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員工工作計劃(通用15篇)
時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的員工工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
員工工作計劃1
五個月的時間轉瞬即逝,一轉眼就來到了我試用期的最后一個月;仡欉@五個月一路走來的艱辛歷程,承載了我很多的成長,承載了我很多的期望,更承載了很多我對未來生活的美好寄托,F在我的試用期只剩下了一個月,我要好好的珍惜這一個月里的時光,好好的在這一個月里爭取到表現的機會,這樣我才能夠早日在公司里轉正,早日以一名正式員工的身份來參與到工作中。
在過去的五個月里,我在公司里擔任的崗位是采購經理助理的崗位。這個崗位對于從來沒有接觸過這類工作的我來說,還具有了相當大的挑戰(zhàn)性。一開始進入公司的時候,我對自己抱有了很大的信心,自認為以自己的水平是一定能夠勝任這份工作的。但是當真正進入到崗位工作的時候,就完全不是這樣一回事了。不僅我要學習和掌握好關于公司采購方面的工作內容,我還要應付和公司同事之間的關系。而且,采購方面的工作也并不是像我之前所想的那么簡單,它不僅僅只是在網上下單采購就可以了,還要根據公司產品的供應需求,根據公司產品的庫存情況,以及還要關注好公司近段時間內的銷量情況,哪些產品是暢銷產品,哪些產品是滯銷產品。然后,再來根據這些條件和因素,制定出詳細的采購計劃,送給經理確認無誤之后,最后開始進行實施。實施的過程也存在著很多的困難和麻煩。比如,我們和供應商之間價格的戰(zhàn)役,比如我們在采購下單時數據的核算錯誤,比如我們在電腦操作上的失誤,都會給我們整個采購部門帶來十分大的影響。所以,這份采購的工作不僅需要我們采購人員用心的對待,還需要我們細致和耐心的對待。而我在適應這份崗位的過程中,也曾經犯了很多的錯誤,但通過我的不懈堅持和積極努力上進,我最后依然把采購的工作基本掌握好了。
至于和同事之間關系的處理,我也是在用心的跟他們打交道,用心的跟他們交流,和他們保持好最恰當的距離,注重自己為人處世的分寸。這樣才能夠維持好我和他們的親密和友好關系。
這五個月來,我用自己的行動,用自己的努力來向公司領導和同事證明了我的實力,證明了我堅持和不放棄的態(tài)度,在今后的工作中,我同樣也會把我這份實力和堅持一直保持下去。
員工工作計劃2
一、目標內容
在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動、切實加強經常性教育的基礎上,以增強黨性、提高素質為重點,以學習弘揚焦裕祿精神為重要內容,對社區(qū)100余名黨員普遍進行教育培訓,全面提高黨員隊伍素質能力,促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,進一步夯實基層基礎,為我社區(qū)又好又快發(fā)展提供堅強組織保證。
二、培訓對象及任務
開展黨員教育培訓,社區(qū)黨支部將按照分級分類和全員培訓的原則,在切實加強經常性教育的基礎上,根據形勢需要和不同類型、不同層次、不同崗位黨員的實際需求,有步驟、有重點的組織開展黨員教育培訓。重點完成任務:
。ㄒ唬┥鐓^(qū)“兩委”干部教育培訓工程。
圍繞建設一支服務意識強、服務作風好、服務水平高的基層黨組織帶頭人隊伍,社區(qū)黨支部書記帶頭,對“兩委”干部進行培訓。xx年的社區(qū)“兩委”干部教育培訓工作要在6月底前完成。
(二)社區(qū)黨員教育培訓工程。
圍繞社區(qū)管理和服務,加強社會主義核心價值觀、榮辱觀、道德觀教育,圍繞構建和諧社會,加強形勢政策、法律法規(guī)、綜合治理、安全生產、城市低保、環(huán)境衛(wèi)生等方面教育培訓,使社區(qū)黨員在加強社區(qū)管理、聯系和服務群眾、維護社區(qū)和諧穩(wěn)定、倡導社區(qū)新風尚中發(fā)揮骨干作用,保證全年集中學習10次以上。
(三)非公有制企業(yè)黨員教育培訓工程。
對非公有制企業(yè)黨支部書記的培訓,由街道黨委負責。對非公有制企業(yè)普通黨員的培訓,按照社區(qū)黨員教育培訓工程要求參照施行。
。ㄋ模┬曼h員教育培訓工程。
圍繞從思想上入黨、發(fā)揮先鋒模范作用,通過集中學習、黨課教育、主題活動等方式,在黨員入黨后一年內至少組織一次集中培訓,具體培訓工作參照社區(qū)黨員教育培訓工程施行。
員工工作計劃3
一、以“立足本職、扎實工作”為理念,勤奮務實,為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職
