維修制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同的設(shè)備和不同的區(qū)域，明確維護(hù)責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處管理，件件有人看守；制定具體的維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)。

　　2、貫徹正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維修水平，強(qiáng)化消防員的專業(yè)素質(zhì)和水平，以過硬的業(yè)務(wù)技能保證設(shè)施設(shè)備的有序維修。

　　通過有效的深化管理，培養(yǎng)良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安團(tuán)隊(duì)新形象。

安全部門工作計(jì)劃10

　　一、落實(shí)組織建立安全工作負(fù)責(zé)小組。班主任為

　　小組組長，班長擔(dān)任副組長，各學(xué)習(xí)小組組長為負(fù)責(zé)小組成員。班主任全面負(fù)責(zé)班級安全工作，重點(diǎn)為安全制度的落實(shí)和監(jiān)督，各組員負(fù)責(zé)學(xué)生活動安全和飲食衛(wèi)生的.安全。

　　二、工作措施

　　1、繼續(xù)抓好安全教育

　　我班將充分利用手抄報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播臺等宣傳陣地，以及通過老師晨會和周一班會，繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學(xué)生高度認(rèn)識“安全第一”。做到反復(fù)強(qiáng)調(diào)，確保學(xué)生人身安全。

　　2、進(jìn)一步完善規(guī)范制度

　　我班將進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)生做操、集會、上課、下課、上學(xué)放學(xué)、勞動等等都將作出明確規(guī)定，規(guī)范程序。同時(shí)，還將經(jīng)常對存在的安全隱患及時(shí)排查，發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決。

　　3、加強(qiáng)落實(shí)防范措施

　　我班將進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴(yán)格按上級要求辦事，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并作好妥善處理，確保師生安全。

　　4、加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生活動的安全工作，要求教師對學(xué)生進(jìn)行安全教育，不做危險(xiǎn)性游戲。

　　體育課上，教師要工作到位，思想集中，嚴(yán)格督促學(xué)生的動作規(guī)范，方法科學(xué)。開展活動前，我班將認(rèn)真組織，確保安全，不管是教師還是學(xué)生，都要把安全放在第一位，不得離群，不得上危險(xiǎn)地段，不得做危險(xiǎn)舉動，保證活動安全順利地進(jìn)行。

安全部門工作計(jì)劃11

　　為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，在20xx，酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”、“內(nèi)緊外松”的工作原則，始終堅(jiān)持“群防群治”、“人防技術(shù)與人防相結(jié)合”的工作路線，全面落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”積極做好酒店安全工作，維護(hù)酒店公共秩序，努力實(shí)現(xiàn)“客人完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的管理環(huán)境。 具體工作計(jì)劃如下：

　　1、從內(nèi)部治理入手，提高安全綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效解決做與不做、做得好與做得差的被動局面，發(fā)揮先進(jìn)鼓勵落后的作用。制定年度工作目標(biāo)，將各種任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)和員工身上，讓每個(gè)人都有目標(biāo)和任務(wù)，每個(gè)人都有壓力和動力。

　　2、努力提高專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、堅(jiān)韌不拔的安全隊(duì)伍。首先，做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞，愛家的思想。各級管理者都應(yīng)該融入團(tuán)隊(duì)成員，并與團(tuán)隊(duì)成員一起實(shí)踐，以便有針對性地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。其次，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高客戶服務(wù)能力。工作中尊重客人，主動打招呼，有禮貌。不管你有多忙，你都不能忽視你的'客人。一定要注重服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，一定要講究策略，理解和尊重客人。對待客人無理的要求或指責(zé)，要采取引導(dǎo)和影響的方法，不能和客人發(fā)生直接沖突。教育員工從內(nèi)心理解我們所做的一切都是為了讓我們的客人滿意。

　　3、利用行業(yè)優(yōu)勢加強(qiáng)安全信息工作。首先，根據(jù)公安消防部門的要求，充分發(fā)揮安保部門的職能，嚴(yán)格管理和需求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保酒店正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安消防部門的溝通，協(xié)助酒店用好人，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效遏制各類事故，確保酒店消防工作安全順利進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，提高技術(shù)工作效率。一是完善維修制度，明確維修責(zé)任。根據(jù)不同的設(shè)備，不同的區(qū)域，明確維修責(zé)任和工作流程，保證處處有人負(fù)責(zé)設(shè)備，每一塊都有人保護(hù)。其次，制定具體的維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)。第三，貫徹正確的維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確反映以技術(shù)參數(shù)為核心的設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維修情況，從整體上提高維修水平。第四，加強(qiáng)消防檢查員的專業(yè)素質(zhì)和水平，憑借過硬的專業(yè)技能，確保設(shè)施設(shè)備的有序維護(hù)。

