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管理工作計劃

時間:2024-07-28 20:56:32 工作計劃 我要投稿

管理工作計劃范文錦集6篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的管理工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

管理工作計劃范文錦集6篇

管理工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想 :

  以黨的教育方針為指導(dǎo),以育人為根本,以學(xué)生健康、快樂成長為宗旨。圖書館是“人生的大學(xué)”,是自學(xué)成才必需的場所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進行教育教學(xué)要利用圖書館,學(xué)生要全面發(fā)展、探索各類科技知識同樣離不開圖書館。為推進教育教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校圖書館應(yīng)積極配合學(xué)校進行素質(zhì)教育,充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用,主動、熱情為讀者服務(wù),增加圖書的流通量,當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀,促進教學(xué)改革,科學(xué)地管理好圖書館的借閱工作,為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出應(yīng)有的.貢獻。

  二、具體工作

  1、廣泛開展讀書、閱覽活動,使學(xué)生多讀書,讀好書。

 。1)加強圖書館建設(shè),根據(jù)學(xué)生的愛好添置新書,并做好推薦新書的工作。

  (2)挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為圖書小管理員,進行培訓(xùn),使他們學(xué)會管理的方法,能初步指導(dǎo)同學(xué)借書,并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生,維護好本班學(xué)生的紀律。

 。3)要求學(xué)生個人借閱圖書人均15本以上,集體借閱人均10本以上。每周寫好讀書筆記,每月組織讀書筆記的交流,寫好學(xué)習(xí)心得,開展小創(chuàng)作活動,并挑選優(yōu)秀的作品進行展覽。

  (4)根據(jù)學(xué)校的工作計劃,開展各種競賽活動。如成語接龍比賽、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽、作文競賽、開好故事會等活動。

  2.做好新書、音像、雜志的登記、上架工作。

  3.認真做好圖書的修補工作,雜志的裝訂工作。

  4.認真做好期末的圖書的歸還和賠償工作。

  5.做好圖書的注銷和帳目結(jié)算工作。

  6.根據(jù)要求填好各種統(tǒng)計表,寫好期末總結(jié)。

  7.維護各班紀律,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作。

  8.管好各種資料,協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作。

  三、借書安排:

  1.每周(周一至周五)全天向師生開放。

  2.學(xué)生借書集中時間安排:上午:11:45-12:30

  

管理工作計劃 篇2

  近期嚴重影響學(xué)校安全的事件時有發(fā)生,已引起各級政府和教育行政部門的'高度重視。這也充分暴漏了部分學(xué)校安全管理存在漏洞,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要始終繃緊學(xué)校安全管理這根弦,始終堅持將學(xué)校安全工作作為頭等大事來抓。增強學(xué)校安全防范意識加強管理,強化措施,努力構(gòu)建平安和諧的新校園。筆者認為學(xué)校安全應(yīng)抓住以下幾點:

  一、廣泛宣傳,全面動員,做大做強安全教育這張網(wǎng),為著力構(gòu)建平安校園營造造良好氛圍。

  1、為創(chuàng)建平安校園良好氛圍,學(xué)校加大安全宣傳力度,利用板報、櫥窗、安全條、宣傳條幅向師生、社區(qū)、鄉(xiāng)村干部、家長廣泛宣傳。

  2、聘請司法干警和關(guān)工委同志為師生做法制安全教育和預(yù)防學(xué)生人身安全技能技巧報告會各1次。

  二、狠抓制度建設(shè),夯實安全責(zé)任,確保校園安全落實到位。

  學(xué)校要結(jié)合新學(xué)期、新特點及時修訂了門衛(wèi)制度、學(xué)校安全制度、學(xué)校安全預(yù)案等一系列安全制度,并與班主任、代課教師、輔導(dǎo)員、學(xué)生家長,層層簽訂安全目標責(zé)任書,責(zé)任到人。做到學(xué)校與教師、教師與家長權(quán)責(zé)分清,責(zé)任到人

