關(guān)于2023部門后勤工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編整理的關(guān)于2023部門后勤工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
一、工作思路
1、加強(qiáng)黨支部黨建工作、夯實(shí)基礎(chǔ)，提高管理和辦事效率，強(qiáng)化黨內(nèi)生活原則，做好黨員同志的思想工作；
2、搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我院的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。
三個(gè)確保是：確保學(xué)院環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保學(xué)院飲食衛(wèi)生安全；確保學(xué)院水電正常供應(yīng)。
三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度。年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符；無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。
4、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全院師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，院內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭不定期檢查各部門的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。
5、做好幾個(gè)校區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作。
6、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度，落實(shí)各中心留校值班任務(wù)，做好處理各類突發(fā)事件的工作準(zhǔn)備。
7、狠抓各食堂食品安全及衛(wèi)生工作，加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全日常檢查工作，堅(jiān)持做好大宗物資統(tǒng)購(gòu)（米、油、豬肉），進(jìn)一步完善食堂管理制度，細(xì)化管理崗位責(zé)任，在保障飲食安全的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，保持菜價(jià)平穩(wěn)。
8、把安全防范工作放在首位。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)院關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要與其它部門密切配合，做好安全防范的宣傳教育，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。
9、做好老校區(qū)管理辦公室的日常工作。完善老校區(qū)管理的日常制度，抽調(diào)精干人員為校區(qū)置換后的家屬區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好老校區(qū)宿舍區(qū)的保衛(wèi)、環(huán)境、維修等相關(guān)工作。協(xié)調(diào)家屬區(qū)與接管學(xué)校的關(guān)系。保障交通技校的日常教學(xué)、學(xué)生住宿等工作。
四、常抓不懈，提高管理水平
自后勤公司實(shí)行“目標(biāo)管理責(zé)任制”以來，我們根據(jù)實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行，目標(biāo)管理責(zé)任制已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高目標(biāo)管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)，對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選，使目標(biāo)管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是更進(jìn)一步細(xì)化后勤公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對(duì)于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí)，通過目標(biāo)管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。
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