　　5、做好協(xié)調(diào)工作，增強(qiáng)酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用流行形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，組織酒店員工及時(shí)、分批進(jìn)行滅火和疏散演習(xí)，既增加了員工的安全知識，又考驗(yàn)了員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

　　總之，我們要繼續(xù)深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，鼓勵保安人員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、努力工作、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的精神，將敢于嘗試的精神與求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度相結(jié)合，努力打造高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成創(chuàng)收任務(wù)，做好酒店發(fā)展的護(hù)航工作。

安全部門工作計(jì)劃12

　　年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會議、文件精神，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以抓基儲抓管理、抓預(yù)防、抓實(shí)效為重點(diǎn)，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行“一票否決權(quán)”。做到：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同時(shí)”，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，消除事故隱患，力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作：無重大火災(zāi)；無重大失竊和其他刑事案件；無重大人身傷害和設(shè)備事故；無黃、賭、毒現(xiàn)象和邪教活動的“四無”目標(biāo)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

　　圍繞上述工作目標(biāo)，特提出如下計(jì)劃：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立組織

　　各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、專（兼）職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動，根據(jù)要求和需要及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。

　　二、認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和措施

　　商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。對安全生產(chǎn)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，一是抓健全“四簿一冊”。即安全生產(chǎn)會議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊。各項(xiàng)登記要認(rèn)真、齊全、規(guī)范，做到有據(jù)可查；二是抓落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題；三是抓落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日，系統(tǒng)所屬各單位的主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，各單位主要負(fù)責(zé)人每季度、分管負(fù)責(zé)人每月對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的.執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的檢查，對查出的各種隱患，要采取切實(shí)有效的措施，及時(shí)進(jìn)行整改，對一時(shí)難以整改的問題，要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，穩(wěn)妥處置；四是抓落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度。加強(qiáng)對全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識和技能的教育工作，積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《消防法》、《勞動法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力，力求做到“三懂三會”，即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法；會報(bào)警、會使用消防器材、會處理險(xiǎn)肇事故；五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強(qiáng)平常的學(xué)習(xí)和演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，處理得當(dāng)。六是抓落實(shí)交接班登記制度。值班人員（特別是夜間值班人員），交接班時(shí)，要記清有無發(fā)生情況，并且，交接人員都要在記錄簿上簽名。

　　三、推行目標(biāo)管理，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

　　繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。機(jī)關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點(diǎn)、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，實(shí)行“一票否決權(quán)”，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)制度，促使各企業(yè)主動做好安全生產(chǎn)工作。

　　四、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，消除事故隱患

　　商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計(jì)籌措資金，按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施。做好日常的檢測維修工作，對老化的電線、開關(guān)、過期的消防器材等要及時(shí)更換，新建、改建、擴(kuò)建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全消防設(shè)施，必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測合格的各類設(shè)備、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級部門組織的培訓(xùn)，做到持證上崗。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置安全警示標(biāo)志，保證通道的暢通。崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、電梯、機(jī)動車輛等特種設(shè)備的年檢工作，杜絕無證運(yùn)行的現(xiàn)象。積極參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，避免萬一遭到重大損失。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)室、收款室的建設(shè)工作，安裝監(jiān)視器、防盜門、防盜窗等，嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，預(yù)防資金流失。

　　為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，局里將加強(qiáng)對安全經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理，保證生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。

　　五、加強(qiáng)安全管理，確�！八臒o”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，及時(shí)有效地排查整改事故隱患，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

安全部門工作計(jì)劃13

　　一、指導(dǎo)思想

　　以各級黨委、政府、教育行政主管部門關(guān)于安全工作的文件精神為指導(dǎo)，以確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生生命安全為目標(biāo)，堅(jiān)持;的方針，認(rèn)真落實(shí)《株洲長鴻實(shí)驗(yàn)學(xué)校安全管理措施》，加強(qiáng)安全工作法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，完善安全管理機(jī)制，健全安全管理制度，強(qiáng)化安全管理措施，實(shí)施安全事故責(zé)任追究制，創(chuàng)安全文明校園。

　　二、工作目標(biāo)