  三、強化管理措施,変被動為主動,定態(tài)為常態(tài),努力構(gòu)建學(xué)校安全管理長效機制。

  1、加強門衛(wèi)管理制度,嚴把學(xué)校安全第一關(guān)。

  學(xué)校實行封閉管理,門衛(wèi)每天上午下午準時開鎖校門,家長接送學(xué)生一律在校門口,外人不得入內(nèi)。門衛(wèi)做到校內(nèi)外全天候,安檢排查,不許學(xué)生帶危險品入校,門衛(wèi)每天上午放學(xué)準時開鎖校門,站好崗,接送學(xué)生與家長銜接。

  2、加強食品安全管理,確保師生飲食健康。

  食品管理工作由專人負責(zé),從接貨、貯藏、加工、分發(fā)實行全程跟蹤監(jiān)控,確保各個環(huán)節(jié)無紕漏。教師食堂由專人負責(zé),主管食物采購、灶夫烹制等各個環(huán)節(jié)的安全。

  3、做好每天的安檢工作,確保校園內(nèi)部環(huán)境安全。

  門衛(wèi)和班主任每天要做好2次安檢工作,確保學(xué)生無危險品入內(nèi)。護校人員24小時排查學(xué)校危墻、體育器材、校產(chǎn)等安全。

  4、做好安全預(yù)案演練工作。

  5、創(chuàng)新載體、拓展安全教育新途徑。

  學(xué)校利用網(wǎng)絡(luò)、電視、自編小品等形式廣泛宣傳,寓教于樂,使校園安全推向深入。

  總之,校園安全任重而道遠,關(guān)系到師生的生命與健康,涉及千家萬戶,影響深遠。學(xué)校要牢固樹立安全無小事,時時事事處處抓安全的思想,廣泛動員社會、家庭等一切力量形成強大合力,齊抓共管打造平安校園的銅墻鐵壁,給廣大師生營造一個平安和諧的良好校園氛圍。

管理工作計劃 篇3

  工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要:園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,

  一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:

  為了保障XX工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn),XX成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對園區(qū)提供專業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。

  二、組織架構(gòu)及人員編制:

  為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開展,管理處目前應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:

  1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊長),負責(zé)管理處日常事務(wù)

  的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫,以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);

  2、保安班長兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負責(zé)廠區(qū)

  公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時與保安隊長進行溝通匯報,保安員6名(白、夜各3名),其中大門崗2名、中門1名;大門崗位主要負責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門崗位主要負責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車輛的管理,督促司機將車輛停放到規(guī)劃的車位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。

  3、消防管理員1名,負責(zé)整個園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。

  4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對清潔工和

  綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務(wù)工作的溝通;

  5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;

  6、園林綠化工2名,負責(zé)對整個園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲害;

  7、宿舍管理員1名,主要負責(zé)宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀律的監(jiān)督;

  8、水電工1名,負責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。

  三、治安消防管理:

  結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動噴淋、煙感等,消防設(shè)施長期無人保養(yǎng),滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動報警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊缺乏治安守護、應(yīng)急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點:

  1、消防管理方面:

 、俳⒔∪伟蚕拦芾碇贫、完善各項安全管理記錄和檢查表;

 、诮⒔∪廊墮z查制度,確保園區(qū)無安全消防隱患,確認消防管理員職責(zé),每日對園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進行一次全面的檢查,及時排除險情,每月對公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動測試,真正做到"防患于未然"。

 、劢Y(jié)合園區(qū)實際,不定期的.在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識。

 、芙⒘x務(wù)消防隊(保安員)和義務(wù)消防隊職責(zé),定期對其進行消防知識和技能的培訓(xùn),以備消防滅火應(yīng)急。

  2、治安護衛(wèi)

 、僭趫@區(qū)實行封閉式的管理模式,對進出人員、物品進行嚴格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進出廠區(qū);無工作廠牌的,大門保安員確認身份登記后方可進入。離廠車輛保安員應(yīng)對其進行嚴格的檢查,對大件物品,當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。