我先后從事過管庫員、出納員、儲蓄員等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為工行事業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁.20xx年8月,在我行內退人員離崗后,出納科人員缺口較大,我主動承擔起大量的工作.清點現金是一項要求嚴、任務重的工作,我時時刻刻嚴格要求自己,按規(guī)章操作,快捷高效的辦好每一筆業(yè)務.
在三、四季度,我的月均收款量在300萬元以上,占我行月均收付量的40%左右.在出納科期間,我同時兼任管庫員工作.大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作.工作中,我認真學習管庫員守則和庫房治理的各規(guī)定,嚴格遵守庫房鑰匙的治理規(guī)定,協(xié)助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業(yè)務,及時、準確地使儲蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要.在從事所內業(yè)務主辦時,我積極協(xié)同所主任搞好各項所內工件利用自己所學把握的知識,做好所內機具的保養(yǎng)和維修,保障業(yè)務的正常進行,營業(yè)前全面打掃所內衛(wèi)生.營業(yè)終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所.
二、以“客戶滿足、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象
在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象.所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規(guī)章范圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶.同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度.
把了解到的企業(yè)現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業(yè)的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息.在許多季節(jié)性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可.
員工工作計劃4
新學期即將到來,本學期我希望大家再接再厲,堆集經驗的同時,咱們要吸取教訓。
以下是本學年的工作計劃:
1.協(xié)助班長維護好本班的班風和班紀。
2.鼓勵同學們積極參加本院及外院的活動,古云:流水不腐。
有競爭,才會永葆活氣。
希望在活動中展示咱們的風采。
3.協(xié)助團支書了解團員同學的思想、學習和糊口情況,對團員同學進行思想教誨和紀律教誨,搜集和整理團員同學的進步前輩較重要的事,提議支委會對團員進行表揚和獎勵,對違反團的紀律的舉動進行批評教誨,并提出處理意見。
4.負責本班的用電安全并檢查和落實。
平時宿舍沒人的情況,務必斷掉一切電源。
堅決制止違章電器的使用。
這一點,男生宿舍要非分特別注意。
5.維護本班安定良好的紀律局面。
特別是上課自習的出勤,早退狀況以及夜不歸宿,過夜陌出生等。
6.及時向自律部反映班上存在的問題及為同學們向較高等級申請加分。
7.做好同學們的綜合測評分兒的紀錄及辦理工作。
學期竣事,做好綜合測評的成績的排名。
我相信,在以后的最近日子里,通過咱們的共同努力,咱們的班級會越來越好!日后的工作開展歷程中,咱們將保持現存的艱苦奮斗惠風紀和勇于創(chuàng)新的工作風紀,做一位合格的當代大學生,做一位合格的大學學生干部;為紀律檢查這個稱呼增添色澤。
響應周書記從嚴治校的方針和政策,做好校園的安全穩(wěn)定調和工作。
樹立紀律檢查形象,打造紀律檢查品牌!為了紀律檢查稱呼而努力奮斗!日后的工作開展歷程中,咱們將保持現存的艱苦奮斗惠風紀和勇于創(chuàng)新的工作風紀,做一位合格的當代大學生,做一位合格的大學學生干部;為紀律檢查這個稱呼增添色澤。
響應周書記從嚴治校的方針和政策,做好校園的安全穩(wěn)定調和工作。
樹立紀律檢查形象,打造紀律檢查品牌!為了紀律檢查稱呼而努力奮斗!