　　抓實(shí)安全教育，搞好安全防范，實(shí)施責(zé)任追究，確保校園平安。

　　三、工作措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組。校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人；分管政教的副校長為學(xué)校直接責(zé)任人；學(xué)生處主任為周邊環(huán)境治理、學(xué)生安全事故的直接責(zé)任人；各處室主任為各部門工作的直接責(zé)任人；年級組長為年級責(zé)任人；班主任為各班的直接責(zé)任人；分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校食堂、豆奶等飲食衛(wèi)生的直接責(zé)任人；醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)有關(guān)知識的宣傳教育；辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、反饋信息。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　組長：

　　常務(wù)副組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室八組：

　�。�1）、辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校各組安全日常工作。

　　（2）、校園安全組負(fù)責(zé)安全教育、學(xué)生課間、午睡集會安全等。

　�。�3）、校舍設(shè)施組負(fù)責(zé)建筑設(shè)施、消防設(shè)施、防雷設(shè)施、用電線路安全、學(xué)校后勤和安全生產(chǎn)工作。

　　（4）、教學(xué)設(shè)備組負(fù)責(zé)學(xué)生上課期間安全和館室、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、信息安全工作。

　�。�5）、寄宿安全組負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)設(shè)施設(shè)備、學(xué)生住宿安全工作。

　�。�6）、食品衛(wèi)生組負(fù)責(zé)校園內(nèi)、學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全工作。

　�。�7）、門衛(wèi)校醫(yī)組加強(qiáng)門衛(wèi)值班，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，確保師生人身和校產(chǎn)安全；加強(qiáng)校醫(yī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)室有關(guān)制度，杜絕醫(yī)療事故。

　�。�8）、校車安全組負(fù)責(zé)校車的安全行駛、乘車學(xué)生的安全接送工作。

　�。�9）公寓安全組負(fù)責(zé)教師公寓設(shè)施、設(shè)備及住戶安全。

　　2、加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全防范意識。

　　學(xué)校利用每年安全教育月、安全教育周、安全教育日、;消防日，對學(xué)生進(jìn)行安全知識、防火知識教育，開學(xué)第一周定為安全教育周，第一月定為安全、紀(jì)律教育月，利用班會課組織學(xué)習(xí)《安全知識讀本》，查找安全隱患，召開安全教育主題班會，請交警、消防人員進(jìn)行安全知識講座，各班辦安全知識黑板報(bào)。利用課間操集中時(shí)間、國旗下講話時(shí)間強(qiáng)化安全教育，提高防護(hù)能力。

　　3、落實(shí)措施，嚴(yán)格管理。

　�。�1）、建立安全工作日報(bào)告、日記載制度。學(xué)校把安全工作納入行政干部值日人員的檢查評比中，值日領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)日安全工作的責(zé)任人之一，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告；失職者實(shí)行責(zé)任追究，按制度予以懲罰。

　�。�2）、嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂事務(wù)長要嚴(yán)把;，即食品進(jìn)貨渠道關(guān)，消毒關(guān)，衛(wèi)生關(guān)，質(zhì)量關(guān)。定期召開炊事員會，進(jìn)行衛(wèi)生知識教育，炊事員要定期搞好體檢。

　�。�3）、抓好流行傳染病防治工作。醫(yī)務(wù)室堅(jiān)持治療登記制，隨時(shí)找班主任了解學(xué)生身體情況，遇有發(fā)熱學(xué)生，迅速聯(lián)系家長和送醫(yī)療部門檢查，不得長留學(xué)校，不得貽誤治療。搞好季節(jié)傳染病的預(yù)防，定期辦好宣傳欄，開展衛(wèi)生常識宣傳講座，堅(jiān)持;的方針，防止流行傳染病進(jìn)入校園。

　　（4）、加強(qiáng)學(xué)生室外活動管理。體育課、活動課都要以學(xué)生安全為重，制定安全防范措施，給學(xué)生講清活動規(guī)則，要求學(xué)生嚴(yán)格遵守活動規(guī)則；教務(wù)處要與學(xué)生處配合加強(qiáng)活動管理，避免學(xué)生出現(xiàn)意外事故。

　�。�5）、把好校外活動關(guān)。組織校外社會實(shí)踐活動或志愿者活動，須先報(bào)安全方案，經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　�。�6）、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路途安全教育。此項(xiàng)教育要達(dá)到每個(gè)學(xué)生懂得交通規(guī)則、公共道德的要求。