  ②建立應(yīng)急出突分隊(保安員)和應(yīng)急預(yù)案,負責(zé)廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應(yīng)急處理。

  ③治安管理實行24小時守護和巡邏相結(jié)合,即:在大門設(shè)立固定崗位、園區(qū)進行不間斷的巡查,巡邏崗負責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時匯報和處理,并通知各出口進行相關(guān)的協(xié)助,以確保園區(qū)安全工業(yè)園物業(yè)后勤管理工作計劃提要:園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題。

  四、清潔、綠化管理:

  1、清潔管理:結(jié)合現(xiàn)有人力資源,進行清潔人力有效整和,統(tǒng)籌安排,實行分工不分家的原則,按園區(qū)公共道路清掃2人、宿舍清潔2人進行定位,道路清潔工每天上午和下午對公共道路進行一次徹底清掃,整天進行不間斷的保潔,每周對園區(qū)綠化帶、草叢、花木灌叢雜物、落葉進行一次徹底的清理;宿舍清潔工按樓層進行劃分,對樓層公共走道進行清掃、公共垃圾進行清理;每周組織所有清潔工對宿舍及宿舍周遍垃圾進行一次全面的清掃和清潔,包括:樓層蜘蛛網(wǎng)的清除、走廊墻面臟物的清理、地面的刷洗,給員工創(chuàng)造一個舒適、干凈的生活環(huán)境。

  2、綠化管理:結(jié)合園林綠化管理五要素:修剪,灌水、排澇,中耕除草,施肥及土壤改良,病蟲害防治。對綠化草坪進行平整除草,灌木進行修剪,造型。營造一個花園式的工業(yè)小區(qū),使員工在工作之余有一個好的休閑場所。

  五、宿舍管理

  1、借鑒以往宿舍好的管理模式,建立健全宿舍員工住宿登記,建檔建冊,使其一目了然。

  2、編制《新員工入住須知》和《宿舍管理規(guī)定》,在新員工入住時發(fā)放給當(dāng)事人,讓其對住宿要求有一個全面的了解,以便日后宿舍管理工作更好的開展。

  3、每日對宿舍衛(wèi)生至少檢查一次,監(jiān)督員工自覺清掃宿舍衛(wèi)生,營造舒適、健康、衛(wèi)生的生活空間。

  4、每日晚至少對個宿舍進行一次紀律和安全檢查,對違紀現(xiàn)象進行記錄并報所屬公司行政部門進行處理,加強員工的自律意識。

  六、對工業(yè)園區(qū)前期管理的見解

  1、園區(qū)管理面積較大,且地處偏僻,安全管理人力(保安員)遠遠不足,編制不符合治安管理要求,沒有設(shè)立保安班長,白班、夜班缺乏一個統(tǒng)一直接領(lǐng)導(dǎo),確切的講,各當(dāng)班保安處理問題沒有一個定性,也就是說誰監(jiān)督,誰管理的問題,僅憑保安員各盡其職,是不符合常理的。管理處主任直接監(jiān)管保安員,工作難以監(jiān)管到位。

  設(shè)想:在園區(qū)條件允許的情況下,將內(nèi)外保有效的整和,壯大保安隊伍,既能夠節(jié)省人力資源的有效利用,又能夠保障園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急。

  2、消防設(shè)施設(shè)備僅有少數(shù)滅火器處于基本合格要求外,其余消防設(shè)施設(shè)備已處于癱瘓狀態(tài)。

  設(shè)想:對消防設(shè)施進行檢修和保養(yǎng),對消火栓進行聯(lián)動測試,確保其能夠正常使用,滅火器進行檢查和填充。

  3、園區(qū)物品堆放雜亂,破壞了園林綠化和視覺環(huán)境。

  設(shè)想:按照5S的標準,溝通協(xié)調(diào)各廠將綠化帶、草坪、灌木叢的雜物集中堆放到空曠地帶,集中保管。

  七、短期內(nèi)的工作重點和所要達到物業(yè)管理效果

  1、對室外消火栓進行放水測試,室內(nèi)消火栓(水帶、閥門、報警按扭、警鈴)進行整理和聯(lián)動測試,滅火器進行檢查和填充,扭轉(zhuǎn)園區(qū)消防防范零的空白,使消防設(shè)施設(shè)備的完好率達到80%,使其能夠達到滅火效力。