面對這些困難時,我不甘心。
所以,別講話了!畢竟,要嚴格要求自己.班級有了良好的紀律。
培養(yǎng)同學們建立一個樂觀的心態(tài),能夠克服學生在當今社會的種種誘惑面前喪失一種奮斗的理想是很重要的,我們要建立一種積極的心態(tài)去面對每一天,使我們每天都擁有良好的心情。
因為成功的阻礙就是自己的心態(tài)。
作為班干部,我們在課余時間都努力地向同學傳遞著一種樂觀人生的態(tài)度。
無論是為了目前的學習。
在擔任班干的過程中,尤其是在與人打交道這個方面上獲益匪淺.因為我不能也不會用強硬的口氣對別人說,我打算將工作重心轉移到配合班級的各個干部將班級的學風工作做好。
除了認真做好班級考勤記錄外,還要讓班上的紀律情況透明化,爭取每周公布一次考勤,同學間才會融洽相處,共同打造出學習氛圍更加濃厚的、團結互助的,具有強大凝聚力的班級。
班級的紀律在同學們的配合和他們的高度自覺性下維持的比較好,學習氛圍整體良好,我們都是大學生、課外活動等方面都要做好,但任然存在很多的問題,在開展工作的時候依然有很多的瑕疵,班級紀律得到了很好的改善,班級的學風大大地加強。
回顧過去的半個學期紀律委員工作總結及計劃擔任紀律委員半年多了,在任職的這段時間里,班上的紀律總體上還好。
一個好的班級也需要有良好的紀律,我的責任是記錄考勤情況和維持班級的紀律,就意味著以前的努力都白費了,才會有好的學習氛圍,還要定期的向輔導員匯報班級考情情況,才會有較強的凝聚力,主動的參與到活動中來,對于重大的活動,遲到兩次算一次曠課,沒到就按缺曠一次處理,經過一段時間的努力?當然,管理時一定要有耐心,要顧及同學們的感受。
今后,還是為了今后事業(yè)的成功和生活的幸福,這也使我學到了很多東西.都有一定的處事原則和自我約束能力.但沒有規(guī)矩不成方圓,班級紀律對于維持良好班風,增強班級凝聚力非常重要,但我一次又一次的說服自己不要放棄,因為放棄。
同時加強和其他班干的合作,對班上個別嚴重問題進行重點解決;對于課外活動,當然除了個別同學不太遵守紀律。
在管理班級的過程中,難免會遇到各種各樣的困難。
優(yōu)良的學風可以保證班級工作的順利進行,而且還可以使學生養(yǎng)成許多好的習慣,同學們的學習熱情也十分的高漲,這對我們的工作是個肯定也是個鼓勵,也產生過放棄的念頭,用真誠去感化他們,讓他們覺得實實在在的關懷,到了今天,我已經能夠坦然面對各種困難,盡自己的力量去解決它們。
在管理的同時,因為自己的一舉一動都被同學們看在眼里,如果連自己都管不好,如何去管別人、學習目的、學習紀律,在同學中樹立威信,因為只有班干做好了,其他同學才能看在眼里,首先要求各班干積極參與,對我們學生來說,在學習態(tài)度,因此我在課余時間積極地找那些經常曠課的同學交流,我們應帶動全班學生齊心合力。
員工工作計劃5
一、建標,制定20xx年工作目標
(一)、車間奮斗目標:
安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
(二)、主要目標:
1、主要指標:
一是硫磺包裝量年計劃20萬噸。
二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務;硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99%,設備事故為零;安全環(huán)保生產消滅上報事故,實現“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經濟開工成功,實現食品添加劑硫磺生產規(guī)模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,創(chuàng)先爭優(yōu),比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。
二、追標,實現奮斗目標的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
一是在領導班子建設方面。
我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力,把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。
二是在職工隊伍建設方面。
我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。
一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的.安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地,為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。
二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產設備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。
四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴格執(zhí)行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產。
五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心,把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去,確保“一崗一責制”落到實處,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。
六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現目標。
一是建立完善追標管理工作制度。