　　（7）、校內(nèi)住宿生由學(xué)生處、生活指導(dǎo)教師、門衛(wèi)人員共同負(fù)責(zé)放學(xué)后和雙休天的安全。

　�。�8）、進(jìn)一步完善和落實(shí)責(zé)任制和安全責(zé)任事故追究制。

　�。�9）、搞好防火防盜。嚴(yán)禁學(xué)生帶火、玩火、亂拉電線開關(guān)。教師公寓樓要加強(qiáng)對小孩的管理，禁止小孩玩火、玩電。

　�。�10）、嚴(yán)禁學(xué)生結(jié)伙外出，嚴(yán)禁進(jìn)網(wǎng)吧，嚴(yán)禁私自下河游泳。

　　4、責(zé)任到人，層層簽訂安全責(zé)任狀。按照責(zé)任界限，開學(xué)第一周，各處室與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全責(zé)任狀。班主任與學(xué)生處簽訂責(zé)任狀；班主任與學(xué)生家長（代管家長）簽訂責(zé)任狀；教學(xué)人員與教務(wù)主任簽訂責(zé)任狀；總務(wù)后勤人員與總務(wù)主任簽訂責(zé)任狀。學(xué)期初簽訂責(zé)任狀，期中、期末全面檢查、兌現(xiàn)，平時(shí)出現(xiàn)問題及時(shí)兌現(xiàn)。

　　5、高度警惕，加強(qiáng)檢查，消除安全隱患。分管領(lǐng)導(dǎo)、值日領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)處每天對各辦公室、各教室、各樓道、各實(shí)驗(yàn)室都要進(jìn)行1—2次檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排查，及時(shí)整治。教師公寓樓要加強(qiáng)管理，一是加強(qiáng)用電、用煤、液化氣的.使用管理，養(yǎng)成人走關(guān)門、斷電、滅火的習(xí)慣。二是加強(qiáng)小孩的管理，不得讓小孩玩火，亂按開關(guān)，不得燃燒草坪，攀爬樹木，確保生命安全。

　　四、具體工作

　�。ㄒ唬�、思想教育方面。

　　1、利用晨會、學(xué)生大會、升旗儀式等對學(xué)生進(jìn)行安全教育；

　　2、出黑板報(bào)專題教育，使學(xué)生注意安全，警鐘長鳴；

　　3、班與班之間開展安全知識競賽；

　　4、檢查班主任的安全教育工作是否落實(shí)。

　�。ǘ�）、體育衛(wèi)生工作方面。

　　1、經(jīng)常檢查室外活動器具；

　　2、每月查看校園有關(guān)設(shè)施安全情況；

　　3、備好醫(yī)藥用品，保證學(xué)生人身安全；

　　4、每天注意飲水衛(wèi)生，教育學(xué)生不喝生水；

　　5、每一節(jié)體育課、課外活動，督促并檢查任課教師是否進(jìn)行安全教育；

　　6、嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)外玩火、玩水。

　�。ㄈ�）、其他工作方面。

　　1、每天放學(xué)，小學(xué)低年級教師要認(rèn)真做好護(hù)送工作；

　　2、加強(qiáng)對騎自行車的學(xué)生進(jìn)行安全教育及交通安全知識教育；

　　3、學(xué)生之間發(fā)生傷痛之事應(yīng)立即去治療；

　　4、經(jīng)常檢查電線開關(guān)、線路，保證正常使用；

　　5、經(jīng)常查看校門口動態(tài)，使學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全，家長放心。

　　6、凡大掃除、勞動課，班主任應(yīng)親自在場，督促學(xué)生注意安全。

安全部門工作計(jì)劃14

　　XX年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。

　　1、整體工作思路：

　　20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

　　2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

　　1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；

　　2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單；

　　3）、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；

　　4）、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

　　3、20xx年工作措施及方法：

　　1）、人員方面：員工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會減少人員的流失；

　　2）、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒Γ?/p>

　　3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)；通過20xx年1月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

　　4）、質(zhì)量控制方面：

　　1、沒有系統(tǒng)的`質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　2、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

　　3、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　4、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施；

　　5、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等）；

　　6、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

　　7、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

　　8、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

　　4、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。

　　a、要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng)；

　　b、定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；

　　c、將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處；

　　成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

安全部門工作計(jì)劃15

　　為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定20××年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標(biāo)

　　全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

　　二、指導(dǎo)思想

　　要以公司對20××年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主�！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

　　根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20××年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的`事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　　五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

　　工廠采取辦班、班前班后會、墻報(bào)、簡報(bào)等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　　20××年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

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