  2、制定編制管理處各項管理體系(崗位職位、管理制度、工作流程、作業(yè)標準),完善各項記錄,建檔建冊,以備核查。

  3、公共清潔環(huán)境衛(wèi)生、宿舍環(huán)境有明顯改觀。綠化帶無明顯枯枝黃葉,草坪平整無雜草。

  4、公共場所設(shè)施設(shè)備、宿舍設(shè)施完好無損壞。

管理工作計劃 篇4

  后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學(xué)期后勤保健工作計劃。

  二、工作目標:

  1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

  2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

  3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

  4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

  5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

  三、主要工作及措施:

 。ㄒ唬﹥(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

  1、進一步加強人員的培訓(xùn)與教育,認真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神,細學(xué)《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責(zé)任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

  2、以“保教聯(lián)動”主題為重點,繼續(xù)以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊,加強后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。

  3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,能及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

  4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

  5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

  (二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

  1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強過程性的.檢查與指導(dǎo)。

  2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

  3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。

  4、加強伙食質(zhì)量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強兩園廚房之間的溝通,及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

  5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進行一次情況反饋。

  6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

 。ㄈ┣袑嵶ズ煤笄诔R(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

  1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。

  1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責(zé)任到人。

  2)、完善分室活動室的財產(chǎn)保管,落實到人,加強過程性的管理,

  2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

  1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

  2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

  3、加強安全管理,提高操作規(guī)范化。

  1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

  2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

  3)繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強化安全責(zé)任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

  4)每學(xué)期至少開展兩次次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

  月份安排:

  八月:

 、睌M定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。

 、舱衅2名新保育員。

 、橙珗@衛(wèi)生大掃除。

 、礄z修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

  5。添置2臺空調(diào),一個開水桶,三臺電風(fēng)扇,八個圖書架,一大套結(jié)構(gòu)玩具

  6。與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。

  7。組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。

  九月:

  1根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。

  2重新安排保育員工作。

  3檢查巾杯消毒情況。

  4做好“中秋”、“國慶節(jié)”值班人員安排。

  十月:

  1檢查保育員一日工作情況。

  2抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

  3舉行衛(wèi)生講座。

  4幼兒體檢

  十一月:

  1各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。

  2檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況。

管理工作計劃 篇5

  本科畢業(yè)論文(設(shè)計)教學(xué)過程是全面檢驗學(xué)生綜合素質(zhì)與實踐能力培養(yǎng)效果的主要手段,為進一步提高公共管理專業(yè)20xx屆畢業(yè)環(huán)節(jié)質(zhì)量,現(xiàn)根據(jù)《XXX工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)教學(xué)工作規(guī)范》(浙工大教【20xx】61號)文件的規(guī)定及相關(guān)通知精神,按照《XXX工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)教學(xué)工作規(guī)范(試行)》等相關(guān)規(guī)定,特制定公共管理專業(yè)20xx屆畢業(yè)環(huán)節(jié)工作計劃。

  一.成立畢業(yè)論文指導(dǎo)小組

  為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)畢業(yè)環(huán)節(jié)工作,學(xué)院成立畢業(yè)論文指導(dǎo)小組,組長為方巍,副組長為凌健,具體人員包括:祝建華、楊逢銀、張金福、王洪江、方陽春、鐘偉軍。