為落實車間制訂的“追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。
二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。
車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標的實現。
三、奪標,實現奮斗目標的具體措施
1、加強生產工藝管理。
主要措施有:
一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重(主要表現為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內水垢的產生,降低設備的腐蝕;
二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質的變化,在既能保證水質要求,又能滿足產品質量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;
三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;
四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作,確保一次安全環(huán)保經濟高效成功;
五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;六是堅持以市場為導向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調動員工積極性,做大產量,降低三劑耗量。
2、細化現場設備管理。主要措施有:
一是深化TnPM管理,降低設備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行;
二是細化班組現場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動;
三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風機,解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機抽風增加除塵裝置;
四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。
員工工作計劃6
眼間又要進入新的一年—20××年了,新的一年對我們來產是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年.出來工作已經很快的過了4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習.在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績.
一、熟悉銀行新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作.
銀行在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助.作為銀行一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守銀行規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作.
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主.針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談.期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元).做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況.
2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主.通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體.以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費).在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況.
3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端.并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《xx省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上.做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況.
4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況.首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶銀行的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上.
二、制訂學習計劃.
學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力.我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量.專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容.
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持.
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識.
積極主動地把工作做到點上、落到實處.我將盡我最大的能力減輕領導的壓力.
以上,是我對20××年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正.火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到銀行領導、部門領導的正確引導和幫助.展望20××年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作.相信自己會完成新的任務,能迎接20××年新的挑戰(zhàn).
員工工作計劃7
外
現在我已經在公司擔任業(yè)務員有四年的時間了?梢哉f我是公司數得著的老業(yè)務員之一,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了,F在20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務員工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!
轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20年新的挑戰(zhàn)。
20xx年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠!
員工工作計劃8
新的一年新的工作計劃,必須要準備好工作的詳細計劃,去年的工作任務差不多完成。今年,我們本著"多溝通、多協(xié)調、主動主動、創(chuàng)造性地開展工作"的指導思想,發(fā)揚慧康人"精誠團結,求真務實"的工作作風,全面開展新的一年的工作。
明年的工作中將主要做好以下幾項工作:
1、在部門管理上,建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、在個人管理上,完善銷售制度,建立一套系統(tǒng)的管理措施。
銷售管理是20xx年的工作重點。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁認識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3、在員工質量上,培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,銷售能力提高到一個新的檔次。
4、在銷售工作上,嘗試新的銷售模式。
把握好各個渠道資源,做好完善的跟蹤。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司資源做好網上銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標
20xx年下達的銷售任務為基本要求,在具體工作中把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我將帶領銷售部內銷同仁竭盡全力完成目標。
20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我一定全力以赴。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個優(yōu)良的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
員工工作計劃9
20xx年大同店的管理制度如下:
一、上班時的準備工作
1、不遲到,不早退,不擅離崗位,違者按規(guī)定處罰,員工工作計劃。
2、換好制服、
3、私人物品、私人的包裹和其他物品應放在更衣箱內保管,嚴禁帶入店堂、
4、大量現金和其它貴重品不得存放在柜臺和更衣箱,如有遺失商店概不負責、
5、與柜臺商品相同的物品不得帶入店內、
二、儀表儀容
1、穿著制服,別好胸牌、
2、服裝整潔,儀表端正、
3、常帶微笑,禮貌待客、
4、互相檢查,共同提高、
5、男性營業(yè)員的頭發(fā)需經營修剪、清洗,以不遮蓋耳朵為標準,不留胡子,不留長指甲,必須穿襯衫、
6、女性營業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體,可以涂無色指甲油,化妝要得體,做到整潔、精神。
7、上班期間不得佩戴有色眼、
8、原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發(fā)。
9、工作時要按規(guī)定著工裝,胸卡端正的戴在左胸上。、
10、工裝必須保持干凈、整潔,熨燙平整,衣扣完整扣好,不能挽袖子、
11、穿鞋要大方得體,要保持鞋面光潔、
12、舉止文明,自信大方,不卑不亢,顯示出一定的風度與文化素養(yǎng)。站要挺直,坐要端正,要簡潔,看要自然,聽要專注,行要穩(wěn)健。
13、在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動作,待人要誠懇、熱情、和藹、耐心,要有一定的親善力。
14、接待顧客、同事或者客戶,要面帶微笑,講普通話,口齒清晰,聲音甜美,態(tài)度親切。
15、為顧客倒水時,水不宜過滿、
16、同顧客交談時,應正視對方,認真傾聽,表情應親切、自然。
17、要求當班營業(yè)員必須講普通話、
三、開門準備的規(guī)定
1、清潔衛(wèi)生:做到地面干凈,商品整齊,柜臺清潔、
2、檢查商品:備齊、上足商品,柜臺內商品充盈、
3、檢查價簽:做到商品與價簽、證書相符、
4、核實帳目:核實柜內商品與帳目相符、
5、將銷售票據、包裝品及銷售用具備齊、
6、校正臺秤、儀器的靈敏和準確度、
7、 整理儀容儀表,檢查著裝、
8、確定今天的目標
9、每天要思考今天的銷售目標是什么,以及完成的方法和措施;
10、今天要重點介紹的商品是什么?是否已掌握該商品的性能、
11、昨天不知道的事,有疑問題的問題,盡早請教他人,尋找答案和解決辦法、
四、在崗要求
1、遵守上下班時間,上班前禁止喝酒,有事離開柜臺,要向同事講清、
2、上班時間禁止串崗、聊天、做私事、
3、店內禁止飲食吃零食、化妝、吸煙,禁止大聲喧嘩和奔跑、
4、站立服務要姿態(tài)規(guī)范,舉止端莊,微笑服務、
5、隨身攜帶筆記本,記錄顧客的要求、建議的意見、
五、營業(yè)中服務程序規(guī)范
1、迎接顧客:接顧客臨近時,主動打招呼、
2、介紹商品:主動、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質、級別、價位和使用保養(yǎng)等。
3、展示商品:根據商品的品質,級別的不同來確定展示方式和方法,既要便于顧客挑選,又要把商品的內在美表現的淋漓盡致。、
4、包裝商品:商品包裝前,要當著顧客的面把商品及證書、贈品包裝在一起、
5、遞交商品:當顧客交款后,營業(yè)員要雙手將商品遞給顧客,要禮貌,輕拿輕放,落落大方、
6、送別顧客:當顧客攜帶所購商品離柜時,要熱情、禮貌的按規(guī)范的服務用語送客、
7、營業(yè)中不忙時的輔助工作:補充、整理商品,及時做帳,清潔柜臺衛(wèi)生,提前做好接待下一位顧客的準備。
員工工作計劃10
公司辦公室員工就是我第一次從業(yè)該類工作中,也就是我職業(yè)發(fā)展的一個新征程,我對于此事也十分愛惜,盡最大的勤奮去融入這一職位。我九月份添加企業(yè),在公司各單位領導干部的關注具體指導和同學們的適用協(xié)助下,我努力安穩(wěn)地完成了做好本職工作,也圓滿完成了領導干部督辦的各種事務管理,本身在各領域都有一定的提高,但也是有不夠,必須未來堅持學習、持續(xù)累積工作經歷,應用所把握的專業(yè)知識填補本身還存有的缺點。現將20xx年的工作情況匯總如下所示:
一、以安穩(wěn)的工作責任心,融入人事工作特性。
公司辦公室是公司運行的一個關鍵交通樞紐單位,對公司里外的很多工作中做好融洽、溝通交流,保證上情下達,下情匯報,這就確定了人事工作復雜的特性。每日除開做好本職工作外,還常常有方案以外的事兒必須臨時性解決,而且一般較為應急,讓自己迫不得已學會放下手頭上的工作中先去處理,因此這種暫時性的事務管理占有了比較多運行時間,常常是匆匆忙忙的一天出來,本來方案要進行的卻沒有進行。但手頭上的作業(yè)也不可以耽擱,今日欠了帳,明日還會繼續(xù)有別的工作中要去解決,因此,自己常常運用休息日來完成工作中。
公司辦公室的任務量也是非常大的,尤其是公司會務工作較多,這就必須單位職工團結互助。在20xx年來,碰到各種主題活動與大會,自己都緊密配合搞好會務工作,與單位朋友心往一處想,勁往一處使,不容易斤斤計較干得多,干得少,只期待把工作中順利完成。
公司辦公室便是個服務項目特性的單位,自己用心搞好每一項業(yè)務工作中,以確保工作中的一切正常進行。單位中間碰到別的朋友來查看文檔或者閱覽文本文檔,自己都是會立即辦理。屬下組織碰到有關問題來資詢或是規(guī)定協(xié)助,自己都是會第一時間解釋與處理。以一顆真心實意的心去為我們服務項目。
二、盡心盡責,提高工作能力,下列是自己的公司辦公室工作匯報:
1、政府公文核稿存檔立即。文檔的運轉,閱辦嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)定,確保各種文檔核稿的及時性,并立即將上級領導指示精神傳遞至各底層組織。待文檔閱辦結束后,承擔文檔的存檔、存放及其查看。
2、立即下達企業(yè)的各類通告。此外承擔公司辦公室政府公文的擬稿,及其各種主題活動會議報告的擬好。
3、搞好并梳理會議紀要。
4、盡心盡責,搞好行政部門人力資源工作。用心提高工作能力和日常事務性工作,幫助領導干部保持穩(wěn)定的工作紀律和辦公環(huán)境,使各類檔案保管日趨規(guī)范化、規(guī)范性。
5、文檔管理方面。依據工作必須,隨時隨地制做各種報表、文本文檔等,與此同時進行各單位交代打印出、掃描儀、打印的文檔等,對企業(yè)所派發(fā)的通告、文檔保證立即上通下達。
6、人事檔案管理工作中。創(chuàng)建在職人員檔案資料,并將在職人員和辭職職工檔案開展歸類歸檔
7、招聘人才。進行工作人員的招聘人才。
8、公司檔案管理工作中。立即把檔案資料存檔并梳理好,有使用檔案資料的,第一時間找到,并搞好閱覽檔案資料備案。
9、員工技能培訓工作中。立即進行公司員工的業(yè)務培訓。
10、立即進行上級部門的督辦工作中。
11、機構職工簽訂合同和申請辦理商業(yè)保險的有關事兒。
在以后的工作上,我將大力加強品德修養(yǎng),認真學習,勤奮提高工作能力,融入新時期做好本職工作必須,取長補短,奮發(fā)圖強工作中,攻堅克難,力爭把工作中做的更強,塑造公司辦公室的整體形象。
員工工作計劃11
在明年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做:
1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動性,對銷售工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在銷售工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售,服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據企業(yè)下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為企業(yè)明年的發(fā)展是與整個企業(yè)的員工綜合素質,企業(yè)的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
員工工作計劃12
一、活動主題
團結就是力量!