  二.畢業(yè)論文的教學(xué)過程管理

  1. 認真做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)環(huán)節(jié)的資格審核工作。即20xx屆畢業(yè)生截止到11/12(2)學(xué)期末,按教學(xué)計劃規(guī)定要求應(yīng)修的課程中仍有18學(xué)分(及以上)未獲得(體育、第四學(xué)期英語以及非計算機專業(yè)第二學(xué)期計算機課程未獲得的學(xué)分除外),將不能進入畢業(yè)環(huán)節(jié),按自動延長學(xué)制處理。(說明:本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)《關(guān)于做好學(xué)習(xí)進程調(diào)整學(xué)生名單統(tǒng)計工作的通知》規(guī)定,申請跟班試讀并得到教務(wù)處同意的'畢業(yè)班學(xué)生,可進入畢業(yè)環(huán)節(jié)。)

  2. 指導(dǎo)教師要嚴把論文選題關(guān),要求學(xué)生根據(jù)《XXX工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)教學(xué)工作規(guī)范》(浙工大教【20xx】61號)和《XXX工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)教學(xué)工作規(guī)范(試行)》進行合理選題,填好《畢業(yè)論文選題申報表》后上交學(xué)院進行審核,只有通過論文選題審核的學(xué)生才能進入開題環(huán)節(jié)。

  3.指導(dǎo)教師填寫任務(wù)書應(yīng)具體、明確,加強對學(xué)生開題報告的寫作指導(dǎo)和審閱工作,力爭把問題解決在論文寫作的初始階段。

  4.每位指導(dǎo)教師要嚴格按學(xué)校規(guī)范要求認真指導(dǎo)學(xué)生,每次指導(dǎo)按“XXX工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)教師指導(dǎo)檢查答疑記錄表”予以記錄。

  5.對所有畢業(yè)設(shè)計(論文)進行“論文相似性檢測”,初次論文檢測不合格的學(xué)生必須對論文做出修改,第二次檢測仍通不過者不得參加論文答辯。

  6. 畢業(yè)論文的教學(xué)管理具體參見《XXX工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)教學(xué)工作規(guī)范(試行)》,畢業(yè)論文寫作格式參見《XXX工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)基本規(guī)范(試行)》。

  三.畢業(yè)環(huán)節(jié)工作日程安排

  11月1日之前,學(xué)院組織召開畢業(yè)論文指導(dǎo)小組會議,啟動畢業(yè)環(huán)節(jié)工作。

  11月5日,組織指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)學(xué)!懂厴I(yè)設(shè)計(論文)教學(xué)工作規(guī)范》文件和省教育廳《普通高等學(xué)校本科畢業(yè)設(shè)計(論文)指導(dǎo)》文件,明確指導(dǎo)教師的職責(zé),確保指導(dǎo)教師認真、負責(zé)地完成指導(dǎo)任務(wù)。

  11月10日之前,學(xué)院組織召開學(xué)生畢業(yè)環(huán)節(jié)動員會議,讓學(xué)生熟悉學(xué)校相關(guān)文件要求,了解學(xué)院畢業(yè)環(huán)節(jié)的工作計劃和實施細則。

  12月15日之前,學(xué)生在與指導(dǎo)教師充分溝通的基礎(chǔ)上,填寫《畢業(yè)論文選題申報表》,并報學(xué)院審核。

  12月20日之前,學(xué)院組織專業(yè)指導(dǎo)教師對學(xué)生的畢業(yè)論文選題進行匿名評審,并根據(jù)評審的反饋意見通知不符合《XXX工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)教學(xué)工作規(guī)范》(浙工大教【20xx】61號)和《XXX工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計)教學(xué)工作規(guī)范(試行)》文件要求的學(xué)生重新選題。

  12月25日之前,學(xué)院再次組織專業(yè)指導(dǎo)教師對部分學(xué)生的二次畢業(yè)論文選題進行匿名復(fù)審,復(fù)審不通過者不得進入開題環(huán)節(jié)。

  12月20日前,學(xué)院下達畢業(yè)論文任務(wù)書,學(xué)生在畢業(yè)論文指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行開題報告的各項準備工作。開題報告準備工作應(yīng)包括資料收集、外文文獻翻譯、文獻綜述寫作和開題報告撰寫等內(nèi)容。