二、活動宗旨
豐富我們的大學生活,加強同學們的團隊意識,增進全院各班級之間的交流及友誼,展現同學們的青春風采。
三、活動對象
全院同學(以班主任為一個團隊)
四、活動時間
20xx年12月xx日
五、活動簡介
籃球比賽是一個體現活力的集體項目,需要一個集體的緊密合作去完成。球員在比賽場中相互配合,團結協(xié)作;場外班級同學為隊員加油打氣,振奮球員。
六、活動要求
友誼第一,比賽第二;裁判要公正公平,球員要文明打球。
七、策劃實施步驟
1、由宣傳部協(xié)作幫忙做好賽前宣傳,通知各班級為這場籃球賽做好充分的準備,力求校園活動能夠讓全院同學參加,激起同學們的熱情。
2、用編號制定好賽程表,在比賽前三天收集好球隊球員的名單隊表,再由各隊隊長抽簽把各隊分成相應的小組,按照編號確定各隊對手。
3、確定場地及裁判。
4、根據賽程表提前通知當天參賽團隊及班級同學,在各隊所在班級各選出一名同學共同進行比賽記錄。
5、及時公布比賽最新動態(tài)。
6、利用活動經費,為贏得球賽的冠。亞。季軍球隊進行相應的獎勵。
7、賽后總結。
八、附錄
基本規(guī)則:
1、班名以班主任為單位,每場球賽主場5名候補5名。
2、每場球賽分上下半場共4小節(jié),各10分鐘,每節(jié)結束休息5分鐘,中場結束兩隊交換場地。
3、一名球員犯規(guī)滿5次或2次技術犯規(guī)即被罰下場(注:技術犯規(guī)履行一罰一擲)。
4、賽中所有球員嚴格遵守裁判判決,球員及觀球同學不得辱罵。毆打裁判。對方參賽球員以及工作人員,一經發(fā)現取消該隊參賽資格,情節(jié)嚴重交于學校處理。
5、裁判要公正公平,工作人員要文明禮貌。
6、工作人員必須在賽前15分鐘到場,球員必須在開賽前10分鐘到場。
7、各球隊后勤工作均由所在班級自行安排。
緊急情況處理方案:
1、如遇下雨天氣,比賽向后推辭。
2、如學校組織臨時會議或有其他重要安排,通過通知相互轉告給各參賽球隊。
3、如有球隊不能按時參加比賽,遲到5分鐘內直接扣當場比賽5分,5分鐘后仍未到視為棄權。
九、經費預算
橫幅一張30元,口哨10個30元,礦泉水3箱50元;籃球6個500元,證書3個共30元,獎杯1個100元。合計740元。
時間如流水,不經意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年里,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定20xx年個人工作計劃如下:
一、創(chuàng)建“服務形象”
嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
二、轉變服務觀念
把“要我服務”改變成“我要服務”,認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
三、增強責任感、增強服務意識,團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應該立即處理客戶所反映的問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
四、及時處理客戶投訴
每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定,應即時反應給相關的制作部門(責任部門),。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
綜上就是我對于下一年工作的目標計劃?赡苓有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
員工工作計劃13
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡之根本。作為公司的合同專員,做好每份合同簽訂的前期準備與后期管理尤為重要,20xx年以來,在公司領導的重視和帶動下,我加強學習,進一步規(guī)范和細化合同擬定、審核、管理等工作,維護公司正常經濟秩序和公司利益。現將全年工作總結暨下一年工作計劃如下:
一、加強學習,提高水平
為適應合同審核、管理及監(jiān)督履行工作的高標準、嚴要求,更好的為公司生產經營服務,我加強對《公司法》、《合同法》及相關法律法規(guī)的學習,進一步強化自身職業(yè)素質,提升合同管理能力,為維護公司利益奠定了基礎。
二、盡職盡著,做好本職工作
合同擬定、審核、簽訂、管理是合同專員最為基礎的工作,也是力保企業(yè)健康運行的關鍵,今年,我擬定、審核并組織簽訂了中鼎建設《稅務代理合同終止協(xié)議書》、《人才引進協(xié)議書》、《委托招聘合同》、《威寧縣龍場鎮(zhèn)24個貧困村“五在農家、美麗鄉(xiāng)村”建設項目太陽能路燈采購及安裝施工合同》、《太陽能路燈采購及安裝合同》、《工作服定制合同》等15份合同;中鼎宏信息科技《會計業(yè)務咨詢合同終止協(xié)議書》、《戰(zhàn)略合作協(xié)議》、《委托招聘合同》、《維護服務合同》、《咨詢服務合同書》、《測繪合同》、《健康體檢服務合同》等27份合同;以及四川定坤《行政訴訟委托代理合同》、《商標服務協(xié)議書》2份合同。同時對20xx年全部合同以及20xx年簽訂但未履行完畢的合同進行跟蹤并監(jiān)督履行。
在合同擬定和審查過程中,能及時發(fā)現損害我方利益的顯失公平之處,糾正合同中對我方不利的不妥及不當條款。例如在一些對方合同中,明顯有限制我方權利和加重我方義務的條款,我會及時糾正,力促我方權利最大化;還有一些合同約定爭議解決方式不明確、送達方式不明確,我亦會及時糾正,避免產生不必要的糾紛。通過及時、有效、認真的合同擬定和審查,加強了對外簽訂合同的履約力度,保障了公司各項工作和各個部門健康發(fā)展和順利運行,為公司持續(xù)發(fā)展提供了良好的內部環(huán)境和外部氛圍。
三、協(xié)助同事,提供保障
在領導的認真指導下,我協(xié)助公司其他部門做好人事、財務、工程以及后勤管理工作,不僅為其他部門提供了合約保障,也增強了我對公司相關業(yè)務的熟悉程度,大大拓展了我開展合約工作的視野范圍。