  12月30日前,學(xué)院審核通過的畢業(yè)論文選題輸入到原創(chuàng)教學(xué)管理系統(tǒng)中。

  開學(xué)后第二周周末,學(xué)院舉行開題報告答辯會,對開題報告存在嚴重問題的同學(xué)一周后給予二次開題答辯的機會,若通不過則不能進入畢業(yè)論文寫作環(huán)節(jié)。

  3月底,在畢業(yè)論文寫作中期,學(xué)院對指導(dǎo)教師的指導(dǎo)工作和學(xué)生的畢業(yè)論文寫作情況進行中期檢查。

  4月30日之前,學(xué)院組織開展畢業(yè)論文答辯資格審查工作,要求學(xué)生必須完成畢業(yè)論文初稿,并把電子稿發(fā)到學(xué)院教學(xué)辦公室進行匯總,然后由畢業(yè)論文指導(dǎo)小組組織開展論文形式審查和文獻相似性檢測(相似度不得超出20%),并將結(jié)果反饋給各位指導(dǎo)教師和學(xué)生。

  5月15日之前,學(xué)生上交畢業(yè)論文終稿,對未通過第一次相似度檢測的論文進行二次檢測,通過者經(jīng)導(dǎo)師簽字確認后提交,不通過者不能參加論文答辯。

  5月25日前,學(xué)院組織論文匿名評審。

  6月上旬,學(xué)院組織好畢業(yè)論文的答辯工作,并將畢業(yè)論文成績和有關(guān)畢業(yè)論文材料的文本和電子稿分別送交學(xué)院教學(xué)管理辦公室存檔。

管理工作計劃 篇6

  根據(jù)企業(yè)職工檔案管理工作要求,以實施檔案信息化、規(guī)范化建設(shè)和檔案資源建設(shè)為重點,以長遠計劃、分步實施、重點突破、逐步完善為指導(dǎo)思想,進一步強化我司檔案基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮檔案作用,努力實現(xiàn)檔案管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策、為公司發(fā)展服務(wù),F(xiàn)制定檔案管理工作計劃如下:

  一、職工檔案信息完善

  企業(yè)職工檔案是企業(yè)職能部門在招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲、選拔和任用等工作中形成的有關(guān)職工個人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動等情況的文件材料。是歷史地、全面地考察職工的.依據(jù),是職工檔案的組成部分。在實際檔案整理工作中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工檔案材料存在不完善的情況,主要表現(xiàn)在以下五類材料:

  一、學(xué)歷材料;

  二、黨群材料;

  三、獎勵材料;

  四、職務(wù)變動材料;

  五、薪酬變動材料。

  針對以上不完善的員工檔案材料,做好查漏補缺工作。根據(jù)公司發(fā)文文件和人力資源系統(tǒng)信息梳理員工檔案信息,將梳理后的信息與員工紙質(zhì)檔案材料進行核對整理,對缺少材料做好記錄,并與相關(guān)職能部門聯(lián)系溝通,明確所需歸檔材料名稱及歸檔材料移交時間段。做到全面清理,逐步完善。年底完成原長期員工缺少材料補充工作,逐步完成所有員工檔案信息的建立健全工作。

  明年具體安排如下:

  針對不完善材料,采取措施如下:

  檔案管理是一項持續(xù)地不斷補充完善信息材料的工作,需要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持與配合,樹立檔案材料歸檔意識,將歸檔材料妥善保存并按規(guī)定時間段移交,讓公司所有員工檔案信息更加充實、完善。

  二、檔案信息化建設(shè)

  積極開發(fā)檔案信息資源,做好加工、整理、開發(fā)、利用工作,拓寬檔案的信息功能。具體措施:

  1、購買計算機、掃描儀等硬件設(shè)施。

  2、與計算機軟件系統(tǒng)開發(fā)人員溝通,為檔案信息化提供數(shù)據(jù)支持。

  3、做好數(shù)據(jù)輸入的前期準備工作,參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  4、擬定計劃,分批次完成員工檔案的數(shù)據(jù)輸入和全文掃描工作。

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