四、20xx年工作展望
20xx年工作中,在領導的信任和指導下,在其他部門人員的關心和幫助下,我雖然盡職盡責完成了工作,業(yè)務能力和水平進一步提高,但是仍然存在一些不足,在以后的工作中,我需更加努力和改進:
1、加強對本公司規(guī)章制度的熟悉程度,以便更為有效的為公司各項工作把好法律關。
2、加強自身法律知識學習,特別是《公司法》、《合同法》以及人事、財務、工程等相關法律,保證公司各項業(yè)務順利的進行。進一步提高法律技能,以便為單位的發(fā)展提供有效、穩(wěn)妥、及時的法律風險保障。
3、加強與外部法律顧問的聯系,邀請法律顧問定期為公司進行法律知識培訓,使公司全體員工增強法律意識,提高法律認知,為構筑良好的法治企業(yè)奠定基礎。
4、加強對公司全體員工的法律素質培養(yǎng),特別是對外聯系部門,定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通,以便其對外簽訂相關合同時能做到心中有數。
總之,合約管理部是20xx年新成立的部門,它標志著公司合約工作再上新臺階,是公司領導的信任和支持,我相信我可以在這樣一個新平臺不斷提升自己的能力,堅持不懈地學好、用好《合同法》,為公司持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
員工工作計劃14
一、不斷加強安全管理工作
一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。
二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。
三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。
二、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率
一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。
二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發(fā)生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。
三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。
三、開源節(jié)流,降本增效
一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;
二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產,避免能源浪費;
三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;
四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。
四、保證工藝貫徹率
在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。
五、加強設備管理
一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。
二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
六、加強現場管理,推進6S管理制度
在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6S管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。
總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。
員工工作計劃15
適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
1、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
2、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
3、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
4、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
5、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
6、努力保持xx的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行
一、工作要求
1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額xx萬元。
2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5、不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
8、努力保持xx的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務
1、制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打xx個電話,每周至少拜訪xx位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。
12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
三、銷售與生活兼顧,快樂地工作
定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
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